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醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄范文（精選10篇）
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。你寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)總是無從下手？下面是小編精心整理的醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄范文，歡迎大家分享。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 1
一、目的：
通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃�，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。
二、目標(biāo)：
逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。
通過全面質(zhì)量管理，使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國家二級甲等中醫(yī)院水平。
三、健全質(zhì)量管理及考核組織
1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由分管院長負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定，修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案，對醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。
2、健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，由分管院長擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組，對本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。
3、建立病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。
四、健全規(guī)章制度：
1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。
2、重點(diǎn)對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查：
（1）病歷書寫制度及規(guī)范
�。�2）危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制
�。�3）醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度
（4）術(shù)前討論及手術(shù)審批制度
�。�5）醫(yī)囑制度
�。�6）會(huì)診制度
（7）值班及制度
�。�8）危重、疑難病例及死亡病例討論制度
�。�9）醫(yī)療缺陷登記及過失（糾紛）報(bào)告制度
�。�10）傳染病登記及報(bào)告制度
�。�11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
�。�12）查對制度等
3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例（理）討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理，疫情登記報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育，增強(qiáng)法律意識、質(zhì)量意識。
1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
2、新進(jìn)人員崗前教育，必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。
4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。
5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基、三嚴(yán)強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到人人參與，人人過關(guān)。要把三基、三嚴(yán)的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的.始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。
六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。
1、分級管理及考核：
�。�1）、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評價(jià)，提出改進(jìn)意見及措施。
�。�2）、職能部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力，住院醫(yī)師三基能力和三嚴(yán)作風(fēng)。
�。�3）、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行節(jié)假日前檢查，突擊性檢查及夜查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。
（4）、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
�。�5）各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì)，定期分析評價(jià)。
3、建立質(zhì)量管理效果評價(jià)及雙向反饋機(jī)制。
（1）、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評，認(rèn)真分析討論，確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn)，制定改進(jìn)措施，并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
�。�2）、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價(jià)表，進(jìn)行交叉評價(jià)，經(jīng)職能部門匯總分析，在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會(huì)上通報(bào)。
