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      2. 規(guī)章管理制度

        時(shí)間:2024-07-29 16:24:42 規(guī)章制度 我要投稿

        規(guī)章管理制度(薦)

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的規(guī)章管理制度,希望能夠幫助到大家。

        規(guī)章管理制度(薦)

        規(guī)章管理制度1

          (一)總則

          1.為了加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,促進(jìn)醫(yī)院信息化工程的應(yīng)用和發(fā)展,保障系統(tǒng)有序運(yùn)行,制定本規(guī)則。

          2.本規(guī)則所稱的信息系統(tǒng),是由計(jì)算機(jī)及其相關(guān)配套的設(shè)備、設(shè)施構(gòu)成的,按照系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則對(duì)醫(yī)院信息進(jìn)行采集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、檢索等處理的人機(jī)系統(tǒng)(即現(xiàn)在醫(yī)院建設(shè)和應(yīng)用中的信息工程)。

          3.醫(yī)院信息系統(tǒng)管理是為了保障系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用,保障系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮,保障運(yùn)行環(huán)境和信息的安全,滿足各工作站對(duì)系統(tǒng)操作和維護(hù)的全部活動(dòng)。

          4.各級(jí)各類醫(yī)院根據(jù)本規(guī)則,結(jié)合醫(yī)院不同的.功能任務(wù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模大小,參照以下內(nèi)容制定適宜于本醫(yī)院的信息管理制度。

          (二)組織管理

          1.醫(yī)院信息系統(tǒng)的組織管理機(jī)制是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。

          2.領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

          組長:院長/業(yè)務(wù)副院長

          成員:醫(yī)務(wù)、護(hù)理、信息、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、藥劑、計(jì)算機(jī)工程技術(shù)等人員。

          3.領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職能和任務(wù):

          (1)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)行總體規(guī)劃,審查和制定系統(tǒng)應(yīng)用中有關(guān)人員職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、工作流程、性能指標(biāo)等工作規(guī)則和制度。

         。2)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決醫(yī)院工程建設(shè)中和重大問題。

         。3)審核、部署系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用中的重要活動(dòng),如規(guī)則計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)配置、人員培訓(xùn)等。

          4.醫(yī)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用過程中負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)和管理工作。

          5.信息管理部門負(fù)責(zé)人是系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者(簡稱系統(tǒng)負(fù)責(zé)人),應(yīng)對(duì)所屬人員實(shí)行分工負(fù)責(zé)。

          6.信息管理部門工程技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)規(guī)則、計(jì)劃、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)、安全管理、人員培訓(xùn)等技術(shù)管理工作。

          (三)信息系統(tǒng)的技術(shù)管理

          1.信息管理部門工程技術(shù)人員是信息系統(tǒng)技術(shù)管理的直接責(zé)任者,應(yīng)以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能為目的,以滿足用戶需求為宗旨,對(duì)信息系統(tǒng)的操作和維護(hù)進(jìn)行管理。

          2.信息系統(tǒng)內(nèi)各類設(shè)備的配置,由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出配置規(guī)劃和計(jì)劃,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

          3.每一子系統(tǒng)或掛接的可執(zhí)行程序在上網(wǎng)運(yùn)行前,信息工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照功能要求在備用服務(wù)器上全面調(diào)試,達(dá)到功能要求且排除一切可能的數(shù)據(jù)沖突后交用戶實(shí)際上網(wǎng)使用。

          4.信息工程技術(shù)人員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。

          5.管理部門各種設(shè)備由信息管理部門負(fù)責(zé)人管理或指定專人負(fù)責(zé)。

          6.系統(tǒng)管理員或機(jī)房值班人員負(fù)責(zé)服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份和日結(jié)工作。

          7.信息系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)各工作站模塊登錄口令密碼的設(shè)置并做好記錄。工作站操作人員更換時(shí),要立即做好口令的更改。

          8.根據(jù)系統(tǒng)功能要求,系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出各子系統(tǒng)和模塊的使用權(quán)限和使用分配方案,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)實(shí)施。

          9.系統(tǒng)負(fù)責(zé)人管理全面技術(shù)工作和運(yùn)行管理工作,出現(xiàn)技術(shù)問題或故障,應(yīng)遵循《信息系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)工作制度》處理。

          (四)信息系統(tǒng)安全管理

          1.信息系統(tǒng)的安全管理包括:數(shù)據(jù)庫安全管理和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施安全管理。

          2.系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和信息工程技術(shù)人員必須采取有效的方法和技術(shù),防止網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)或信息的丟失、破壞或失密。

          3.利用用戶名對(duì)其他用戶進(jìn)行使用模塊的訪問控制,以加強(qiáng)用戶訪問網(wǎng)上資源權(quán)限的管理和維護(hù)。

          4.用戶的訪問權(quán)限由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出,領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),應(yīng)遵循《信息系統(tǒng)權(quán)限管理制度》處理。

          5.系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督數(shù)據(jù)庫使用權(quán)限、用戶密碼使用情況,定期更換用戶口令密碼。

          6.信息工程技術(shù)人員要主動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行查詢、監(jiān)控,及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行有效的隔離、排除和恢復(fù)工作。

          7.所有進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)使用的軟盤,必須經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人同意和檢毒,未經(jīng)檢毒殺毒的軟盤,絕對(duì)禁止上網(wǎng)使用。對(duì)造成“病毒”漫延的有關(guān)人員,應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護(hù)制度》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

          8.信息系統(tǒng)所有設(shè)備的配置、安裝、調(diào)試必須由信息工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),其他人員不得隨意拆卸和移動(dòng)。

          9.所有上網(wǎng)操作人員必須嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)以及其他相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,禁止其他人員在工作進(jìn)行與系統(tǒng)操作無關(guān)的工作。

          10.保持機(jī)房的清潔衛(wèi)生,并做好防塵、防火、防水、防靜電、防高壓磁場、防低磁輻射等安全工作。

          11.信息工作技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督和制止一切違反安全管理的行為。

          (五)工作站管理

          1.各工作站所有使用人員必須嚴(yán)格遵守《信息系統(tǒng)管理制度》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)安全保護(hù)制度》、《信息系統(tǒng)工作站錄入人員管理制度》各工作操作規(guī)程以及有關(guān)信息管理制度。

          2.嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)操作使用規(guī)程進(jìn)行操作。操作中必須做到精力集中,細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍、快速準(zhǔn)確,及時(shí)的完成各項(xiàng)錄入工作。

          3.經(jīng)常保持各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施整潔干凈,認(rèn)真做好信息設(shè)備的日清月檢,使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

          4.加強(qiáng)設(shè)備定位定人管理,未經(jīng)信息工程技術(shù)人員允許,不得隨意挪動(dòng)、拆卸和外借所有計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施。

          5.機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕及強(qiáng)磁性物品;遇有臨時(shí)停電及雷電天氣,應(yīng)采取保安措施,避免發(fā)生意外。

          6.機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食、會(huì)客、大聲喧嘩;嚴(yán)禁無關(guān)人員上機(jī)操作或進(jìn)行其他影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的工作。

          7.嚴(yán)格交接班制度,工作中遇到的問題要及時(shí)報(bào)告。

        規(guī)章管理制度2

          1.總 則

          1.1為滿足公司發(fā)展需要,及時(shí)提供合格的人才和人力,規(guī)范人才聘用機(jī)制,特制定本制度。1.2本制度規(guī)范了本公司招聘人才的基本內(nèi)容、方法和要求。

          1.3本制度招聘人才堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

          1.4本制度適用于公司部門經(jīng)理(副經(jīng)理)以下(含)所有員工。

          2.招聘申請(qǐng)要求

          2.1公司人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整方案是確定崗位招聘的基本依據(jù),公司各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

          2.2各部門在需要補(bǔ)員時(shí),由部門相關(guān)主管人員填寫《招聘申請(qǐng)表》,部門經(jīng)理審批,詳細(xì)說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件,并及時(shí)報(bào)送人力資源部。

          2.3《招聘申請(qǐng)表》經(jīng)人力資源部經(jīng)理及主管副總審核后,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。統(tǒng)一由人力資源部組織招聘。

          2.3.1人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司各部門編制審查。在編制內(nèi)(屬于補(bǔ)員的),人力資源部可直接組織招聘;編制外(屬于新設(shè)立之崗位的),應(yīng)由申請(qǐng)部門報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部方可進(jìn)行招聘。

