考核獎(jiǎng)懲制度[集錦15篇]
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的考核獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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考核獎(jiǎng)懲制度1
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設(shè)施，對(duì)員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
2. 意義：通過考核獎(jiǎng)懲制度，能夠公平公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并通過定量和定性相結(jié)合的.方式進(jìn)行評(píng)分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：獎(jiǎng)勵(lì)不僅限于個(gè)人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對(duì)象：對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評(píng)分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎(jiǎng)懲制度是提高食堂整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營(yíng)水平和員工的滿意度。
考核獎(jiǎng)懲制度2
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。
2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：
（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除由所在部門加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故，繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人值班費(fèi)。
（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的'，扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng)，同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng)；并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
�。�3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng)，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于擔(dān)任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責(zé)任人，并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的，學(xué)校將在年終給予評(píng)優(yōu)選先。
考核獎(jiǎng)懲制度3
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門主管。
3職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
3．2各部門主管的日常考核及獎(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對(duì)本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
b．對(duì)于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門之間處理問題時(shí)，對(duì)事不對(duì)人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的`困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎(jiǎng)懲制度
4．2．1對(duì)于試用期的部門主管，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審。必要時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理或廠長(zhǎng)列席，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對(duì)于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于在管理方面，成績(jī)突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)。
4．2．3對(duì)于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)模筚|(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對(duì)于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級(jí)主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對(duì)確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4．2．10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎(jiǎng)懲情況參見《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎(jiǎng)懲制度4
通過對(duì)全體食堂工作人員的全面考核，使每一位職工樹立正確的勞動(dòng)態(tài)度、道德品質(zhì)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)全體人員學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的積極性，不斷改進(jìn)食堂面貌，更好的.為師生服務(wù)。
一、考核內(nèi)容：
（二）出勤情況。無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，上下班不遲到早退。遲到、早退每次扣幣10元。積極參加食堂組織的培訓(xùn) ，不參加每次扣幣20元。
�。ㄈ┕ぷ髑闆r
1、文明禮貌。工作期間使用文明語(yǔ)言，不講粗話臟話；熱情、耐心服務(wù)師生，虛心接受師生意見和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責(zé)任。
3、節(jié)約用水，工作完畢要關(guān)掉水龍頭，若讓水白白流掉發(fā)現(xiàn)一次扣幣20元。用電要人走燈滅，人走燈不滅者每次扣幣20元。
4、精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，視學(xué)校為家，視學(xué)生為子。讓學(xué)生吃飽飯、吃好飯、少剩飯、不浪費(fèi)糧食。工作人員應(yīng)根據(jù)學(xué)生個(gè)體差異適當(dāng)增減飯菜量，將剩飯剩菜總量控制在每天半桶以下。若超過此量則每天扣幣100至300元。
�。ㄋ模┬l(wèi)生情況。
1、個(gè)人衛(wèi)生
做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時(shí)不戴首飾；工作時(shí)戴好工作帽和口罩 ，上衛(wèi)生間要脫掉工作服，若違反一次扣幣30元。
2、食堂衛(wèi)生