�。�3）、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等，分析后提出整改意見，及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋�？剖屹|(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施，并上報(bào)相關(guān)職能部門。
（4）、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)應(yīng)定期召開全體會(huì)議，評價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，討論、制定整改計(jì)劃及措施。
七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。
制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：
內(nèi)容記錄：
加強(qiáng)院感管理，確保醫(yī)療安全為降低醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。門急診認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等、、有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核。
一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問題及時(shí)反饋、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染,對存在的問題，進(jìn)行原因分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的'健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。
3、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。
4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。
5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時(shí)了解致病菌檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。
二、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題。
及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。
三、實(shí)行規(guī)范化。
流程化管理編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。
四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。
五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識
1、對保潔人員進(jìn)行“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)
2、對全科護(hù)理人員進(jìn)行“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn)，并組織考試。
3、對全科臨床醫(yī)生進(jìn)行“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，組織考試。
4、對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試。通過加強(qiáng)院感管理，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 3
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：內(nèi)容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）院前急救護(hù)理安全問題與管理對策
一、院前急救安全隱患的相關(guān)因素醫(yī)院前急救的特點(diǎn)所致的安全隱患
1.1院前急救工作隨機(jī)性強(qiáng)，流動(dòng)性大，病員往往是突發(fā)的，時(shí)間，地點(diǎn)，人員不定，涉及的學(xué)科不定，如值班人員接電話不及時(shí)，未詢問清除病情，發(fā)病時(shí)間，地點(diǎn)及傷亡的人數(shù)，易導(dǎo)致派措�？漆t(yī)生，救護(hù)車空跑或少派車，延誤病人的搶救，易引起家屬的不滿，進(jìn)而引起病人的投訴和糾紛。
1.2院前急救充分體現(xiàn)時(shí)間就是生命，一有呼救必須立即出車，一到現(xiàn)場必須迅速搶救。緊急還表現(xiàn)在不少病人及其家屬心理上的焦急和恐懼。要求迅速送往醫(yī)院的心理十分迫切，出診人員出診不及時(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，急救意識差，司機(jī)對交通路況不熟悉等。只能在預(yù)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，必然會(huì)影響院前急救的質(zhì)量。
1.3現(xiàn)場急救的環(huán)境大多較差，如狹窄的地方難以操作，暗淡的光線不易分辨，影響靜脈穿刺的成功率，有時(shí)在馬路街頭，圍觀人群擁擠，嘈雜，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的壓力加大，在搶救過程中不能沉著冷靜，而且顯得較忙亂，不能根據(jù)患者具體情況作出正確判斷處理，也易造成安全隱患，遭到患者的投訴。
1.4院前急救的病人病情復(fù)雜，并涉及多學(xué)科，護(hù)理難度較大，要具備較為全面的護(hù)理知識與病情觀察能力和急救基本理論和技能。急救人員護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足，基礎(chǔ)知識薄弱，急救技能掌握不熟練，判斷病人病情變化時(shí)能力不足，都直接影響院前急救的質(zhì)量。
2護(hù)理行為所致的安全隱患
2.1護(hù)患溝通不暢導(dǎo)致的安全隱患由于患者與家屬接觸時(shí)間短，缺乏足夠的溝通，不易建立良好的信任，多數(shù)病情急，危重，發(fā)病突然，變化迅速，患者及家屬表現(xiàn)很不冷靜，在這種情況下，護(hù)士缺乏耐心與同情心，不能換位思考，溝通解釋不到位，患者和家屬易將不冷靜的情緒轉(zhuǎn)移到醫(yī)務(wù)人員身上而發(fā)生糾紛。
