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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-05-03 13:07:08 方案 我要投稿

        實(shí)施方案實(shí)用[6篇]

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實(shí)施方案實(shí)用[6篇]

        實(shí)施方案 篇1

          為了全面貫徹新課標(biāo)精神,改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校教研工作,建立以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨各種問(wèn)題為研究對(duì)象的以校為本的教研制度,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)的成長(zhǎng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)省、市、縣校本教研相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下。

          一、校本教研的指導(dǎo)思想和原則

         。ㄒ唬┬1窘萄械闹笇(dǎo)思想

          圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,以新課程實(shí)施過(guò)程中教師所面臨的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究主體,研究和解決教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制。

         。ǘ┬1窘萄性瓌t

          1、針對(duì)性原則,校本教研活動(dòng)的開展要針對(duì)課改中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行探討研究,實(shí)施“面對(duì)面”的研討。有的放矢地解決教師課改中的疑慮和困惑。

          2、實(shí)效性原則,以“問(wèn)題”為中心,采用行動(dòng)研究的方法,注重實(shí)效,力求把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)行為和現(xiàn)實(shí)的教學(xué)效益。

          3、實(shí)踐性原則,遵循認(rèn)識(shí)——實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐的原則,注重給教師反復(fù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),使理念學(xué)習(xí)與教研活動(dòng)緊密結(jié)合。

          二、成立校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組

          根據(jù)相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實(shí)際,為了更好的做好我校校本教研活動(dòng),特成立校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

          組 長(zhǎng):XXX(校長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):XXX(副校長(zhǎng)) XXX(教導(dǎo)主任)

          成 員:XXX(教導(dǎo)副主任)

          XXX(理科教研組組長(zhǎng))

          XXX(文科教研組組長(zhǎng))

          XXX(綜合科教研組組長(zhǎng))

          在學(xué)校本研究領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校校本教研各項(xiàng)活動(dòng)具體由王永發(fā)老師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          三、校本教研活動(dòng)時(shí)間

          1、集中時(shí)間。每周三下午。

          2、分散時(shí)間。以教研組為單位,在教學(xué)閑余時(shí)間進(jìn)行教學(xué)研究探討活動(dòng)(每周時(shí)間不少于2小時(shí))。

          四、校本教研任務(wù)

          深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中的問(wèn)題和困難,交流教學(xué)心得、經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律,不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)化成長(zhǎng),提高教師校本資源開發(fā)建設(shè)與管理的能力。

          五、校本教研具體措施

          建立健全各項(xiàng)校本教研制度,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、一課多研為主要活動(dòng)形式,運(yùn)用實(shí)際教學(xué)案例分析、問(wèn)題解決、調(diào)查研究、實(shí)踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動(dòng)方式,開展互動(dòng)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)。

          (一)備課制度

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),在熟悉新課表精神的基礎(chǔ)上,制定出教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度、措施和所教學(xué)科的'教育教學(xué)目標(biāo),超前一周備課,不備課不上課。

          2、認(rèn)真抓好集體備課,要改變過(guò)去抄教案、單純羅列知識(shí)點(diǎn)的備課方式,要提倡“集意式”備課、課前會(huì)課和課后論課。

          3、教師個(gè)體備課強(qiáng)調(diào)“一課三備”。一備:不使用任何參考資料,憑自己對(duì)教材的理解,寫好一案;二備:通讀大量的教輔資料后,在一案的基礎(chǔ)上形成上課教案;三備:課后根據(jù)課堂實(shí)際調(diào)整教學(xué)策略、知識(shí)的重難點(diǎn)、教學(xué)的方法形成三案。

          4、備課做到“六備”,一備教材、二備學(xué)生、三備雙邊活動(dòng)、四備教學(xué)策略、五備學(xué)習(xí)方法、六備能力培養(yǎng)。⑤教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)備課的過(guò)程管理和督查力度,要重點(diǎn)檢查備課質(zhì)量,

          (二)教研組活動(dòng)制度

          1、教研組每周三下午進(jìn)行教研活動(dòng),由教研組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、研討,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。

          2、教研組長(zhǎng)定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作、反映情況。

          3、校長(zhǎng)、骨干教師要率先垂范,敢于做身邊的專家;勇于承擔(dān)起本單位教師的專業(yè)引領(lǐng)任務(wù)。

         。ㄈ┙處熥詫W(xué)制度

          1、教師平時(shí)要加強(qiáng)自學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和先進(jìn)的教育教學(xué)理論,做好筆記。

          2、教師平時(shí)要注意堅(jiān)持,寫教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等。教齡不滿三年的教師每周記兩篇以上;教齡三年以上、年齡35歲以下的教師每周記一篇以上;年齡36歲以上的教師每月記一篇以上。

          3、學(xué)期間學(xué)校教育日記、教學(xué)札記、教學(xué)案例、教學(xué)故事等不定期進(jìn)行抽查。學(xué)期末學(xué)校進(jìn)行檢查評(píng)比,成績(jī)計(jì)入年度量化考核。