食堂灶臺(tái)干凈整潔，用具擺放規(guī)范整齊，操作臺(tái)面無(wú)灰塵，食堂地面干凈明亮，食堂內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)。若達(dá)不到以上清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每人扣幣20元。
3、環(huán)境衛(wèi)生
保持食堂周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生，物體擺放有序，地面無(wú)垃圾，水溝無(wú)污垢。若達(dá)不到以上清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每人扣幣20元。
二、獎(jiǎng)懲辦法
為加強(qiáng)考核工作，由總務(wù)處牽頭組成考核小組，每學(xué)期考核四次，并將考核結(jié)果公布于眾，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)不合格者予以適當(dāng)懲處，并定期培訓(xùn)。對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度者，視情節(jié)輕重，予以批評(píng)教育；造成嚴(yán)重后果的，予以辭退直至追究刑事責(zé)任。
考核獎(jiǎng)懲制度5
1、做好禁煙宣傳，對(duì)來(lái)我校的賓客進(jìn)行禁煙條例的宣傳。不向來(lái)客敬煙，有醒目的禁煙標(biāo)志。
2、在會(huì)議室或接待室不設(shè)置吸煙器具，不設(shè)附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
3、校園內(nèi)設(shè)置醒目的統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志。
4、有（專）（兼）職人員進(jìn)行巡視，檢查勸阻吸煙，在禁煙場(chǎng)所做到無(wú)人吸煙，并無(wú)煙蒂。
5、校長(zhǎng)及校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙，學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)等組織共同抓控?zé)煿ぷ鳌?/p>
6、全校教職工不得在公共場(chǎng)所如廁所、走廊上吸煙，個(gè)別抽煙者在規(guī)定的`地點(diǎn)（校門外天橋下）吸煙。
7、在公共場(chǎng)所吸煙者一旦被發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行勸阻及教育并給以一定的處罰。
8、接受衛(wèi)生部門的執(zhí)法檢查，對(duì)執(zhí)法部門提出的意見認(rèn)真整改。
9、本規(guī)定自張貼公布之日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度6
一、考勤部分
1、早晨值日教師7:00到園，不值日教師早上7:30到園，下午13:40到園。遲到一次扣5元，早退一次扣5元，曠工一次（遲到15分鐘以上視為曠工）扣10元。
2、每天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、事假一天扣除當(dāng)天工資，請(qǐng)假兩天以上在扣除當(dāng)天工資外加罰20元，特殊事假扣除15元。病假得有醫(yī)院病歷，否則按事假處理。親近人喪事或本人婚事不作處理。
4、對(duì)月全勤者每月獎(jiǎng)勵(lì)20元。
二、教育教學(xué)部分
1、按計(jì)劃或課表上課，每學(xué)期要有教學(xué)計(jì)劃，每周要有周計(jì)劃。學(xué)期計(jì)劃必須在開學(xué)一周內(nèi)上交。周計(jì)劃必須在每周星期一8:00以前上交，未按規(guī)定上交，一次扣5元。
2、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個(gè)教學(xué)任務(wù)，幼兒掌握率必須達(dá)到90﹪，若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識(shí)掌握情況未達(dá)到的，根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。
3、中班、大班、學(xué)前班須有家庭作業(yè)，并且要全批全改若發(fā)現(xiàn)沒有批改的一次扣除5元，批改過程中有錯(cuò)誤沒有發(fā)現(xiàn)一次扣除10元。
4、嚴(yán)格按作息時(shí)間表和課表上課，嚴(yán)禁私改作息時(shí)間，若私自改變，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
5、在課堂上，要認(rèn)真組織教學(xué)，寓教于樂，對(duì)每一個(gè)幼兒都要認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo)，嚴(yán)禁課堂上做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，（如接發(fā)短信），若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
6、每位教師在課堂上必須講普通話，若發(fā)現(xiàn)一次不用普通話的扣10元。
7、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。
8、不參加教研活動(dòng)、聽課等活動(dòng)的，一次扣工資10元。
9、教育教學(xué)部分優(yōu)秀者每月20元。
三、班務(wù)工作、公物管理部分
1、各班每學(xué)期頒發(fā)的一切公物，由園長(zhǎng)登記注冊(cè)。學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)，若遺失、損壞的照價(jià)賠償；非人為損壞的，到園長(zhǎng)處報(bào)損，由園長(zhǎng)備注后更換。
2、各班必須把教室、清潔區(qū)打掃干凈，桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊，放學(xué)后門窗要關(guān)好。每天不定期檢查，若發(fā)現(xiàn)一次教室不干凈，不整潔的一次扣5元。
3、接待幼兒或家長(zhǎng)要熱情，舉止要文明，言談要得體。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵者，一次扣工資100元。
4、對(duì)待幼兒要和藹可親，要有耐心、愛心和細(xì)心，要熱愛幼兒，嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒，更不能辱罵幼兒，發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒的，一次扣500元，性質(zhì)特別嚴(yán)重的，解除聘用關(guān)系。
5、凡借用教具、圖片、儀器、光碟、錄音帶等，因保管不慎造成損壞或遺失的'，照價(jià)賠償。
6、在園鬧糾紛，和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告，無(wú)理取鬧進(jìn)行謾罵，影響正常教學(xué)秩序者扣工資30元——100元，嚴(yán)重者解除聘用。
7、在園內(nèi)挑撥離間，說(shuō)三道四者，一經(jīng)查出一次扣工資20元。
8、在社會(huì)上說(shuō)三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象者，一經(jīng)查出，一次扣工資100元，并寫檢查向全園教職工進(jìn)行自我檢討。
10、班務(wù)工作、公物管理部分優(yōu)秀者每月20元。
四、幼兒安全、護(hù)理部分
1、因教師看護(hù)不慎，導(dǎo)致幼兒受傷害的，視其嚴(yán)重程度，一次扣除5—20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給幼兒以適當(dāng)照顧，家長(zhǎng)反映情況屬實(shí)的，一次10元。
3、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿褲子的，或因尿褲子后沒有及時(shí)更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣10元
