【優(yōu)秀】實施方案5篇
為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
活動目標:
1、通過引導學生運用種子創(chuàng)作圖畫的實踐活動,激發(fā)學生的創(chuàng)造積極性,培養(yǎng)學生的想象能力和動手能力。
2、通過小組互動的集體制作,培養(yǎng)學生的團結(jié)合作精神。
活動過程:
(一)活動概述:
(1)確定畫幅尺寸,設(shè)計圖案。若你不善于繪畫,可選定一個圖,然后取一張與畫幅同樣大小的紙,將它與選定的圖案作同樣數(shù)目的方格等分,據(jù)原圖方格中的線條,將其準確地畫到紙上。方格等分的程度越細,則準確程度越高。
。2)把畫有圖案的紙覆在三合板上,用圖釘或膠帶紙固定,再用筆將圖案重重地描繪一遍,使之在板上留下清晰的線條。
。3)根據(jù)種子不同的外觀和質(zhì)地,進行總體構(gòu)思,確定種子所安排的各個部分。有些種子可用刀劈開使用,如葵花子等。
。4)在板上涂少許膠水,用刮刀均勻的鋪開。再按照由上而下的順序向各部分填放種子。根據(jù)種子的大小而定,大粒的用手或鑷子,小粒的可用紙做的漏斗均勻地灑在規(guī)定部位。種子全部填放完后,用手把種子按牢,等膠水稍干后修整一下,除去多余的種子。
(5)等膠水晾一個晚上,便可噴涂清漆,最好是薄薄地涂上幾層。
(6)漆干后,一幅美妙的種子粘貼畫便完成了。
(二)活動步驟:
一、激情導入。
同學們,你們每個人都有一個非常聰明的腦袋和一雙特別靈巧的小手,你們一定用它畫了許多漂亮的畫,對嗎?今天,老師將和大家一起來制作一種特別的畫,那就是種子貼畫。
二、學生制作:
(一)了解工具和材料。
1、給學生展示各種各樣的種子貼畫,激發(fā)學生的學習欲望。
2、指名說一說做這種貼畫所需的材料。
(二)個體制作。
1、師:你想做什么?準備選用哪些種子和材料?
2、學生思考以上問題。
3、師:大家想好了嗎?那就開始作吧!比一比,看誰做得快?
4、學生實踐,師巡視輔導。
5、(停下來)部分完成了的`學生展示作品,評議:你覺得他做的怎么樣?你還有更好的建議嗎?
6、質(zhì)疑解難:沒有完成的同學,你們在制作的過程中有什么困難,需要大家的幫助嗎?
7、集體交流制作技巧。
8、沒有完成的同學繼續(xù)做完,已經(jīng)完成的同學進一步完善。
。ū经h(huán)節(jié)設(shè)計思路:此環(huán)節(jié)的設(shè)計是學生通過實踐,初步掌握粘貼種子的基本方法。學生在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,通過摸索、討論,找到解決問題的方法。同時,通過展示、介紹自己的作品,激發(fā)創(chuàng)作興趣,促使學生之間互相取長補短,共同探究有效的學習方法。)
(三)小組制作。
1、師:大家每個人都完成了自己種子貼畫,真是了不起。能不能發(fā)揮小組的智慧,創(chuàng)作一幅更精美的畫呢?咱們現(xiàn)在就來開展一場比賽,看哪個小組分工最好、完成最快、貼的畫最美?
2、小組創(chuàng)作,師巡視。
。ū经h(huán)節(jié)設(shè)計思路:此環(huán)節(jié)是在個體創(chuàng)作的基礎(chǔ)上,集眾人智慧于一體,通過小組合作的形式,培養(yǎng)學生的團結(jié)合作精神。)
三、總結(jié)。
從今天的這節(jié)課來看,你們都是聰明、能干的孩子。老師相信,只要你們勤動腦、多動手,以后一定能制作出更美的種子貼畫來。你們愿意在課后試一試嗎?
