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      2. 飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-08 12:21:16 文婷 崗位職責(zé) 我要投稿
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        飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選25篇)

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選25篇)

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

          一、職責(zé)與職權(quán)

         。1)對(duì)經(jīng)理主任負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤,考績(jī),根據(jù)員工表現(xiàn)的好差有權(quán)進(jìn)行表?xiàng)罨蚺u(píng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

          (2)根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)有權(quán)安排部下的工作。

         。3)有權(quán)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和客人的投訴,處理不了的要及時(shí)向主任經(jīng)理報(bào)告。

          二、業(yè)務(wù)要求

         。1)能熟練地掌握全部用餐的服務(wù)規(guī)程。

         。2)能夠協(xié)助主任經(jīng)理進(jìn)行各種形式的用餐等等的.布置及安全。

         。3)熟悉和掌握本餐廳的菜品點(diǎn)心飲料與價(jià)格,熟悉和掌握酒水的品種產(chǎn)地度數(shù)特點(diǎn)和銷售價(jià)格。

         。4)組織能力強(qiáng),能帶領(lǐng)部下一道做好接待服務(wù)工作,使賓客感到滿意。

          (5)努力學(xué)習(xí)餐飲業(yè)務(wù)管理知識(shí)服務(wù)知識(shí)和普通話,不斷提高業(yè)務(wù)水平好工作能力

          三、工作內(nèi)容

          1注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對(duì)不符合者督其改正。

          2餐前的準(zhǔn)備工作

         。1)了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。

         。2)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。

         。3)開(kāi)餐前集合全體部屬交待當(dāng)市的訂餐情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。

         。4)檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善,調(diào)味品配料是否備好備齊餐廳布置是否整齊劃一,臺(tái)椅工作柜吧臺(tái)餐柜門(mén)窗燈光等是否光潔明亮,餐臺(tái)布置是 否整齊美觀;對(duì)符合要求的要盡快做好。

          3開(kāi)市后的工作

         。1)賓客進(jìn)餐期間,部長(zhǎng)要站在一定的位置細(xì)心觀察,靈活指揮餐臺(tái)服務(wù)員為客人服務(wù)或親自上臺(tái)服務(wù)。

         。2)對(duì)重要的聚餐和客人,部長(zhǎng)要親自接待和服務(wù)。

          (3)對(duì)賓客之間賓客與服務(wù)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入賓客之間的矛盾與爭(zhēng)吵,處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。

          (4)/客人就餐完畢,需要督促餐臺(tái)服務(wù)員或親自將菜單酒水單匯總為客人結(jié)賬,防止走單漏單。

          (5)開(kāi)市過(guò)程中注意對(duì)部屬進(jìn)行考績(jī),對(duì)服務(wù)好的或差的效率高的或低的等均要登記,在餐前或餐后進(jìn)行評(píng)講。

          4收市后的工作

         。1)收餐具:收餐后,督促服務(wù)員或保潔員迅速收拾臺(tái)面餐具,集中送洗碗間潔凈與消毒。

         。2)收好餐具后,按擺臺(tái)規(guī)格布置好臺(tái),恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。

         。3)清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生工作,保持餐廳的潔凈和美觀。

         。4)部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)員工下班。

         。5)將當(dāng)天的工作情況,即顧客反映開(kāi)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題重要客人的進(jìn)餐情況客人投訴等等做好工作日記。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

          1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本酒店全面工作;

          2、負(fù)責(zé)組織編制本酒店年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)酒店年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批;

          4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

          5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);

          6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的.簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén),機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);

          7、負(fù)責(zé)制訂本酒店的企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略方針。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

          1.全面負(fù)責(zé)處理飯店的總體事務(wù),和飯店全體員工共同努力,及時(shí)完成飯店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

          2.制定飯店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定飯店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂(lè)中心、桑拿等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證飯店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

          3.建立、健全飯店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的.辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào),并針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府、董事長(zhǎng)(會(huì))的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使飯店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

          4.健全飯店的財(cái)務(wù)制度。閱讀的分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

          5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

          6.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的”工作,提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

          7.加強(qiáng)飯店維修保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作。

          8.與董事會(huì)協(xié)商選聘、任免飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等,決定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)飯店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

          9.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓。

          10.關(guān)心員工,以身作則,使飯店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

          1.督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個(gè)人衛(wèi)生。

          2.負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、程序和推銷策略并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要精益求精,不斷提高管理水平。

          3.熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的.問(wèn)題。

          5.領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把好餐廳出品服務(wù)的每一關(guān)。

          6.加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。

          7.負(fù)責(zé)餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

          8.及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,做好餐廳安全和防火工作。

          9.根據(jù)季節(jié)差異、客人情況,與廚師商議、制定特別菜單。

          10.主動(dòng)與客人溝通,采取正確方法處理客人投訴,必要時(shí)報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

          11.定期召開(kāi)餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況,公布質(zhì)量管理小組活動(dòng)記錄。

          12.重視員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對(duì)員工進(jìn)行飯店意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄,并對(duì)員工進(jìn)行考核。

