關于市場方案集錦10篇
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的市場方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場方案 篇1
為了更好的傳揚杜康經典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動杜康老窖坊市場,讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿有限公司特訂定新型市場營銷推行方案,雇用團購員開辟市場。
1、應聘前提:
1、年滿18周歲(不分國籍),具有自力民事本領及消耗本領的合法百姓;
2、要求有1年以上的銷售辦理工作經驗;
3、能夠認同公司的企業(yè)文化并進修公司的終端獲利模式;
4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核;
5、自愿申請參加,與公司簽訂聘用公約;
6、要求投資1萬元人民幣,此中8000元進貨銷售(零售價5折進貨),其中2000元市場保護包管金;
7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;
8、要求有響應的社會資本。
2、工作職責:
1、在全國任何處所經進行產品的團購銷售;
2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間;
3、當真團購交易的系列事件的跟尾與美滿;
4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動;
5、自動地參加公司構造的各項促銷活動;
6、自動地展開本身的招貿易務;
7、要求能按時地參加公司的各項培訓;
8、接納上級和公司的'教導與考評。
3、享福報酬:
1、享福任何地區(qū)的團購權力,團購獎為團購價的30%提成;
2、享福任何地區(qū)的招商權力,招商獎為初次進貨額的8%提成,永續(xù)進貨額2%的提成;
3、免費享福公司按期的各項培訓;
4、效益分析:
1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃,每一年團購事跡為24萬元,嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年;
2、本身招商按每3個月招一家經銷商謀劃,每一年可招4家經銷商:嘉獎可得(初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;
3、團購專員嘉獎總計:團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;
5、成長空間:
1、公司的進修與培訓將提拔本身的本質和辦理本領,對將來成長大有救助;
2、團購專員經過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經理,享?h區(qū)級地區(qū)經理的報酬;
3、當本崗亭經過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經理,享福地市級辦事經理的報酬;
4、地市級辦事經理崗亭經過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān),享福省級市場總監(jiān)的報酬;
5、當省級市場總監(jiān)崗亭經過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢楹却髤^(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報酬;
6、省級市場總監(jiān)和海內大區(qū)經理崗亭達標后都可享福公司的總事跡分紅;
7、當公司上市時,縣區(qū)級地區(qū)經理、地市級辦事經理、省級市場總監(jiān)、國內大區(qū)總監(jiān)及內部工作人員都可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分!
市場方案 篇2
我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn),總人口4萬余人,農業(yè)人口占90%,農村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程落到實處,我們的實施方案是:
一、切實加強領導。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領導小組,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陳曉棉任組長,鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長盧一彬任副組長,經濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設辦公室,鎮(zhèn)經濟辦主任商四清兼任辦公室主任,組成強有力的工作班子,推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,真正形成“政府推動、部門聯動、企業(yè)主動”的格局。
二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,爭取市委、政府重視,出臺優(yōu)惠政策,給予政策扶持。試點企業(yè)設立“農家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策,項目審批和建設的各項行政規(guī)費低標準收取,設立“農農店”的營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免,建立綠色通道,解決好工業(yè)產品下鄉(xiāng)問題。
三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導、行業(yè)突破、逐步推進”的.策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店,其中,村級“農家店”家,。注重農資店的發(fā)展,年內建成、、、等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展,年內建成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級“農家店”家。
四、分步扎實推進。積極引導其它縣市區(qū)和商貿企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,力爭其它5個縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣市,20家商貿企業(yè)成為試點企業(yè),使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點市,從而推動“農家店”的全面發(fā)展,推動我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程有序發(fā)展。
市場方案 篇3
根據近日群眾反映部分網吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見,結合目前文化市場監(jiān)管中存在的突出問題,為了進一步加大文化市場監(jiān)管力度,更好地凈化文化市場環(huán)境,現就整改存在的問題,加強文化市場監(jiān)管工作制訂如下工作方案。
一、目標和任務
整改存在問題、著力提升素質、依法公正管理、加密市場巡查、強化案件查辦、規(guī)范經營行為、優(yōu)化市場秩序、營造良好環(huán)境。
二、明確存在的主要問題
目前,我縣文化市場監(jiān)管存在的`主要問題,突出表現在以下幾個方面:
1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的頻次有所減少,導致網吧業(yè)主守法經營的意識有所淡化。
