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      2. 生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)

        時間:2023-03-26 14:28:13 工作職責(zé) 我要投稿
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        生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)

        生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)1

          1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

        生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)

          2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

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          1、 根據(jù)公司的項目生產(chǎn)任務(wù),編制和修訂項目生產(chǎn)計劃,并組織實施;

          2、 參加生產(chǎn)會議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會議;

          3、 完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進方案并安排小試進行實施確認(rèn),審核主批記錄;

          4、 項目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實施跟蹤;

          5、 確認(rèn)原料規(guī)格,參與原料的.特殊情況處理,如風(fēng)險放行等,負(fù)責(zé)物料月度盤點數(shù)據(jù)的審核;

          6、 負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn),公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn),生產(chǎn)操作、設(shè)備維護等的技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料,并跟蹤培訓(xùn)效果;

          7、 確認(rèn)設(shè)備清洗方案,審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;

        生產(chǎn)車間主管工作職責(zé)3

          1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強生產(chǎn)5S管理;

          2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

          3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計劃,并跟進各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運作;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實,確保生產(chǎn)順暢;

          5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作,對存在的.問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

          6、負(fù)責(zé)對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;

          7、對質(zhì)量異常事件進行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施;

          8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;

          9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。

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          1.根據(jù)公司下達的`生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。

          2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。

          3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時反映及提出合理化建議。

          4.搞好車間班組間的團結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

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          1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃;

          2、主持車間例會,協(xié)調(diào)車間工作,合理調(diào)配人力、物力,提高生產(chǎn)效率;

          3、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

          6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

          7、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

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          1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、設(shè)備維護與保養(yǎng):定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

          4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強對車間各項材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

          5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護意識,做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

          6、對車間生產(chǎn)效率進行評估,提報臨時用工或者工位計件單價申請,并報批公司同意執(zhí)行;

          7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

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          1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

          2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

          3、態(tài)度:為人誠實,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

          4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。

          5、組織實施生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          6、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

          7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

          8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

          9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

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          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

          2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

          3、對整個生產(chǎn)過程的.數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

          4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;

          5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

          6、對車間人員進行管理和培訓(xùn);

          7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

          8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;

          9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實;

          10、生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

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          1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

          2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

          4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

          5.督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

          6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

          7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的'素質(zhì)。

          8.支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

          9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

          10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

          11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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          1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

          2、負(fù)責(zé)對包裝車間員工的勞動紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

          3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的.生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

          4、負(fù)責(zé)員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

          5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

          6、完成上級交辦的其他事項。

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          1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃,并組織計劃評審;

          2、檢查生產(chǎn)運營實際,掌握生產(chǎn)進度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計劃的完成;

          3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并督促實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

          4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報公司高層;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會的.組織實施;

          8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

          9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

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          1、根據(jù)車間生產(chǎn)計劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);

          3、負(fù)責(zé)對車間工作人員的.考核、晉升;

          4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,執(zhí)行6T規(guī)范、落實生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;

          5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行,保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

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          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的'管理,確保產(chǎn)品交期;

          2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

          3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

          4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核;

          5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

          6、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

          7、 抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境;

          8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;

          2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料;

          3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)運行情況,做好每天的`生產(chǎn)記錄;

          4、按照計劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

          5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

          6、遵守車間管理制度,維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

          4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

          5、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

          6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

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