         。ㄋ模┱n堂教學(xué)研討制度

          1、每位教師每學(xué)期至少上1節(jié)能給人帶來(lái)思考和問(wèn)題的教研課。

          2、平時(shí)以學(xué)科備課組為單位,采用各人構(gòu)思→集中交流→每人寫出個(gè)案→交流討論→達(dá)成共識(shí)→形成教案(學(xué)案)的備課方式,然后由一人主教,備課組集體聽課,聽完課之后反思教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行再次修改,反復(fù)磨合,直至滿意為止。

          3、一課多研案例教學(xué)研究。每學(xué)期至少組織每個(gè)學(xué)科教研組開展2-3輪案例研究,讓教師在研究中感悟、啟發(fā)、實(shí)踐、成長(zhǎng)。

          4、教師每學(xué)期聽課15節(jié)以上,教導(dǎo)主任和主管教學(xué)副校長(zhǎng)聽課20-25節(jié)以上。

          (五)教學(xué)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)解決制度

          1、引導(dǎo)教師對(duì)照先進(jìn)理論,反思自己的課堂教學(xué)實(shí)踐,找出行為上的差距。

          2、對(duì)照先進(jìn)教師的觀摩課、示范課反思自己課堂教學(xué)理念、策略和方法,找出觀念上的不足。針對(duì)不足,設(shè)計(jì)對(duì)策。

          (六)教學(xué)反思制度

          1、完善反思形式,豐富反思內(nèi)容。在反思形式上,做到三結(jié)合,即“個(gè)體反思與集體反思相結(jié)合,口頭反思與書面反思相結(jié)合,改進(jìn)計(jì)劃與具體實(shí)踐相結(jié)合”。讓反思既具有實(shí)踐成效,又具有理論價(jià)值,讓教師在反思中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。在反思內(nèi)容上,教師不僅要反思教學(xué)結(jié)果;更要反思教學(xué)過(guò)程;不僅要反思教學(xué)行為,還要反思教學(xué)理念;不僅反思教學(xué)內(nèi)容,還要反思教學(xué)策略;不僅反思自己的教,也要反思學(xué)生的學(xué)等等。

          2、拓寬反思平臺(tái),暢通反思渠道。學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)研究陣地(報(bào)、刊、網(wǎng)),進(jìn)一步開拓靈活的教研平臺(tái)(如研究課、交流課、舉辦課改沙龍)。

          3、建立健全機(jī)制,使反思成為習(xí)慣、學(xué)校要完善評(píng)價(jià)機(jī)制,將教師課堂教學(xué)反思的數(shù)量和質(zhì)量納入考評(píng)體系,增強(qiáng)教師反思的自覺(jué)性,使反思成為良好的習(xí)慣;建立健全交流、展示反思成果的機(jī)制,最大程度地發(fā)揮反思的作用,調(diào)動(dòng)教師反思的積極性,提高教師反思水平,使反思真正成為促進(jìn)教師發(fā)展的機(jī)制。

         。ㄆ撸┙萄谐晒故九c獎(jiǎng)勵(lì)制度

          1、鼓勵(lì)教師積極參加課改,及時(shí)把教研成果進(jìn)行推廣、進(jìn)行成果展示,組織教師積極參加上級(jí)的各類成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。

          2、學(xué)校對(duì)獲獎(jiǎng)的教研成果進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在結(jié)構(gòu)工資中占一定比重。

         。ò耍┟麕煄街贫

          1、教師之間開展“一幫一 結(jié)對(duì)子”活動(dòng),骨干教師帶年輕教師,促進(jìn)年輕教師的成長(zhǎng)。

          2、師徒共同獎(jiǎng)勵(lì),“徒”取得成績(jī),同樣獎(jiǎng)勵(lì)“師”。

          XX縣XX中學(xué)

          二〇xx年十二月二十五日

        實(shí)施方案 篇2

          創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,造福人民的“民心工程”。我市提出將市創(chuàng)建成為國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市正是出于此思路。為貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署,做好教育系統(tǒng)創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市工作,根據(jù)市創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)市創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市責(zé)任分解的通知》和《市創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城考評(píng)細(xì)則》,市教育局結(jié)合教育系統(tǒng)任務(wù)和實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為引領(lǐng)指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,遵循生態(tài)環(huán)境教育的內(nèi)在規(guī)律,從青少年兒童的實(shí)際情況出發(fā),強(qiáng)化生態(tài)道德和環(huán)境倫理教育,引導(dǎo)學(xué)生欣賞和關(guān)愛(ài)大自然,關(guān)注家庭、社區(qū)、國(guó)家和全球的環(huán)境問(wèn)題,正確認(rèn)識(shí)個(gè)人、社會(huì)和自然之間的相互關(guān)系,幫助學(xué)生獲得人與環(huán)境和諧相處所需的知識(shí)、方法和能力,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)環(huán)境友善的情感、態(tài)度和價(jià)值觀,努力把青少年兒童的環(huán)境意識(shí)和環(huán)保行為提高到一個(gè)新的水平。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負(fù)責(zé),公眾廣泛參與,整體全面推進(jìn)”的原則,把創(chuàng)模活動(dòng)與創(chuàng)建“綠色學(xué)!苯Y(jié)合起來(lái),與精神文明結(jié)合起來(lái),為把我市建成人類人民人居環(huán)境最佳城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