2.執(zhí)法隊員中存在作風渙散、人心不齊等不良現象,執(zhí)行任務時有的隊員行動遲緩,致使工作效率降低。
3.現場檢查發(fā)現問題,未能及時有效地進行處理,有時檢查成了走過場、圖形式,使執(zhí)法的嚴肅性大打折扣。
4.對業(yè)主守法經營上教育不夠,個別網吧業(yè)主法制觀念淡薄,網吧接納未成年人現象時有發(fā)生。
三、整改措施
(一)整治重點
重點整治全縣網吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報刊攤店的違規(guī)經營行為。網吧重點整治違規(guī)接納未成年人和超時經營行為,嚴查上網未按規(guī)定核對登記身份信息、經營許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛,嚴查是否張貼“未成年人禁止入內、禁止吸煙”等標示牌,嚴查門面招牌名稱是否與許可證一致,經營場所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患,電游廳重點整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內容的機種和機型;歌舞廳重點整治無證經營和違規(guī)接納未成年人行為;音像、書報刊攤店重點整治政治性非法出版物,淫穢色情出版物以及侵權盜版制品經營行為。
(二)整治措施
1.加強日常巡查,采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經營場所,對網吧超時營業(yè)并接納未成年人上網、留宿等違規(guī)經營行為進行嚴肅處理。
2.加強夜間、節(jié)假日的巡查,必要時安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動。做好人員分組,同時出擊,分散覆蓋,全方位拉網式的檢查,檢查結果及記錄及時向分管領導匯報。
3.為調動執(zhí)法人員工作積極性,體現獎勤罰懶,市場執(zhí)法實行嚴格的考勤制度,所有執(zhí)法隊員必須24小時不關閉手機,具體方案由執(zhí)法大隊草擬報局領導班子會審定后執(zhí)行。
4.實行舉報電話接聽輪流值班制,主要輪值人員為執(zhí)法大隊大隊長、副大隊長,行政審批股股長、副股長,制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報電話應予記錄,記錄的內容包括:舉報人姓名,時間,地點,舉報事件,涉事單位或人員等。并及時組織人員對舉報事件進行現場核實檢查,做好詳細的檢查記錄,處理情況及時向分管領導匯報。
5.實行公平透明執(zhí)法,組織人員抽查時,對抽查的對象進行抽簽設計,邀請網吧協(xié)會會員參與抽簽,為確保行動的保密性,參與抽簽的會員和執(zhí)法隊員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊統(tǒng)一保管,行動結束后歸還。
6.維護執(zhí)法的嚴肅性,加強執(zhí)法力度,辦案過程中,任何執(zhí)法人員不得為違法者說情,案件處理意見經會議集體討論決定,處理結果分階段在業(yè)主培訓會上公示。
7.加強經營業(yè)主和網管人員法律法規(guī)培訓、消防安全培訓、服務禮儀培訓,做到守法經營,安全生產,遵守社會公德。
8進一步加大宣傳力度,讓全社會來監(jiān)督文化市場管理,通過電視、手機報、短信平臺和經營場所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會公布舉報電話。
9.協(xié)調公安、工商、消防等相關部門,整合職能部門力量,信息互通共享,行政執(zhí)法協(xié)調配合,形成上下聯合,問題聯處,執(zhí)法聯動的文化市場執(zhí)法局面。
在整改行動中,建立實行“綠色認證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度,對責令停業(yè)整頓和吊銷《網絡文化經營許可證》的網吧,要及時函告電信部門中斷網吧終端信號接入服務。要嚴格按照法律規(guī)定和程序辦案,以事實為依據,以法律為準繩,不搞態(tài)度執(zhí)法,關系執(zhí)法,人情執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,有案必查,查辦必果。
市場方案 篇4
為推進徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作,進一步實現“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農村建設水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風貌,根據區(qū)委《關于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》(區(qū)委[20xx]27號)及《徑山鎮(zhèn)關于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號)等文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定徑山鎮(zhèn)農村市場化保潔方案。
一、保潔范圍
。ㄒ唬╂(zhèn)境內有省道1條,共7公里;縣級以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計109公里。
。ǘ┤(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))
二、保潔分工
。ㄒ唬┤(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標進行市場化保潔。
。ǘ┐迩f內區(qū)域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
。ǘ┐迩f內區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:
一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關部門等組成,并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式,將督查結果計入各村每季成績,占總分40%;
二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪,對發(fā)現的問題進行拍照,并將問題上報至鎮(zhèn)里相關部門,根據各村問題數量及對問題整改是否及時到位情況扣分,計入每季考核成績,占總分30%;
三是每季由村組織以問卷調查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對各村日常保潔情況進行評價,鎮(zhèn)相關部門對評價真實情況進行抽查核實,并量化計入每季考核成績,占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯按庭院整治考核細則,進行不定期考核,量化成績計入每季考核成績,占總分10%。年終成績?yōu)樗膫季度考核總分的平均分(總分為100分)。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下(以招標文件為準),在區(qū)財政25元/人/年補助基礎上,鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助,具體補助金額依據年終考核結果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村,不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下撥的“清潔綠化余杭”補助資金,按照農業(yè)局相關文件足額下撥。
對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的村,缺口部分資金,由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