4、幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師應(yīng)先照顧好幼兒后自己再進(jìn)行進(jìn)餐，不準(zhǔn)自己先進(jìn)餐，若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
5、放學(xué)時(shí)，要認(rèn)真檢查幼兒個(gè)人物品和幼兒整體著裝，若家長(zhǎng)投訴幼兒園照顧不周的，一次扣10元。
6、工作失職，出了責(zé)任事故或差錯(cuò)，根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。
7、幼兒午睡或起床時(shí)，教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫穿衣服，幫助幼兒蓋好被子。不能以任何借口離開午睡室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
8、午睡床單和被褥要一周一次暴曬，發(fā)現(xiàn)臟的要及時(shí)清洗，午睡時(shí)每天要及時(shí)整理干凈，若發(fā)現(xiàn)一次未整理的扣10元。
9、每月安全獎(jiǎng)40元。
考核獎(jiǎng)懲制度7
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo)，特制訂本制度。
一、建立校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門的年度工作目標(biāo)，按照部門職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負(fù)責(zé)，相關(guān)任務(wù)由部門一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門工作計(jì)劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實(shí)的，取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專題教案，期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲、能級(jí)評(píng)定、三年達(dá)標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識(shí)的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎(jiǎng)降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的'由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊(duì)部、年級(jí)組、班主任等，要把開展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。做到有計(jì)劃、有組織、有活動(dòng)、有總結(jié)、有臺(tái)帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專題宣傳板報(bào)不少于1次、環(huán)境教育專題班會(huì)不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識(shí)差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的，取消各種評(píng)優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴(yán)重程度予以批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)保活動(dòng)以及環(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎(jiǎng)勵(lì)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎(jiǎng)。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的，由校長(zhǎng)室頒發(fā)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎(jiǎng)懲制度8
為辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞?高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，特制定本制度。
一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計(jì)劃，黨支部、行政、工會(huì)等部門要協(xié)同合作，采取多種形式，不斷加強(qiáng)教職工職業(yè)道德教育，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，使廣大教工為人師表、愛崗敬業(yè)成為自覺行動(dòng)。
二、教師職業(yè)道德考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┱嗡仞B(yǎng)：遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德和校紀(jì)校規(guī)；主動(dòng)參加政治學(xué)習(xí)，按要求書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)；積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動(dòng)、公益勞動(dòng)、專題知識(shí)競(jìng)賽、演講、升旗等集體政治活動(dòng)。
�。ǘ⿴煹聨燂L(fēng)：
1、衣著得體，舉止大方，言行規(guī)范，教育教學(xué)活動(dòng)符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、關(guān)愛學(xué)生，不得拒收學(xué)困生和農(nóng)民工子女，嚴(yán)禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅(qū)趕學(xué)生。
3、廉潔從教，塑造良好的教師形象，不委托家長(zhǎng)辦私事，自覺服務(wù)于學(xué)生及家長(zhǎng)。
4、能團(tuán)結(jié)合作，積極做人處事。不隨意串崗，影響他人工作，不制造上下級(jí)、同級(jí)矛盾，影響學(xué)校正常秩序。
5、有大局意識(shí)，服從學(xué)校安排，工作態(tài)度端正，勇于承擔(dān)學(xué)校各部門、年級(jí)組常規(guī)及臨時(shí)性任務(wù)。
6、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加教育局或其它機(jī)關(guān)部門組織的會(huì)議與活動(dòng)，維護(hù)學(xué)校集體聲譽(yù)。
7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動(dòng)，按要求向?qū)W生及家長(zhǎng)履行校務(wù)公開職責(zé)。
三、考核獎(jiǎng)懲：凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定，自由散漫，在日常工作中言行失當(dāng)，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，教師、家長(zhǎng)、學(xué)生反映強(qiáng)烈的，一經(jīng)查實(shí)，按教職工常規(guī)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核結(jié)果納入個(gè)人年度考核分?jǐn)?shù)，并與教師績(jī)效工資掛鉤。
考核獎(jiǎng)懲制度9
一、制度簡(jiǎn)介