          2.3.2人力資源部根據(jù)崗位描述和崗位素質(zhì)要求及《崗位說明書》中有關(guān)任職資格的規(guī)定,確定適合的任用標(biāo)準(zhǔn)。

          2.4如果崗位出現(xiàn)空缺,原則上首先在公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘。如不能滿足崗位要求,則由人力資源部進(jìn)行外部招聘。

          2.5人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘工作及初選工作,用人部門負(fù)責(zé)復(fù)試及專業(yè)考核,人力資源部負(fù)責(zé)人才專業(yè)測評(píng)。

          3.內(nèi)部招聘

          3.1內(nèi)部招聘是從公司內(nèi)部現(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。

          3.2內(nèi)部招聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

          3.2.1人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告(通知)的發(fā)布。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員應(yīng)聘表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和初選,初選方式主要是檔案審查。審查內(nèi)容包括專業(yè)審查、工作經(jīng)驗(yàn)審查、員工以往績效考核成績審查及獎(jiǎng)懲記錄審查等。

          3.2.2人力資源部負(fù)責(zé)將初選名單送至員工所在部門及人力需求申請(qǐng)部門,經(jīng)由兩部門經(jīng)理確認(rèn)后再確定復(fù)試人員名單。

          3.2.3在人力資源部組織下,申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行專業(yè)復(fù)試考核。專業(yè)考核結(jié)束后,申請(qǐng)部門應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分,入選人員名單等送交人力資源部備案。

          3.3經(jīng)考核確定合格者,人力資源部為其辦理相關(guān)調(diào)崗手續(xù)后,方可對(duì)該人員的崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

          3.4被錄用人員上崗前需進(jìn)行上崗培訓(xùn)并與直接上級(jí)進(jìn)行首次述職。

          4.外部招聘

          4.1當(dāng)公司從內(nèi)部找不到符合崗位要求的員工補(bǔ)充崗位空缺時(shí),人力資源部需進(jìn)行外部招聘來補(bǔ)充所需人員。

          4.2人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的《招聘申請(qǐng)表》設(shè)計(jì)招聘方案,撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。

          4.3招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報(bào)名截止日期、聯(lián)系方式等,必要時(shí)應(yīng)寫明薪資待遇。

          4.4人力資源部發(fā)布招聘信息時(shí),應(yīng)針對(duì)不同的人才信息來源,選擇不同的渠道進(jìn)行發(fā)布:

          4.4.1通過職業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布,如珠海市人力資源中心等。

          4.4.2參加大中專院校招聘會(huì)。

          4.4.3告知公司員工,可以推薦符合崗位要求的人選。

          4.5人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求,選擇一種或幾種測試方法。測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、個(gè)案分析法及工作現(xiàn)場測試法等。人力資源部應(yīng)建立應(yīng)聘崗位測試題庫,以滿足不同崗位的測試需求。

          4.6人力資源部應(yīng)對(duì)收集的《應(yīng)聘人員(外部)登記表》按崗位進(jìn)行分類,根據(jù)所招聘崗位要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交申請(qǐng)部門,申請(qǐng)部門經(jīng)理簽署意見后,由人力資源部通知入選人員面試。

          4.7面試篩選測評(píng)方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施,申請(qǐng)部門參與專業(yè)部分設(shè)計(jì)。

          4.8面試篩選測評(píng)方案一般需包括基本素質(zhì)(智力性的和非智力性的)、知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性傾向等方面的內(nèi)容,各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

          4.9外聘人員的測試分為初試和復(fù)試:

          4.9.1初試由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,初試主要采用面試的方式。

          4.9.2對(duì)初試合格者,由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)復(fù)試,進(jìn)行專業(yè)考核。

          4.10面試的地點(diǎn):在公司人力資源部面試室,面試時(shí)應(yīng)提前做好場所布置并準(zhǔn)備相關(guān)資料(《面試登記表》、應(yīng)聘者簡歷等),擬訂有效的.面試問題,面試問題包括:

          4.10.1與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題。

          4.10.2與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題。

          4.10.3與工作有關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價(jià)值觀等問題。

          4.10.4其他問題。

          4.11面試主考官負(fù)責(zé)《面試評(píng)估表》的記錄,并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)論性建議:

          1.1.1 面試合格,建議在某某崗位復(fù)試。

          1.1.2 不適合應(yīng)聘崗位人選,建議考慮其他崗位人選或存檔。

          1.1.3 不符合要求,建議放棄。

          4.12復(fù)試由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。人力資源部將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料轉(zhuǎn)予申請(qǐng)部門,同時(shí)通知復(fù)試人員參加復(fù)試,并在指定時(shí)間將復(fù)試人員引送申請(qǐng)部門進(jìn)行專業(yè)考核,技術(shù)人員還需進(jìn)行技能測試?己巳藨(yīng)據(jù)填寫《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》的各項(xiàng)內(nèi)容,尤其是考核結(jié)果和考核意見。申請(qǐng)部門應(yīng)將《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》、考核試題及答案送達(dá)人力資源部,由人力資源部備案。

          4.13人力資源部和申請(qǐng)部門依據(jù)候選人測評(píng)綜合結(jié)果共同進(jìn)行甄選,并確定待聘人選。

          4.14員工錄用的原則為直接上級(jí)提名,隔級(jí)上級(jí)批準(zhǔn)。對(duì)于擬錄用的應(yīng)聘者,人力資源部應(yīng)了解應(yīng)聘動(dòng)機(jī),并調(diào)查其離開原工作單位的原因。對(duì)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等還須調(diào)查其背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評(píng)結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位直接上級(jí),由直接上級(jí)確定最終待聘人員后,轉(zhuǎn)人力資源部審核,審核后報(bào)擬聘崗位隔級(jí)上級(jí)批準(zhǔn)。對(duì)于主管級(jí)(含)以上員工的錄用,須經(jīng)該部門最高負(fù)責(zé)人復(fù)審后,方可進(jìn)行審批。

          4.15對(duì)于決定錄用人員,人力資源部根據(jù)申請(qǐng)確定的上崗時(shí)間,填寫《錄用通知單》,通知員工報(bào)到,報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶以下資料:

          4.15.1錄用通知單。

          4.15.2學(xué)歷證、職業(yè)資格證、身份證(原件)、計(jì)生證失業(yè)證或《職工(干部)調(diào)動(dòng)登記表》等。

          4.15.3近期免冠1寸照片5張。

          4.15.4公司指定醫(yī)院開具的體檢證明。

          4.15.5 公司其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件:原離職證明、銀行帳號(hào)等。

          4.16被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向人力資源部報(bào)到,()無特殊原因逾期(一周)不報(bào)到者,取消上崗資格。

          4.17人力資源部負(fù)責(zé)辦理:新錄用人員的下列手續(xù):

          4.17.1審核相關(guān)證件,復(fù)印后存檔。

          4.17.2新員工填寫入職申請(qǐng)表、簽訂保密協(xié)議書、安全承諾書、勞動(dòng)合同書等。

          4.17.3申請(qǐng)制作新員工工卡、領(lǐng)取工服。

          4.17.4參觀公司、熟知部門與崗位。

          4.17.5安排入職培訓(xùn):公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4.18新進(jìn)員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后,人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工到申請(qǐng)部門報(bào)到。申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),并將上崗培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)人力資源部備案。

          5.試用與轉(zhuǎn)正

          5.1新聘人員必須接受公司全部管理制度,認(rèn)可公司的企業(yè)文化;品行端正,無不良嗜好,無犯罪記錄。

          5.2新聘人員除董事長或總經(jīng)理特批或勞動(dòng)合同中約定無試用期者可免試用或縮短試用期外,應(yīng)一律先經(jīng)試用,試用期最長不超過三個(gè)月。

          5.3試用人員由其直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核,直接上級(jí)每月要對(duì)試用員工的工作進(jìn)行考核,填寫《試用期員工考核表》,對(duì)考核不合格者,用人部門通知人力資源部,辦理辭退手續(xù)(辭退者應(yīng)在試用期滿前辦理相關(guān)手續(xù),不得超期)。