活動意義:
1、個體制作即一次創(chuàng)作體現(xiàn)全體參與性。學生人人參與實踐,充分展示個性
2、小組制作即創(chuàng)作體現(xiàn)合作性和創(chuàng)造性,小組成員合理分工、親密合作,提高作品質(zhì)量
3、三次制作即課堂的延伸,課后的實踐活動重在培養(yǎng)學生的創(chuàng)造意識和創(chuàng)新思維,激發(fā)學生把課內(nèi)學會的知識技能自覺運用到課外在生活中不斷探究,創(chuàng)作出更好的作品。
實施方案 篇2
根據(jù)市鄉(xiāng)教育質(zhì)量攻堅實施方案,結(jié)合我校實際,為切實提高我校教育教學質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提升學校辦學水平,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)學校討論研究,特制定《郭莊小學教育教學質(zhì)量攻堅實施方案》。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育;堅持以教學為中心,以提升質(zhì)量為主線,牢固樹立“質(zhì)量興!币庾R;以質(zhì)量的提升來樹學校形象,以工作作風的轉(zhuǎn)變來樹教師形象,努力辦好教育,讓人民滿意。
二、組織機構(gòu)
成立小學教育教學質(zhì)量攻堅領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)教育教學質(zhì)量攻堅工作。
組長:
副組長:
成員:
三、攻堅目標
1.以理清思路,準確定位,拓展優(yōu)勢,爭創(chuàng)特色為主線,全面提升學校辦學層次和綜合水平。
2.以創(chuàng)新機制,提升質(zhì)量為核心,加強團結(jié),凝聚人心,增強教師成就感、自豪感和榮譽感,形成良好的氛圍。
3.以講學習,講政治,講正氣為重點,正行風、造聲勢,比干勁,比能力,比奉獻,使班子和教師整體素質(zhì)得到全面提升。
4.以科學建立教學常規(guī),德育常規(guī)和后勤管理常規(guī)為抓手,全面規(guī)范學校管理,形成良性管理封閉體系。
5.以校園文化建設(shè)、制度建設(shè)為突破口,提升學校品味和內(nèi)涵,營造良好育人環(huán)境。
7.以建立和完善學校督查巡導通報制度、評估制度、科研制度為手段,使各項工作得到全面貫徹落實。
8. 以課堂為主陣地,以考風建設(shè)為立足點,繼續(xù)實現(xiàn)榮獲教學質(zhì)量先進單位的目標任務(wù)。
四、工作思路
。ㄒ唬﹪@一個中心:以提高課堂教學效率、提升教育教學質(zhì)量為中心。
。ǘ┞鋵崈蓚重點:一是學生良好的學習行為習慣的培養(yǎng);二是構(gòu)建有效課堂向四十分鐘要質(zhì)量。
。ㄈ┘訌娙椦芯浚阂皇羌訌娊逃碚撆c教學實踐研究,將理論轉(zhuǎn)化為成果;二是針對存在的主要問題加強校本課程和校本教研的研究;三是從落實和細節(jié)著手加強三大常規(guī)管理實效性研究。
。ㄋ模⿲崿F(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量與聲譽整體同步提高,樹良好的學校形象;二是實現(xiàn)師德、師技、師風、師貌的整體提高,樹良好教師形象;三是實現(xiàn)課堂教學效率的整體提高,讓學生知識過手,樹良好教學形象;四是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的整體提高,樹良好學生形象。
。ㄎ澹┍U衔屙椃⻊(wù):一是學校管理為教學工作服務(wù);二是學校后勤為教學一線服務(wù);三是隊伍建設(shè)為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是學校行政為全體教師服務(wù);五是全體教師為學生全面發(fā)展服務(wù)。