。ㄒ唬┦袌龌\作。將鎮(zhèn)域范圍內各區(qū)域的`環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作,通過公開招投標,交給專業(yè)化企業(yè)來負責,全面推進市場化保潔機制。實行管保分離,實現養(yǎng)護作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細化,提高保潔質量和資金使用效率。
。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的專業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準,經鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內執(zhí)行標準化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制,落實專業(yè)的管理隊伍,形成標準化管理體系。
七、社會化監(jiān)督
建立社會監(jiān)督機制,調動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量,在各村主要位置設立公示牌(公示內容包括保潔企業(yè)名稱、聯系電話、保潔內容、保潔頻率、舉報電話等)、聘請義務監(jiān)督員(主要由熱心村民擔任,負責日常巡查保潔成效工作)。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場方案 篇5
為進一步加強對我區(qū)燃氣市場的管理,維護燃氣市場秩序和社會穩(wěn)定,保證人民群眾生命和財產安全,根據有關法律法規(guī)及文件要求,對全區(qū)燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作,特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針,以國家和省、市有關要求為指導,以《××省燃氣管理條例》等相關法律法規(guī)為依據,以保障燃氣安全、維護燃氣市場經營秩序為目的,進一步提高全社會的安全意識和經營者守法經營的自覺性,推動我區(qū)燃氣市場管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區(qū)內所有從事燃氣經營(包括生產、運輸、儲存、輸配、供應等)及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣用戶。
三、清理對象及內容
。ㄒ唬﹩挝换騻人未經批準建設燃氣工程項目或未取得燃氣企業(yè)資質(許可)從事燃氣經營活動;
。ǘ﹩挝换騻人未取得省質量技術監(jiān)督行政部門頒發(fā)的氣瓶充裝注冊登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業(yè)務;
(三)單位或個人無危險品準運手續(xù)和相關證照運輸液化石油氣(包括運輸瓶裝液化石油氣);
。ㄋ模﹩挝换騻人無燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質從事燃氣器具安裝維修業(yè)務;
。ㄎ澹┓欠ńǎ嫞┲镎級喝細夤芫。
四、整頓對象及內容
(一)液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車加氣站等存在不安全隱患或設備和設施狀況達不到相關規(guī)范要求;
(二)燃氣企業(yè)管理規(guī)章制度和應急搶險預案不健全,安全消防設施不完備。
。ㄈ┤細馄髽I(yè)經銷的燃氣質量不符合標準或計量誤差大于規(guī)定標準;
。ㄋ模┮夯蜌赓A罐站充裝非自有產權氣瓶或未接規(guī)定粘貼氣瓶警示標簽和氣瓶充裝標簽;
。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和注冊登記;
。庠磸S及各液化石油氣貯罐站不得向無證經營企業(yè)和個人提供經營性氣源,持有《燃氣企業(yè)資質證書》(副本)或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝;
(七)液化石油氣貯罐站及供應站,必須分別持有《燃氣企業(yè)資質證書》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的'《營業(yè)執(zhí)照》方可從事經營活動;
。ò耍﹫猿执驌舨缓细窕虺谖礄z驗鋼瓶的充裝行為,各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶;
。ň牛┮夯蜌夤⿷句N售不符合國家標準或超過檢驗期限或無安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶(重瓶);
。ㄊ┤細馊紵骶呓洜I單位銷售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶;
。ㄊ唬┮夯蜌獠圮嚭鸵夯蜌膺\輸車證照(危險品運輸營運證、押運證、從業(yè)資格證等)不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶;
。ㄊ┮夯蜌怃撈窟\輸車違章運輸;
。ㄊ┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車加氣站等超越規(guī)定項目經營;
。ㄊ模┤細馄髽I(yè)專業(yè)管理、安全、技術和操作等從業(yè)人員未經專業(yè)培訓和未取得崗位證書;
。ㄊ澹┤細馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規(guī)范和標準安裝燃氣器具或安裝未經檢測的燃氣燃燒器具。
五、清理整頓步驟
。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段:9月5日至9月15日
。ǘ┣謇碚D階段:9月16日至10月20日
(三)驗收總結階段:10月21日至10月31日
六、組織領導
為保證清理整頓燃氣市場工作的順利實施,區(qū)政府決定,成立全區(qū)清理整頓燃氣市場工作領導小組。
組長:××區(qū)政府副區(qū)長
副 組長:××區(qū)政府辦主任
××區(qū)建設局局長
成員:××區(qū)建設局黨委副書記
××區(qū)安全辦主任
××區(qū)質量技術監(jiān)督局局長
××區(qū)公安分局副局長
××區(qū)交通局副局長
領導小組辦公室設在區(qū)建設行業(yè)管理站,主任由××兼任,副主任由×××成員單位有區(qū)建設局、區(qū)安全辦、區(qū)質量技術監(jiān)督局、區(qū)公安分局消防大隊、區(qū)公安局治安科、區(qū)交通局運管處。聯系電話:××,聯系人:×××。
為便于社會群眾監(jiān)督,區(qū)清理整頓燃氣市場工作領導小組辦公室設立投訴電話,號碼為:××××。
市場方案 篇6
公司作為技術服務、技術開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務領域。企業(yè)經營發(fā)展的基礎一定是自身產品或服務真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產業(yè)格局發(fā)生變化時,必須重新回歸基本面,調整融資導向的經營策略和規(guī)模導向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強內部運營效率和管理,以現金流管理為核心,在技術服務領域,公司每前進一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調研,我們認為應對當前形勢及危機,迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領先戰(zhàn)略的廉價勞動力上,創(chuàng)新與高附加值服務將是成長的最大動力。在當前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業(yè)務是當務之急,也是勢在必行的!
