- 相關(guān)推薦
驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法
為確保項(xiàng)目部建設(shè)及明確內(nèi)、外部施工工班管理方式，理順項(xiàng)目部與各施工工班之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促使工程正常、有序進(jìn)展。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任成本管理的“縱向到底”的管理思路，從而依照施工合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，特制定本辦法。
驗(yàn)工計(jì)價(jià)是對(duì)已經(jīng)完成且質(zhì)量合格的工程量驗(yàn)收并核定其各項(xiàng)費(fèi)用的程序。根據(jù)合同要求，對(duì)各工班所完成的合格工程量進(jìn)行的驗(yàn)收和計(jì)價(jià)，是辦理工程撥款、結(jié)算的依據(jù)，是將工程實(shí)物轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)價(jià)值的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門要嚴(yán)把驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)，把驗(yàn)工計(jì)價(jià)作為控制目標(biāo)責(zé)任成本，堵塞效益流失黑洞的重要關(guān)隘。
一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)組織機(jī)構(gòu)：
組 長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
成 員：XXX,XXX,XXX
二、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)：
1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的原則。
�。�1）單價(jià)：
項(xiàng)目部合理確定項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算單價(jià)與工班簽署施工合同進(jìn)行計(jì)價(jià)。項(xiàng)目部下發(fā)的批準(zhǔn)單價(jià)作為項(xiàng)目部與工班簽合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的上限。合同外工程施工前，項(xiàng)目部提前制定合理預(yù)算價(jià)及指導(dǎo)價(jià)下發(fā)各工班指導(dǎo)施工，作為計(jì)價(jià)的唯一依據(jù)。
（2）工程數(shù)量
A、合同內(nèi)工程，以施工圖或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工為準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員出具實(shí)際工程量，經(jīng)施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合同部聯(lián)審后報(bào)總工批復(fù)，給予計(jì)價(jià)。
B、合同外工程，以項(xiàng)目部施工技術(shù)部下發(fā)的通知單為依據(jù)，由
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員出具實(shí)際工程量，經(jīng)施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合同部、生產(chǎn)副經(jīng)理聯(lián)審后報(bào)總工批復(fù)，給予計(jì)價(jià)。計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的影像、圖片等資料。
C、零星用工和零星機(jī)械臺(tái)班。按《零星用工、零星臺(tái)班管理辦法》辦理，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制內(nèi)外部工班使用零用工天、零用機(jī)械臺(tái)班。對(duì)明顯超量使用零用工天、零用機(jī)械臺(tái)班的追究相關(guān)簽認(rèn)負(fù)責(zé)人的失職瀆職責(zé)任。
D、拌合站計(jì)價(jià)：每月20號(hào)將使用方簽字確認(rèn)的混凝土數(shù)量原件及電腦打印“拌合站砼生產(chǎn)記錄”匯總至物資設(shè)備部，經(jīng)審核后送至計(jì)劃合同部，計(jì)劃合同部根據(jù)已核定的混凝土數(shù)量及價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。
E、變更增加工程量：對(duì)于工地發(fā)生的變更增加工程，在業(yè)主未批復(fù)前，按原設(shè)計(jì)圖紙工程量進(jìn)行計(jì)量，等批復(fù)后再進(jìn)行補(bǔ)差。
2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的要求。
�。�1）計(jì)價(jià)時(shí)間：對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)每月一次，每月20日-25日為各工班的計(jì)價(jià)時(shí)間。
（2）計(jì)價(jià)程序：
每月21日12點(diǎn)前各施工工班上報(bào)截止20日的已完工程數(shù)量至項(xiàng)目部計(jì)劃部，22～23日由項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部等部門對(duì)工班完成的工程數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，簽認(rèn)后交由計(jì)劃合同部，24～25日完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)表的編制，并報(bào)送項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部。
3、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，有下列情況之一者，不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)：
�。�1）未通知而擅自開工的；
�。�2）未按項(xiàng)目部技術(shù)方案施工而私自更改的；