五、主要措施
。ㄒ唬﹪栏駥嵤┙填C計劃。嚴格按規(guī)定開齊開足課程,嚴格按課表上課,杜絕隨意調(diào)課和隨意放假的.現(xiàn)象,切實保證學生上課時間和正常教育教學秩序,向時間和汗水要質(zhì)量。。
。ǘ﹪栏駥W校常規(guī)管理。管理出效益,管理出質(zhì)量。學校將結(jié)合實際,以人為本,制定科學的管理細則。用制度實施全員全程管理,制度一經(jīng)制定全體教師必須嚴格遵守,任何人不得凌駕于制度之上。
。ㄈ┌l(fā)揮行政示范作用。質(zhì)量攻堅領(lǐng)導是關(guān)鍵,學校領(lǐng)導班子將帶頭上主科,堅持深入教學第一線,進課堂、進班級、進學生,及時了解教育教學真實情況,同時結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題,實施有效的過程管理。
。ㄋ模⿵娀傲J真”管理。提升質(zhì)量,核心在于細節(jié),要切實抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導、檢測、家訪六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學校將進一步研究制定具體要求和細則,定期和不定期對教學“六認真”履職情況進行巡導督查,實行學月通報,從過程中規(guī)范教學行為。
(五)向有效教研要質(zhì)量。立足攻堅難點和問題,開展研討和賽課活動,形成良好的教研氛圍。行政和教研組要加強指導,把發(fā)現(xiàn)的問題在研討中得到解決,促進大家共同交流,共同提高。同時開展“走出去,請進來”等活動,讓專家指導把脈,讓廣大教師站在教育新理念前沿,為最終提升質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
(六)建立健全監(jiān)測體系。質(zhì)量是教育之根、立校之本,考風正,教風學風才會濃,公平、公正才能得到根本體現(xiàn)。評估必須立足于真實,學校將著力加強考風考紀建設(shè),在檢測方式和手段上下決心,建立完備的監(jiān)測體系,確保學生成績是“學”出來,教師的教績是“教”出來,而不是“考”出來,堅決杜絕弄虛作假現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將嚴肅處理。
。ㄆ撸┩晟篇剳图顧C制。加大投入,修訂完善《教師年終目標考核制度》《教師績效工資分配制度》、《教學質(zhì)量獎懲制度》,讓評優(yōu)、評先、晉職晉升都與教學質(zhì)量掛鉤,讓教績優(yōu)秀的教師昂首走路,不讓庸人、懶人、橫人得利。完善績效工資分配方案,讓優(yōu)秀和埋頭苦干的教師得到肯定和實惠,讓教績低劣、責任心淡泊的教師受到誡勉,最大限度調(diào)動教師積極性。
。ò耍┙⑿iL約談制度。對教學質(zhì)量特別低劣的教師每學年實行校長約談,限期整改提高。同時為形成人事制度活水機制,學校將根據(jù)教學質(zhì)量綜合評估情況和工作實際需要,經(jīng)班子研究對教師工作崗位和地點在學區(qū)內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整。
。ň牛┘哟蠊歉山處熞I(lǐng)。為提升質(zhì)量,學校將制定骨干教師隊伍建設(shè)方案,以骨干牽頭,形成梯隊,一級帶一級,打造一支能干、實干、巧干的教師隊伍,為教學工作添后勁。
實施方案 篇3
為進一步加強校園環(huán)境治理,展現(xiàn)我校環(huán)境整潔、安全文明、秩序井然的新面貌,積極創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、舒適的育人環(huán)境,按照教育局《關(guān)于20xx年教育系統(tǒng)環(huán)境大清整活動方案》的文件精神,結(jié)合學校實際,特制定校園環(huán)境大清整實施方案