2.2護(hù)士應(yīng)急能力差，責(zé)任心不強(qiáng)所致的安全隱患急診人員年強(qiáng)化，低齡資護(hù)士較多，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足，安全隱患預(yù)見性差，專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識不扎實(shí)，如昏迷和嘔吐病人體位擺放不正確，導(dǎo)致誤吸而窒息死亡，骨折患者不能正確指導(dǎo)擔(dān)架隊(duì)搬運(yùn)，造成二次損傷，在轉(zhuǎn)運(yùn)途中，對患者的病情估計(jì)不足，觀察不仔細(xì)，各種管道脫落，導(dǎo)致病情惡化，輸液瓶固定不牢靠，落下壓傷病人，安全帶未固定或固定不牢，導(dǎo)致患者從擔(dān)架上滑落下來等。不僅使患者人身受到損害，醫(yī)護(hù)人員也會(huì)遭到風(fēng)險(xiǎn)。
2.3核心制度落實(shí)不到位交接班制度不嚴(yán)，個(gè)別護(hù)理人員急診意識不強(qiáng)，責(zé)任心差，未檢查各種急救物品，藥品是否處于備用狀態(tài)，造成在出診過程中，物品準(zhǔn)備不齊全，不充分，不適用，如氧氣瓶無氧，心電圖機(jī)未能充電，晚間出診電筒電源不充足都直接影響搶救的效率和質(zhì)量。在院前急救中，都執(zhí)行口頭醫(yī)囑，如三查七對不嚴(yán)易造成用錯(cuò)藥，給患者造成生命安全隱患。
2.4護(hù)理人員法律意識淡薄在患者轉(zhuǎn)運(yùn)途中，護(hù)士未對病人和家屬實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)告知，對在轉(zhuǎn)運(yùn)中可能出現(xiàn)的'危險(xiǎn)，未及時(shí)向陪伴或家屬交代清楚，也未讓家屬在風(fēng)險(xiǎn)告知書上簽字，如患者出現(xiàn)意外，必定引起醫(yī)療糾紛。護(hù)士不重視院前急診記錄單的書寫，出診時(shí)間，到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間以及回到醫(yī)院的時(shí)間與實(shí)際不相符合，記錄不詳細(xì)，及時(shí)，規(guī)范，送達(dá)患者的科室無醫(yī)護(hù)人員的接收簽名等。
2.5自身安全防范薄弱在搶救病人的緊急情況下，醫(yī)護(hù)人員往往顧不上自身防護(hù)，來不及帶手套或帶上手套不方便操作，皮膚直接接觸患者的血液或被病人用過的針頭扎傷手，易造成血液的感染。有時(shí)在對各種突發(fā)意外事件傷病員的現(xiàn)場急救中，醫(yī)護(hù)人員缺乏評估急救環(huán)境可能尋在的高度危險(xiǎn)性，救人心切，突然進(jìn)入事故現(xiàn)場，直接威脅自身生命安全。
二、安全管理對策
1加強(qiáng)急診護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)教育，培養(yǎng)其高度的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神。在搶救病人時(shí)應(yīng)做到急病人之急，爭分奪秒，全力以赴，根據(jù)不同病情，機(jī)智，冷靜，迅速，準(zhǔn)確的處理病人，有條不紊的應(yīng)對各種突變，培養(yǎng)忙而不亂，急而不燥的工作作風(fēng)。建立工作自信心，充分發(fā)揮潛能，保持良好的心理狀態(tài)，在急救過程中，醫(yī)護(hù)密切配合，才能不失時(shí)機(jī)的搶救病人的生命，提高急救復(fù)蘇率。
2.強(qiáng)化護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識教育，嚴(yán)格貫徹核心制度的落實(shí)。急診工作具有高風(fēng)險(xiǎn)，因此宜不斷加強(qiáng)醫(yī)
療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度培訓(xùn)和監(jiān)督落實(shí)，如交接班制度，危重患者搶救制度，院前出診制度，突發(fā)公共衛(wèi)生事件上報(bào)制度等，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全法律意識并對病員履行告知義務(wù)，加強(qiáng)安全防范意識，盡量減少不安全事件，并定期不定期的進(jìn)行檢查。做好環(huán)節(jié)的監(jiān)控，避免醫(yī)療糾紛及杜絕醫(yī)療事故。3加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高搶救能力加強(qiáng)急救�？谱o(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，對急診護(hù)士進(jìn)行專業(yè)化，規(guī)范化的培訓(xùn)。組織有計(jì)劃的學(xué)習(xí)各類突發(fā)時(shí)間的應(yīng)急預(yù)案和各種危重病人的搶救程序。并組織和實(shí)施考核，積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，遇到疑難危重病員組織討論學(xué)習(xí)，鍛煉大家的積極性，主動(dòng)性。高年資護(hù)士做好傳，幫，帶工作，護(hù)士長督促低資護(hù)士加強(qiáng)專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識方面的學(xué)習(xí)，要求她們苦練基本功，不斷組織護(hù)士學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，利用晨會(huì)提問和定期對她們進(jìn)行理論，操作，應(yīng)急能力的考核，要求每一位急診科護(hù)士熟悉掌握各種急救的使用方法，如除顫監(jiān)護(hù)儀，呼吸機(jī)，心電圖機(jī)，吸引機(jī)等，所有急救物品，藥品齊全，隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)，為搶救工作贏得寶貴時(shí)間。
4講究語言藝術(shù)，提高護(hù)患溝通技巧在接待患者中樹立“以人為本”的服務(wù)理念，態(tài)度誠懇，語言文明，與患者家屬的交流中用通俗易懂的語言，尊重病人的合法權(quán)益，多進(jìn)行換位思考，患者和家屬出現(xiàn)焦慮，恐懼，痛苦時(shí)，作好安慰工作，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)患者或家屬表現(xiàn)出急躁情緒時(shí)，要耐心做好解釋工作，避免護(hù)士使用生，冷，硬的語言。