考核獎(jiǎng)懲制度是為了提高員工的工作效率，激發(fā)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)而設(shè)立的一種制度。該制度通過對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)員工更加努力地工作。
二、制度目的
1、通過績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，我們可以達(dá)到以下目的：
2、提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3、激勵(lì)員工積極進(jìn)取，發(fā)揮自己的潛力；
4、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高員工的滿意度；
5、營(yíng)造一個(gè)公平、公正、積極向上的工作氛圍。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的考核標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾個(gè)方面：
1、工作業(yè)績(jī)：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等；
2、工作態(tài)度：包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心等；
3、工作能力：包括專業(yè)、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。
根據(jù)不同的崗位和部門，我們可以制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，以確保制度的公平性和合理性。
四、獎(jiǎng)懲方式
根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，我們可以采取以下獎(jiǎng)懲方式：
1、獎(jiǎng)勵(lì)：包括獎(jiǎng)金、晉升、表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)等；
2、懲罰：包括罰款、降職、辭退等。
獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則，同時(shí)也要考慮到員工的實(shí)際情況和公司的整體利益。在實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)注重與員工的溝通和交流，以取得員工的理解和支持。
五、制度實(shí)施與管理
為了確保績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的順利實(shí)施，我們需要做好以下幾方面工作：
1、制定詳細(xì)的考核方案和流程，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)；
2、建立完善的考核體系和指標(biāo)體系，確�？己说目陀^性和準(zhǔn)確性；
3、加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；
4、定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
此外，我們還需要建立績(jī)效考核檔案，記錄每個(gè)員工的考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況，以便于后續(xù)的查閱和管理。同時(shí)，我們也要注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供更多的'學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展。
六、結(jié)論與建議
綜上所述，績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)于提高員工的工作效率、激發(fā)員工的積極性、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度等方面具有重要的作用。在實(shí)施過程中，我們需要注重制度的公平、公正、公開原則，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。同時(shí)，我們也要根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展需要，不斷對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
最后，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度的重視和支持，將其作為公司管理的重要組成部分，并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
考核獎(jiǎng)懲制度10
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。
2、考核時(shí)間:每季度對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的.內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級(jí),實(shí)得分在99分及100分以上者,評(píng)定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評(píng)定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評(píng)定結(jié)果為不及格或差。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司全年無(wú)傷亡事故或設(shè)備事故,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元。
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績(jī)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元。
3、在施工中及時(shí)消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元。
4、敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對(duì)事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-20xx元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對(duì)安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-20xx元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,違者每人罰款100元。
5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。
7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。
8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),違者每人罰款50元。
9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
考核獎(jiǎng)懲制度11
為深入推進(jìn)新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)革命，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，提高各村干部參與的積極性，落實(shí)農(nóng)戶門前三包，提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。
一、考核對(duì)象
各村書記、主任（一肩挑村莊的副主任）。