          5.4根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和業(yè)績表現(xiàn)情況,試用部門經(jīng)理應(yīng)于試用期滿前10日提出對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)需填寫《培訓(xùn)督導(dǎo)書》及《員工試用期表現(xiàn)評(píng)定》由人力資源部進(jìn)行審核后,報(bào)請(qǐng)相關(guān)上級(jí)主管進(jìn)行批準(zhǔn)。

          5.5若試用部門在員工試用期內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng),人力資源部應(yīng)及時(shí)向試用部門了解情況,以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。

          5.6 人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)人意見辦理相關(guān)手續(xù)。

          6.其它規(guī)定

          6.1公司同一部門內(nèi)應(yīng)避免聘用親屬,公司禁止在同一部門有直接或間接上下級(jí)關(guān)系的職位中聘用親屬。

          6.附則

          6.1本制度由人力資源部制定,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。修改或終止時(shí)亦同。

          6.2本制度由人力資源部解釋與組織執(zhí)行。

          6.3本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

          6.4本制度自 年 月 日起施行。

        規(guī)章管理制度3

          一、上班時(shí)間:早上9:00——下午5:00

          二、開會(huì)時(shí)間:每周一早上9:30準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),在參例會(huì)時(shí),不遲到、有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,同意后方有效。

          三、愛護(hù)辦公室的`各項(xiàng)實(shí)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          四、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。如損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償,如偷盜公司財(cái)務(wù)者交于公安部門處理。

          五、各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交本月的工作總結(jié)。

          六、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

          七、工作期間對(duì)客戶應(yīng)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

          八、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔、干凈。隨時(shí)保持公司干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          九、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。

          十、員工因互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)。

          十一、服從分配從管理,不得損毀公司形象和透露公司機(jī)密。

          十二、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

          1、全勤獎(jiǎng)每月50元,(條件)

          2、工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資。如病假,必須出具醫(yī)院證明。

          十三、入職本公司條件如下:

          1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

          2、需交身份證復(fù)印件。

          3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度。

          十四、辭職條件:

          1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由,批準(zhǔn)后方可離職,離職時(shí)只發(fā)放工資。

          2、未滿1個(gè)月而要辭職者只發(fā)放工資的60%。

          十五、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇,辭退條件如下:

          1、連續(xù)曠工3次/月,2、泄露本公司所有機(jī)密者和偷盜本公司財(cái)物者。

        規(guī)章管理制度4

          第一條:為促進(jìn)我市園林綠化事業(yè)的發(fā)展,保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《城市綠化條例》、《城市綠線管理辦法》和《廣東省城市綠化條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)定。

          第二條:本規(guī)定適用于韶關(guān)市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市園林綠化的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)及管理。

          第三條:市園林綠化行政主管部門負(fù)責(zé)市區(qū)內(nèi)的園林綠化管理工作,組織實(shí)施本規(guī)定?h(市、區(qū))園林綠化主管部門依照本規(guī)定負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)園林綠化管理工作。

          在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定由林業(yè)行政主管部門等管理的綠化工作,依照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

          第四條:園林綠化管理工作利用信息技術(shù)手段,構(gòu)建城市園林綠化數(shù)字化管理體系,實(shí)現(xiàn)園林綠化高效、精細(xì)管理。

          第五條:城市園林綠化規(guī)劃應(yīng)當(dāng)按照均衡發(fā)展的原則確定綠化目標(biāo)和布局,規(guī)定各類綠地的保護(hù)原則;按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)確定綠化用地面積,分層次合理布局公園綠地、防護(hù)綠地、生產(chǎn)綠地、附屬綠地、其他綠地。

          第六條:任何單位和個(gè)人不得擅自改變規(guī)劃的城市綠地用途,因特殊原因確需改變規(guī)劃的城市綠地用途,應(yīng)當(dāng)先修改規(guī)劃,并按原規(guī)劃審批程序報(bào)批。

          不得在城市綠地范圍內(nèi)擅自增設(shè)建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施,確需增設(shè)的,應(yīng)當(dāng)貼合城市規(guī)劃和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并按法定程序辦理相關(guān)手續(xù)。

          第七條:規(guī)劃行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同園林綠化行政主管部門,按照城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃確定城市綠地范圍控制線,落實(shí)到控制性詳細(xì)規(guī)劃,并由規(guī)劃行政主管部門向社會(huì)公布,理解公眾監(jiān)督。

          城市綠地范圍控制線未經(jīng)法定程序,不得改變。

          第八條:綠化建設(shè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃實(shí)施,以植物造景為主,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、提升綠化水平、注重鄉(xiāng)土樹種的運(yùn)用。

          第九條:新建、改建、擴(kuò)建的城市道路應(yīng)當(dāng)種植行道樹,同一道路的行道樹應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一的景觀風(fēng)格,行道樹應(yīng)當(dāng)選擇適宜的樹種,并優(yōu)先選用鄉(xiāng)土樹種。

          第十條:建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后,園林綠化行政主管部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的配套綠化工程進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)綜合驗(yàn)收合格后,方可交付使用。未按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案施工的,由園林綠化行政主管部門責(zé)令停止施工、限期改正或者采取其他補(bǔ)救措施。

          第十一條:綠地保護(hù)和管理職責(zé)按下列規(guī)定分工負(fù)責(zé):

          (一)政府投資的城市公共綠地、風(fēng)景林地、防護(hù)綠地等,由園林綠化行政主管部門確定的養(yǎng)護(hù)管理單位負(fù)責(zé);

          (二)公路用地范圍內(nèi)的綠地,由其養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)單位負(fù)責(zé);

          (三)單位附屬綠地由該單位負(fù)責(zé);

          (四)居住區(qū)綠地由供給物業(yè)服務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé),沒有物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由業(yè)主或者業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé);

          (五)生產(chǎn)綠地由經(jīng)營單位負(fù)責(zé);

          (六)建設(shè)工程范圍內(nèi)保留的`綠地,在建設(shè)期間由建設(shè)單位負(fù)責(zé);

          (七)在私人庭院內(nèi)種植樹木,由合法土地使用權(quán)人或使用人負(fù)責(zé);

          (八)在團(tuán)體土地上建設(shè)的小公園和街旁綠地等農(nóng)村綠化,由村民委員會(huì)或者村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)。

          第十二條:保護(hù)和管理職責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照國家、省、市綠化保護(hù)和管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行保護(hù)和管理。

          保護(hù)和管理職責(zé)人應(yīng)建立健全綠地管理制度,堅(jiān)持綠地整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好,對(duì)影響交通、管線、房屋和人身安全的樹木及時(shí)修剪、扶正,確需遷移、砍伐的,按照本規(guī)定第十九條辦理手續(xù)。

          第十三條:任何單位和個(gè)人不得擅自占用城市綠地,已占用的由園林綠化行政主管部門發(fā)出清理通知,限期歸還,并恢復(fù)城市綠地的使用功能。

          第十四條:因建設(shè)需要臨時(shí)占用城市綠地的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)征求所有權(quán)人意見,協(xié)商確定臨時(shí)占用綠地的位置、期限等資料,按規(guī)定報(bào)園林綠化行政主管部門同意后,按恢復(fù)綠地實(shí)際費(fèi)用向園林綠化行政主管部門交納恢復(fù)綠化補(bǔ)償費(fèi)和辦理相關(guān)手續(xù)。臨時(shí)占用期滿后,按規(guī)定由市、縣園林綠化管理部門組織恢復(fù)綠地。

          第十五條:經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用綠地的,占用者應(yīng)當(dāng)對(duì)臨時(shí)占用綠地造成相關(guān)設(shè)施破壞的損害,承擔(dān)賠償職責(zé)。

          第十六條:嚴(yán)格控制單位和個(gè)人在城市干道綠化帶開設(shè)機(jī)動(dòng)車出入口,確需開設(shè)的須經(jīng)園林綠化行政主管部門同意后,按規(guī)定辦理申請(qǐng)手續(xù)。

          第十七條:任何單位和個(gè)人不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施。因下列原因確需砍伐、遷移、修剪二百株以下或胸徑八十厘米以上樹木的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)園林綠化行政主管部門審批:

          (一)城鄉(xiāng)建設(shè)需要;

          (二)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)需要;

          (三)發(fā)生檢疫性或者新傳入的危險(xiǎn)性有害生物;

          (四)嚴(yán)重影響居采光、通風(fēng)和居住安全;