5詳實(shí)記錄護(hù)理文書病歷，提高醫(yī)療護(hù)理安全性隨著現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的發(fā)展，如果護(hù)士在記錄執(zhí)行時(shí)有偏差，則可能引起糾紛，也是患者和醫(yī)院之間打官司的主要憑證。因此，急診護(hù)士必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度書寫護(hù)理文書，不能弄虛作假和任意涂改，各項(xiàng)記錄應(yīng)客觀準(zhǔn)備真實(shí)，文筆簡介確切，通順易懂，字跡清楚，對意外事件，自殺或被殺等經(jīng)過詳情與病情有關(guān)，應(yīng)力求客觀，如實(shí)記載，不得加以主觀評論或揣測，出診記錄單上出診時(shí)間，到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間要準(zhǔn)確，在轉(zhuǎn)運(yùn)途中應(yīng)交代可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并請家屬或代理人在風(fēng)險(xiǎn)告知書上簽字，這樣對減少投訴和醫(yī)療糾紛具有積極意義。
6加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員自身安全防護(hù)院前急救的基本原則是先排險(xiǎn)，后救治。醫(yī)護(hù)人員在急救中一定要樹立自身安全意識。首先確認(rèn)急救環(huán)境有無危險(xiǎn)性及危險(xiǎn)性的大小是急救人員進(jìn)入現(xiàn)場前自保程序的第一步。然后根據(jù)評估結(jié)果決定是否進(jìn)入現(xiàn)場。在接觸患者體液，血液時(shí)一定要帶好手套。與病人接觸要帶好口罩，操作中要忙而不亂，避免針頭扎傷自己，勤洗手，做好消毒隔離工作。院前急救時(shí)間有限，怎樣才能在短時(shí)間里取得最好的救護(hù)效果。是值得我們每一位醫(yī)護(hù)工作者深思的問題。我們必須不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面。練就過硬的急救技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，提高院前急救人員的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，加強(qiáng)院前急救的安全管理，對促進(jìn)院前急救有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 4
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：內(nèi)容記錄（分析研究不安全因素，提出整改措施）門、急診護(hù)患糾紛及安全隱患
一、常見護(hù)理糾紛及安全隱患分析：
1、輸液室、注射室常見隱患：
1.1查對制度方面：治療工作中的“三查”不能很好的貫穿于工作中。特別是操作中和操作后的查對落實(shí)不好，為護(hù)理安全埋下了隱患如：有的護(hù)士輸液瓶上不貼瓶簽，用記號筆直接寫姓名、藥名、劑量，容易被手抹掉，查對時(shí)不但自己看不清還容易引發(fā)病人或家屬誤解。個(gè)別年輕護(hù)士缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，治療時(shí)只重視藥物與醫(yī)囑是否相符，而忽略藥物的配伍及輸入方式，有的新藥針劑由于藥房是散支發(fā)放，未提供藥物說明書，如果護(hù)士不熟知藥物配伍禁忌和使用要求，就無法杜絕錯(cuò)誤醫(yī)囑，我們曾有一位病人在靜脈輸入生理鹽水250毫升加氟羅沙星0.4克30分鐘后，發(fā)現(xiàn)溶液逐漸變混濁，盡管病人無異常感覺，但仍然造成了家屬的恐慌。事后查清是由于醫(yī)生錯(cuò)將5%葡萄糖寫成生理鹽水所致。
1.2護(hù)患溝通方面：護(hù)士在日常工作中往往只忙于治療和護(hù)理，沒有重視對病人的溝通交流，特別是為輸液病人更換液體查對時(shí)語言簡單生硬，不容易取得病人的理解與配合，使患者產(chǎn)生誤解，引發(fā)糾紛。由于門診病人周轉(zhuǎn)快，護(hù)士不容易熟悉病人，因此，容易發(fā)生因方言或發(fā)音的不同使病人聽錯(cuò)名字而輸錯(cuò)液、打錯(cuò)針。
1.3技術(shù)操作方面：技術(shù)熟練程度不夠，容易引起病人及家屬的不滿和投訴，特別是為嬰幼兒注射和穿刺時(shí)不能很好配合，容易跑針，重新穿刺不成功，將會(huì)成為護(hù)患關(guān)系緊張的導(dǎo)火線。
1.4護(hù)理人員自身方面：門診工作特點(diǎn)之一就是缺乏計(jì)劃性，工作處于被動(dòng)狀態(tài)，特別是在同一時(shí)間患者比較集中的時(shí)候，都認(rèn)為自己病情急不能怠慢，同時(shí)年輕護(hù)士往往缺乏應(yīng)急和協(xié)調(diào)能力，容易使一些簡單問題復(fù)雜化，就很有可能忙中出錯(cuò)發(fā)生差錯(cuò)。
2.搶救室工作常見糾紛及安全隱患：
2.1院前急救常見糾紛及隱患
2.1.1呼救電話內(nèi)容接聽不詳，未問清楚地點(diǎn)、傷情、人數(shù)或地點(diǎn)記錯(cuò)、對方聯(lián)系方式不清楚或電話號碼記錯(cuò)，導(dǎo)致救護(hù)車延時(shí)到達(dá)、延誤搶救時(shí)間，引發(fā)糾紛。
2.1.2出診物資準(zhǔn)備不全、估計(jì)失誤，出現(xiàn)搶救藥品、器械少帶或未帶，導(dǎo)致?lián)尵刃Ч焕硐�，甚至因搶救不及時(shí)造成患者死亡引發(fā)糾紛。
2.1.3技術(shù)操作不熟練、不過硬，如心肺復(fù)蘇不熟練，靜脈穿刺不成功，直接影響急救質(zhì)量。
2.2轉(zhuǎn)運(yùn)途中常見糾紛及隱患：
2.2.1現(xiàn)場處理不當(dāng)，檢查不仔細(xì)，與病人家屬欠溝通，轉(zhuǎn)運(yùn)前未向患者及家屬交
待病情、治療措施及途中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，致使途中患者病情加重或繼發(fā)損傷而引起糾紛。
2.2.2途中責(zé)任心不強(qiáng)，對病人觀察不仔細(xì)、處理不及時(shí)，造成病情惡化，甚至死亡時(shí)間不明確，引起糾紛。
2.3院內(nèi)急救常見糾紛及隱患：
2.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識不扎實(shí)，對危重患者評估能力差，青年護(hù)士多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，不能熟練使用搶救儀器，儀器出現(xiàn)故障也不能及時(shí)排除，容易被家屬指責(zé)引起糾紛。
2.3.2護(hù)理文書記錄內(nèi)涵質(zhì)量不高，病情記錄不全，有遺漏，語言描述不當(dāng)，搶救記錄書寫不規(guī)范。
2.3.3工作時(shí)間安排不合理，得不到充分的'休息，由于工作忙、護(hù)士少，常常忽略對留觀病人的病情觀察，病情記錄不及時(shí)、全面。