          為認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市各項(xiàng)工作任務(wù),市教育局成立“創(chuàng)!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):,副組長(zhǎng)成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在基教科。各學(xué)校也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

          三、主要措施

          以繼續(xù)推進(jìn)我市各類學(xué)校、幼兒園參與創(chuàng)建國(guó)家、省、市級(jí)綠色學(xué)校為契機(jī),通過(guò)開展形式多樣的宣傳教育、環(huán)保主題教育、調(diào)查研究和環(huán)保課程開發(fā)等活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生參與城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù),培育學(xué)生在生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)中的主人翁意識(shí),樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

         。ㄒ唬┓e極加強(qiáng)環(huán)境教育宣傳。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、校級(jí)?、校園網(wǎng)、校園廣播等,大力宣傳環(huán)境保護(hù)意識(shí)和“創(chuàng)模”的'重大意識(shí)。使全體學(xué)生對(duì)我市“創(chuàng)!钡闹獣月实竭_(dá)100%。

         。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)環(huán)境教育課程。以國(guó)家教育部頒布的《中小學(xué)環(huán)境教育專題教育大綱》為依據(jù),結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,各級(jí)各類學(xué)校應(yīng)在學(xué)校課程總表中安排環(huán)境教育科目,保證每學(xué)年環(huán)境教育須到達(dá)12課時(shí)以上,并積極上好環(huán)境教育課,鼓勵(lì)學(xué)校開發(fā)環(huán)境教育校本課程,努力提高教育質(zhì)量做到環(huán)境教育制度化、經(jīng);,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,中小學(xué)環(huán)境教育普及率達(dá)到80%以上。

          (三)廣泛開展環(huán)境教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合“”世界環(huán)境日,在全市中小學(xué)廣泛開展以環(huán)境保護(hù)為主題的知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)、環(huán)保手抄報(bào)、攝影評(píng)比和參與創(chuàng)建綠色學(xué)校、綠色家庭綠色社區(qū)等活動(dòng),強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)、現(xiàn)代公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)保護(hù)生態(tài)、愛(ài)護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)大自然的文明行為。中小學(xué)生環(huán)境教育參與率達(dá)到90%以上。

          (四)積極推進(jìn)“綠色學(xué)!焙蜕鷳B(tài)教育基地創(chuàng)建工作。繼續(xù)動(dòng)員和鼓勵(lì)各類學(xué)校、幼兒園積極參與國(guó)家、省“綠色學(xué)校”和生態(tài)教育基地的創(chuàng)建工作。堅(jiān)持把創(chuàng)建綠色學(xué)校和生態(tài)教育基地作為加強(qiáng)校園文化建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境的重要措施。

          四、工作要求

          (一)充分認(rèn)識(shí)“創(chuàng)!惫ぷ鞯闹匾。把“創(chuàng)模”工作擺上重要議事日程,統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力。真抓實(shí)干,保證我市教育系統(tǒng)創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境模范城市的各項(xiàng)工作順利完成。

         。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)“創(chuàng)!钡念I(lǐng)導(dǎo)。各校要將該項(xiàng)工作列入今后可持續(xù)發(fā)展整體規(guī)劃之中,成立相應(yīng)的主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“創(chuàng)!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組,制定周密的工作計(jì)劃,落實(shí)具體部門分工負(fù)責(zé),保證“創(chuàng)!惫ぷ髑袑(shí)有效地開展。

         。ㄈ┓e極落實(shí)本方案。各校要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。在市“創(chuàng)模”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,教育系統(tǒng)要積極開展和落實(shí)各項(xiàng)“創(chuàng)模”工作。

        實(shí)施方案 篇3

          前言:

          首先要申明,由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng),為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標(biāo)將會(huì)是建立一個(gè),自行研發(fā)并且自行運(yùn)營(yíng),獨(dú)立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國(guó)家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂(lè)信息平臺(tái)。

          以下內(nèi)容是公司從成立到運(yùn)營(yíng)的兩年事實(shí)計(jì)劃,以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。 公司發(fā)展戰(zhàn)略:

          一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹,想要讓這個(gè)樹成長(zhǎng)就需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產(chǎn)品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。

          我們的企業(yè)理念:沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的頭腦!

