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      2. 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        時間:2024-09-30 09:45:05 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

          在不斷進步的時代,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

          副經(jīng)理按“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),并抓好以下工作:

          1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度,加強對員工進行教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

          2、加強安全生產(chǎn)管理,堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”,負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

          3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,批準重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。

          4、負責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作,組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

          5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實情況。

          6、對于新建、改建、擴建、引進和技術(shù)改造的工程項目,必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的`原則。即“三同時”的原則。

          7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析,按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,嚴格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》,并按規(guī)定及時準確上報。

          8、負責(zé)按規(guī)定審批勞動防護用品、清涼飲料,并組織好發(fā)放工作。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

          職責(zé)一:

          1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

          3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

          4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

          5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

          6.負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

          職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

          2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準,密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          3.負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

          4.負責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;

          6.負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

          7.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

          8.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

          9.強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

          參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責(zé)

          組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

          參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

          參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

          負責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議

          領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算,并組織實施

          按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況

          審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況

          及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題

          按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃,并檢查執(zhí)行情況

          參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關(guān)系

          參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系

          監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性

          監(jiān)督產(chǎn)品工藝準備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證

          主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施

          負責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的'控制與管理

          監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作

          參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

          組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、工民建相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷;

          2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗;持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先;

          3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運營;

          4、具備較強的'組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):

          1、負責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項目進度、安全、生產(chǎn)控制,負責(zé)組織編制項目季度、月度、周進度計劃編制,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和調(diào)整

          2、負責(zé)項目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計劃審核、調(diào)配和管理,全面負責(zé)開展生產(chǎn)工作;

          3、負責(zé)項目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;

          4、負責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底進行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題;

          5、負責(zé)組織現(xiàn)場落實各項工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

          一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

          1、根據(jù)公司的.生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

          2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

          3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

          二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

          1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

          2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

          4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

          5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

         。1)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃,并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的落實和產(chǎn)品質(zhì)量的把控;

         。2)負責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的'組織實施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控;

         。3)負責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進行管理;

         。4)負責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作;

          (5)建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;

         。6)協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項工作。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),協(xié)助安全負責(zé)人落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

          2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃的制訂,協(xié)助安全負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、參與編制和審核施工組織設(shè)計,特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案,檢查各項安全技術(shù)管理措施的落實情況。

          4、參與制訂公司安全經(jīng)費使用計劃,檢查安全經(jīng)費使用落實情況。

          5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

          6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議,以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

          7、負責(zé)對安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,并就發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。

          8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的'制訂,參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn),做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

          9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。

          10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

          一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的'協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

          三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

          四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

          五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

          六、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

          七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

          1、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;

          2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施;

          3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改;

          4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的.先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;

          5、負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

          6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告;

          7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

          全面組織推進工程車事業(yè)部燕郊工廠生產(chǎn)制造工作的正常開展,提升生產(chǎn)管理水平,最終實現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo),促進事業(yè)部持續(xù)健康快速發(fā)展。

          負責(zé)組織編制工程車事業(yè)部下屬工廠的全面生產(chǎn)工作,具體包含:年度生產(chǎn)計劃和執(zhí)行,日常生產(chǎn),現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理,設(shè)備及工裝管理,成本管理,安全管理,訂單和生產(chǎn)計劃管理,行政管理等

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

          1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,對分管的.安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。

          2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

          3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

          4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

          5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

          6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

          7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護工作,休息假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、負責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準要求,制定消耗定額考核標(biāo)準,并嚴格執(zhí)行。

          2、負責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗證,投產(chǎn)后的`生產(chǎn)管理。

          3、完善ehs制度,確保生產(chǎn)的安全、達標(biāo)排放、全員健康有序進行。

          4、負責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級改造及日常設(shè)備維護保養(yǎng)制度流程建設(shè),并嚴格執(zhí)行。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的'合作,維持團隊合作精神;

          2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

          3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          4. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

          5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計劃,合理安排車間的生產(chǎn)計劃;

          2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計劃推進工作,控制整體進度;

          3、嚴格控制各線體工作質(zhì)量,組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題;

          4、對車間安全進行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

          5、對下屬員工的.工作進行考核和監(jiān)督,組織相關(guān)模塊對員工進行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn);

          6、進行成本管控,嚴格控制車間成本,不斷的進行成本的分析,降低成本;

          7、優(yōu)化與整合車間資源,降低風(fēng)險,提升人效比。

          8、負責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

        生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15

          1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作,對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負責(zé);主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃,質(zhì)量升級計劃,質(zhì)量管理體系審核計劃,技術(shù)改進計劃,技術(shù)進步創(chuàng)新計劃負責(zé)。

          2、對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負責(zé)。

          3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責(zé)。

          4、對生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責(zé)。

          5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負責(zé)。

          6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。

          7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。

          8、對下屬部門負責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。

          9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。

          10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、采購計劃等。

          11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案,組織制定(修訂)各類產(chǎn)品的工藝消耗定行分析,查清原因,分清責(zé)任,拿出處理意見,定出防范措施。

          5、抓好質(zhì)量和計量工作,嚴格工藝指標(biāo),執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準,提高優(yōu)級品合格率。

          6、抓好技術(shù)改造,積極采用先進技術(shù),發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。

          7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會,檢查督促會議指令的'落實情況,經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作,抓好車間內(nèi)部管理,落實好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃,抓好車間成本核算和考核工作。

          8、抓好工藝紀律、勞動紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。

          9、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權(quán)力;

          10、生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

          11、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

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