2.3.4門診搶救中往往有家屬陪伴，治療和護(hù)理的所有操作都在他們的監(jiān)督之下，護(hù)理人員的言行稍有不當(dāng)均可能引發(fā)投訴和糾紛。
2.3.5費(fèi)用問題也是引發(fā)投訴和糾紛的誘因。有個(gè)別病人有錢也不愿主動(dòng)交費(fèi)；傷重的如先處理了傷口就可能不辭而別；還有的熟人陪同不但不代繳費(fèi)用還找碴威脅醫(yī)護(hù)人員。
二、管理對策：
1、加強(qiáng)急診科護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，使其掌握各種儀器的使用方法，常見疾病的觀察要點(diǎn)與方法及危重患者搶救技術(shù)。不斷組織護(hù)士學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、定期對他們作理論、操作、應(yīng)急能力的考核。
2、增強(qiáng)院前出診護(hù)士的急救意識，提高院前急救的水平，堅(jiān)持不懈地對護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、中毒搶救、人工呼吸、電除顫、心電監(jiān)護(hù)、復(fù)合外傷的處理等培訓(xùn)。在接診電話處防止設(shè)置好的電話接聽單，一旦接到電話，按單內(nèi)容逐項(xiàng)詢問填寫，針對傷情、病情、準(zhǔn)備相應(yīng)的搶救物品。給出診人員配備必要的通訊工具，發(fā)現(xiàn)意外情況時(shí)及時(shí)與院內(nèi)取得聯(lián)系。
3、認(rèn)真做好搶救儀器的交接與管理，做好“四定”、“三及時(shí)”，接班護(hù)士認(rèn)真檢查所有搶救儀器和藥品。確保搶救儀器完好率100%，處于應(yīng)激狀態(tài)。護(hù)士長加強(qiáng)督察，每周檢查不少于兩次，搶救室所有儀器一律不許外借。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”，從思想上高度認(rèn)識護(hù)理工作的的慎獨(dú)性，認(rèn)真做好“三查七對一注意”工作，強(qiáng)化法律意識，認(rèn)真書寫護(hù)理文書，確保護(hù)理記錄的原始性、真實(shí)性、科學(xué)性、合法性、準(zhǔn)確性和完整性，提高護(hù)理記錄的質(zhì)量。
5、對留觀患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，嚴(yán)格按照護(hù)理級別觀察病情，加強(qiáng)主動(dòng)巡回，及時(shí)記錄病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。
6、講究語言藝術(shù)，做好護(hù)患溝通，樹立以人為本的服務(wù)理念，熱情接待每位患者，態(tài)度誠懇，語言文明。要求護(hù)士儀表端莊，文明禮貌，避免使用生、冷、硬的語言，當(dāng)患者和家屬情緒急躁時(shí)，做好耐心、細(xì)致的解釋工作，護(hù)士長主動(dòng)幫助解決，避免沖突發(fā)生。如有糾紛發(fā)生，科室及時(shí)組織討論，找出自身存在的不足，提出整改措施，不斷提高服務(wù)技能。
7、合理安排班次，盡量做到新、老搭配，一方面滿足搶救需要，另一方面也能很好的起到代教作用，樹立老護(hù)士的威信，也鍛煉和保護(hù)了年輕護(hù)士�？傊�，急診工作千頭萬緒，面對不同病種、不同人群、不同需求的患者和家屬，特別是在廣大患者法律意識高度增強(qiáng)的現(xiàn)在，我們必須時(shí)刻審視自己的不足，加強(qiáng)護(hù)理人員基本功的培訓(xùn)和法制教育，提高她們的自我保護(hù)意識，確保醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 5
時(shí)間：20xx年9月10日16：00
地點(diǎn)：舊門診樓五樓小會(huì)議室
主持人：蔡忠雄副院長
記 錄：王惠萌（醫(yī)務(wù)科科長）
參會(huì)人員：全體委員會(huì)成員
會(huì)議內(nèi)容：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，迎接新一輪等級醫(yī)院的評審，我們完善了院、科兩級醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強(qiáng)了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會(huì)會(huì)議。
議程：
1、各位科主任結(jié)合等級醫(yī)院的評審準(zhǔn)備，簡要匯報(bào)一下第三季度科室工作，針對科室在等級醫(yī)院評審準(zhǔn)備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施，作一個(gè)交流性的發(fā)言。
2、醫(yī)務(wù)科科長作醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按等級醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實(shí)情況、處方與病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理應(yīng)用、投訴處理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出具體的整改意見及建議。
3、醫(yī)院管理委員會(huì)成員相繼發(fā)言，醫(yī)院管理委員會(huì)主任陳院長總結(jié)：
剛才，各位科主任對本科室的醫(yī)療安全工作作了很好的.發(fā)言，醫(yī)務(wù)科對第三季度的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，20xx年醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，這些成績，和大家的努力是分不開的。醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院管理的永恒主題。今年，我們在醫(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院的評審，加強(qiáng)了病歷點(diǎn)評制度，強(qiáng)化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗菌藥物專項(xiàng)整治的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。
并對20xx年第四季度各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署：
一醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)療安全工作做到位，營造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；