          在工作中我們將會(huì)奉行:最具有行動(dòng)力——土狼原則,在奔跑中思考! 公司的一期建設(shè)將會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心:

          第一:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度,不只是市場(chǎng)部門,研發(fā)部也要求每周至少體驗(yàn)三次現(xiàn)有的,并且創(chuàng)收不錯(cuò)的游戲,汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長(zhǎng),增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強(qiáng)與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。

          第二:加強(qiáng)員工篩選,在團(tuán)隊(duì)磨合中本著寧缺勿爛的原則,對(duì)每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解,放在最合適的崗位上。

          第三:逐步對(duì)各部門進(jìn)行擴(kuò)充:隨著游戲的完善,各部門也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,這時(shí)就要對(duì)每個(gè)部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充,如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題,我們將會(huì)不定期舉行活動(dòng),培養(yǎng)員工的主人公意識(shí)并為其提供舒心的工作環(huán)境。

          第四:把握住現(xiàn)有的'人脈體系,逐步擴(kuò)大信息來(lái)源,同時(shí)為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。

          公司的二期建設(shè)將會(huì)是翻天覆地的變化:

          第一:公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運(yùn)營(yíng)的新模式,為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個(gè)角落,將會(huì)從體制上調(diào)整,從根本上解決這一問(wèn)題。

          第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)成倍增長(zhǎng),做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國(guó)內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價(jià)錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場(chǎng)空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會(huì)是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn),加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益,堅(jiān)持要展現(xiàn)給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個(gè)投入也不會(huì)少,不過(guò)成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就為人所津津樂(lè)道,所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn),玩家對(duì)朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,可成本卻大大不同。

          第三:從研發(fā)部入手,做好運(yùn)營(yíng)工作,游戲的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題是多方面的,我們要走自主產(chǎn)出、自主運(yùn)營(yíng)的路就要在運(yùn)營(yíng)上體現(xiàn)出我們國(guó)產(chǎn)游戲的優(yōu)勢(shì),我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢(shì)就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標(biāo)是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺(jué)到與國(guó)外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中,讓所有玩家有參與感。

          第四:建立良好的溝通體制:

          首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng),需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問(wèn),導(dǎo)致研發(fā)周期延長(zhǎng),使產(chǎn)品走向畸形,我們?cè)隗w制上雖然研發(fā)部與運(yùn)營(yíng)部分開,但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門不能分開,也不可能分開,硬性的表現(xiàn)將會(huì)是每周一次的交流大會(huì),軟性的表現(xiàn)將是及時(shí)的,每天的溝通,運(yùn)營(yíng)部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實(shí)現(xiàn)每天一更新,為運(yùn)營(yíng)工作做好實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備。

          其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個(gè)重點(diǎn),

          1、加強(qiáng)對(duì)游戲論壇的使用力度。

          2、加大對(duì)客服人員的培訓(xùn)。

          3、以最快的速度解決玩家的各種問(wèn)題,尤其是游戲帳號(hào)丟失后的損失問(wèn)題。

          4、在游戲制度上體現(xiàn)對(duì)玩家的重視,在游戲登陸界面上就會(huì)有用戶調(diào)查表,在游戲中,調(diào)查過(guò)后會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)等等。

          第五:學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),站在巨人的肩膀上前行,這里所說(shuō)的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”,而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有這些經(jīng)驗(yàn)作為后盾會(huì)省去許多彎路,避免成本的浪費(fèi),以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問(wèn)題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。

          第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動(dòng)家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會(huì),流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實(shí)力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。

          第七:運(yùn)營(yíng)中以玩家需求為中心,不斷調(diào)查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運(yùn)做上達(dá)到利益最大化,讓商業(yè)化運(yùn)作不但不拖累游戲本身,而且會(huì)加以輔助作用。在游戲運(yùn)營(yíng)一年的時(shí)間后如何留住老玩家,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn),利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn),不斷開新服,合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯(cuò)的方法,我們要學(xué)就要學(xué)出道理來(lái),不學(xué)最好的,只學(xué)習(xí)適合自己的,中國(guó)自古就有這么一句話“學(xué)我者生,像我者死”。就像上面所說(shuō),在巨人的肩膀上前行,有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不用白不用。

          第八:合理的培訓(xùn)體制,在員工素質(zhì)上群起群高,在這方面將會(huì)把責(zé)任放在各部門主管的肩上,如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo),讓責(zé)任到人:

          1、各部門主管定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)幫助員工制定短期或長(zhǎng)期的目標(biāo)。

          2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工的進(jìn)步。

          第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識(shí)型員工作為社會(huì)的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會(huì)。工作滿意程度對(duì)于公司穩(wěn)定知識(shí)型員工具有重要影響,大部分知識(shí)型員工都在追求一個(gè)“舒服區(qū)域”,在這個(gè)區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識(shí),可以有靈活的作息時(shí)間等,當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時(shí),他們通常會(huì)長(zhǎng)期的穩(wěn)定下來(lái)。如果工作中沒(méi)有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識(shí)型員工就會(huì)感到不安定。進(jìn)而,如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會(huì)自然尋求其他適合的環(huán)境。

          1、尋找知識(shí)型員工的需求

          知識(shí)型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像Luke這樣的知識(shí)型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實(shí)現(xiàn)的需求激勵(lì)個(gè)人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實(shí)現(xiàn)潛能成為最重要的因素。

          然而,管理者對(duì)知識(shí)型員工的關(guān)鍵激勵(lì)因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國(guó)一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示,在知識(shí)型員工激勵(lì)要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵(lì)要素,而知識(shí)型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵(lì)要素則是工作參與感、客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。