一、 指導思想:
按照教育局《關(guān)于20xx年教育系統(tǒng)環(huán)境大清整活動方案》的文件精神,在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)組織開展以“大清整(從立面到平面,樓棟到校園主次道路)、大清洗(從所有基礎(chǔ)設(shè)施到校園景觀)、大掃除(從行政辦公場所、教學、實驗場地到學生宿舍內(nèi)外進行衛(wèi)生大掃除)”為主要內(nèi)容的校園環(huán)境集中清整活動,以干凈整潔的校園環(huán)境迎接“五一”勞動節(jié)。
二、工作任務(wù)與標準:
根據(jù)上級文件要求,使校園內(nèi)達到全區(qū)域、全方位、全覆蓋的清整目標,即校園內(nèi)所有硬件設(shè)施的清理與環(huán)境衛(wèi)生的清掃。包括:圍墻、建筑屋頂立面、校園道路、教室、宿舍、辦公室、值班室、廁所等部位。具體要求如下:
(一)開展校園內(nèi)的大清整活動
1.清整校園圍墻
對校園圍墻進行維修、保養(yǎng),損壞部位進行修繕,清理圍墻周邊堆積物。標準:圍墻完好、無破損,周邊環(huán)境干凈、整潔。
2.清整建筑屋頂、立面
對屋頂、立面(含“坡屋頂”、老虎窗)進行清洗養(yǎng)護,對破損、缺失的設(shè)施進行維修更換。標準:屋頂設(shè)施齊全美觀,干凈整潔,墻體立面規(guī)范、整齊、干凈、無破損。
3.清整校園道路環(huán)境
(1)道路清掃保潔。對校園內(nèi)主、次道路每日進行掃保作業(yè)。標準:路無雜物、設(shè)施整潔、路見本色。
(2)清整油飾宣傳欄。標準:宣傳欄設(shè)置規(guī)范、干凈整潔,周邊無堆放雜物。
。ǘ 開展校園大清洗活動
1.清洗道路設(shè)施。對垃圾桶、路燈桿、宣傳牌等進行一次大清洗,清除設(shè)施上的臟污和粘貼物,及時修復、更換破損的`設(shè)施,對銹蝕的進行檢修、整飾和油飾。標準:設(shè)施干凈整潔,完好無損。
2.清潔廁所。清除廁所的堆物和垃圾雜物,消除廁內(nèi)積水、污潰、污垢及異味,修復破損和短缺的廁所設(shè)施。標準:廁所內(nèi)外環(huán)境整潔,指示標識干凈完好,廁所內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好、無破損,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無異味。
3. 清洗臟污機動車。標準:保持單位車容車貌干凈整潔。
。ㄈ 開展校園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大掃除
1.各班衛(wèi)生區(qū)的清掃工作,徹底清理校園的環(huán)境衛(wèi)生,包括樓道地面、樓道玻璃、窗臺、室外路面的清理。衛(wèi)生標準:無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物,窗臺及玻璃干凈整潔。
2、清理綠化帶及花園衛(wèi)生。清理綠化帶內(nèi)的干枝死苗,揀拾綠化帶、花園內(nèi)垃圾雜物、樹掛,擦洗綠化帶宣傳牌等。
3.清理所有室內(nèi)衛(wèi)生,各室衛(wèi)生標準 :
辦公室:
衛(wèi)生標準:地面干凈整潔,無塵土、水漬和雜物。門窗、玻璃、電扇、電燈、電腦干凈整潔,無塵土和污垢。墻壁無污漬,天花板無蛛網(wǎng),無煙具陳放。桌、椅、沙發(fā)、茶幾、電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。
教室、宿舍及各功能室:
衛(wèi)生標準:地面干凈,無痰痕,無水漬污跡。玻璃光亮,門及框干凈,無灰塵污垢,墻上無痕跡。桌椅與清掃工具擺放整齊,黑板干凈,講臺上下內(nèi)外清潔、整齊,紙簍或垃圾桶干凈。教室及功能室里的各種設(shè)施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。