          13.參加餐飲部召開(kāi)的各種會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

          1、 全面負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)和管理工作,對(duì)于公司下達(dá)的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)和工作重點(diǎn)能制定有效的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃, 跟進(jìn)實(shí)施,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

          2、 全面負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持平穩(wěn)、順暢的'狀態(tài),對(duì)門(mén)店的服務(wù)、品質(zhì)、清潔負(fù)責(zé);

          3、 能有效的對(duì)門(mén)店內(nèi)的費(fèi)用能進(jìn)行目標(biāo)管理,保證門(mén)店的利潤(rùn)化;

          4、 門(mén)店內(nèi)的安全責(zé)任人,需要對(duì)門(mén)店以及員工的財(cái)產(chǎn)安全、食品安全、人身安全負(fù)責(zé);

          5、 全面負(fù)責(zé)門(mén)店內(nèi)的行政工作:培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、成本、人事、財(cái)務(wù)五大板塊;

          6、 危機(jī)應(yīng)對(duì)能力:掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)的技巧和方法,危機(jī)來(lái)臨時(shí)能發(fā)現(xiàn)并預(yù)判、妥善處理。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

          1.負(fù)責(zé)中餐廳,落實(shí)各個(gè)時(shí)期的`工作任務(wù)。

          2.制定中餐廳服務(wù)工作規(guī)范及工作制度并確保實(shí)施。

          3.協(xié)助餐飲部經(jīng)理制定各項(xiàng)餐飲推銷計(jì)劃與策略。

          4.監(jiān)督員工按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。

          5.處理賓客的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

          6.抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),嚴(yán)格物資管理制度,做好餐廳安全和防火工作。

          7.根據(jù)季節(jié)差異、客源情況為廚房制定特色菜單提供建議。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

          1.目標(biāo)計(jì)劃管理:制定促銷目標(biāo)并編制落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃等;

          2.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理:處理復(fù)雜或嚴(yán)重的顧客投訴和突發(fā)事件等;

          3.財(cái)務(wù)管理:對(duì)餐廳的資產(chǎn)資金管控負(fù)責(zé);

          4.餐廳人員管理:對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核、溝通及選拔、推薦等

          5.設(shè)備管理:負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)與管理工作等;

          6.安全管理:保護(hù)增充足的'食品安全管理資源等。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

          【崗位職責(zé)】

          1、在不同的工作站崗位上服務(wù)顧客,協(xié)助餐廳達(dá)到最佳的質(zhì)量、服務(wù)、清潔及物超所值;

          2、學(xué)習(xí)基本的`餐廳營(yíng)運(yùn)知識(shí)(如從實(shí)地訓(xùn)練、區(qū)域管理及鋪面管理),管理指定值班的員工、產(chǎn)品及設(shè)備;

          3、對(duì)基本監(jiān)督、人際關(guān)系、人際溝通及跟進(jìn)技巧作出了解;

          4、維護(hù)并提升顧客滿意度,確保眾雇員在一個(gè)相互尊重的環(huán)境下工作;

          【任職要求】

          1、20-30歲以內(nèi),大;蛞陨蠈W(xué)歷;

          2、熱愛(ài)顧客服務(wù)工作并愿意接受挑戰(zhàn)和領(lǐng)導(dǎo)他人;

          3、喜歡快節(jié)奏的工作并能適應(yīng)輪班;

          4、無(wú)需工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不限;

          5、具備良好的溝通技巧和不斷學(xué)習(xí)的能力、團(tuán)隊(duì)合作精神及工作責(zé)任心;

          【晉升發(fā)展】

          見(jiàn)習(xí)經(jīng)理—部門(mén)經(jīng)理—餐廳人力資源經(jīng)理—餐廳總經(jīng)理(最短周期18個(gè)月成為餐廳總經(jīng)理);

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

          1,執(zhí)行執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

          2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展。

          3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,有人,有服務(wù)。

          4,堅(jiān)持讓客人完全滿意的'服務(wù)宗旨,合理組織人力,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開(kāi)展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng)。

          5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用,做好財(cái)產(chǎn)物料三級(jí)帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報(bào)損工作。

          7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好市場(chǎng)調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施。

          8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)和酒水的推銷工作。

          9,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效。

          10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時(shí)報(bào)修和提出更新添置意見(jiàn)。

          11,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn),建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作。

          12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

          1、全面負(fù)責(zé)食堂經(jīng)營(yíng)管理和安全工作,帶領(lǐng)全體員工完成中心、各科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。模范遵守并堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院、中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、努力提高管理水平,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),合理安排人、財(cái)、物的配置,使食堂工作運(yùn)行正常。最大限度地完成中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

          3、認(rèn)真做好成本核算工作,抓節(jié)約、堵漏洞、努力降低伙食成本、不斷提高伙食質(zhì)量。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生“五·四制”,把好食品衛(wèi)生xx作關(guān),抓好食堂衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

          5、做好食堂員工xx工作,加強(qiáng)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、食品以及設(shè)施設(shè)備安全知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高食堂員工的綜合素質(zhì)。把“三服務(wù)”、“兩育人”落實(shí)到實(shí)處。