          拓思公司這種需求理解的錯(cuò)位也非常明顯:公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對(duì)Luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎(jiǎng)勵(lì),甚至包括股權(quán),但是并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的激勵(lì)效果,因?yàn)長(zhǎng)uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。

          所以,管理者要想真正贏得知識(shí)型員工的心,就必須改變?cè)械膫鹘y(tǒng)觀念,正視知識(shí)型員工的客觀需求。

          2、以人為本提高知識(shí)型員工的工作滿意度

          知識(shí)型員工是自我發(fā)動(dòng)者、自我學(xué)習(xí)者和獨(dú)立思考者,其潛力能否得到充分發(fā)揮,與其在組織獲得的工作滿意程度密切相關(guān)。組織要遵循以人

          為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵(lì)他們多做貢獻(xiàn)。 工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實(shí)是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,員工可能會(huì)忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面,積極的方面會(huì)彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,消極方面超過(guò)了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過(guò)程很快就會(huì)發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現(xiàn)知識(shí)型員工的工作滿意感公式中哪些因素對(duì)員工最重要,然后采取具體的措施來(lái)盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。

          3、堅(jiān)持差異化原則致力于每個(gè)知識(shí)型員工的需求

          在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的IT業(yè),隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移,人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識(shí)水平和思想觀念也會(huì)相應(yīng)改變;同一激勵(lì)誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期,都會(huì)引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵(lì)對(duì)象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵(lì)方法和手段,以求達(dá)到最佳激勵(lì)效果。

          4、制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,為公司每一個(gè)員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。

        實(shí)施方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“屬地管理、公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、服務(wù)至上”的原則,統(tǒng)籌解決流動(dòng)人口問(wèn)題,通過(guò)穩(wěn)步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn),逐步建立和完善流動(dòng)人口服務(wù)和管理機(jī)制,切實(shí)保障流動(dòng)人口的健康權(quán)益,積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧。

          二、工作目標(biāo)

          大力推進(jìn)我縣流動(dòng)人口居住“一證通”工作,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理,逐步完善公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,確保衛(wèi)生系統(tǒng)流動(dòng)人員的穩(wěn)定,年內(nèi)不發(fā)生重大責(zé)任事故,不發(fā)生社會(huì)治安案件。

          三、具體措施

          1、建立和完善民警聯(lián)系機(jī)制,在民警的指導(dǎo)下,采集、整理本轄區(qū)流動(dòng)人口基本信息,并將流動(dòng)人口的信息及時(shí)上傳給民警或當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>

          2、建立和健全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,把流動(dòng)人口清理、計(jì)劃生育普查與吸毒、涉毒人員排查等專項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把流動(dòng)人口底子摸清,工作抓落實(shí)。

          3、充分發(fā)揮專項(xiàng)工作的職能作用,隨時(shí)掌握流動(dòng)人口情況,有人員異動(dòng)的要及時(shí)更新,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

          4、對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的流動(dòng)人員清查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,每半年對(duì)流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行一次通報(bào)。

          5、加強(qiáng)婦幼保健工作,各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要對(duì)流動(dòng)人口提供和常住人口同等待遇的產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)期保健、兒童保健服務(wù),不斷改善和提高流動(dòng)人口婦女、兒童的'健康水平。

          6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,定期組織檢查公共場(chǎng)所從業(yè)人員的健康情況、衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件是否達(dá)到要求,對(duì)衛(wèi)生用品用具、空氣、水等不定期進(jìn)行抽樣檢查并實(shí)施監(jiān)督,加大對(duì)非法行醫(yī)行為的打擊力度,加強(qiáng)流動(dòng)人口的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),積極保障流動(dòng)人口的衛(wèi)生健康和生命安全。

          7、落實(shí)重大傳染病防治工作,以流動(dòng)人口為重點(diǎn)開展傳染病知識(shí)和禁毒知識(shí)宣傳,提高其傳染病預(yù)防意識(shí)和自我保護(hù)能力,有效控制艾滋病、性病在流動(dòng)人口中的傳播勢(shì)頭。

          四、工作要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把開展流動(dòng)人口清理作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心研究部署,狠抓任務(wù)落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,親自抓,帶頭抓,做好表率。

          (二)落實(shí)責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持立足本職、服從大局、服務(wù)群眾,保平安,保穩(wěn)定,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極配合,主動(dòng)參與,不得相互推卸責(zé)任。凡領(lǐng)導(dǎo)不得力、工作不落實(shí)、態(tài)度不負(fù)責(zé)的將嚴(yán)格按照責(zé)任追究制追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

         。ㄈ┰鰪(qiáng)實(shí)效。各單位要把流動(dòng)人口的管理與服務(wù)工作與日常工作緊密聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持一手抓管理,一手抓服務(wù)。要不斷深入群眾,隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),做到問(wèn)題不解決工作不間斷、工作不落實(shí)責(zé)任不脫鉤,確保工作取得實(shí)效。

