車間主管工作職責(zé)

[優(yōu)秀]車間主管工作職責(zé)15篇

車間主管工作職責(zé)1

　　(1)對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理；

　　(2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理；

　　(3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作；

　　(6)向客戶與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題；

　　(7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄；

　　(8)配合前臺(tái)完成客戶需求；

　　(9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的'工具設(shè)備；

　　(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。

車間主管工作職責(zé)2

　　1、安排每日，每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求，調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養(yǎng)等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;

　　6、指導(dǎo)和完成車間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)3

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)對(duì)本車間生產(chǎn)方案的執(zhí)行、工序支配工作;

　　2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際狀況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　3、準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中特別問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的`日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

　　7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)4

　　1、車間主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　8、有管狀電機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

車間主管工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的`良好溝通;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車間主管工作職責(zé)6

　　1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的'收集、分析、匯總、報(bào)告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門);

　　4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

　　5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員，做好帶教工作;

　　7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

　　9、制定車間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì)，報(bào)留檔上報(bào) ;

　　10、 負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　2、負(fù)責(zé)訂單工藝的.最終審核，認(rèn)真對(duì)小樣卡和工藝單進(jìn)行審核，確定無(wú)誤后方可安排生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)對(duì)色，努力提高對(duì)色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，盡量避免返工。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)高效地處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實(shí)跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項(xiàng)。

　　7、負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本部門存在的問(wèn)題。

車間主管工作職責(zé)8

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、 及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、 設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

　　7、 負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　8、 負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過(guò)程中暫存、防護(hù)的控制;

　　9、 負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺(tái)賬;

　　10、 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn);

　　11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄，進(jìn)行物料平衡核查;

　　12、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制;

　　13、 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實(shí)施6S制度;

　　14、 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計(jì)劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)9

　　1. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)車間訂單進(jìn)度;督促生產(chǎn)部門按交期出貨; 2. 負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)取、發(fā)放;

　　3. 清楚記錄生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做好產(chǎn)品的單據(jù)處理工作; 4. 執(zhí)行好、完成好上級(jí)交代的其他工作及任務(wù); 車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1：從事生產(chǎn)管理工作，熟悉五金制品的工藝，作業(yè)流程

　　2：根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，

　　3：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，品質(zhì)的`控制，人員的培訓(xùn)，安全操作

　　4：負(fù)責(zé)管好，用好，維護(hù)保養(yǎng)好在制品，設(shè)備，附件工具，量具及工位器具。

　　5：負(fù)責(zé)車間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)電子車間的'日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;

　　2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的效率、質(zhì)量等，控制好電子車間生產(chǎn)進(jìn)度，做好電子生產(chǎn)的成本控制;

　　3、督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè)，對(duì)電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，監(jiān)督本部門的消防及安全工作;

　　4、每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊\波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);

　　5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時(shí)提交各類生產(chǎn)報(bào)表，并對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)11

　　1、管理電氣車間專屬庫(kù)存；

　　2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng)；

　　3、BOM表的更新維護(hù)；

　　4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

　　5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造；

　　6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的.總裝接線、測(cè)試；

　　7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；

　　8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；

　　9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

　　10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車間主管工作職責(zé)12

　　1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

　　5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)13

　　1、排產(chǎn)、排拉;

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　5、車間安全管理;

　　6、人員管理(勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn))

　　7、形成、保持生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

　　8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。

車間主管工作職責(zé)14

　　1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);

　　2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間維修看板的管理;

　　3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4、維修車間的'現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部安全管理和5S管理;

　　6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　7、做好上級(jí)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)15

　　1、提前上班開早會(huì)，檢查夜班生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

　　2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽(tīng)取班長(zhǎng)工作匯報(bào)，并檢查匯報(bào)情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的`操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開領(lǐng)料單，抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對(duì)接品控部門對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查落實(shí)工作。

　　8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機(jī)臺(tái)制成率，檢查組長(zhǎng)、機(jī)修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

　　10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作，檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況，機(jī)器配件消耗情況，執(zhí)行對(duì)機(jī)修工的工作考核落實(shí)工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題，并且及時(shí)處理，防范危險(xiǎn)于未然，樹立危險(xiǎn)意識(shí)。

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。

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