一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務
因為我們公司與IT行業(yè)內眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關系,經銷的IT產品品種繁多,保證了產品的質量優(yōu)異,價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務,我們全心全意為客戶提供全套的IT系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務,通過基于ITIL規(guī)范的服務管理體系實現傳統(tǒng)IT服務的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運營外包服務模式下,客戶只需負責使用,也僅只需為使用付費,是最大程度簡化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進的服務。
二、開展進出口貿易代理業(yè)務
我們公司可以利用與海關的良好關系,開展進出口貿易代理業(yè)務,與IT廠商合作代理報關,打造國內外客戶全方位的國際貿易及物流綜合服務的提供商,我們的服務宗旨定為根據客戶不同的行業(yè)領域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運用多年在國際貿易及物流領域的經驗,為客戶設計定制具有針對性的、專屬性的國際貿易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經濟的國際貿易與物流服務。提高客戶體驗服務滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關的關系,根據每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿易及物流環(huán)節(jié)中產生的額外費用,整合供應鏈及貿易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應鏈分析及管理,以及對整個貿易、物流流程時間和費用的分析把控,協(xié)助國內外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務之上,提高核心競爭力,以我們在貿易、物流和供應鏈領域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關系,實現多贏的目標。通過多年和國內外貿易商合作,海納可以完全掌握國際貿易方面的操作流程,同時靈活運用國際貿易規(guī)則,降低在貿易環(huán)節(jié)中可能出現的潛在風險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉,從而提高整體國際貿易操作和后期跟進的速度。
三、開展海關系統(tǒng)外業(yè)務的.拓展、加入政策采購名單
為了支持企業(yè)更好利用國際國內兩個市場,以幫助企業(yè)實現出口、內銷“兩條腿”走路。我們可以運用關系網絡用務實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機提供最有力的支持;拓展業(yè)務加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標采購或網上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產活動與任何消費活動的先導,采購水平的高低,對生產的過程與生產的成本;對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產過程與人力資源成本產生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經濟活動中的一個重大領域。
當前新的思路的注入,為我企建設注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則,堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯,我企從現在起開始注重新思路的建設,不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究,特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究,把企業(yè)未來建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據當前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進,鞭策后進,使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設的更加美好的明天。
市場方案 篇7
為認真貫徹落實縣政府安全委員會印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神,徹底消商場市場內消防安全隱患,提高商場市場綜合防災能力,按照文件的要求,我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項行動。為確保此項工作取得實效,特制定本方案。
一、工作目標
通過本次消防檢查專項行動工作,進一步排查和整改我縣商場市場內存在的火災隱患,以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標,突出工作重點,抓住關鍵環(huán)節(jié),采取果斷措施,促進和規(guī)范消防安全管理,確保消防安全。
二、組織領導
為了加強消防檢查工作的領導,我局成立消防安全工作領導小組,局長任組長,分管局長任副組長,辦公室、市場股、監(jiān)察股、企業(yè)股負責人及各所所長為成員。領導小組辦公室設在市場股,市場股股長任辦公室主任,具體負責檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調和匯總等工作。
三、專項檢查的范圍和重點