          (五)對(duì)人身安全、交通安全或者其他設(shè)施構(gòu)成威脅;

          (六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情景。

          經(jīng)批準(zhǔn)砍伐、遷移城市樹木的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)對(duì)樹木所有權(quán)人進(jìn)行合理補(bǔ)償。

          第十八條:砍伐、遷移公園綠地、城市道路用地范圍內(nèi)的綠地的樹木,應(yīng)當(dāng)報(bào)本級(jí)城市園林綠化行政主管部門批準(zhǔn),并由其組織具有城市園林綠化資質(zhì)的單位實(shí)施。

          砍伐、遷移本規(guī)定第十一條第(一)項(xiàng)規(guī)定以外的樹木,經(jīng)本級(jí)園林綠化行政主管部門審批同意后,由相應(yīng)的保護(hù)和管理職責(zé)人委托綠化施工企業(yè)實(shí)施,所需費(fèi)用由相應(yīng)的保護(hù)和管理職責(zé)人負(fù)責(zé)。

          電力、市政、交通和通信等部門,因安全需要而修剪、遷移、砍伐城市樹木的,應(yīng)當(dāng)報(bào)園林綠化行政主管部門批準(zhǔn),并由其組織具有城市園林綠化資質(zhì)的單位實(shí)施。所需費(fèi)用由申請(qǐng)單位支付。有關(guān)法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

          因緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)確需修剪、遷移或者砍伐城市樹木的,有關(guān)單位經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意可先行實(shí)施,并及時(shí)報(bào)告園林綠化行政主管部門和綠地管理單位,在險(xiǎn)情排除后五個(gè)工作日內(nèi)按照規(guī)定補(bǔ)辦審批手續(xù)。

          第十九條:申請(qǐng)占用城市綠地七千平方米以下的,及砍伐、遷移二百株以下或胸徑八十厘米以上樹木的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)供給以下材料,征得園林綠化行政主管部門同意后實(shí)施:

        規(guī)章管理制度5

          1、鑰匙是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作,必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行徹底的清查和認(rèn)真交接,如有丟失、損壞等立即報(bào)告部門經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認(rèn)真做好收發(fā)記錄。

          2、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi),任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。

          3、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標(biāo)記,以便準(zhǔn)確領(lǐng)取或歸還。

          4、各種鑰匙必須由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取,不得代領(lǐng)。

          5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴(yán)格的登記手續(xù),鑰匙管理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,并做到登記清楚,準(zhǔn)確,做好鑰匙收發(fā)存檔工作。

          6、交接班時(shí),鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進(jìn)行核對(duì),簽字無誤后方可下班,所有鑰匙由鑰匙管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放,任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用。

          7、領(lǐng)取鑰匙的`人員要檢查有無損壞,裂紋或芯片脫落等異常情況,鑰匙不得私自借用,嚴(yán)禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

          8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用,必須經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意,并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點(diǎn)部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙,需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負(fù)責(zé)人共同啟用,之后簽字注明啟用原因,用后及時(shí)封存或上鎖。

        規(guī)章管理制度6

          一、個(gè)人儀表儀容

          1、工作時(shí)工作制服穿戴整齊,不能有灰塵、污跡,破洞,扣好紐扣,領(lǐng)口與袖口保持干凈。

          2、男員工頭發(fā)不過領(lǐng),不留大鬢角,女員工不留披肩發(fā),發(fā)型美觀、大方、保持好自己的個(gè)人衛(wèi)生!

          3、保持好面部清潔,男職工不留胡須

          4、務(wù)必保持手的清潔,指甲短而干凈,不涂指甲油。

          5、上崗前和工作時(shí)禁止飲酒。

          6、上崗前調(diào)節(jié)好工作情緒,以飽滿的精神面貌迎接客人。

          二、服務(wù)程序與規(guī)范

          1、就餐服務(wù)程序:

         、倏腿俗哌M(jìn)餐廳,服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問候,問清用餐人數(shù),安排好餐位。 ②客人訂單后,服務(wù)員迅速將菜單送至廚房,并將客人的特殊要求告訴廚師,盡可能滿足客人要求。

         、凵喜饲,服務(wù)員要將餐桌上的用具擺位進(jìn)行調(diào)整,留出足夠空位,再送菜上臺(tái),檢查好各位工作的'完善性。

         、芸腿藢(duì)食品有不滿意的地方,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管,采取適應(yīng)措施,以盡可能使客人滿意!

          ⑤客人離開后,服務(wù)員要迅速撤臺(tái),并重新擺臺(tái)以備再用。

          三、對(duì)全體員工規(guī)定

          1、餐廳所有工作人員不得私自開小灶,違者開除。

          2、嚴(yán)禁私自進(jìn)入收銀臺(tái)玩電腦,違者罰款20元。

          3、工作時(shí)間不得擅自離崗,不準(zhǔn)打情罵俏,店內(nèi)不準(zhǔn)打撲克。

          4、上班時(shí)間不得遲到早退,有事提前半小時(shí)請(qǐng)假,下班以后所有員工出一切事故,與店內(nèi)無關(guān)。

          5、請(qǐng)各位務(wù)必合作愉快。

        規(guī)章管理制度7

          為了使各店鋪的各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行,同時(shí)也為了規(guī)范員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)店鋪的整體形象,打造一個(gè)適合的店鋪管理制度。特制定此制度。

          一、上、下班原則

          1、上、下班時(shí)間為6:30-18:30(夏季)

          7:00-18:30(冬季)

          2、上、下班時(shí)間為營業(yè)時(shí)間段提前、推遲15分鐘,簽到,打掃衛(wèi)生。

          3、店員上下班必須準(zhǔn)時(shí)上下班時(shí)間由督導(dǎo)每天據(jù)實(shí)記錄在考勤薄上,考勤薄不得涂改,需要修改時(shí)必須經(jīng)理簽字或蓋章。

          4、員工上班必須左胸佩戴工號(hào)牌,工號(hào)牌不得轉(zhuǎn)借她人,如工號(hào)遺失罰款10元,并馬上報(bào)領(lǐng)班申領(lǐng)。

          二、店員形象

          1、整體形象:青春、健康、整潔、開朗、友善、舉止有禮。

          2、化妝:店鋪女員工必須淺淡化妝,口紅顏色清淡,吃飯過后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)妝。

          3、指甲:簡潔的修剪、短、不可涂有色指甲油。

          4、制服:清潔整齊、適當(dāng)熨燙。

          5、工鞋:必須著平底休閑鞋,夏天不可穿涼鞋。

          6、飾品:員工佩戴飾品應(yīng)以簡潔為主,不得佩戴夸張飾品。

          三、店鋪營業(yè)管理

          1、到崗后應(yīng)首先打掃店內(nèi)衛(wèi)生,按照《店鋪衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

          2、貨品陳列按照《店鋪陳列說明》中要求陳列。

          3、模特的更換應(yīng)在試穿十天左右更換其它款式衣服。

          4、店長應(yīng)每月根據(jù)公司制定得月銷售任務(wù)進(jìn)行分解,制定本店得周銷售計(jì)劃。

          5、店長每周應(yīng)按時(shí)填寫《周銷售匯報(bào)表》,并于周一將上周《周銷售匯報(bào)表》表上交到公司。

          6、新貨上架后第8日填寫《新貨上架反饋表》,填寫銷售分析。

          7、每月1日前填寫完成《月結(jié)進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表》,并及時(shí)上交到公司。

          四、個(gè)公司財(cái)物

          店員必須愛護(hù)公司貨品,購物袋,文具等財(cái)物,不得挪為私用,如有蓄意浪費(fèi)破壞,盜用公司財(cái)物或?yàn)^職造成公司或員工損失者,公司將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任并嚴(yán)重處罰,構(gòu)成犯罪者將移交司法部門。

          五、保密制度

          1、員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略,營業(yè)狀況,銷售數(shù)據(jù),薪酬制度及各種報(bào)表或其它機(jī)密資料。

          2、對(duì)于有稱”老客戶”的顧客,要求降價(jià)銷售的一律不得泄漏批發(fā)價(jià)格,不必要的顧客無需帶到六樓進(jìn)行銷售,更不能在店里向顧客說六樓能夠優(yōu)惠銷售。