走廊、過道、樓梯及墻面:
衛(wèi)生標準:走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。
三、責任分工
政教處:校園內(nèi)所有衛(wèi)生區(qū)所轄部位、教室、宿舍樓等部位環(huán)境衛(wèi)生等。責任人:周永華
教務(wù)處:多功能教室、圖書室、閱覽室、電子備課室、主控室等。責任人:宗文志
總務(wù)處:教師值班室衛(wèi)生、綠化帶花園清理、硬件設(shè)施的更換與修善。責任人:代學忠
辦公室:各處室、各年級教師辦公室環(huán)境衛(wèi)生。責任人:劉志宏
四、保證措施:
(一) 加強領(lǐng)導,建立組織機構(gòu)
成立以校長為組長、副校長為副組長、各處室主任以及全體班主任為成員的環(huán)境大清整工作領(lǐng)導小組,全面負責學校的全面清整工作。各位領(lǐng)導負責所轄處室、年級的清潔責任區(qū),時刻把清整工作放在重要位置,形成校長親自抓、副校長具體抓,各處室主任抓落實,師生全員參與,人人有責的環(huán)境清整工作機制,使學校環(huán)境清整工作事事有人管,處處有人管,時時有人管,確保每寸土地有人管,每個設(shè)施都管好,每個細節(jié)管到位。
。ǘ┚慕M織,實行部門責任制
大清整工作時間緊,任務(wù)重,只有全員共參與,齊出動,才可保證良好效果,工作中實行部門領(lǐng)導負責制與責任追求制。各部門校級領(lǐng)導要認真規(guī)劃,精細制定本部門所轄部位大清整工作方案,正確處理清整工作與教學的關(guān)系,做到統(tǒng)籌兼顧,確保學生安全與教學、清整兩不誤,做到分工明確,時間節(jié)點清晰,集中人力物力迅速啟動,強力推進。
(三)一線指導,現(xiàn)場服務(wù)
各部門領(lǐng)導要到現(xiàn)場服務(wù)督察,協(xié)調(diào)推動,嚴格落實大清整工作。
。ㄋ模┙⒔∪l(wèi)生清潔管理制度
一是實行清潔衛(wèi)生責任區(qū)制度,堅持“每天兩小掃,每周一大掃,必要時候全校掃”的清潔衛(wèi)生制度;二是實行每天清潔衛(wèi)生保潔制度,各部門可以設(shè)立衛(wèi)生清潔監(jiān)督崗,課間安排專人加強巡視,對各部位清潔責任區(qū)實施保潔;三是實行清潔衛(wèi)生檢查評比制度,各部門領(lǐng)導加大監(jiān)督檢查力度,將清潔衛(wèi)生的評比結(jié)果與教職工考核和獎懲掛鉤,大力增強責任感、積極性;四是實行清潔衛(wèi)生曝光制度,開辟衛(wèi)生專欄或通過升旗儀式,對衛(wèi)生打掃不徹底、亂丟亂扔的現(xiàn)象給予曝光,對出現(xiàn)的問題予以問責和立即整頓。
校園環(huán)境衛(wèi)生大清整工作自4月10開始實施,全校教職工要高度重視,履職盡責,確保校園清潔工作落到實處,取得實效,達到隨時能接受上級領(lǐng)導的專項檢查。
實施方案 篇4
新一輪課程改革在觀念、目標、內(nèi)容、方法、管理與評價等諸方面都有很大的轉(zhuǎn)變。為切實推進我校新課程改革工作,根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,特制訂本方案。
一、指導思想
基礎(chǔ)教育課程改革要以《國家基礎(chǔ)教育課程改革指導綱要》為綱,以各科《課程標準》為標尺,深入研究各科《課程標準解讀》,在新課程理念指導下,扎實有效地開展新課程改革,切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為,實現(xiàn)學生學習方式的轉(zhuǎn)變,深化教育教學改革,使素質(zhì)教育取得突破性進展,開創(chuàng)教育改革和發(fā)展新局面。
二、主要目標