。ㄒ唬⿲m棛z查的范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場、超市及集貿市場等人員密集場所、人員聚集場所。
。ǘ⿲m棛z查的重點
1、消防安全責任制是否健全落實,值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設施是否運行正常,消防器材的配置、管理和維護保養(yǎng)是否落實。
3、消防安全疏散通道和安全出口的數量和寬度是否符合要求,是否保持暢通;疏散指示標志和應急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設備的使用、電氣線路的管理是否規(guī)范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時間步驟
我局結合實際,認真調研,經專項小組研究決定夏季消防檢查分三個階段進行:
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年6月15日前)
制定具體工作方案,明確職責任務,召開會議進行專題部署;組織對所有檢查人員進行培訓,統(tǒng)一工作方法,明確工作標準,利用新聞媒體和社會資源廣泛發(fā)動,營造社會輿論聲勢。
。ǘ┤鏅z查階段(9月10日前)。
1、組織開展自查自糾。
時間:20xx年6月20日前
工作任務:組織督促型商場、超市及集貿市場等人員密集場所、人員聚集場所開展火災隱患自查自糾,督促整改消除火災隱患。
2、全面開展排查摸底。
時間:20xx年6月25日前
工作任務:對型商場、超市及集貿市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面摸排,摸清底數,建立臺賬。
3、全面開展行業(yè)整治。
時間:20xx年6月20日至9月10日
工作任務:對型商場、超市及集貿市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面排查整治,督促整改消除火災隱患。
4、政府部門聯合檢查。
時間:20xx年6月30日前
工作任務:積極配合商務、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯合執(zhí)法,對養(yǎng)老院、醫(yī)院、學校、工業(yè)園區(qū)等火災隱患整治重點難點進行聯合整治,徹底消除火災隱患。
。ㄈ┛偨Y階段(20xx年9月15日前)。
認真總結經驗,查找工作不足,建立提升火災防范和滅火救援能力的長效機制。
五、工作要求
一是提高認識,加強領導。全局上下要充分認識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性,切實將消防檢查工作作為當前一項核心工作來抓,推進行動工作順利開展。
二是嚴格落實責任。實行轄區(qū)負責制,各所堅持對轄區(qū)內大型商場、超市及集貿市場等人員密集場所、人員聚集場所進行消防檢查,嚴格做到誰主管誰負責,誰檢查誰負責,誰整改誰負責的'工作機制,嚴格落實責任追究制度。
三是加大整治力度。應切實做到對事故隱患的零容忍,對檢查中發(fā)現的隱患問題,落實整改責任人和整改期限,做到安全隱患發(fā)現一個消除一個,不留后患。
四是加強消防安全宣傳。落實消防宣傳人員,張貼消防宣傳標識,完善全員培訓機制,擴大消防安全常識掌握群體,以達到“教育一個民眾、影響一個家庭、帶動整個社會”的目的。
市場方案 篇8
為深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制改革,推進我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化發(fā)展進程,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運營新機制,實現環(huán)境衛(wèi)生長效管理,在深入調研的基礎上,制定本方案。
一、指導思想
以市委十二屆七次全會精神為指針,以實施“三優(yōu)”工程、創(chuàng)建國家文明城市為契機,以實現環(huán)境衛(wèi)生長效管理“三年任務、兩年完成”為目標,本著積極推進、穩(wěn)步實施的原則,改進傳統(tǒng)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式,引入競爭機制,實行以費養(yǎng)事、管干分離,建立定崗、定員、定責、定量的績效考核制度,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,通過營造市場化氛圍,完善市場化運行規(guī)則,逐步建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機制。
二、工作原則
(一)堅持管干分離,以費養(yǎng)事的原則。改革的實質就是管理與作業(yè)的分離,通過改革改變現有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運營機制和作業(yè)方式,將以費養(yǎng)人逐漸轉變?yōu)橐再M養(yǎng)事。
(二)堅持統(tǒng)一領導,分級負責的原則。此次推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作由市委、市政府統(tǒng)一領導,市制定指導性意見。市城管部門作為行業(yè)指導部門,對推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作進行總體綜合協(xié)調與檢查指導;各區(qū)政府作為責任主體,要認真調查研究,結合市的指導意見和現行政策,制定符合地區(qū)實際的實施方案,明確工作目標,研究各項政策,落實工作責任并將責任分解到部門和個人,保證環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作的順利實施。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧,分步實施的原則。各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮,先易后難,確保方案目標明確、內容可行、方法穩(wěn)妥、推進有利、操作性強,保證改革工作按時限、分步驟有序推進實施。