          3、零售店里必須以零售價(jià)銷售。不得在店鋪內(nèi)向”老顧客”說商品的批發(fā)價(jià)格和發(fā)貨區(qū)域等公司內(nèi)部的商品價(jià)格。

          4、因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。

          六、不良行為:

          1、店員在上班或中途休息時(shí)間嚴(yán)禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對(duì)禁止喝含有任何酒精成分的飲料。

          2、店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂內(nèi)化妝、吃東西,不能對(duì)顧客和同事無禮,不能吵架或打架,不得越權(quán)或違規(guī)操作。

          3、不得在營業(yè)時(shí)間看雜志、報(bào)紙等有影響到正常營業(yè)的'行為。

          七、電話接聽制度

          1、工作時(shí)間不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準(zhǔn)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)接待來訪者。

          2、營業(yè)時(shí)間更不得用店內(nèi)電話撥打私人電話,更不得出現(xiàn)用電話聊天得行為。

          3、工作時(shí)間內(nèi)非特殊情況不可接、打私人電話。

          八、顧客投訴處理

          1、員工必須耐心聽取顧客投訴及對(duì)公司所售貨品的詢問,對(duì)顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。

          2、顧客要求商品的調(diào)換時(shí),應(yīng)同時(shí)滿足以下所有條件時(shí)才能給顧客調(diào)換。

          1)產(chǎn)品不影響二次銷售;

          2)調(diào)換時(shí)間在銷售后十五日內(nèi);

          3)商標(biāo)、包裝沒有破損等。

          3、所有調(diào)換的產(chǎn)品必須及時(shí)填寫顧客調(diào)換貨登記表,同時(shí)簽字確認(rèn)。不得隨意給顧客調(diào)換商品。特殊情況上報(bào)公司。

        規(guī)章管理制度8

          本技術(shù)部規(guī)章管理制度旨在規(guī)范部門工作流程,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,確保技術(shù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。主要包括以下幾個(gè)方面:

          1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工

          2. 項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制

          3. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理

          4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

          5. 質(zhì)量保證與安全管理

          6. 溝通協(xié)調(diào)與信息共享

          內(nèi)容概述:

          1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確部門內(nèi)部的層級(jí)結(jié)構(gòu),定義各職位的職責(zé)范圍,確保每個(gè)成員清楚自己的`工作內(nèi)容。

          2. 項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制:制定項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的流程,設(shè)定合理的里程碑和時(shí)間表,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

          3. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理:鼓勵(lì)員工參與技術(shù)研發(fā),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。

          4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提供職業(yè)發(fā)展路徑,提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

          5. 質(zhì)量保證與安全管理:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施質(zhì)量檢查,保障產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;加強(qiáng)信息安全,防止數(shù)據(jù)泄露。

          6. 溝通協(xié)調(diào)與信息共享:建立有效的溝通渠道,促進(jìn)部門間的信息交流,提高工作效率。

        規(guī)章管理制度9

          第一條員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

          第二條員工實(shí)行輪流值日,對(duì)員工宿舍進(jìn)行日常清理。

          第三條在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

          第四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

          第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

          第六條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50—200元。

          第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰

          款或開除。

          第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

          第九條未經(jīng)他人同意不得翻動(dòng)他人物品,違者處20—50元罰款。

          第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價(jià)賠償。

          第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

          第一條為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為,以使其認(rèn)真工作,特制定本考勤管理制度。

          第二條本制度適用于公司總部,各下屬全資、控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行,也可另行規(guī)定。

          第三條員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí),下午1時(shí)至5時(shí)30分,每周六、日不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由總經(jīng)理辦公室另行通知。

          第四條上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

          第五條公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。

          第六條凡本公司員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規(guī)定者,委托人和被代理人均給予記過處分。

          第七條公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng)。

          第八條員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí),必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),違者按遲到或曠工處理。

          第九條員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

          第十條上班時(shí)間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的.處分。

          第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)1/2,達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。

          第十二條員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分;當(dāng)月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次的處分;無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,給予除名處理。

          第十三條員工因公出差,須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長請(qǐng)假時(shí),須在董事長秘書室備案,到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷差旅費(fèi);特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

          第十四條當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金。

          第十五條本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

        規(guī)章管理制度10

          教工管理制度規(guī)章制度是學(xué)校運(yùn)營的核心組成部分,旨在規(guī)范教師的工作行為,提高教育質(zhì)量,保障教學(xué)秩序,同時(shí)也為教師提供公平公正的工作環(huán)境。

          內(nèi)容概述:

          1. 教師職責(zé):明確教師的教學(xué)任務(wù)、科研工作、學(xué)生指導(dǎo)以及參與學(xué);顒(dòng)的責(zé)任。

          2. 工作時(shí)間:規(guī)定教師的.工作日程,包括授課時(shí)間、備課時(shí)間、批改作業(yè)的時(shí)間以及會(huì)議和其他學(xué);顒(dòng)的時(shí)間。

          3. 考核評(píng)價(jià):設(shè)定教師績效考核標(biāo)準(zhǔn),包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)術(shù)成果、學(xué)生滿意度等方面。

          4. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,如繼續(xù)教育、研討會(huì)參與、教學(xué)技能提升等。

          5. 福利待遇:規(guī)定教師的薪酬、福利、假期以及獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。

          6. 行為規(guī)范:設(shè)立教師職業(yè)道德準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生、同事和家長,以及遵守學(xué)校紀(jì)律。

          7. 申訴程序:建立公正的申訴機(jī)制,處理教師對(duì)管理決策的異議。

        規(guī)章管理制度11

          為更好促進(jìn)綜合業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作的開展,提升部門運(yùn)營效率和質(zhì)量。根據(jù)公司行政管理制度以及公司的管理要求。特制訂20xx年度綜合業(yè)務(wù)部部門管理制度。

          一、儀容儀表:

          1、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表,上班時(shí)間需著工裝上班。未達(dá)要求者處罰50元/次。

          2、自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔,辦公桌面不得擺放與辦公無關(guān)用品。未達(dá)要求者處罰100元/次。

          3、工作時(shí)間必須使用普通話,不得做與工作無關(guān)的事情。未達(dá)要求者50元/次。

          4、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁在辦公區(qū)內(nèi)出現(xiàn)斗毆、爭吵等情形。出現(xiàn)任一違規(guī)情形者處罰100元/次。

          5、辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚眾聊天,不得使用不文明語言,出現(xiàn)違規(guī)者處罰100元/次。

          二、人員考勤:

          1、工作時(shí)間:駐司人員,早上9:00—下午17:30,須按時(shí)打卡上下班;駐外人員,上班時(shí)間為早上9:00—下午17:30,用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)電話向終端主管報(bào)告上班時(shí)間。

          2、未遵守考勤時(shí)間,當(dāng)月遲到第一次罰款50元,第二次罰款100元,以此類推。駐司人員2日內(nèi)上交,駐外人員次月5日前上交。

          3、遲到30分鐘以上,且沒有向主管報(bào)告考勤的`,視為曠工。曠工每次處罰100元。每月曠工二次(含)以上,按公司規(guī)定報(bào)行政部予以處理。

          4、上班打卡后,不得外出吃早點(diǎn)或辦私事。如有特殊情況,應(yīng)向主管請(qǐng)假。未請(qǐng)假者處罰100元/次。

          5、每周日為休息日(公司活動(dòng)日或工作需要除外)。未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自調(diào)休者,一經(jīng)核實(shí),處罰200元/次。

          6、如有原因需請(qǐng)假,應(yīng)提前向直接上級(jí)提出書面申請(qǐng),并獲批準(zhǔn),若因急病或者急事不能事先辦理手續(xù)的,應(yīng)立即以電話方式報(bào)知直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(轉(zhuǎn)告無效),并于假滿后兩日內(nèi)辦理好相關(guān)手續(xù),否則視為曠工,一經(jīng)核實(shí)處罰100元/次。

          7、公司工作時(shí)間為不定時(shí)工作制,如公司要求加班,員工須無條件服從公司安排。如不服從管理者,處罰50元/次。

          三、行為規(guī)范:

          1、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。遲到或無故缺席者,處罰每次50元。

          2、遵守保密紀(jì)律,保存各類文件及資料,不得將公司資料(培訓(xùn)課件、促銷方案、廣告策劃、政策通知等)外泄。一經(jīng)核實(shí)每次處罰500元/次。如造成公司嚴(yán)重?fù)p失,報(bào)行政部予以處理,并將追究其法律責(zé)任。