          6、抓好食堂伙食質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,做好清潔衛(wèi)生工作,并經(jīng)常聽(tīng)取就餐者的意見(jiàn),盡力增加和變換食品的花xx品種,滿足師生不同層次的消費(fèi)需求。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行考核考勤制度,做到考核考勤公開(kāi)公正,充分調(diào)動(dòng)食堂員工的工作積極xx。

          8、做好食堂員工的聘任工作,合理安排食堂的`勞動(dòng)力,做到有勞有逸,建立食堂良好的工作秩序。

          9、加強(qiáng)食堂各種設(shè)施設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照要求執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的xx作規(guī)程,嚴(yán)防機(jī)械安全事故發(fā)生。愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)設(shè)備,努力降低食堂運(yùn)行綜合成本。

          10、及時(shí)了解食堂員工思想動(dòng)態(tài),維護(hù)食堂穩(wěn)定。

          11、努力完成餐飲中心臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

          1、門(mén)店經(jīng)理對(duì)執(zhí)行上級(jí)計(jì)劃和步驟,確保餐廳營(yíng)運(yùn)起著十分重要的作用,因此,餐廳經(jīng)理要與上級(jí)密切地配合,根據(jù)預(yù)算和政策進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,能及時(shí)交出上級(jí)所需要的記錄和報(bào)表;使自己主管的餐廳遵守公司的各種規(guī)章制度。

          2、生命至上,安全第一,門(mén)店經(jīng)理有責(zé)任為員工提供一個(gè)安全良好的工作環(huán)境,執(zhí)行紀(jì)律要公正嚴(yán)明,解決員工問(wèn)題時(shí),要保持公平公正,以樹(shù)威望,向員工提供專業(yè)培訓(xùn),親自督導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)。

          3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,上客高峰期堅(jiān)持在一線,保證向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并懂得首先考慮客人的需要,當(dāng)服務(wù)或菜品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)而圓滿地解決。

          4、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議,并在餐廳營(yíng)業(yè)前召開(kāi)班前會(huì),布置任務(wù),完成上傳下達(dá)的工作。

          5、負(fù)責(zé)組長(zhǎng)級(jí)以上人員的班次安排及考勤,并督導(dǎo)他們進(jìn)行工作。

          6、與廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)協(xié)調(diào)好工作,保證向客人提供優(yōu)質(zhì)食品。

          7、控制餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,全面合理的調(diào)配各部人員,確保服務(wù)質(zhì)量。

          8、結(jié)合企劃部門(mén)實(shí)時(shí)制定出營(yíng)銷計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          9、對(duì)重要客人給予特別關(guān)注,做好CRM管理。

          10、定期召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議,找出工作中存在的`問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

          11、負(fù)責(zé)餐廳人事安排及員工評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

          12、做好餐廳財(cái)產(chǎn)管理,對(duì)于固定財(cái)產(chǎn)的種類,數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,教育全體員工節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備,降低損耗

          13定期檢查餐廳的設(shè)施設(shè)備情況,并協(xié)調(diào)做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高全體員工的消防意識(shí),做到防范于未然。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

          1、全面負(fù)責(zé)餐廳和后廚的管理工作;

          2、合理安排人、財(cái)、物的`配置,與廚房團(tuán)隊(duì)把控出品,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);

          3、做好成本核算工作,嚴(yán)格把控食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作;

          4、能夠聽(tīng)取并及時(shí)處理各類投訴意見(jiàn),提升日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

          5、做好員工培訓(xùn)、日常管理工作,抓好考核考勤工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

          1、負(fù)責(zé)監(jiān)管員工餐廳供應(yīng)商日常規(guī)范化操作;

          2、保證員工餐廳食品安全衛(wèi)生;

          3、審核員工餐廳菜品合理定價(jià);

          4、協(xié)助部門(mén)安排的其他工作;

          5、對(duì)接公司與租戶的用餐需求;

          6、處理餐廳的`投訴、突發(fā)事件。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

          1、全面負(fù)責(zé)3家及以上門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理。

          2、根據(jù)公司發(fā)展要求,及門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并達(dá)成旗下門(mén)店在顧客滿意度,營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)、利潤(rùn)管理人員發(fā)展四方面的目標(biāo)。

          3、負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的`QSC自身督導(dǎo)工作,嚴(yán)格配合執(zhí)行區(qū)域督導(dǎo)工作傳遞企業(yè)文化及品牌理念。

          4、負(fù)責(zé)對(duì)外溝通以及周圍社區(qū)關(guān)系維護(hù)、結(jié)合旗下門(mén)店實(shí)際情況定期給于公司建議性營(yíng)銷策劃方案并提升品牌形象。

          5、定期組織門(mén)店各部門(mén)崗位技能、服務(wù)意識(shí)及流程的培訓(xùn),及團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)規(guī)劃。

          6、負(fù)責(zé)旗下門(mén)店的人事管理、財(cái)務(wù)管理,固定資產(chǎn)管理等。

          7、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)公司的指令以及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)的控制。