(四)堅持改革發(fā)展,保持穩(wěn)定的原則。推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作,是落實市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措,各區(qū)政府和相關部門必須堅決執(zhí)行。同時要處理好發(fā)展、穩(wěn)定和改革的關系。在推進環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作的同時,注意社會穩(wěn)定,不斷總結經驗,完善管理,從而達到環(huán)境衛(wèi)生長效管理的目標。
三、改革內容
(一)市場化作業(yè)方式
1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質、定時、定人的方式,在原有基礎上,采取層層落實承包責任制的方式,實行市場化運作。
2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè),要明確管理標準,開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場,公開向社會招投標,擇優(yōu)選擇作業(yè)單位,全面實行市場化運作。
3、街道辦事處管理的居民庭院內設施維護、清掃保潔、垃圾清運,實行以獎代投的管理機制。
(二)市場化作業(yè)組織形式和基本條件
1、內部承包的方式
在現有清掃保潔隊伍的`組織基礎上,可以組建相對獨立核算的環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織和其它組織形式,主要承擔環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務。
2、市場化作業(yè)的基本條件
建立環(huán)衛(wèi)保潔市場準入制度,凡進入環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)領域的作業(yè)單位,必須符合國家規(guī)定的一定資質條件和要求,方可從事清掃保潔和清冰雪工作,以確保作業(yè)質量。
3、以獎代投的方式
由街道辦事處承擔的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作,采取以獎代投的方式進行管理。
(三)實行績效工資制度
按照“政事分開、管干分離、以費養(yǎng)事”的原則,對環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進行改革。
1、老人老辦法
對現有退休、內退人員按照“老人老辦法”的相關規(guī)定,實行原有政策不變。
2、新人新機制
對在崗正式職工,采取多種分配形式,可保留基本工資,其余部分作為浮動工資,也可以其它形式;按績效考核結果進行獎懲。
3、實行計件工資
對臨時聘用人員,按照時限、完成作業(yè)的任務量和作業(yè)質量確定工資。
(四)相關政策
1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位,依法享有有關政策規(guī)定的法人地位及相關待遇,依法維護自身權益。
2、在崗正式職工在改革后,享有政策規(guī)定的工資福利待遇。
3、所有臨時聘用人員管理按照《勞動法》的規(guī)定執(zhí)行。
4、為使國有資產保值增值,清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國有資產實行有償使用制。
5、各區(qū)政府對現有正式人員和臨時人員可根據區(qū)情制定具體的、操作性強、有利于分配制度改革和穩(wěn)定的政策。
(五)日常監(jiān)督考核
市城管部門按環(huán)境衛(wèi)生管理的標準和要求,組織日常監(jiān)督、檢查、考核。作業(yè)監(jiān)督檢查實行周檢查、月通報、季核定經費的方式,考核結果與市劃撥的作業(yè)經費掛鉤。各區(qū)城管部門對各承包單位實施具體考核。各承包單位對本單位作業(yè)人進行考核。各承包隊對本隊的臨時聘用人員進行考核?己藘热輰訉臃纸,責任到人,按照作業(yè)標準進行量化考核,考核結果與收入掛鉤。
四、實施范圍與步驟
(一)實施范圍
1、道里區(qū)、道外區(qū)、南崗區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)。
2、呼蘭區(qū)和阿城區(qū)可參照執(zhí)行。
3、松北區(qū)、開發(fā)區(qū)繼續(xù)執(zhí)行已實行的市場化。
(二)實施步驟
1、啟動階段(20xx年11月30日前)。各區(qū)政府結合本區(qū)實際情況,制定本區(qū)推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的實施方案。研究制定現有環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍的績效管理機制,同時啟動新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化招標工作,研究制定居民庭院管理辦法。
2、實施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區(qū)政府根據自身實際情況,在本轄區(qū)內選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化試點街路進行市場化改革;在開展試點工作的同時,不斷總結經驗,完善制度與措施;在試點工作與完善制度措施的基礎上,全面推開,實現市場化運作。
3、總結階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化取得的經驗,對環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作中發(fā)現的問題加以協(xié)調解決,確保環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)改革工作目標的順利實現。
五、組織領導和責任分工