          3、參加部門工作例會(huì)及公司重要會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真匯報(bào)總結(jié),禁止做與會(huì)議無關(guān)的事情(如:玩手機(jī)等)。違反者處罰100元/次。

          4、愛護(hù)公司固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)與相應(yīng)賠償,同時(shí)處罰100元/次。

          5、駐外人員在分公司或經(jīng)銷商處辦事,應(yīng)遵守相應(yīng)規(guī)范條例,愛護(hù)經(jīng)銷商或分公司固定資產(chǎn),不得損壞物品,因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)與相應(yīng)賠償,同時(shí)處罰100元。

          6、業(yè)務(wù)人員或市場督導(dǎo)在經(jīng)銷商處辦理業(yè)務(wù),應(yīng)尊重經(jīng)銷商,為經(jīng)銷商提供良好的服務(wù),不得和經(jīng)銷商發(fā)生爭執(zhí)。如有投訴一經(jīng)核實(shí)處罰200元/次。

          四、職責(zé)規(guī)范:

          1、公司短信在收到后20分鐘內(nèi)及時(shí)回復(fù),如未回復(fù),處罰50元/次。

          2、每天短信工作匯報(bào),在當(dāng)晚10點(diǎn)前發(fā)到部長手機(jī)。第二日10點(diǎn)前發(fā)到公司高層領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)。并應(yīng)保證發(fā)送內(nèi)容一致。如有未發(fā)或內(nèi)容不一致者,處罰50-200元/次。

          3、工作日?qǐng)?bào)和短信匯報(bào)不得出現(xiàn)錯(cuò)別字或語句不通之情形,如有違反,處罰5元/字。

          4、《工作日?qǐng)?bào)》必須在每晚24點(diǎn)以前上交到部長及主管郵箱,如未按時(shí)提交,處以50元/次。

          5、業(yè)務(wù)經(jīng)理及市場督導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映區(qū)域內(nèi)的市場非正常情況、突發(fā)事件及競品動(dòng)態(tài)。未及時(shí)匯報(bào)或給公司造成損失者。處罰100元/次。

          6、業(yè)務(wù)經(jīng)理必須每周日前及每月5日前上交工作計(jì)劃及相關(guān)數(shù)據(jù)資料,未按時(shí)上交者,每次處罰50元。

          7、業(yè)務(wù)經(jīng)理與經(jīng)銷商業(yè)務(wù)往來中,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,不得徇私舞弊。因此造成公司損失的,處罰200元。嚴(yán)重違反者報(bào)行政部予以處理,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

          8、業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向分公司和經(jīng)銷商宣慣公司各類政策及流程,為經(jīng)銷商提供良好業(yè)務(wù)支持,如因業(yè)務(wù)人員未及時(shí)宣貫,或因解釋不清造成經(jīng)銷商沒有按公司規(guī)定執(zhí)行或形成不良后果的。處罰100元/次。

          9、每月25日前,培訓(xùn)組講師需完成高質(zhì)量的課件并上交主管審核通過,若沒有按時(shí)上交或不符合標(biāo)準(zhǔn),每次處罰100元。

          10、培訓(xùn)講師應(yīng)每兩月定期組織分公司培訓(xùn)主管學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。如未按期完成且未上報(bào)特殊原因備案的,每次處罰200元。

          11、培訓(xùn)師應(yīng)組織所轄分公司培訓(xùn)主管圓滿完成各類培訓(xùn)任務(wù)。如無故中斷或取消培訓(xùn),造成培訓(xùn)資源浪費(fèi)或培訓(xùn)任務(wù)無法完成,每次處罰200元。

          12、督導(dǎo)應(yīng)定期抽查全區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的終端實(shí)際情況,并及時(shí)以文本形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇突發(fā)事件,第一時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)溝通。未及時(shí)反映的每次處罰100元。

          13、督導(dǎo)應(yīng)每月5日前上交市場推廣方案,并與大家分享溝通。未按時(shí)上交者處罰50元/次。

          14、督導(dǎo)巡查網(wǎng)點(diǎn)狀況應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、有效反映問題。不得徇私舞弊。違反者處罰200元/次。

          15、樣機(jī)專員應(yīng)將新到物料、樣機(jī)信息等在一個(gè)工作日內(nèi)告知終端主管,未及時(shí)告知處罰每次50元。

          17、連鎖督導(dǎo)每周日22點(diǎn)前向終端主管上交《市場分析報(bào)表》,未按時(shí)上交處罰100元。

          18、終端內(nèi)勤每天22:00前,需將當(dāng)日的銷量明細(xì),發(fā)送至部長、終端主管、連鎖督導(dǎo)郵箱。不論何種原因未按時(shí)提交,處罰每次50元。

          19、終端內(nèi)勤每月15日將上月贈(zèng)品明細(xì)及總價(jià)值發(fā)送到部長、終端主管、連鎖督導(dǎo)郵箱。如未按時(shí)完成,處罰每次50元,每延期一天處罰金額翻倍計(jì)算。

          20、終端內(nèi)勤每月20日前將工資報(bào)表準(zhǔn)確無誤匯總完畢上交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。每月30日將當(dāng)月導(dǎo)購異動(dòng)明細(xì)發(fā)送至終端主管及連鎖督導(dǎo)郵箱。如未按時(shí)完成,處罰每次50元。

          五、附則

          本制度自20xx年8月起執(zhí)行,其他臨時(shí)性的各項(xiàng)通知、函告等文件都作為本管理制度的補(bǔ)充條款,本制度由綜合業(yè)務(wù)部行使解釋權(quán)。

        規(guī)章管理制度12

          一、作息時(shí)間、請(qǐng)銷假制度:

         。ㄒ唬┳飨r(shí)間:每天上午8:00―11:30;下午2:30―4:30軍訓(xùn)規(guī)章制度軍訓(xùn)規(guī)章制度。

         。ǘ┱(qǐng)銷假制度:

          1、同學(xué)請(qǐng)假必需先向班主任老師遞交書面請(qǐng)假條,然后報(bào)軍訓(xùn)教官批準(zhǔn)方可離隊(duì)。

          2、同學(xué)到假歸隊(duì)時(shí)準(zhǔn)時(shí)到班主任處銷假,并向軍訓(xùn)教官匯報(bào)。

          3、凡拒不參與軍訓(xùn)或無故曠訓(xùn)者學(xué)校予以全校通報(bào)批判。

          二、班主任職責(zé):

          1、對(duì)軍訓(xùn)工作做到思想上高度重視,并予以大力支持,做好對(duì)同學(xué)軍訓(xùn)的.宣揚(yáng)和鼓動(dòng)工作。

          2、嚴(yán)明軍訓(xùn)紀(jì)律,做到以身作則。

          3、按時(shí)作息,并做好本班同學(xué)的考勤工作,做到關(guān)懷、愛惜同學(xué)。

          4、主動(dòng)協(xié)作排長完成好每天的軍訓(xùn)教學(xué)任務(wù),做到跟班作業(yè)。

          5、組織支配好本班同學(xué)的后勤服務(wù)工作。

          三、優(yōu)秀學(xué)員、先進(jìn)班集體條件:

          (一)優(yōu)秀學(xué)員:

          1、出全勤,遵守作息制度。

          2、聽從命令,聽從指揮,能吃苦耐勞。

          3、軍訓(xùn)成果良好,思想熟悉正確。

          4、軍容干凈,團(tuán)結(jié)學(xué)員,敬重教官,完成公差好。

         。ǘ┫冗M(jìn)班集體:

          1、出勤率高,沒有無故曠訓(xùn)學(xué)員,遵守作息制度,班主任跟班作業(yè)好,關(guān)懷學(xué)員。

          2、聽從命令,聽從指揮,班主任與教官協(xié)作好。

          3、軍訓(xùn)宣揚(yáng)工作做得好,思想教育好,軍訓(xùn)任務(wù)完成好。

          4、軍容整齊,官兵團(tuán)結(jié),完成公差好。

          5、沒有平安、責(zé)任事故的發(fā)生。

        規(guī)章管理制度13

          目的:為了保障公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范辦公室門鎖的管理,落實(shí)鎖匙管理責(zé)任,特制定本規(guī)定。