二、強(qiáng)化制度落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度，尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實(shí)，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；
三、醫(yī)院“二甲”評審工作迫在眉睫，由醫(yī)務(wù)科科長主抓醫(yī)療安全工作的開展；
四、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動(dòng)地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強(qiáng)安全意識、提高醫(yī)療質(zhì)量；
五、加強(qiáng)對臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)； 質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。
六、醫(yī)療安全貫穿在我們整個(gè)的醫(yī)療工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的主題就是“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，科主任要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，承擔(dān)起管理的職責(zé)，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力�？剖夜芾聿荒苁谴址判偷�，要精細(xì)化管理。作為科主任，對科內(nèi)哪些病人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù)，對危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機(jī)制，對存在的問題要敏感，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)報(bào)告，決不可隱瞞。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 6
會(huì)議時(shí)間：
10月1日。
會(huì)議地點(diǎn)：
xx醫(yī)院會(huì)議室。
參會(huì)人員：
主持人：xxx院長。
主講人：xxx副院長。
與會(huì)人員：xxx質(zhì)控科主任、xxx臨床部主任、xxx護(hù)理部主任、xxx藥學(xué)部主任、xxx實(shí)驗(yàn)室主任。
會(huì)議內(nèi)容：
1、 xxx副院長對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重要性做了詳細(xì)的介紹和解釋，并呼吁全院醫(yī)護(hù)人員都要高度重視。
2、 xxx質(zhì)控科主任匯報(bào)了最近一段時(shí)間醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的工作情況，包括在醫(yī)療過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療失誤等問題。同時(shí)，他還提出了針對性強(qiáng)的改進(jìn)措施和建議。
3、 xxx臨床部主任表示，臨床部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對患者的關(guān)注和護(hù)理工作，避免因疏忽而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。
4、 xxx護(hù)理部主任提出了加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理的建議，如加強(qiáng)對護(hù)理操作規(guī)程的執(zhí)行、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)等。
5、 xxx藥學(xué)部主任表示，藥學(xué)部門將加強(qiáng)藥品管理，對有質(zhì)量問題的`藥品盡早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，并建議全院醫(yī)護(hù)人員對藥品使用要做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
6、 xxx實(shí)驗(yàn)室主任介紹了實(shí)驗(yàn)室在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的工作情況，包括對患者體液樣本的準(zhǔn)確采集和檢測工作等。他還提出了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的建議。
7、 最后，xxx院長強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重要性，并希望全院醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療過程中更加謹(jǐn)慎，做到精益求精，切實(shí)保障廣大患者的健康和安全。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 7
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月3日
會(huì)議地點(diǎn)：廠會(huì)議室
主持人：
記錄人：
參會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容：
一、加強(qiáng)員工對國家安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，提高安全文化素養(yǎng)，學(xué)習(xí)中華人民共和國安全法、中華人民共和國消防法、電氣安全工作規(guī)程、廣東省安全生產(chǎn)條例、廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定、廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定、廣州市汽車摩托車維修企業(yè)安全生產(chǎn)指引等有關(guān)規(guī)定。