(一)組織領導
實行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化,時間緊、任務重、要求高,為保證各項工作有計劃、有步驟、有順序、有措施地推行,市政府成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作領導小組。
組長:王世華
副組長:季衛(wèi)國
成員由市城管局、人事局、編辦、財政局、審計局、勞動局、工商局、物價局、紀檢監(jiān)察部門及各區(qū)政府主要領導組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在市城管局。
(二)責任分工
1、市城管部門負責制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作指導意見;負責制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質量標準和考核辦法;負責核定各區(qū)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務;負責對各區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革完成情況進行監(jiān)督、檢查、考核。
2、市、區(qū)兩級財政部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革作業(yè)成本的核算和資金保障工作。
3、市人事、編制、勞動部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革相關人事政策的制定。
4、各區(qū)政府負責制定本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作實施方案,核定清掃保潔和清冰雪作業(yè)工作量,制定《績效考核辦法》;負責本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革的組織實施;負責本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化的日常監(jiān)督、檢查、考核、管理等工作。
5、市財政、城管部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化經費使用的監(jiān)督工作。
6、市城管、紀檢監(jiān)察和審計部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化招投標工作程序的監(jiān)督、管理工作。
7、市工商、物價部門負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)組織的相關管理工作。
六、工作要求
(一)提高認識,加強領導
各區(qū)政府和相關部門要高度重視清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作,切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,從提升城市管理水平,服務經濟社會發(fā)展的高度出發(fā),將這項工作納入重要議事日程。各區(qū)政府要成立相應的組織機構,實行分管領導具體抓,主要領導負總責的原則,確保清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作的健康、有序進行。
(二)深入調研,細化方案
各區(qū)政府要依據市的總體改革方案要求,結合本區(qū)實際,制定實施方案。同時深入開展調查研究,精心組織、認真實施,全面完成各項任務。
(三)明確責任,狠抓落實
此次推行清掃保潔和清冰雪市場化改革工作,涉及范圍廣、工作任務重、標準要求高。各區(qū)政府要明確工作責任,落實工作任務,確保工作目標的圓滿完成。
(四)強力推進,保持穩(wěn)定
各相關管理部門和作業(yè)單位,要嚴格按照市委、市政府的指示精神,全力推進清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場化改革工作。同時積極做好職工思想政治工作,保證將政策落穩(wěn),工作做實,確保推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作的順利開展。
市場方案 篇9
活動背景:若是社區(qū)活動,需進行社區(qū)分析
活動目的:
活動詳情:
1、活動對象:活動針對的'目標群體是什么
2、活動主題:此次活動的主要中心內容是什么
3、活動方式:此次活動的方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現
4、活動時間及地點:
5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準備:活動中需要什么物品
活動流程:
活動分工:
效果預算和目標:
費用預算:
意外防范:
市場方案 篇10
為進一步加強中秋、國慶兩節(jié)市場監(jiān)管,確保我縣食品安全,讓廣大人民群眾過上一個歡樂祥和的節(jié)日,經研究決定“兩節(jié)”期間,在全縣范圍內集中開展食品安全專項整治行動。現制定方案如下:
一、工作目標任務
以治理“五個種類、一個行業(yè)”(即畜牧業(yè)產品、種植業(yè)產品、水產品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè))的節(jié)日商品為重點,以城鄉(xiāng)結合部為重點區(qū)域開展專項整治行動,強化市場巡查力度,加大節(jié)日商品監(jiān)測和檢測,嚴厲打擊制假售假違法行為,確保中秋、國慶“兩節(jié)”期間群眾的飲食安全和身體健康。
二、明確工作重點
一是重點區(qū)域及部位
主要:種養(yǎng)殖基地、水產品批發(fā)市場、疏菜批發(fā)市場、農貿市場、食品生產加工企業(yè)、生豬屠宰廠點、加工作坊、旅游景區(qū)、大中型餐飲場所、農村家宴餐館、學校、機關、企事業(yè)食堂等。
二是重點品種
主要:食用油、原糧、月餅、酒類、肉類食品、乳制品、水產品保健品等。