          8、負(fù)責(zé)處理顧客投訴、維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。

          9.注重成本管控,包括人力、水電、維修等;

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15

          1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理指令,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門(mén)為成本中心”的方針。

          2、負(fù)責(zé)制定餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門(mén)準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)的營(yíng)銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營(yíng)管理工作和深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)。

          3、主持本部門(mén)例會(huì),聽(tīng)取各部位匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。

          4、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門(mén)嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

          5、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進(jìn)管理,開(kāi)拓市場(chǎng),厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的基本宗旨的'教育,督促各部門(mén)有計(jì)劃的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽(tīng)取和搜集賓客及客戶單位意見(jiàn),認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

          8、審閱當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請(qǐng)以及來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

          9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價(jià)格、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對(duì)菜點(diǎn)的研究,不斷推陳出新。

          10、溝通本部門(mén)與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16

          1、制定餐飲部市場(chǎng)計(jì)劃,長(zhǎng)、短期經(jīng)營(yíng)預(yù)算,主持建立和完美餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并指揮實(shí)施。

          2、定期深入各部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況,宏觀控制餐飲部收支情況,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購(gòu)和盤(pán)點(diǎn),并進(jìn)行有效的成本控制。

          3、負(fù)責(zé)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的任用及對(duì)其管理工作的'日常督導(dǎo)。

          4、參加每日總經(jīng)理例會(huì),主持每日餐飲部例會(huì),完成上傳下達(dá)工作。

          5、做好餐飲部與其它部門(mén)之間的溝通,協(xié)調(diào)和密切配合。

          6、定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)罰。

          7、全面督導(dǎo)組織餐飲部的員工培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17

          1、包含前臺(tái)服務(wù)員的全部工作內(nèi)容。

          2、協(xié)助并指導(dǎo)前臺(tái)服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          3、檢查員工日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心、細(xì)致負(fù)責(zé),儀表儀容是否達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)要求。

          4、控制房態(tài),達(dá)到收益最大化,并親自處理需要特殊安排的訂房事宜。在銷售中陪同賓客參觀客房和簡(jiǎn)要介紹酒店。

          5、掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動(dòng)態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織臨時(shí)救護(hù)。

          6、負(fù)責(zé)處理賓客對(duì)酒店接待服務(wù)和客房設(shè)施等方面的投訴,使賓客滿意而歸。超過(guò)職責(zé)權(quán)限,及時(shí)請(qǐng)示總經(jīng)理助理。

          7、主動(dòng)征詢和收集賓客意見(jiàn)和建議。

          8、負(fù)責(zé)對(duì)各處交來(lái)的'賓客遺留物品進(jìn)行登記、保管、領(lǐng)取工作。

          9、負(fù)責(zé)按照酒店各項(xiàng)應(yīng)急方案,及時(shí)處理應(yīng)急事件。

          10、按規(guī)范做好交接班工作,并及時(shí)落實(shí)交接工作。

          11、負(fù)責(zé)前臺(tái)客用印刷品、客用物品、小商品,大堂所有設(shè)施設(shè)備的管理工作。及時(shí)補(bǔ)充前臺(tái)消耗品和報(bào)修損壞設(shè)施。每月對(duì)前臺(tái)消耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及編制預(yù)算,制作相應(yīng)報(bào)表交總經(jīng)理助理審核。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18

          一、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé):

          ⑴在中心領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳伙食管理工作,餐廳要成立由經(jīng)理、保管員、廚師長(zhǎng)、服務(wù)領(lǐng)班、主、副食班長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全體職工完成中心交給的各方面工作任務(wù)。模范遵守并堅(jiān)決執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,每周召開(kāi)一次職工工會(huì)。嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)核心小組一班人,關(guān)心職工,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,加強(qiáng)職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力開(kāi)拓,不斷提高伙食管理水平。

         、茍(jiān)持伙食改革方向,根據(jù)當(dāng)年任務(wù)指標(biāo),建立和完善崗位責(zé)任制,劃小核算單位,實(shí)行內(nèi)部“分組承包,任務(wù)責(zé)任到人、核算到窗口機(jī)”的運(yùn)行機(jī)制。

         、前凑铡鞍葱柙O(shè)崗”、“滿負(fù)荷工作”和“按績(jī)效取酬”三項(xiàng)管理基本原則,合理安排食堂工作,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,不吃“大鍋飯”,不搞平均主義。

         、劝凑铡皟r(jià)格食堂化,服務(wù)餐廳化”的要求,制定合理價(jià)格,尤其是要開(kāi)發(fā)低檔菜;在品種和特色上做文章,除大眾飯菜外,主食要有3-4個(gè)特色風(fēng)味,副食有1-2個(gè)菜系特色。在銷售方式上要?jiǎng)幽X筋精心設(shè)計(jì),積極向中心提出改進(jìn)意見(jiàn),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、烹調(diào)方式要在大鍋?zhàn)冎绣,中鍋(zhàn)冃″伾嫌兴黄啤?/p>

         、刹蛷d發(fā)生重大事情,如:職工違章操作造成安全事故;餐廳物資失竊或大型炊具人為損壞;因出售變質(zhì)食品,造成進(jìn)食中毒等,必須立即報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo)。