二、考核內(nèi)容
各村村域范圍包括通村道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生保潔、亂堆亂放、亂搭亂建，池塘、河道、溝渠、公廁、垃圾堆放點(diǎn)及其周圍區(qū)域的整潔干凈，畜禽養(yǎng)殖污水的直排、垃圾分類實(shí)施情況、農(nóng)戶門前三包落實(shí)情況。
三、考核方式
1、采取明查暗訪、每月檢查的方式進(jìn)行考核。
�。�1）明查暗訪。鎮(zhèn)巡查組不定期對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查，并拍照建檔。
�。�2）每月檢查。鎮(zhèn)生態(tài)辦每月至少安排1次專項(xiàng)檢查，對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)行政村（包括自然村）實(shí)地檢查，檢查結(jié)果每月進(jìn)行公布。
2、對(duì)在明查暗訪和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題直接以《整改通知單》形式交辦給所在村，并限期整改，同時(shí)根據(jù)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四、獎(jiǎng)懲措施
1、鎮(zhèn)政府設(shè)立農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理獎(jiǎng)勵(lì)基金20萬(wàn)元/年。各村以上一年年報(bào)人口為準(zhǔn)，設(shè)立基礎(chǔ)獎(jiǎng)5元/人。
2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成鎮(zhèn)巡查組和生態(tài)辦交辦整改任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)50元/點(diǎn)，沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改或整改不到位的扣罰200元/點(diǎn)。但同一點(diǎn)位整治后再次反彈的直接扣罰200元/點(diǎn)。
3、開展全域衛(wèi)生保潔，落實(shí)全民清潔日、門前三包，發(fā)揮好村民的'主體責(zé)任。在縣檢查中得分低于縣平均分的每分扣罰100元，高于平均分的獎(jiǎng)勵(lì)200元/分；列入縣紅榜村的，一次獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，列入縣黑榜村的一次扣罰20xx元。
4、因整治不力、長(zhǎng)效管理不到位，被鎮(zhèn)、縣、市檢查或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的，分別扣罰500元、1000元、20xx元，被媒體曝光的，加倍扣罰。
五、本辦法根據(jù)考核每半年兌現(xiàn)一次。
六、本辦法自20xx年7月1日起實(shí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度12
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下校級(jí)安全工作考核、獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)懲范圍：
本年度在編在冊(cè)教職工
二、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：
1、學(xué)校對(duì)安全管理工作實(shí)行考核制，在編在冊(cè)教職工考核情況納入積分考評(píng)，并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對(duì)在安全和消防安全全年工作中成績(jī)突出，獲得市、省級(jí)肯定或獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人或集體可以根據(jù)級(jí)別再進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)幅度由班子會(huì)討論而定。
3、對(duì)在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、考核流程：
在編在冊(cè)教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責(zé)落實(shí)和責(zé)任追究：
1、學(xué)校實(shí)行以校長(zhǎng)為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)工作措施，加強(qiáng)校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，給予處理。
五、責(zé)任追究范圍：
1.因違反相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
3.因組織師生大型活動(dòng)，未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的；
4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
5.事故發(fā)生后，未采取有效措施以造成更大損失和影響，并未按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，或謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的；
6.雖未造成安全事故，但安全意識(shí)薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的`責(zé)任事故。
六、學(xué)校安全考核獎(jiǎng)勵(lì)及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)
1、三級(jí)安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，取得家長(zhǎng)的理解和原諒?fù)狻?/p>
2、二級(jí)安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長(zhǎng)不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，需及時(shí)進(jìn)行善后處理。
3、一級(jí)安全責(zé)任事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長(zhǎng)強(qiáng)烈不滿，對(duì)學(xué)校造成一定惡劣影響（如取消文明單位、家長(zhǎng)投訴、）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，在學(xué)校內(nèi)通報(bào)批評(píng)；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟(jì)損失。
4、重大安全事故
因違反以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人，或財(cái)產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時(shí)向教體局上報(bào)；由教體局視情節(jié)輕重對(duì)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
考核獎(jiǎng)懲制度13
每個(gè)人100分基本分。
獎(jiǎng)勵(lì)加分制度：
1.上課積極搶答問題并且回答正確+20分。
2.作業(yè)完成良好+40分，優(yōu)秀+100分，完成并且家長(zhǎng)簽字+30分。
3.遵守課堂秩序和紀(jì)律+20分。
4.上臺(tái)展示一次+50分，最好的學(xué)員+100分。
5.考試第一名+500分，第二名+300分，第三名+200分。
懲罰扣分制度：
1.遲到早退-20分。