三是職責分工
要求食安委成員單位,要認真分析“兩節(jié)”期間食品安全工作特點,明確職能分工,加強日常監(jiān)管,排查問題隱患。主要是:
縣農業(yè)局重點抓好農產品源頭監(jiān)管,要深入農產品源頭基地,加強各類食用農產品藥物殘留監(jiān)管及動物防疫檢疫監(jiān)督,禁止使用高毒劇毒高殘留農藥,禁止使用違禁添加劑,消除果蔬農藥殘留、畜禽產品藥物殘留、動物疫病防控等食品安全隱患。
縣海洋與漁業(yè)局要深入水產品養(yǎng)殖區(qū)和水產品批發(fā)市場,加強監(jiān)管,嚴查使用孔雀石、呋喃硝基等違禁藥物等違法行為,禁止使用甲醛浸泡水產品和水發(fā)產品,消除水產品藥殘安全隱患。
縣經貿局要加強定點屠宰場管理,提高肉品品質。加大執(zhí)法力度,組織聯合執(zhí)法行動,嚴厲打擊私屠濫宰行為,依法取締私宰窩點?h工商局、縣城管大隊等部門要加大市場巡查力度,依法嚴處銷售私宰肉行為。
縣質監(jiān)局要加強對各類食品生產加工企業(yè)的檢查,進一步加大力量打擊非食用物質添加與濫用食品添加劑違法行為,重點檢查食品生產加工小企業(yè)、小作坊,中秋月餅等食品及原輔材料質量,確保食品安全。
縣工商局要重點加強對各類經營食品的市場、企業(yè)、個體工商戶巡查,依法取締無證照經營和銷售假冒偽劣食品的行為,要進一步加強超市熟食制品的監(jiān)管,督促超市完善設施,規(guī)范熟食制品銷售行為,杜絕污染。
縣衛(wèi)生局要加強旅游景點、餐飲業(yè)和機關、學校、工礦企業(yè)食堂食品衛(wèi)生檢查,重點檢查食品衛(wèi)生質量,加強一次性餐飲具監(jiān)管,使用無毒無害的一次性餐飲具及中小餐館肉品來源的索票索證檢查力度,嚴防私宰肉品流入餐桌。
縣食品藥品監(jiān)管局要組織開展保健食品安全專項整治行動,全面規(guī)范保健食品研制、生產、流通秩序,打擊查處違規(guī)生產經營保健食品、添加違法藥物、偽造冒用保健食品標簽標識和夸大宣傳保健食品功能的違法行為。
縣糧食局負責要加強相關糧食加工經營企業(yè)和糧食承儲企業(yè)監(jiān)管,督促儲備糧承儲企業(yè)執(zhí)行儲備糧入庫、出庫品質質量檢測制度和定期質量檢驗制度、政策性用糧經營企業(yè)(軍供)執(zhí)行質量批檢制度,定期開展糧食和原糧質量安全狀況抽查,公布糧食抽查結果,查處違法行為。
縣城管大隊要加大對節(jié)日期間的早餐攤點、大排檔、便民早市及流動攤位的清理整治。
四是加強對城鄉(xiāng)結合部和農村市場食品安全的監(jiān)管。將監(jiān)管的重點和工作重心下移,加強農村市場監(jiān)管,加大對分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)的各類食品批發(fā)市場、集貿市場、個體商販、小加工作坊、小食品店、小餐館的`監(jiān)管力度,強化對餐飲業(yè)、學校食堂和建筑工地食堂的檢查監(jiān)督。
五是加強主要食品安全檢測工作。各有關部門要按照<市治理“餐桌污染”主要食品安全指標檢測評價辦法》(榕食聯辦〔20xx〕17號)要求,認真完成抽檢任務,節(jié)日期間要適當增加抽檢品種、抽檢項目和抽檢頻次,重要品種重點防控。
六是依法徹查大案要案,震懾違法犯罪分子。各部門要加大執(zhí)法力度,密切溝通協(xié)作,整合執(zhí)法力量,推進綜合執(zhí)法和聯合執(zhí)法。堅決打擊假冒偽劣產品,加大相關案件的查處力度,要做好案件查處的銜接工作,對涉嫌觸犯刑律的要及時移送公安機關,不得以罰代刑。要追根溯源,徹底查清各個環(huán)節(jié)的違法行為,追究相關責任人的責任。要公布舉報電話,鼓勵知情者舉報,充分調動社會各界的力量,扎實推進城鄉(xiāng)節(jié)日市場消費安全。
三、工作步驟
全縣“兩節(jié)”食品安全專項整治行動時間為9月29日至10月11日。
。ㄒ唬┲贫ㄓ媱
縣食安委成員單位要根據縣政府的要求,認真組織研究制定本部門監(jiān)管職能的專項行動工作方案,明確指導思想、行動目標、主要任務、工作重點和工作要求,開展宣傳發(fā)動工作,廣泛動員社會力量積極參與專項行動。
。ǘ┙M織實施
縣食安委成員單位全面開展專項行動,以嚴厲打擊和依法查處節(jié)日食品制售假冒偽劣食品為重點內容,圍繞“五個種類、一個行業(yè)”(即畜牧業(yè)產品、種植業(yè)產品、水產品、飲用水、加工食品和餐飲業(yè))主要食品污染,強化市場巡查力度,加大節(jié)日商品監(jiān)測和檢測,嚴厲打擊制假售假黑窩點為主要內容,強化兩節(jié)期間食品安全監(jiān)管。
。ㄈ┛偨Y匯總
縣食安委成員單位應將“兩節(jié)”食品安全專項整治情況下進行總結匯總,并形成書面材料于10月12日前送縣食安辦,由食安辦匯總后報送縣政府。
四、工作要求
(一)強化監(jiān)管責任。按照整規(guī)工作“全縣統(tǒng)一領導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責,部門指導協(xié)調,各方聯合行動”的要求,此次專項行動實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要切實加強領導,將“兩節(jié)”食品安全專項整治行動列入重點工作,制定專項行動方案,確定工作目標,明確部門責任,層層抓好落實,加強檢查督促,并實行責任追究制度?h食安委成員單位進一步明確食品安全監(jiān)管責任,深入開展專項整治行動,并加強對本部門工作的指導和督促。
。ǘ┞鋵崍(zhí)法聯動機制。建立健全食品安全執(zhí)法聯動制度,有效整合各執(zhí)法部門的執(zhí)法資源,分工負責,密切配合,杜絕各自為政、推諉扯皮的現象,切實解決好多頭執(zhí)法和執(zhí)法空白的問題。要加強區(qū)域之間案件信息溝通、異地移送、調查取證,加強行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,杜絕以罰代刑。
【市場方案】相關文章:
市場方案202204-12
市場幫扶方案04-09
關于市場方案04-09
市場方案策劃05-13
市場招商方案05-16
市場銷售策劃方案08-05
馬路市場整治方案04-14
市場管理方案09-17
市場策劃方案03-01
跳蚤市場方案11-26