          ⑹餐廳經(jīng)理在處理重大事情時(shí),如:排班、制定規(guī)章制度,獎(jiǎng)酬分配,對(duì)職工停工或解聘處理,對(duì)中心呈報(bào)先進(jìn)事跡,必須與餐廳領(lǐng)導(dǎo)小組商定,以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。

         、瞬蛷d經(jīng)理工作中,必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮,特別是開(kāi)飯期間更應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,負(fù)責(zé)接待解決問(wèn)題。如有事外出必須經(jīng)主任批準(zhǔn)。認(rèn)真對(duì)每個(gè)崗位的工作進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并按制度進(jìn)行處理。

         、陶J(rèn)真做好成本核算工作,嚴(yán)格操作程序,抓節(jié)約,經(jīng)常親自檢查淘米、炊臺(tái)炒菜、案板上切配原料有無(wú)浪費(fèi),真正降低成本。

         、拓瀼厥称沸l(wèi)生法,把好食品衛(wèi)生操作關(guān),如:對(duì)生食冰箱的檢查,剩飯菜處理,快餐餐具流水線等衛(wèi)生狀況和職工個(gè)人衛(wèi)生,防止食物中毒。

          二、餐廳保管員崗位職責(zé):

         、艆f(xié)助餐廳經(jīng)理辦好伙食,在分工上按條塊有側(cè)重的分管具體管理工作,同時(shí)做好保管員工作。

         、平(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職務(wù),搞好日常事務(wù)及正常開(kāi)伙。

         、潜仨氂H自到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資,把好驗(yàn)收關(guān)。拒收腐爛變質(zhì)物資,庫(kù)存物資要做到先進(jìn)先出,易壞先出的原則,對(duì)量大易受潮的物資要進(jìn)行翻曬,防止霉變。

          ⑷庫(kù)房必須擺放整齊,并設(shè)有標(biāo)簽,經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)整潔,做好防蟲(chóng)、滅鼠工作。

         、蓤(jiān)持領(lǐng)料制度,發(fā)貨,消賬要有領(lǐng)料單,物資入庫(kù)要建賬,并根據(jù)各班組當(dāng)天領(lǐng)料單做好成本核算,及時(shí)做好日?qǐng)?bào)表。

         、试碌妆P(pán)庫(kù)應(yīng)做到帳物相符,賬目清楚,按時(shí)上交月報(bào)表。

         、藥(kù)存物資無(wú)權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓和調(diào)撥,必須由經(jīng)理同意方可辦理。

          ⑻對(duì)包裝物的管理,每月應(yīng)清點(diǎn)一次包裝物等。

          三、食堂廚師長(zhǎng)及副食班長(zhǎng)崗位職責(zé):

         、旁诮(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食堂的業(yè)務(wù)工作,掌握市場(chǎng)物價(jià)信息,合理編制每天菜譜,加強(qiáng)成本核算,督促檢查各班組稱料下鍋,菜肴質(zhì)量,色,香,味,形,份量及售價(jià)等有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

         、茍(jiān)持“不吃兩頭菜”的辦伙原則,依靠大路菜與旺季菜,積極帶領(lǐng)職工想辦法,增加花色品種,指導(dǎo)個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù),口味不斷翻新,努力把伙食越辦越好。

          ⑶負(fù)責(zé)制定為班組所需物資的計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)采供部,確保物資供應(yīng),不得出現(xiàn)有刁難供貨單位或多進(jìn)貨造成積壓變質(zhì)情況。

         、葓(jiān)持跟班作業(yè),以身作則,要有婆婆嘴,在參加勞動(dòng)同時(shí)把好工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,做好班組協(xié)調(diào)工作,對(duì)工作質(zhì)量達(dá)不到要求的職工要督促改正。

         、捎H自抓好出售飯菜的.售前、售中、售后工作,自始至終堅(jiān)守崗位,保證菜肴供應(yīng),檔次供應(yīng),檔次不脫銷,不售空飯菜。

          ⑹抓好盛器衛(wèi)生工作,把好食品衛(wèi)生加工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒。

         、藞(jiān)持勤儉節(jié)約原則,最大限度地減少物資浪費(fèi),提高伙食質(zhì)量。

          四、烹調(diào)人員的崗位職責(zé):

         、虐粗贫鹊牟俗V,保質(zhì)保量按烹飪要求完成烹調(diào)任務(wù),烹調(diào)要把握時(shí)間,按操作程序炒菜,熟后爆炒,變大鍋為中鍋先炒現(xiàn)賣,以保證菜肴一熱三鮮。

         、婆胝{(diào)要注意生熟原料,成品與半成品分開(kāi)擺放,杜絕腐爛變質(zhì)原料下鍋,剩菜要回鍋熱透方可出售。

         、桥胝{(diào)要注意色,香,味,形咸淡適中,烹調(diào)注意各類菜肴的營(yíng)養(yǎng)成分,四季豆、扁豆必須炒熟燒透,以防食物中毒。

          ⑷隔夜菜盆、條盤(pán)及盛器,必須先洗凈方可盛菜,進(jìn)入各餐間待售的菜肴,夏天加罩防蠅,冬天保溫。

          ⑸烹調(diào)時(shí)應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)發(fā),不穿背心,嚴(yán)禁抽煙。