2.作業(yè)不完成-40分，家長(zhǎng)不簽字-30分，兩者都未完成-100分，并且叫家長(zhǎng)。
3.隨手扔垃圾、吐痰-20分，并且懲罰打掃衛(wèi)生。
4.有上課搗亂行為-20分。
5.有罵人行為-30分。
6.有打架行為-100分，并且叫家長(zhǎng)。
7.損壞公物-100分，并賠償。
8.有弄虛作假行為-100分。
考核獎(jiǎng)懲制度14
由學(xué)�？荚u(píng)小組根據(jù)各部門工作人員的崗位職責(zé)及具體要求，并參照職改考評(píng)體系，采用定期考評(píng)和不定期抽查相結(jié)合的方法，對(duì)全園的.治安員進(jìn)行考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果分別給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
一、獎(jiǎng)勵(lì)條例：
1、年度考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、主動(dòng)關(guān)心集體、爭(zhēng)做好事、愛護(hù)兒童、樂意做份外事。
3、積極投入教育改革，提供有效的合理化建議，能為辦好幼兒園、提高保教質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4、遇到突發(fā)情況能挺身而出，為幼兒園著想、為孩子著想、并為之作出貢獻(xiàn)。
5、在工作中能注重幼兒安全，并經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，不出事故的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰條例：
1、語(yǔ)言粗魯、有體罰和變相體罰行為。
2、不遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度、擅離崗位、聊天、串班、干私活、借公濟(jì)私的行為。
3、不服從管理，影響同志間關(guān)系。
4、違反財(cái)務(wù)制度，挪用公共財(cái)物，損害幼兒、家長(zhǎng)利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍處罰。
5、說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，影響同志關(guān)系，有損于幼兒園形象。
6、遲到、早退，病假、事假、曠工等處理參照有關(guān)規(guī)定和“內(nèi)體改方案”執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度15
第一條 為了加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為廣大患者服務(wù)，特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法。
第二條 凡在我院工作的職工，在醫(yī)療活動(dòng)中，表現(xiàn)出高尚的品德，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，工作中做出貢獻(xiàn)者均屬獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
第三條 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)勵(lì)一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，不搞“大鍋飯”，不搞人均分配，不搞“輪流上崗”。
第四條 凡具備以下條件之一者，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
⑴醫(yī)德高尚，盡心盡責(zé)。對(duì)病人有赤誠(chéng)之心，滿腔熱情，在醫(yī)療護(hù)理及保障工作中，不怕臟，不怕累，認(rèn)真周到，一絲不茍，深受廣大患者贊譽(yù)，事跡突出者。
�、瓶炭嚆@研業(yè)務(wù)，醫(yī)術(shù)精湛。在技術(shù)上虛心好學(xué)，刻苦鉆研，開拓進(jìn)取，精益求精，在醫(yī)療、護(hù)理及保障工作中急病人所急，想病人所想，切實(shí)為病人排憂解難，千方百計(jì)積極救病人有突出成績(jī)者。
⑶作風(fēng)正派，廉潔行醫(yī)。醫(yī)療工作中，堅(jiān)持原則，按章辦事，不徇私情，不圖私利，不利用職權(quán)拉關(guān)系，搞不正之風(fēng)，拒收禮，拒吃請(qǐng)，拒收“紅包”或主動(dòng)上交“紅包”，確實(shí)做到處處為病人著想，事事讓病人放心者。
⑷密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到尊重同行，團(tuán)結(jié)互助。堅(jiān)持查對(duì)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故者。
⑸醫(yī)行莊重，語(yǔ)言親切。在診療工作中做到儀表端莊，言行規(guī)范，態(tài)度和藹，不以帽取人，不惡語(yǔ)傷人，對(duì)病人的誤解或發(fā)生糾紛，能做到有理讓三分，受到委屈后，并能主動(dòng)解除病人的思想顧慮，做好醫(yī)療護(hù)理工作者。
�、时Ｕ瞎ぷ饔辛�。醫(yī)技、后勤系統(tǒng)千方百計(jì)保證臨床醫(yī)療工作需要，準(zhǔn)確無(wú)誤提供診療依據(jù)，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，隨時(shí)保證設(shè)備良好運(yùn)行，及時(shí)處理突發(fā)故障，積極為臨床排憂解難，創(chuàng)造整潔、清新、溫暖、舒適的醫(yī)療環(huán)境，做出突出貢獻(xiàn)者。
第五條 根據(jù)以上條件，符合人員由科室申報(bào)、支部討論，報(bào)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，收到申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告后，要深入科室調(diào)查核實(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組討論獎(jiǎng)勵(lì)方式，并予公布，通報(bào)表?yè)P(yáng)，材料入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，作為職務(wù)晉升、晉級(jí)的重要依據(jù)。
第六條 凡有下列情況之一的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，予以懲罰：
⑴服務(wù)態(tài)度惡劣，出語(yǔ)傷人。頂撞患者，刁難病人造成嚴(yán)重不良反映者。根據(jù)情節(jié)予以批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)或行政處罰。
⑵話難聽、臉難看、事難辦，病人不滿意反映到上級(jí)機(jī)關(guān)或院領(lǐng)導(dǎo)，造成很壞影響的。根據(jù)情節(jié)予以批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)或行政處罰。
�、枪ぷ鞑回�(fù)責(zé)任。玩忽職守，誤診漏診，或推諉病人，延誤治療造成不良反映或糾紛者，導(dǎo)致醫(yī)療事故者，根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條的`有關(guān)規(guī)定，予以相應(yīng)處理。
⑷索要收受“紅包”、禮品、吃請(qǐng)的，或向外院炒賣病人，撈取“回扣”或開搭車藥造成不良反映者。根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“回扣”管理的規(guī)定》和《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于嚴(yán)禁收受“紅包”的規(guī)定》進(jìn)行處罰。
第七條 本條例即日起生效。
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