          范圍:公司全體員工。

          內(nèi)容:

          1 、公司辦公室、文件柜、辦公桌鑰匙統(tǒng)一由行政部管理登記分配,備用鑰匙由行政部統(tǒng)一管理。

          2、辦公室鑰匙,由行政部登記,辦公室負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)取一把,其余均由行政部存檔備用。

          3、文件柜、辦公桌鑰匙,由行政部統(tǒng)一登記,辦公桌、文件柜使用人簽字領(lǐng)取一把,其余均由行政部存檔備用。

          4、嚴(yán)禁將鑰匙借給他人使用或另復(fù)制鑰匙,如因工作需要復(fù)制鎖匙,行政部統(tǒng)一復(fù)制;如遇特殊原因需要自行復(fù)制,到行政部領(lǐng)取申請(qǐng)單,由本部門總經(jīng)理簽字后方可自行復(fù)制。

          5、個(gè)人分管鑰匙分管人必須隨身攜帶,不準(zhǔn)任意亂放以防丟失或被無關(guān)人員使用,當(dāng)有關(guān)人員需使用鑰匙時(shí),要親自持鑰匙開門。

          6、如有特殊情況需要使用備用鑰匙,必須填寫好《鎖匙借用登記表》行政部批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)借用與歸還手續(xù)。

          7、如果鑰匙有遺失或損壞,請(qǐng)速報(bào)行政部,以便及時(shí)更換并記錄在《鎖匙領(lǐng)用/變更登記表》。

          8、任何鎖頭的增加、更換、移動(dòng)都必須填定《鎖匙領(lǐng)用/變更登記表》經(jīng)行政部批準(zhǔn)后進(jìn)行更正鎖匙或編號(hào)。

          9、行政部每半年檢查一次各部門領(lǐng)用的鑰匙,檢查內(nèi)容包括:數(shù)量、損壞、丟失、是否為復(fù)制等,并填寫相關(guān)的檢查記錄。

          10、員工離職其辦公場所使用的.鎖匙必須回收驗(yàn)證。

          11、 如員工自行離職未交接相關(guān)工作及鎖匙時(shí),行政部將與其有關(guān)的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄。

        規(guī)章管理制度14

          第一章:總則目的:為了加強(qiáng)企業(yè)的安保工作,規(guī)范保安人員的行為舉止,維護(hù)公司員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,特制定此保安規(guī)章管理制度。

          范圍:本規(guī)章適用于本公司所有保安人員,不論其雇傭形式和崗位職責(zé)。

          制定程序:由公司保安部門根據(jù)中國法律法規(guī)、公司內(nèi)部政策規(guī)定和實(shí)際情況,制定并修訂本規(guī)章。

          第二章:基本要求

          1.保安人員必須遵守中國法律法規(guī)、公司內(nèi)部政策規(guī)定,履行工作職責(zé),嚴(yán)守崗位紀(jì)律,做到忠誠、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉。

          2.保安人員必須具備一定的'身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),善于溝通、協(xié)調(diào)、處理緊急事件,有效維護(hù)公司員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

          3.保安人員必須熟悉本公司的業(yè)務(wù)情況和安全管理制度,具備一定的應(yīng)急處置能力和技能。

          第三章:保安任務(wù)

          1.維護(hù)公司內(nèi)部的安全秩序和管理秩序,防止各種違法、違規(guī)行為發(fā)生。

          2.維護(hù)公司員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,做好安全巡查、監(jiān)控和報(bào)警等安全保衛(wèi)工作。

          3.協(xié)助其他部門處理突發(fā)事件,對(duì)緊急情況及時(shí)報(bào)告、處置,妥善處理安全事件。

          4.參加公司組織的各種培訓(xùn)、演練和考核等活動(dòng),提高工作能力和應(yīng)變能力。

          第四章:保安崗位職責(zé)

          1.安全巡查:在指定范圍內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理。

          2.安全監(jiān)控:監(jiān)控公司內(nèi)部安全狀況,協(xié)助其他部門開展安全防范工作。

          3.安全檢查:組織實(shí)施安全檢查,消除安全隱患,制定和實(shí)施相應(yīng)措施。

          4.應(yīng)急處置:緊急情況及時(shí)通報(bào)和對(duì)應(yīng)急事件進(jìn)行處理,做好應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

          5.其他職責(zé):上級(jí)部門交辦的其他安保任務(wù)。

          第五章:責(zé)任追究

          1.對(duì)于違反本規(guī)章的行為,公司保安部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括但不限于口頭警告、書面通報(bào)批評(píng)、警示教育、罰款、停職檢查等。

          2.對(duì)于涉嫌違法犯罪的行為,將移交相關(guān)部門處理。

          第六章:附則本規(guī)章自發(fā)布之日起生效,如有需要修改或補(bǔ)充,須經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)。所有保安人員應(yīng)當(dāng)熟悉本規(guī)章,自覺遵守。如遇重要情況需要臨時(shí)調(diào)整崗位職責(zé),應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)程序,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。

        規(guī)章管理制度15

          教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校必須加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

          學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理主要指教學(xué)秩序、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)科研與教學(xué)改革四個(gè)方面的管理。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,是建立正常教學(xué)秩序、開展教學(xué)研究和教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、完成學(xué)校教育任務(wù)的基本保證。

          在教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)施中,必須端正教育思想,將教學(xué)思想的確立與教學(xué)過程的管理、教學(xué)結(jié)果的評(píng)價(jià)統(tǒng)一起來;必須實(shí)行民主管理,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,注重發(fā)揮全員參與管理的積極性。通過教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)施,進(jìn)一步促使學(xué)校教學(xué)管理水平和教師的自身素質(zhì)、教學(xué)管理能力的不斷提高,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的正;、規(guī)范化、科學(xué)化。

          一、教學(xué)常規(guī)管理的基本要求

          1、各教研組、全體教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),經(jīng)常對(duì)照,做好自查,根據(jù)常規(guī)提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求,規(guī)范教師的教學(xué)工作。

          2、各教研組、及全體教師,每學(xué)期初都應(yīng)根據(jù)學(xué)校對(duì)教學(xué)工作提出的總體目標(biāo)和具體要求,認(rèn)真制訂教學(xué)工作計(jì)劃和“寓德于教”計(jì)劃,落實(shí)好完成教學(xué)任務(wù)的各項(xiàng)措施,并在整個(gè)教學(xué)過程中切實(shí)實(shí)施計(jì)劃,期末認(rèn)真做好總結(jié),材料及時(shí)歸檔。

          3、全體教師必須認(rèn)真抓好教學(xué)過程的六個(gè)基本環(huán)節(jié):

          (1)備課:每堂課前都要認(rèn)真寫好教案(教齡3年以下的教師需寫詳案),充分做好教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。不上無準(zhǔn)備課,杜絕不備課、無教案進(jìn)教室上課現(xiàn)象,提倡各學(xué)科教師利用網(wǎng)絡(luò)收集備課資料,拓展備課內(nèi)容。語文、數(shù)學(xué)、英語、理化、九年級(jí)思品等學(xué)科需超前2課時(shí)備課,其余學(xué)科一般需超前一周備課。語文、數(shù)學(xué)、英語、理化等學(xué)科每篇教案后應(yīng)附有學(xué)生預(yù)習(xí)要點(diǎn)、方法等。教師應(yīng)認(rèn)真做好課后備課工作,認(rèn)真撰寫教學(xué)反思,一學(xué)期教學(xué)反思不得少于教案總數(shù)的三分之一。教案前附有計(jì)劃和進(jìn)度表。

         。2)上課:教師應(yīng)嚴(yán)格按課表上課或組織學(xué)生開展活動(dòng),不得私自調(diào)課、停課或擅自改上自修課。教師因公出、因請(qǐng)假或其它原因需調(diào)課、停課者,須提前一天提出,經(jīng)教務(wù)處調(diào)動(dòng);確實(shí)需臨時(shí)調(diào)課的`,須向教務(wù)處補(bǔ)辦手續(xù)。杜絕上課遲到或提前下課壓堂現(xiàn)象,督促學(xué)生做好“兩操-鍛煉”,教師要愛護(hù)學(xué)生,不譏諷、嘲笑和侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。課堂教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)講清,內(nèi)容正確,板書工整,語言規(guī)范,表達(dá)清晰,課堂結(jié)構(gòu)安排合理。教學(xué)方法、手段擇宜而用,提倡啟發(fā)式、討論式、探究式教學(xué)方法,提倡利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備組織教學(xué)。樹立“以生為本”的教學(xué)觀念,課堂教學(xué)體現(xiàn)學(xué)生主體性、自主性、民主性;重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。落實(shí)“雙基”,培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。上課期間禁止接打手機(jī)、禁止抽煙、禁止酒后上課。