         、始訌(qiáng)防火,防漏氣意識(shí),油下鍋不準(zhǔn)離開(kāi)鍋臺(tái),炒菜完畢隨手關(guān)氣,防止事故發(fā)生。

          五、切配廚工的崗位職責(zé):

          ⑴嚴(yán)格按照廚師長(zhǎng)制定的菜譜質(zhì)量要求,定時(shí)定量完成切配任務(wù),在切配過(guò)程中,注意刀工質(zhì)量,丁、絲、片、條、塊原料成形,大、小、粗、細(xì)、厚、薄均勻,無(wú)連刀,符合烹調(diào)要求。

         、魄信鋾r(shí),要把好飲食衛(wèi)生關(guān),腐爛變質(zhì)的原料不加工,葷素原料分開(kāi)切配,杜絕食物中毒。

         、乔信浜玫牟艘诸愂⒎旁诓思苌希员闩洳巳藛T稱料下鍋,供烹調(diào)人員使用。

          ⑷切配要做到思想集中,使用機(jī)械時(shí)要先檢查機(jī)內(nèi)有無(wú)異物,然后按操作程序操作。

         、汕信涔ぷ魍瓿珊,應(yīng)及時(shí)將操作場(chǎng)地、機(jī)械、案板清洗干凈,砧板洗凈擺放整齊。洗刷機(jī)械要防水進(jìn)入電機(jī)內(nèi)。

          六、切菜洗菜人員崗位職責(zé):

          ⑴洗菜人員必須嚴(yán)格按照程序操作,各類蔬菜應(yīng)先摘后洗,葉片類蔬菜先解捆,去雜,去黃葉;根莖類菜應(yīng)消去腐爛,挖蟲(chóng)眼;土豆去皮或菜眼,豆類菜摘兩頭去筋;瓠子先嘗味,再削皮;皮類菜去老皮,去內(nèi)瓤,海帶先浸泡,再搓洗。

         、聘黝愂卟藨(yīng)清洗三遍(洗一遍,清二遍)不帶泥沙,無(wú)其它雜物。

         、菓(yīng)先洗的不準(zhǔn)先切(主要指瓜果類),洗凈的菜應(yīng)與未洗的菜分開(kāi)擺放,以防污染。

         、认床斯ぷ鹘Y(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將水池、地面、水溝、清洗干凈,各種盛菜用具使用完畢后洗凈,晾干。在制定的位置擺放整齊。

         、砂踩褂酶鞣N洗菜機(jī)械,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,機(jī)械在運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)禁把手或硬物伸入機(jī)內(nèi),嚴(yán)禁濕手接觸各種電器開(kāi)關(guān),如出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)維修。

          七、專項(xiàng)菜肴人員崗位職責(zé):

          ⑴專項(xiàng)菜肴的范圍包括以下幾項(xiàng):豆制品、鹵菜、蒸菜、涼菜、素菜、小炒等加工人員。

         、聘黜(xiàng)專項(xiàng)菜在切配過(guò)程中要講究刀工質(zhì)量,做到粗菜細(xì)作,細(xì)菜精作,配菜嚴(yán)格按照各項(xiàng)菜肴主、副食原料比例投料加工,烹調(diào)注意火候,調(diào)味,熟爛適宜,干凈衛(wèi)生,定價(jià)合理。

          八、主食班長(zhǎng)及白案人員崗位職責(zé):

         、艊(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,嚴(yán)格按照食堂規(guī)定,確保早、中、晚面點(diǎn)的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求。

         、圃诖蟊娀媸车幕A(chǔ)上,要不斷翻新,推出各種地方風(fēng)味小吃。盡量滿足就餐人員需求。

          ⑶品種質(zhì)量要求色白堿正、成形、大小均勻、份量適當(dāng),稀食干稠適當(dāng),成品符合要求。 ⑷使用機(jī)械必須實(shí)現(xiàn)專人專管責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)禁將手伸入機(jī)內(nèi),以免發(fā)生事故。

         、捎眉Z厲行節(jié)約,洗米、和面、打飯要求杜絕浪費(fèi),對(duì)隔夜及隔餐主食品種應(yīng)回火蒸透方可食用。

         、什僮鳈C(jī)械時(shí),嚴(yán)禁用濕手接觸開(kāi)關(guān),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)切斷電源保修。

          ⑺工作結(jié)束前,應(yīng)將各類用具、機(jī)械、地面清洗干凈,并積極參加開(kāi)飯服務(wù)。

          九、衛(wèi)生員崗位職責(zé):

         、艊(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生要求,保持餐廳及環(huán)境清潔衛(wèi)生。餐廳每天用拖把拖三次,洗碗間一日三洗。