二、按照市、區(qū)維修部門的要求，推行精細(xì)化管理，建立健全的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)內(nèi)部層級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲、安全隱患和事故管理制度、安全值班、安全用電、持證上崗制度、特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理、易燃易爆有毒有害物品管理、防火制度以及各生產(chǎn)崗位、各工種的安全操作規(guī)程、設(shè)備、機(jī)具安全使用維修管理規(guī)定、勞動(dòng)、衛(wèi)生安全保護(hù)規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等，督促員工遵守
會(huì)議安排如下：
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動(dòng)，達(dá)到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強(qiáng)調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。
六、安排負(fù)責(zé)人對上次會(huì)議安排工作的完成情況。
七、安排下次會(huì)議時(shí)間。
一、由現(xiàn)場主管對近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的`安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯報(bào)，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
后勤記錄：
時(shí)間20xx年1月7日
地點(diǎn)五樓會(huì)議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；
6、其他有關(guān)事宜。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 8
會(huì)議主題：
安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況和下步工作布置地點(diǎn)辦公室
參加人員公司全體員工
時(shí)間：
記錄人簽名
主持人簽名
一、會(huì)議主要內(nèi)容：
1.檢查上次安全例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況
2.各部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況會(huì)議主要內(nèi)容和決定
二、會(huì)議決定
1.對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次安全隱患排查，由廠長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2.由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。
3.由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)五一節(jié)值班安排工作。
4.由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行節(jié)前安全檢查以上會(huì)議討論決定希望各負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。
5.討論生產(chǎn)車間安全檢查工作的要點(diǎn)
6.討論做好預(yù)防化工生產(chǎn)過程中泄漏的'安全措施
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 9
日期：9月15日。
地點(diǎn)：xx醫(yī)院三樓會(huì)議室。
主持人：xxx科室主任。
出席人員：xxx科室全體醫(yī)務(wù)人員。
會(huì)議議程：
1. 進(jìn)行科室工作總結(jié)及近期工作計(jì)劃安排。
2. 交流各自工作中的經(jīng)驗(yàn)及問題，并尋求解決方案。
3. 推進(jìn)科研工作，討論并安排相關(guān)課題研究。
會(huì)議記錄：
1. 主持人進(jìn)行了本次會(huì)議的開場白，并全面總結(jié)了近期科室的工作情況。同時(shí)，對科室醫(yī)務(wù)人員在工作中所取得的成績給予了肯定，并對存在的問題進(jìn)行了深入剖析。
2. 各位醫(yī)務(wù)人員就自己在工作中遇到的問題進(jìn)行了介紹，如：患者溝通不暢、患者病情變化快等。在此過程中，各位醫(yī)務(wù)人員積極交流經(jīng)驗(yàn)，尋求解決方案。經(jīng)討論，達(dá)成以下共識：
�。�1）優(yōu)化患者溝通方式，加強(qiáng)情感溝通。
（2）加強(qiáng)與其他科室的`協(xié)作，定期召開聯(lián)合會(huì)診。
3. 在推進(jìn)科研工作方面，科室主任講解了醫(yī)院最新有關(guān)科研政策，并安排了一系列的科研課題研究計(jì)劃。
4. 最后，主持人做了總結(jié)發(fā)言，指出了本次會(huì)議的取得的成果和下一步工作的具體要求，并號召醫(yī)務(wù)人員全力以赴，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
此次例會(huì)順利結(jié)束。
醫(yī)療質(zhì)控會(huì)議記錄 10
項(xiàng)目編號：
項(xiàng)目名稱：
采購人：
采購代理機(jī)構(gòu)：
地址：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
首次公告日期：20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項(xiàng)目組織了標(biāo)前答疑會(huì)，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議中供應(yīng)商提出的兩項(xiàng)問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。
1、供應(yīng)商提出：第5包：計(jì)算機(jī)放射成象設(shè)備(CR)選配相機(jī)目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證，解答如下：
(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn)：索尼、富士、艾克發(fā)
(2)目的：不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費(fèi)、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電(HOLTER)：電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。
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