         。3)作業(yè)布置與批改:各科教師都應(yīng)按照教學(xué)的需要,精選和設(shè)計(jì)作業(yè)。初中生每天課外書面作業(yè)量控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)格式,強(qiáng)調(diào)訂正。作業(yè)必須由教師自行認(rèn)真批改,掌握情況,及時(shí)反饋(原則上不超過1天),及時(shí)調(diào)整,改進(jìn)教學(xué),杜絕只有布置,而不批改或不及時(shí)批改的現(xiàn)象,杜絕布置重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè),提倡各學(xué)科教師進(jìn)行作業(yè)面批。

          (4)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí):教師應(yīng)根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容的需要,認(rèn)真布置好學(xué)生每天的預(yù)復(fù)習(xí)工作,要提出具體要求,給予具體指導(dǎo),并且落實(shí)檢查,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提倡各學(xué)科教師布置學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)收集學(xué)習(xí)資料,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容作為預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的要求。

         。5)輔導(dǎo):教師應(yīng)重視課外輔導(dǎo),根據(jù)學(xué)校的安排,認(rèn)真上好提高和補(bǔ)差輔導(dǎo)課,提倡各學(xué)科教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

         。6)考試:全體教師都應(yīng)按照教務(wù)處要求,認(rèn)真做好復(fù)習(xí)、命題、打印、監(jiān)考、閱卷、結(jié)分、統(tǒng)計(jì)、分析、講評(píng)工作。學(xué)校規(guī)范期末考試及各類階段性測試,同學(xué)科同年級(jí)統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一閱卷,嚴(yán)格考場紀(jì)律,限時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量分析,各種表格上交等考試的常規(guī)工作。杜絕由于監(jiān)考教師缺乏責(zé)任心影響考試秩序的現(xiàn)象,禁止擅離試場,或在試場內(nèi)做與監(jiān)考無關(guān)的事情。要保證考試期間的正常秩序,有監(jiān)考安排的教師一般不能請(qǐng)假,沒有監(jiān)考安排的教師須正常到校工作。

          4、全體教師都應(yīng)積極地投入教學(xué)研究和教學(xué)改革之中,要求:

          (1)聽課:積極開展互相聽課、評(píng)課活動(dòng),研討和改進(jìn)課堂教學(xué)方法,可以在同學(xué)科內(nèi)聽課,也可以跨年級(jí)、跨學(xué)科聽課。任課教師都應(yīng)歡迎和接納其他教師聽課。每學(xué)期每位新教師需聽課20節(jié)以上,校長、教務(wù)主任需聽課40節(jié)以上,其余教師需聽課15節(jié)以上(含指導(dǎo)新教師聽課),聽課記錄本要記載完整,每節(jié)聽課后都有簡短的評(píng)語或交流。

         。2)開課:根據(jù)各教研組確立的課堂教學(xué)改革的專題或重點(diǎn),主動(dòng)爭取,積極上好交流課、研討課、示范課以及新教師的匯報(bào)課等,不斷探索和總結(jié)課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和方法,每半個(gè)月完成一篇教學(xué)手跡,涌現(xiàn)一批積極改進(jìn)課堂教學(xué)方法,在全縣有影響的骨干教師。

          (3)課題:每位教師都應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),并能結(jié)合自己的教學(xué)工作,有經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和鉆研的專題,教師都應(yīng)有自己明確的研究課題。在教學(xué)實(shí)踐中努力提高教學(xué)研究水平,以教學(xué)科研來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

         。4)課件:每位任課教師都要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),在課堂教學(xué)中積極采用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,注重通過改進(jìn)教學(xué)手段來改革課堂教學(xué)方法。教師應(yīng)學(xué)習(xí)多媒體課件制作,課堂盡可能采用多媒體輔助教學(xué)。每學(xué)期應(yīng)用多媒體手段授課不少于20節(jié)。

          二、教學(xué)常規(guī)制度的管理

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校以教務(wù)處為主建立教學(xué)常規(guī)管理小組。管理小組負(fù)責(zé)日常的宣傳、指導(dǎo)、督促、考核、評(píng)價(jià)、提出獎(jiǎng)懲意見,每學(xué)期末負(fù)責(zé)做好教師的綜合考核工作。

          1、對(duì)教師執(zhí)行基本要求情況作常規(guī)檢查。對(duì)不能根據(jù)學(xué)校規(guī)定按時(shí)完成和上交各種資料,不能根據(jù)學(xué)校要求完成聽課、課件制作等情況的,在期末常規(guī)考核時(shí)予以公布(隨查)。

          2、對(duì)教師認(rèn)真?zhèn)湔n情況作常規(guī)檢查。課前缺乏準(zhǔn)備,甚至無教案進(jìn)教室上課的情況,查實(shí)后作為一次工作事故予以記載(期初、期中、期末各檢查一次)。

          3、對(duì)教師作業(yè)的布置和批改情況作常規(guī)檢查。作業(yè)經(jīng)常無布置,或者有作業(yè)布置而經(jīng)常不及時(shí)批改的情況,查實(shí)后,作為一次工作事故予以記載(期初、期中、期末各檢查一次)。

          4、對(duì)組織考試情況作常規(guī)檢查。平時(shí)的階段測試工作不負(fù)責(zé)任,一學(xué)期不進(jìn)行階段或單元考查;或者考查全部采用外來試卷,不能夠根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要出卷。階段性學(xué)業(yè)測試或期末考試不能認(rèn)真做好質(zhì)量分析,不能認(rèn)真進(jìn)行試卷講評(píng),或者考試成績弄虛作假的,查實(shí)后作為一次工作事故予以記載(抽查)。

          5、對(duì)尊重愛護(hù)學(xué)生情況作常規(guī)檢查。課堂上譏諷、嘲笑和侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,查實(shí)后作為一項(xiàng)師德事故予以記載(抽查)。

          6、對(duì)調(diào)課情況作常規(guī)檢查。未經(jīng)教務(wù)處同意,擅自調(diào)課或改上自習(xí)課的情況,查實(shí)后作為一次工作事故予以記載(抽查)。

          7、對(duì)上課情況作常規(guī)檢查。沒有特殊情況,不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)教室上課或提早退課(包括輔導(dǎo)課),上課時(shí)接聽手機(jī)等,查實(shí)后作為一次工作事故予以記載(抽查)。

          8、對(duì)忠于職守情況作常規(guī)檢查。工作時(shí)間擅離崗位影響到調(diào)課、會(huì)議、活動(dòng)、學(xué)生教育等學(xué)校正常工作的情況,查實(shí)后作為一次工作事故予以記載(抽查)。

          9、對(duì)認(rèn)真監(jiān)考情況作常規(guī)檢查。學(xué)校組織的期中評(píng)估、期末考試及各類月考等,發(fā)生監(jiān)考教師沒有按規(guī)定時(shí)間到場,或擅離試場放任學(xué)生,或在試場中做與監(jiān)考無關(guān)的事情,以及在試卷的收發(fā)、整理、裝訂中因主觀原因造成差錯(cuò)而影響閱卷工作的情況,查實(shí)后作為一次工作事故予以記載(抽查)。

          10、對(duì)遵守作息制度情況作常規(guī)檢查。不能夠自覺遵守學(xué)校作息制度,經(jīng)常遲到、早退、擅離學(xué)校的情況,查實(shí)后批評(píng)教育,作為一項(xiàng)師德事故予以記載(抽查)。

          上述違反學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求的各種情況,將作為教師在校工作表現(xiàn)的重要依據(jù),在學(xué)期工作考核和年度工作考核中與考核分掛鉤,情節(jié)嚴(yán)重的,取消晉職評(píng)優(yōu)資格。為了加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,保證正常的教學(xué)秩序,適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的需要,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量。

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