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      2. 副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-07-04 12:28:08 工作職責(zé) 我要投稿

        副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(通用20篇)

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的;那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的副總經(jīng)理工作崗位職責(zé),歡迎大家分享;

        副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(通用20篇)

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1

          1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

          2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

          3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

          4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

          5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

          6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

          7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2

          1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

          2、在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對(duì)重大問題做出決策;

          3、為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持;

          4、負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議;

          5、審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;

          6、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

          7、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象;

          8、參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3

          1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

          2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

          4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

          5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

          6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4

          1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作;

          2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定人力配置計(jì)劃、人才發(fā)展計(jì)劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實(shí)施細(xì)則;

          3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度,并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作;

          4、根據(jù)公司用人需求,持續(xù)拓展招聘渠道,統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作,保證員工的儲(chǔ)備;

          5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,通過培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化,指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),組織培訓(xùn)實(shí)施管理工作;

          6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系,統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng),提升組織氛圍,促文化建設(shè)落地。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5

          1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

          2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

          3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

          4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

          5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

          6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

          7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6

          1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施;

          2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書;

          3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

          4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

          5、主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議;

          6、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

          7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;

          8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象;

          9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7

          1、市場(chǎng)渠道開發(fā):根據(jù)公司的計(jì)劃和項(xiàng)目,幫公司快速拓展合格的供應(yīng)商,促進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)中介門店跟公司友好合作;

          2、招商加盟經(jīng)理:,根據(jù)公司品牌連鎖計(jì)劃,幫公司快速的開發(fā)合格的門店加盟商,擴(kuò)大公司規(guī)模、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8

          1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施;

          2、參與集團(tuán)重大人力管理決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

          3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系,保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施;

          4、構(gòu)建合理的組織管理體系,識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問題,協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置,推動(dòng)組織變革;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績(jī)效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等,形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展;

          6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行;

          7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃,開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程;根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求,積極招募、網(wǎng)聚所需人才,并輔導(dǎo)人才的有效落地,搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì);

          8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系,領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè);

          9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研,制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施;

          10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9

          1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌公司人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;

          2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

          3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定并完善人力資源管理制度并落實(shí);

          4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

          5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求,各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者;包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等;

          6、主持制定公司的薪酬、福利、績(jī)效等方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;

          7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,提出崗位設(shè)置調(diào)整意見,合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值;

          8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作,推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成,以及活動(dòng)規(guī)劃等;

          9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整,為公司提供人力資源管理政策依據(jù)。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10

          1、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

          2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作;

          3、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù);

          4、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作;

          5、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的.管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11

          1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略;組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng),落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

          2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審,及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問題;

          3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案;

          4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶范圍,協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系;

          5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評(píng)審;

          6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作,重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據(jù);

          7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛;定期召開經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平;

          8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作,并建立相應(yīng)的主管制度;

          9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標(biāo)中心的工作。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

          2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度;主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法;項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作;

          3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則;

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,自動(dòng)化工作;

          6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;

          7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;

          8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系,滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求;

          9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13

          1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

          2、完善落實(shí)公司流程和管理制度;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          3、控制人力成本,提高工作效率;

          4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤;

          6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常;

          7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào);

          8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選;

          9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠;

          10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織,提供行政后勤保障與支持工作;

          11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14

          1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作,項(xiàng)目投標(biāo)工作;

          2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析,以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

          3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作,為客戶提供技術(shù)咨詢;

          4、完成市場(chǎng)銷售任務(wù),完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

          5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作;

          6、除塵市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

          2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

          3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

          4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè),包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建;

          5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

          6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力;

          7、完成上級(jí)安排的其它工作。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16

          1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;

          2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)工作,帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶,為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù);

          3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案,有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);

          4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理;

          5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項(xiàng)制度,完善分公司運(yùn)營(yíng)管理。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17

          1、在后勤服務(wù)總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公房物業(yè)、水電、物資采購(gòu)、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等方面的管理工作和服務(wù)職能,帶領(lǐng)所屬人員積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo);

          2、制定并實(shí)施各項(xiàng)工作的內(nèi)部管理制度,根據(jù)學(xué)院和公司的總體工作目標(biāo),制定落實(shí)年、月、期工作計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的教育和管理工作,認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)布置實(shí)施上級(jí)管理部門的要求和各種會(huì)議精神,努力抓好廉政建設(shè);

          4、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核,按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;

          5、搞好所屬范圍的物資財(cái)產(chǎn)保管和安全保衛(wèi),防火防盜工作,落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制;

          6、深入工作實(shí)際,注重調(diào)查研究,監(jiān)督采購(gòu)人員搞好物資采購(gòu)工作,嚴(yán)防偽劣產(chǎn)品的購(gòu)入,杜絕違法違規(guī)行為;

          7、確定完成公房物業(yè)、學(xué)生宿舍管理、水電、物資采購(gòu)、修繕、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作的服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo);

          8、積極完成總經(jīng)理安排的其他工作.

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18

          1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,以身作則,完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù);

          2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作;

          3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,以及對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估;

          4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對(duì)外營(yíng)銷、開拓客源市場(chǎng)計(jì)劃,以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則,并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施;

          5、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;

          6、掌握當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,做好準(zhǔn)備工作,并親自參與,督導(dǎo)對(duì)貴賓的接待;

          7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃,確保工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生;

          8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)崗位責(zé)任編制;

          9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行;

          10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用,建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度;

          11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開支,監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用,確保每一項(xiàng)資金合理使用;

          12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購(gòu)供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          13、深入部門,檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦;

          14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇19

          1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

          2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

          3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;

          4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

          5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

          6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

          7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

          副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇20

          1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查;

          2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí);

          3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選;

          4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件;

          5、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任;

          6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向;

          7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

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