        實(shí)施方案 篇5

          20xx年春運(yùn)工作從1月26日開始至3月6日結(jié)束,共計(jì)40天。為確保春運(yùn)期間運(yùn)營(yíng)工作安全、有序、平穩(wěn),現(xiàn)根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》、市春運(yùn)辦《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》和局春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈20xx年春運(yùn)工作方案〉的通知》以及“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”的春運(yùn)工作指導(dǎo)原則,結(jié)合總公司實(shí)際,特制定本方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)工作,總公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的總公司春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的春運(yùn)工作。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)工作辦公室,辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)部。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)春運(yùn)期間車輛的綜合協(xié)調(diào),會(huì)同有關(guān)科室(中心)、分公司(路隊(duì))做好春運(yùn)期間各項(xiàng)措施的落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)春運(yùn)期間運(yùn)營(yíng)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和突發(fā)事件。

          各分公司領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)科室人員要深入運(yùn)營(yíng)一線,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。

          二、工作目標(biāo)

          確保春運(yùn)期間中心城區(qū)運(yùn)營(yíng)暢通,廣大人民群眾出行安全、快捷、流動(dòng)有序。按照“科學(xué)部署、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,精心部署,周密安排,明確職責(zé),強(qiáng)化措施,細(xì)化責(zé)任,狠抓落實(shí),預(yù)防和減少一般道路交通事故,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

          三、實(shí)施步驟

          1月26日前為動(dòng)員準(zhǔn)備階段。運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)科室、分公司(路隊(duì))要根據(jù)本工作方案,結(jié)合實(shí)際,開好動(dòng)員會(huì),加大宣傳力度,營(yíng)造良好春運(yùn)工作氛圍。營(yíng)運(yùn)科要掌握春運(yùn)前的營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài),要求各車隊(duì)在完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)情況下,及時(shí)掌握信息,科學(xué)合理擬定車輛增減計(jì)劃,并做好客流量高峰時(shí)段車輛的應(yīng)急工作。

          1月26日后為組織實(shí)施階段。運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)科室、分公司(路隊(duì))要依照方案精心部署、密切配合、各司其責(zé),確保春運(yùn)工作各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別是在高校放假后,要根據(jù)高校區(qū)的學(xué)生返鄉(xiāng)需求派出區(qū)間車,以滿足學(xué)生乘坐需求。還要針對(duì)務(wù)工返鄉(xiāng)人員增多的實(shí)際,安排相應(yīng)數(shù)量的區(qū)間車,重點(diǎn)是火車站的線路;另外,在高峰期要根據(jù)客流量,增加到各火車站等方向的加車。各條線路都要根據(jù)實(shí)情適當(dāng)、科學(xué)地加大班次密度及時(shí)疏散旅客。及時(shí)掌握火車站、長(zhǎng)途汽車站動(dòng)態(tài),合理調(diào)配車輛,疏散旅客。春運(yùn)期間,分公司管理人員要全線上路檢查。

          3月6日后為總結(jié)階段。各分公司要對(duì)春運(yùn)情況進(jìn)行總結(jié),以利于今后提高春運(yùn)工作的組織管理水平,各分公司把春運(yùn)期間運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)于3月10日前報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部。

          四、工作措施

          1、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。高度重視春運(yùn)工作,廣泛發(fā)動(dòng)、教育員工,把春運(yùn)工作放在20xx年初工作的首要位置,加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)營(yíng)安全各項(xiàng)工作的組織實(shí)施,集中精力抓好春運(yùn)工作。要克服“春運(yùn)年年搞,年年老一套”的麻痹思想,認(rèn)真做好“一切圍繞春運(yùn),一切服務(wù)春運(yùn)”的準(zhǔn)備,從思想上、運(yùn)力上、應(yīng)急預(yù)案上吸取以往春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把困難考慮在前面,提前作好春運(yùn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          2、要明確職責(zé),合力抓好春運(yùn)期間交通安全工作。春運(yùn)工作是運(yùn)營(yíng)工作中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。春運(yùn)安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持綜合監(jiān)管的原則,強(qiáng)化檢查監(jiān)控,各有關(guān)職能部門要明確職責(zé),各司其職,相互協(xié)作,確保春運(yùn)工作順利開展。

          3、由于春運(yùn)期間天氣多變,安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻,各職能部門始終要把安全工作擺在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,做好春運(yùn)的教育與檢查工作。要加大安全宣傳教育力度,組織開展春運(yùn)安全營(yíng)運(yùn)教育活動(dòng),形成人人講安全、人人懂安全、人人重安全的良好氛圍。每名駕駛員必須參加有關(guān)春運(yùn)工作的安全學(xué)習(xí),并簽訂《春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書》。

          4、春運(yùn)前,總公司安全、營(yíng)運(yùn)、生產(chǎn)等職能科室要針對(duì)實(shí)際情況,組織開展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),要以安全行車和消防安全生產(chǎn)為重點(diǎn),深挖事故隱患并積極整改。各分公司(路隊(duì))和修理廠要相互配合,抓好所有車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,強(qiáng)化車況檢測(cè),做到車況良好。

          5、根據(jù)氣象預(yù)報(bào),今年春運(yùn)期間,我省氣溫比常年同期偏低,冷暖變化幅度較大,為此,分公司(路隊(duì))要密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài),分析各種可能出現(xiàn)的情況,細(xì)化各類應(yīng)急預(yù)案,從人力、物力和組織等方面做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