         、撇蛷d桌椅要求干凈,無(wú)積水,無(wú)油垢,無(wú)飯菜渣,定期噴灑各種衛(wèi)生藥水。

         、鞘程弥車h(huán)境衛(wèi)生,必須天天清掃,清楚雜草樹(shù)葉,疏通水溝,將垃圾倒入衛(wèi)生箱送到垃圾場(chǎng)。

         、茸龊貌蛷d剩飯菜的回收工作,每天下班前要關(guān)好門(mén)窗、空調(diào)、電源、電視等,防止事故發(fā)生。

         、蓢(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制度,照管好調(diào)料。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19

          一、負(fù)責(zé)樓面工作責(zé)任如下:

          1、負(fù)責(zé)與導(dǎo)游的對(duì)接工作,核實(shí)團(tuán)隊(duì)到達(dá)的時(shí)間和確切人數(shù)。并負(fù)責(zé)與旅行社核對(duì)餐費(fèi)及追討餐費(fèi)工作。

          2、檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排勞動(dòng)力,檢查服務(wù)員儀容儀表是否清潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

          3、檢查餐前工作安排是否就緒,檢查和督導(dǎo)服務(wù)員在接待過(guò)程中積極、熱情、主動(dòng)、有禮,微笑服務(wù),服務(wù)員站立姿勢(shì),位置是否得當(dāng);互相配合,協(xié)作解決客人的需求,收臺(tái)工作是否符合要求,分管地段是否清潔、餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否美觀整齊;檢查考評(píng)服務(wù)員受表?yè)P(yáng)、投訴或違紀(jì)情況。

          4、為降低損耗,實(shí)行定期檢查,清點(diǎn)負(fù)責(zé)地段的餐廳設(shè)施,餐具及設(shè)備維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。

          5、掌握班組每個(gè)員工的心理狀態(tài)和思想動(dòng)向,做好模范帶頭作用,公平合理分配員工的工作。

          6、督導(dǎo)及指引地喱的傳菜工作,務(wù)求做到有條不紊,運(yùn)作流暢。

          二、負(fù)責(zé)出品部(廚房)工作責(zé)任:

          1、每天做好供應(yīng)所需要材料計(jì)劃的審批工作,做到按計(jì)劃下單。監(jiān)督采購(gòu)質(zhì)量,維護(hù)好公司的`利益。

          2、監(jiān)督管理出品部的正常運(yùn)作、出品的質(zhì)量、出品的速度,要求他們做到不浪費(fèi)原材料,物盡其用,保證經(jīng)營(yíng)的正常毛利。

          3、監(jiān)督管理廚房工作間的衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生、用具的整潔干凈。要指引他們按正確規(guī)程使用和維護(hù)廚房的生產(chǎn)工具、用具、設(shè)備、設(shè)施,做好防火、防電等安全措施。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20

          1、協(xié)助總經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。

          2、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的`營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

          3、按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,并與廚房、吧臺(tái)保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。

          4、掌握市場(chǎng)信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給廚房、吧臺(tái)及總經(jīng)理。

          5、了解廚房、吧臺(tái)貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及飲品的推銷。

          6、負(fù)責(zé)餐廳費(fèi)用控制和財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗損賬目。

          7、保持餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見(jiàn)。

          8、負(fù)責(zé)處理客人對(duì)餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作。

          9、了解本地風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。

          10、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)餐廳服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查和督導(dǎo)餐廳員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程,做好餐前準(zhǔn)備,餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          11、召開(kāi)班前、后會(huì),分配任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇21

          1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。

          2、具有為中餐廳作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定餐廳經(jīng)理推銷策略、服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。

          3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,對(duì)員工進(jìn)行中餐廳意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

          4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

          5、領(lǐng)導(dǎo)餐廳小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量檢查,把好餐廳出品服務(wù)的`每一關(guān)。

          6、加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。

          7、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

          8、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,做好維護(hù)保養(yǎng)的工作,并做好餐廳安全和防火工作。

          9、與廚師長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系。根據(jù)季節(jié)差異、客人情況研究制定特別菜單。

          10、參加餐飲部召開(kāi)的各種有關(guān)會(huì)議,完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

          11、定期召開(kāi)餐廳員工會(huì)議,檢討近期服務(wù)情況,公布小組活動(dòng)記錄。

          12、搞好客人關(guān)系,主動(dòng)與客人溝通。處理客人投訴,并立即采取行動(dòng)予以解決

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇22

          1、認(rèn)真貫徹公司意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù);

          2、始終保持和提高餐廳的優(yōu)良服務(wù)水準(zhǔn)。監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)的日常工作。

          3、協(xié)助人力資源部制定和執(zhí)行人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)餐廳工作分配和勞力安排。

          4、制定本部門(mén)各類人員的操作程序和服務(wù)規(guī)范,并組織實(shí)施。

          5、經(jīng)常檢查餐廳清潔衛(wèi)生,員工個(gè)人衛(wèi)生,確保客人的飲食安全。

          6、直接參與現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見(jiàn)協(xié)助。

          7、與客人保持良好關(guān)系,協(xié)助營(yíng)業(yè)推廣,征詢及反映客人的意見(jiàn)和要求,以便改善服務(wù)質(zhì)量。

          8、親自過(guò)問(wèn)重要客人的.安排和接待。負(fù)責(zé)大型進(jìn)餐和重要宴會(huì)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)、布置及組織、服務(wù)工作。

