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分管財務副總崗位職責
隨著社會不斷地進步，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的分管財務副總崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
分管財務副總崗位職責1
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。
4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。
2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的營銷政策。
2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。
3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。
4）審核酒店管理方制定的廣告文案。
3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務關系。
2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的'溝通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統(tǒng)，如服裝、標示標牌等。
充分運用各種媒體和公關手段進行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。
分管財務副總崗位職責2
1、物資采購
1）根據綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的'或是可移動的,包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。
2）在招標中：負責招標文件的擬定、發(fā)標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。
3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。
4）負責建立物資封樣制度。
5）組織酒店管理方相關部門聯合進行進場物資驗收。
6）根據合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規(guī)定程序報批。
2、供方管理
1）負責組織經營物資供應商履約評估。
2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。
3）負責酒店經營物資戰(zhàn)略供應商的開發(fā)與維護。
分管財務副總崗位職責3
1、物資采購
1）根據綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的'或是可移動的,包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。
2）在招標中：負責招標文件的擬定、發(fā)標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。
3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。
4）負責建立物資封樣制度。
5）組織酒店管理方相關部門聯合進行進場物資驗收。
6）根據合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規(guī)定程序報批。
2、供方管理
1）負責組織經營物資供應商履約評估。
2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。
3）負責酒店經營物資戰(zhàn)略供應商的開發(fā)與維護。
分管財務副總崗位職責4
1、項目開拓
1）負責酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究，提出開發(fā)和市場發(fā)展建議；
2）根據公司的戰(zhàn)略計劃、業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標市場。
3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發(fā)運營計劃。
2、經營管理
1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工作。
2）根據酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。
3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。
4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的.VI系統(tǒng)，全面提升酒店品牌。
5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業(yè)時間、經營手法等。
6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。
7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。
3、體系建立
1）主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度的建設，規(guī)范內部管理，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整；
2）負責下屬部門的績效管理工作；
3）協助總經理進行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益；
4、內外部溝通
1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事業(yè)部和業(yè)主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業(yè)；
3）負責酒店運營服務系統(tǒng)的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；
分管財務副總崗位職責5
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的營銷環(huán)境，根據市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。
4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。
2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的營銷政策。
2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。
3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。
4）審核酒店管理方制定的廣告文案。
3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發(fā)展良好的業(yè)務關系。
2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的`溝通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統(tǒng)，如服裝、標示標牌等。
2）充分運用各種媒體和公關手段進行企業(yè)形象的系統(tǒng)宣傳。
分管財務副總崗位職責6
1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業(yè)主、政府各方協調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。
3、協調管理團隊與業(yè)主關系，為酒店運營提供支持。
4、協助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監(jiān)控酒店的日常工作，及時上報經營中的各項問題及重要事項。
5、協助總經理建立及完善酒店的.各項規(guī)章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當地政府及相關主管部門的要求。
6、依據酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執(zhí)行合同中的相關條款，確保合同中業(yè)主公司的合法權益得到體現及酒店的經營符合合同的有關規(guī)定。
7、根據既定的酒店經營策略審核年度預算，并監(jiān)控酒店的經營管理。
8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。
9、以業(yè)主公司的相關要求及經營目標為依據，貫徹業(yè)主公司的各項工作安排。
分管財務副總崗位職責7
1、項目開拓
1）負責酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究，提出開發(fā)和市場發(fā)展建議；
2）根據公司的戰(zhàn)略計劃、業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標市場。
3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發(fā)運營計劃。
2、經營管理
1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工作。
2）根據酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。
3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。
4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的VI系統(tǒng)，全面提升酒店品牌。
5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業(yè)時間、經營手法等。
6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。
7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。
3、體系建立
1）主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度的建設，規(guī)范內部管理，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整；
2）負責下屬部門的`績效管理工作；
3）協助總經理進行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益；
4、內外部溝通
1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商；
2）代表酒店事業(yè)部和業(yè)主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業(yè)；
3）負責酒店運營服務系統(tǒng)的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；
分管財務副總崗位職責8
1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業(yè)主、政府各方協調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。
2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。
3、協調管理團隊與業(yè)主關系，為酒店運營提供支持。
4、協助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監(jiān)控酒店的日常工作，及時上報經營中的'各項問題及重要事項。
5、協助總經理建立及完善酒店的各項規(guī)章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當地政府及相關主管部門的要求。
6、依據酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執(zhí)行合同中的相關條款，確保合同中業(yè)主公司的合法權益得到體現及酒店的經營符合合同的有關規(guī)定。
7、根據既定的酒店經營策略審核年度預算，并監(jiān)控酒店的經營管理。
8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。
9、以業(yè)主公司的相關要求及經營目標為依據，貫徹業(yè)主公司的各項工作安排。
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