          6、要加大gps監(jiān)控的管理力度,強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的監(jiān)控,有效遏制超速駕駛等違章行為。要及時(shí)掌握車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài),防止私自改變運(yùn)行線路等違規(guī)行為發(fā)生。各分公司(路隊(duì))要嚴(yán)格執(zhí)行駕駛制度,合理調(diào)配駕駛員,防止疲勞駕駛。

          7、運(yùn)營(yíng)部根據(jù)春運(yùn)期間客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配運(yùn)力,通過(guò)加密班次、計(jì)劃加班、臨時(shí)加班的有機(jī)結(jié)合,確保乘客的及時(shí)疏運(yùn)。各分公司(路隊(duì))要時(shí)刻密切關(guān)注乘客動(dòng)態(tài)信息,提前安排加班班次,保證高峰期客流的妥善疏運(yùn)。要安排好應(yīng)急隊(duì)伍,充分做好應(yīng)對(duì)緊急情況的準(zhǔn)備。

          8、要努力提高服務(wù)水平,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運(yùn)工作是展示服務(wù)質(zhì)量的良好時(shí)機(jī),各營(yíng)運(yùn)單位要努力營(yíng)造安全文明的行車環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,展示公交良好的窗口行業(yè)形象;椴块T要加大稽查力度,認(rèn)真處理好乘客投訴有效處理和耐心解釋工作,為乘客排憂解難。

          9、安?埔獏f(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司(路隊(duì))落實(shí)交通安全管理責(zé)任和工作措施。要不定期牽頭組織或協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門對(duì)各分公司(路隊(duì))進(jìn)行交通安全檢查,加強(qiáng)對(duì)分公司、路隊(duì)的監(jiān)督,督促駕駛員落實(shí)交通安全主體責(zé)任。

          10、要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)處理春運(yùn)期間發(fā)生的重大問(wèn)題和突發(fā)情況,督查督辦重大事項(xiàng)的執(zhí)行和完成情況。要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處理工作。

          全體上下要樹立高度的責(zé)任感,嚴(yán)守崗位,遵守紀(jì)律,切實(shí)履行各自職責(zé),確保春運(yùn)安全有序。對(duì)春運(yùn)期間因疏于管理、失職瀆職造成安全責(zé)任事故的,要逐案責(zé)任倒查,按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真組織事故調(diào)查,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

        實(shí)施方案 篇6

          新生入學(xué)教育是學(xué)生進(jìn)入學(xué)院學(xué)習(xí)接受教育的起點(diǎn),是新生入學(xué)后的第一,是新同學(xué)盡快了解學(xué)院,適應(yīng)學(xué)院學(xué)習(xí)和生活,樹立新的奮斗目標(biāo)的重要一環(huán),是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作,同時(shí)也是加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育的重要載體和手段,對(duì)學(xué)生取成才發(fā)展的'“導(dǎo)航”作用。為了幫助我院20xx級(jí)新生盡快適應(yīng)學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活,順利完成從中學(xué)到職院學(xué)生的角色適應(yīng)和角色轉(zhuǎn)變,同時(shí),也為了做好新生的思想教育和管理工作,增強(qiáng)教育的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,特制定學(xué)院20xx級(jí)新生入學(xué)教育方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)“中央16號(hào)”精神,緊緊圍繞學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求,秉承“崇德、敬學(xué)、強(qiáng)技、創(chuàng)新”的校訓(xùn),堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的工作理念,遵循“貼近學(xué)生,貼近生活,貼近實(shí)際”的原則,尊重學(xué)生成長(zhǎng)成才規(guī)律,教育和引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)校,堅(jiān)定專業(yè)思想,明確奮斗目標(biāo),盡快適應(yīng)職院生活,追求真理,刻苦學(xué)習(xí),嚴(yán)守紀(jì)律,拓展素質(zhì),全面發(fā)展,以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌迎接嶄新的生活。

          二、時(shí)間

          20xx年9月11日至12日

          三、教育的形式

          采取集中教育(以校區(qū)為單位)與分散教育(以系、專業(yè)、班級(jí)為單位)相結(jié)合的形式。具體形式如下:

          1講座

          2勞動(dòng)實(shí)踐

          系大會(huì)、班會(huì)

          4考試(學(xué)生工作部統(tǒng)一試卷,各系組織考試、評(píng)卷)

          四、教育的內(nèi)容

          理想信念教育、安全教育、養(yǎng)成教育、行為規(guī)范教育、制度教育、專業(yè)思想教育、勞動(dòng)教育、責(zé)任教育、心理健康教育等。

          五、日程安排

         。ㄒ唬┲v座

          1新校區(qū)

         。1)秦廷書書記校訓(xùn)主題講座

          時(shí)間:20xx年9月11日上午10:00——10:4

          地點(diǎn):新校區(qū)教學(xué)樓操場(chǎng)