�。�3）未及時(shí)通知驗(yàn)收的隱蔽工程；
（4）雖然已經(jīng)發(fā)生但屬合同相應(yīng)工程內(nèi)容的（定額內(nèi)容已綜合包括的）；
�。�5）承包單價(jià)已含的工作內(nèi)容；
（6）雖已發(fā)生，無方案、無設(shè)計(jì)并且無現(xiàn)場(chǎng)簽證的；
�。�7）質(zhì)量不合格的；
�。�8）由于作業(yè)失誤、措施不當(dāng)、控制不嚴(yán)等原因，未按技術(shù)交底和圖紙進(jìn)行工作，造成超設(shè)計(jì)數(shù)量，不予計(jì)量；
（9）在施工中因施工方法、防護(hù)措施、施工組織、施工管理等自身原因造成的損失，不予認(rèn)可，不能計(jì)價(jià)。
（10）混凝土、砂漿及填土等未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、測(cè)試或無試驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告的；
�。�11）未按時(shí)上報(bào)工程數(shù)量申報(bào)表或簽字手續(xù)不完善的。
4、為保證各工班驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量每月按實(shí)清算，技術(shù)、測(cè)量人員需做好如下工作，并要求各工班負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字。
�、倥R時(shí)設(shè)施完工后，3天以內(nèi)驗(yàn)收工程量。
�、谂R時(shí)使用勞務(wù)工班工人、機(jī)械給項(xiàng)目部施工，能以工程數(shù)量計(jì)價(jià)的以工程量計(jì)價(jià)，難以計(jì)量的以工日、臺(tái)班計(jì)算，但必須嚴(yán)格按《零星用工、零星臺(tái)班管理辦法》辦理。
③土石方施工前必須進(jìn)行原地面復(fù)測(cè)簽認(rèn)，并對(duì)土石方分界面進(jìn)行確定。
�、軜蚝娱_挖前進(jìn)行原地面復(fù)測(cè)，開挖完成后再進(jìn)行測(cè)量計(jì)算挖基數(shù)量。
⑤其它現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為有必要簽認(rèn)的；
�、薷鞴ぐ喙こ虜�(shù)量現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)將作為一項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，今后凡發(fā)現(xiàn)因工程數(shù)量勞務(wù)工班現(xiàn)場(chǎng)沒有簽認(rèn)，造成勞務(wù)工班與項(xiàng)目部扯皮，追究總工、項(xiàng)目技術(shù)主管的責(zé)任。
⑦在內(nèi)外部勞務(wù)工班計(jì)價(jià)中，工程量不得突破責(zé)任成本預(yù)算核定的工程數(shù)量和批復(fù)并實(shí)際完成的變更設(shè)計(jì)數(shù)量之和，設(shè)計(jì)內(nèi)數(shù)量和變更設(shè)計(jì)數(shù)量在工班驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分，分別編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)單。
5、對(duì)工班結(jié)算：對(duì)已竣工的勞務(wù)工班及時(shí)進(jìn)行完工結(jié)算，完善相關(guān)手續(xù)，適時(shí)兌現(xiàn)工程款和民工工資，杜絕或減少合同糾份。
項(xiàng)目部與每個(gè)工班結(jié)算時(shí)，都必須取得三個(gè)方面的資料：一是與計(jì)劃合同部門核實(shí)無誤計(jì)價(jià)情況，并填寫《勞務(wù)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)算單》，雙方簽字認(rèn)可；二是物資設(shè)備部門的材料與設(shè)備租賃方面證明材料；三是寫好承諾書，其基本內(nèi)容：①、寫明已經(jīng)與項(xiàng)目部賬務(wù)除留尾工款外已清；②、承諾不欠農(nóng)民工工資及地方各種款項(xiàng)；③、若出現(xiàn)相關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛一概由自己負(fù)責(zé)，與項(xiàng)目部無關(guān)，按要求簽字蓋章；④、與財(cái)務(wù)部全面核清計(jì)價(jià)、撥款、轉(zhuǎn)賬后，注明工班留尾工款情況，要求各工班必須在《結(jié)算協(xié)議》上簽字蓋章。
三、驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)要求。
項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序由計(jì)劃合同部組織在項(xiàng)目?jī)?nèi)部簽認(rèn)，為提高工作效率，計(jì)價(jià)單由計(jì)劃人員統(tǒng)一找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。如出現(xiàn)施工工班勞務(wù)隊(duì)拿計(jì)價(jià)單找項(xiàng)目部相關(guān)部室，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
項(xiàng)目部對(duì)工班計(jì)價(jià)單，一式貳份，項(xiàng)目部（計(jì)劃、財(cái)務(wù)各1份）。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)束后三日內(nèi)，計(jì)劃部完善計(jì)價(jià)臺(tái)賬和施工技術(shù)部完善工程數(shù)量臺(tái)賬。
【驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法】相關(guān)文章：
物流管理辦法04-01
關(guān)于護(hù)士的管理辦法09-05
管理辦法調(diào)研報(bào)告09-04
個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作總結(jié)09-06
職稱聘任管理辦法細(xì)則09-23
事故報(bào)告處理管理辦法09-18
規(guī)章制度管理辦法08-24
縣級(jí)德育達(dá)標(biāo)學(xué)校復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告01-28
員工績(jī)效考核管理辦法09-13