分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、對(duì)開發(fā)工程的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作。
3、參與工程的可行性研究及立項(xiàng)工作。
4、配合前期開發(fā)過程中市場(chǎng)調(diào)研、營銷籌劃、前期報(bào)批報(bào)建、行政、財(cái)務(wù)部門的工作。
5、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
6、負(fù)責(zé)工程勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測(cè)委托及管理工作。
6、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測(cè)、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作。
7、組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件與合同文件會(huì)審、會(huì)簽、合同談判及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務(wù)、總體方案審定，審批工程款、材料款、設(shè)備款。
9、對(duì)工程工程本錢、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
10、負(fù)責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。
11、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引，制定具體工程的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建設(shè)。
12、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。
13、主持工程技術(shù)、質(zhì)量問題研討會(huì)，解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)的疑難問題時(shí)，可組織專家進(jìn)行咨詢處理。
14、公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣。
15、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。
17、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
18、參加總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。
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