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      2. 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-07-30 15:23:10 工作職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15篇(熱門(mén))

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;

          2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.

          3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

          負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全,確保安全措施已實(shí)施,如果有疑問(wèn),領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備,并向上一級(jí)匯報(bào)。

          負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的實(shí)施,如有任何疑問(wèn),需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。

          負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。

          確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量控制流程操作。

          根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。

          負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的.檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。

          根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。

          負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

          領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

          1、生產(chǎn)線的組織管理;

          2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的.實(shí)施;

          3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;

          4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;

          5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;

          6、計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)及管控;

          7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

          1、依照生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理,滿(mǎn)足正常出貨;

          3、負(fù)責(zé)物料的`管理,安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料,退料,盤(pán)點(diǎn)等;

          4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè),召開(kāi)每日早會(huì);

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。

          2、負(fù)責(zé)所管理車(chē)間及周?chē)h(huán)境的.衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

          3、熟悉流程,操作工藝,有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

          4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。

          5、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

          6、管理車(chē)間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

          1、充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

          2、當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量要求,對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

          3、按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況,合理安排人員,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

          4、督促班組員工,認(rèn)真正確及時(shí)填寫(xiě)品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;

          5?刂泼刻斓纳a(chǎn)節(jié)奏,每日生產(chǎn)情況,每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H),并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料,包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

          6、負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,質(zhì)量管理工作,及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的.處置,提出處理意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;

          8、負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量記錄的檢查,收集、保管;

          9、合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),有效利用員工人力資源,確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

          10、參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

          11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

          1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

          2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

          3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;

          5、組織員工保證工作臺(tái)面的.衛(wèi)生,保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好;

          6、員工認(rèn)真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規(guī)章制度;

          7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

          8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

          1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

          2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;

          3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

          4、對(duì)內(nèi)部及客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

          5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;

          6、現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建,組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

          7、完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

          8、制定合理的'培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

          9、現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

          1、主持車(chē)間日常工作事務(wù),使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

          2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

          3、組織并推進(jìn)車(chē)間的6S管理

          4、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

          5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

          6、安排車(chē)間人員的.上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

          7、上級(jí)交辦的其它工作。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

          1、產(chǎn)線的人員管理(人員的'考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

          2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

          3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

          4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;

          5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

          6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

          3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12

          1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

          2、維護(hù)車(chē)間5S、員工紀(jì)律,安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);

          3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

          4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13

          1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

          2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

          3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

          4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的.時(shí)間;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

          6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

          7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算,申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;

          8、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);

          9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

          10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

          11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;

          12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。

          13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14

          1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;

          2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

          3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;

          5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,降低生產(chǎn)成本。

        生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15

          1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題,和生產(chǎn)異常問(wèn)題。

          2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的'物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)

          3、做好長(zhǎng)線與部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;

          4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;

          5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

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