1、倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習態(tài)度,培養(yǎng)學生交往與合作能力,獲取新知識,并進行創(chuàng)新的能力。探索與課程實驗相適應(yīng)的教學模式,特別是要引導教師自覺實踐“學生主動參與、樂于探究、勤于動手、注重學生學習能力培養(yǎng)”的教學方式,促進教學方式、方法的改革,引導學生學會學習,促進民主合作的新型師生關(guān)系的形成。
2、探索新課程評價機制,發(fā)揮評價功能,促進學生主動發(fā)展教師提高,推動新課程的`發(fā)展。探索評價與考試制度的改革,逐步形成促進學生發(fā)展、提高教師素質(zhì)和學校教育質(zhì)量的科學評價體系,嘗試學生、教師、家長、社會共同參與的多元化、多層次評價。
3、注重學科整合,構(gòu)建書香校園,改變以往學科缺乏整合的現(xiàn)狀,形成新型的新課程體系。
4、以新課程改革為動力,促進教科研人員樹立新的教育觀念,提高管理、研究、指導水平和教育教學能力,形成一批骨干教師隊伍。
5、積極開發(fā)并合理利用家庭、學校、社會各種課程資源。開發(fā)富有學校特色的校本課程,建立適應(yīng)學生多樣化發(fā)展需求的,體現(xiàn)學校和社會教育資源優(yōu)勢的校本課程體系。
三、工作措施
。ㄒ唬(gòu)建科學的管理體制
1、健全管理網(wǎng)絡(luò)。課程改革是一項系統(tǒng)性很強的工作,涉及到學校的各個方面,需要各部門的密切配合才能順利完成這項艱巨的任務(wù)。為此,學校成立了課程改革領(lǐng)導小組和課程改革實施小組。
2、完善考核制度。考核工作能有效地促進教師刻苦努力地工作,引導教師走正確的課改之路,在原有德育工作、教學工作、教育科研、信息技術(shù)、后勤工作等條件考核的基礎(chǔ)上,增加新課改條件考核,主要包括新課程理念學習,課改實踐課,課改研究課,課改成果等方面,并制訂明確的考核細則,由課改實施小組負責考核,考核結(jié)果進行反饋,繼續(xù)實施教師自評。
實施方案 篇5
一、組織機構(gòu)及工作職責
為強化領(lǐng)導,加強管理,落實責任,確保20xx年xxxxx綠化工作的全面完成,現(xiàn)成立秋季綠化工作領(lǐng)導小組,成員如下: 總 指 揮:xxxxxx 區(qū)委書記
常務(wù)副總指揮:xxx 區(qū)委副書記、區(qū)長
副 總 指 揮: xxx區(qū)委副書記、政法委書記、柴窩
堡管委會書記
xxx 區(qū)委常委、武裝部政委
xxx 區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長 xxxxxxx 區(qū)委常委
xxx 區(qū)委常委
xxx 區(qū)政府副區(qū)長
xxx 區(qū)政府副區(qū)長
成 員: xxx
總指揮部負責全區(qū)20xx年秋季綠化工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督管理、考核驗收等工作。
辦公室主任:xxx
辦公室副主任:xxx
成員:xxx
職責:負責20xx年秋季綠化工作的具體 組織實施,協(xié)調(diào)辦公室各組工作關(guān)系和具體工作任務(wù)分配;匯總各組工作情況;通報綠化工作進展情況;向總指揮報告綠化工作中出現(xiàn)的重大問題和解決方案。
二、春季綠化完成情況及秋季綠化任務(wù)分解
20xx年全區(qū)完成造林綠化總?cè)蝿?wù)xxx畝,新增小游園xx處,經(jīng)濟林種植面積xxx畝;苗圃基地面積xxx畝。截止目前共完成綠化面積xxxx畝,其中:完成三北防護林綠化面積xxxxx畝,荒山綠化面積xxxx畝,庭院綠化xxx畝,公共綠地xxx畝,綠色通道項目完成xxxx畝。經(jīng)濟林完成xxx畝。小游園xxx個已開工。秋季綠化目標任務(wù)xxx畝,其中:完成三北防護林綠化面積xxx畝,荒山綠化面積xxx畝。綠色通道項目秋季需完成xxx畝,新增xx個小游園(街旁綠地),創(chuàng)建花園式單位x個,綠化合格單位x個。