          主持:黃波

          參會(huì)人:各系主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及學(xué)生

         。2)韋國(guó)民院長(zhǎng)德育主題講座

          時(shí)間:20xx年9月11日上午10:4——11:0

          地點(diǎn):新校區(qū)教學(xué)樓操場(chǎng)

          主持:黃波

          參會(huì)人:各系主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生管理分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及學(xué)生

          (3)制度教育系列講座一

          時(shí)間:20xx年9月11日下午14:0——XX:00

          地點(diǎn):新校區(qū)教學(xué)樓操場(chǎng)

          主持:汪榮

          參會(huì)人:新校區(qū)各系學(xué)生管理分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及新生

          內(nèi)容:

          ①劉安堯作“明行動(dòng)從我做起”教育講座;

         、谔锶甲靼踩Pl(wèi)制度講解和安全知識(shí)培訓(xùn);

         、壑x民作資助相關(guān)制度講解;

         、芡鹾樽骱笄诠芾碇贫戎v解;

          ⑤楊波作學(xué)團(tuán)組織相關(guān)制度講解;

         。4)制度教育系列講座二

          時(shí)間:20xx年9月12日上午08:0——11:00

          地點(diǎn):新校區(qū)教學(xué)樓操場(chǎng)

          主持:汪榮

          參會(huì)人:新校區(qū)各系學(xué)生管理分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生科人員、20xx級(jí)高職專業(yè)輔導(dǎo)員和班主任及新生

          內(nèi)容:

          ①米樹作高職學(xué)籍管理制度講解;

          ②汪榮作高職相關(guān)學(xué)生管理制度講解

         、劾铗G老師作“心理健康教育”講座

         。ǎ┫等雽W(xué)教育

          時(shí)間:20xx年9月12日下午14:0——XX:00

          形式:學(xué)生大會(huì)、班會(huì)

          地點(diǎn):各系自定

          主持:各系自定

          參會(huì)人:學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及新生

          內(nèi)容:專業(yè)教育、紀(jì)律教育、勞動(dòng)實(shí)踐等。

          2民管校區(qū)

         。1)制度教育系列講座一

          時(shí)間:20xx年9月11日下午14:0——XX:00

          地點(diǎn):民管校區(qū)禮堂

          主持:陶剛

          參會(huì)人:水電系學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及學(xué)生

          內(nèi)容:

         、倜讟渥鞲呗殞W(xué)籍管理制度講解;

         、谖淙A作高職相關(guān)學(xué)生管理制度講解

          ③李騁老師作“心理健康教育”講座

         。2)制度教育系列講座二

          時(shí)間:20xx年9月12日上午08:0——11:00

          地點(diǎn):新校區(qū)教學(xué)樓操場(chǎng)

          地點(diǎn):民管校區(qū)禮堂

          主持:陶剛

          參會(huì)人:水電系學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及學(xué)生

          內(nèi)容:

         、賱矆蜃鳌懊餍袆(dòng)從我做起”教育講座;

         、谔锶甲靼踩Pl(wèi)制度講解和安全知識(shí)培訓(xùn);

         、壑x民作資助相關(guān)制度講解;

         、芡鹾樽骱笄诠芾碇贫戎v解;

         、輻畈ㄗ鲗W(xué)團(tuán)組織相關(guān)制度講解;

         。ǎ┫等雽W(xué)教育

          時(shí)間:20xx年9月12日下午14:0——XX:00

          形式:學(xué)生大會(huì)、班會(huì)

          地點(diǎn):系自定

          主持:系自定

          參會(huì)人:系學(xué)生科人員、20xx級(jí)輔導(dǎo)員和班主任及新生

          內(nèi)容:專業(yè)教育、紀(jì)律教育、勞動(dòng)實(shí)踐等;

         。ǘ┛荚

          9月底學(xué)生工作部組織入學(xué)教育考試(閉卷),學(xué)生考試成績(jī)記入學(xué)生檔案。

          六、后勤保障

          總務(wù)處一要購(gòu)買新校區(qū)學(xué)生聽講座時(shí)所需的小凳子00張;二要做好入學(xué)教育主席臺(tái)(同為開學(xué)典禮主席臺(tái))搭建及音響保障工作。

          七、要求

          1各系要按照學(xué)院入學(xué)教育方案的要求,把學(xué)生的制度教育、行為規(guī)范教育、專業(yè)教育、勞動(dòng)教育、心理健康教育、學(xué)生安全教育作為系及班主任(輔導(dǎo)員)在入學(xué)教育工作中的重點(diǎn)抓,擬定好本系入學(xué)教育工作方案并組織實(shí)施,完成新生的入學(xué)教育工作,力求取得實(shí)效。

          2各系提前20分鐘組織學(xué)生入場(chǎng)參加講座(新校區(qū)座區(qū)安排另行通知),做好學(xué)生的考勤和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維護(hù)。

          對(duì)無(wú)故不按時(shí)參加的老師按學(xué)院相關(guān)規(guī)定處理,對(duì)無(wú)故不參加入學(xué)教育的學(xué)生以每次節(jié)曠計(jì)入學(xué)生考勤。

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