          9、協(xié)助餐廳與廚房的餐飲服務(wù)和生產(chǎn)活動(dòng)。

          10、協(xié)助廚師長(zhǎng)計(jì)劃改進(jìn)菜單,幫助廚房提高菜肴質(zhì)量。

          11、妥善處理客人投訴,負(fù)責(zé)餐廳的共關(guān)工作。

          12、負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備和器具的管理,檢查設(shè)備和器具的保養(yǎng)、維修狀況。

          13、審理有關(guān)行政文件,簽署領(lǐng)貨單及申請(qǐng)計(jì)劃。

          14、審閱部門(mén)工作日志,督導(dǎo)餐廳主管、領(lǐng)班工作。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇23

          職位描述

          基本薪資+崗位工資+績(jī)效工資+提成+獎(jiǎng)金

          一、工作職責(zé)

          1、組織本單店的經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)公司和單店的上傳和下達(dá),宣傳和執(zhí)行公司下達(dá)的.目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)規(guī)章制度、和其他指令;

          2、檢查和督促前廳、廚房工作,確保本店菜品、湯料質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,隨時(shí)解決營(yíng)銷與服務(wù)中的問(wèn)題;

          3、負(fù)責(zé)單店員工管理、培訓(xùn)、日常工作安排、以及人事調(diào)整;

          4、注重檢查接待重要賓客的就餐準(zhǔn)備情況,保證各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作無(wú)誤;

          5、根據(jù)本直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)情況,不斷地研究開(kāi)發(fā)餐飲新產(chǎn)品和服務(wù),開(kāi)發(fā)新客源,有計(jì)劃地回訪老客戶,建立好顧客信息檔案;

          6、主動(dòng)征求客人意見(jiàn)和建議,接受并及時(shí)妥善處理客人投訴;負(fù)責(zé)店面外觀形象及員工內(nèi)部形象的管理、監(jiān)督和維護(hù);

          7、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,控制本店的經(jīng)營(yíng)成本,并準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)向公司上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表;解決賓客提出有關(guān)帳務(wù)的投訴,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和授權(quán)進(jìn)行處理;

          8、處理單店的其他事物。

          二、崗位要求

          1. 28-38歲,男女不限,大專以上學(xué)歷;

          2、身體健康、精力充沛,有3年以上中高端酒店、餐飲管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

          3、性格開(kāi)朗,有良好的溝通和表達(dá)能力,組織協(xié)調(diào)能力及具有團(tuán)隊(duì)合作精神;

          4、能熟練使用辦公軟件,有一定英語(yǔ)口語(yǔ)基礎(chǔ)優(yōu)先。

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇24

          崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)門(mén)店日常值班管理工作;

          2、負(fù)責(zé)門(mén)店日常訂貨、排班工作;

          3、處理門(mén)店日常店務(wù);

          4、負(fù)責(zé)門(mén)店員工日常培訓(xùn)工作;

          任職資格:

          1、有兩年以上的西餐廳工作、管理經(jīng)驗(yàn);

          2、有危機(jī)處理意識(shí)及能力;

          3、溝通能力強(qiáng),英語(yǔ)良好;

          4、熱愛(ài)服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

          5、能適應(yīng)倒班

          飯店部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇25

          職位描述

          工作

          1全面配合總經(jīng)理各門(mén)店的營(yíng)運(yùn)工作,監(jiān)督、指導(dǎo)所屬門(mén)店實(shí)施年度工作計(jì)劃,督促各門(mén)店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo);

          2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬門(mén)店整體營(yíng)運(yùn)、成本控制、人員管控和利潤(rùn)巡檢工作,協(xié)助總經(jīng)理修改完善本部門(mén)工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所屬區(qū)域內(nèi)人員、物料、設(shè)備的調(diào)配,確保區(qū)域內(nèi)餐廳QSC及提高改善,督導(dǎo)人員的派遣、調(diào)動(dòng)工作,確保人員的發(fā)展,并隨時(shí)掌握工作情況;

          3、負(fù)責(zé)各門(mén)店物質(zhì)配送數(shù)據(jù)審核,日常電話追蹤指導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)狀況;

          4、處理各門(mén)店重大投訴、及時(shí)解決和反饋各疑難問(wèn)題;

          5、負(fù)責(zé)訓(xùn)練門(mén)店店長(zhǎng)并完成對(duì)他們的.工作考核;

          6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作;

          職位要求

          1、30歲以上,大專以上學(xué)歷;

          2、有餐飲連鎖單店?duì)I運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,有餐飲連鎖營(yíng)運(yùn)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

          3、有餐飲連鎖培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);

          4、有團(tuán)隊(duì)合作精神,吃苦耐勞;

          5、勤快、心態(tài)好、溝通能力強(qiáng)、穩(wěn)重、有親和力、熱愛(ài)餐飲行業(yè)。

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