(一)三北防護林綠化任務(wù)xxx畝,補植xx畝:
1、xxx完成綠化面積xxx畝,地點為柴管會苗圃基地周邊
防護林。(責任人:xxx)
2、xxx完成補植面積xx畝,對去年春季道路兩側(cè)已死亡樹木進行補植,要求“查死補活、查漏補缺”,嚴格按苗木同規(guī)格,同品種補植到位。(責任人:xxx)
。ǘ┗纳骄G化xxx畝,補植xx畝:引進企業(yè)燁城萬順公司秋季完成綠化面積xxx畝,對路邊行道樹進行補植,要求“查死補活、查漏補缺”,嚴格按苗木同規(guī)格,同品種補植到位,地點為xxx東側(cè)荒山綠化合同范圍內(nèi)。(責任人:xxxx)
。ㄈ 綠色通道項目完成xxx畝:貫通xxx——xxx——xxx道路兩側(cè)綠化,各單位做好行政區(qū)劃界線范圍內(nèi)的.道路兩側(cè)綠化。因地制宜,喬灌搭配的行道樹種植。
1、xxx路南側(cè)完成綠化面積xxx余畝:種植寬度xx米,要求前期完成土方回填、平整地塊等工作。(責任人:xxx)
2、xxx綠化面積xxx畝:地點為xxx道路綠化點至xxx路口處xxx公里道路兩側(cè),綠化寬度xx米。(責任人:xxx)
3、阿克蘇鄉(xiāng)綠化面積xxx畝:地點為東溝鄉(xiāng)至阿克蘇鄉(xiāng)插路口處至阿克蘇鄉(xiāng)綠化接點xx公里道路兩側(cè),綠化寬度xx米。(責任人:xxx)
。ㄋ模20xx年市政府下達我區(qū)新增xxx個小游園及街旁綠地任務(wù):截止目前除xxx文化廣場、xxx小游園(街旁綠地)、xxx社區(qū)小游園已完工,其它小游園建設(shè)單位已基本開工,各責任單位根據(jù)年初與區(qū)政府簽定的責任狀,力爭在xx月底完成小游園建設(shè)任務(wù)。(責任人:xxx)
(五)苗圃基地建設(shè)任務(wù)xxx畝:
xxxx完成苗圃基地建設(shè)任務(wù)xxx畝(春季已完成xxx畝),
xxxxx需完成苗圃基地建設(shè)任務(wù)xxx畝;xxxx街道xx畝(春季已完成xx畝),xxx苗圃基地建設(shè)任務(wù)xxx畝;xxx苗圃基地建設(shè)xxx畝(春季已完成xx畝)。要求苗圃苗木銷售種類、數(shù)量需滿足我區(qū)的市場需求。(責任人xxx)
三、實施步驟
。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(xxxx年xx月xx日-xx月xx日) 各責任單位要對秋季綠化工作進行廣泛宣傳,全面動員,營造濃厚的宣傳氛圍,讓全區(qū)居民自覺支持并積極投身到綠化活動中來。
。ǘ┚G化前期準備階段(xxx年xx月xx日至xx月x日) 各責任單位要做好綠化前期的籌備工作,平整土地、土方回填、挖坑、訂購苗木等工作。
。ㄈ┚G化實施階段(xxx年xx月xx日至xx月xx日) 各責任單位要對照綠化實施方案,明確責任,迅速落實綠化任務(wù),以適合我區(qū)種植的樹種,保質(zhì)保量的完成綠化任務(wù)。
(四)檢查與驗收階段(xxx年xx月xx日至xxx月xx日) 由區(qū)政府安排,相關(guān)部門參與,對全區(qū)各責任單位秋季綠化工作落實情況進行全面驗收。
四、工作要求
(一)xxx、各相關(guān)部門要高度重視,統(tǒng)籌安排,做到面積到位,人員到位,標準到位,組織到位。
。ǘ﹛xx、xxx、xxx、街道辦事處要成立行政一把手為組長的綠化工作領(lǐng)導小組,負責本單位20xx年秋季綠化工作。
(三)各相關(guān)單位要嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制定的《xxx綠化管護工作實施意見》責任到人,鞏固和擴大綠園工程取得的成果。
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