【精華】考核獎(jiǎng)懲制度
現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的考核獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
考核獎(jiǎng)懲制度1
一、分管負(fù)責(zé)人：
1、分管負(fù)責(zé)人組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育，安全管理措施，并上報(bào)。
2、分管負(fù)責(zé)人組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理要及時(shí)。
3、校務(wù)值周巡視到位，及時(shí)到崗，發(fā)生安全事故及時(shí)了解，處理并上報(bào)，并對值日教師進(jìn)行提醒，在《校務(wù)值日記錄》上記錄。
二、各年級(jí)負(fù)責(zé)人：
1、各年級(jí)組織活動(dòng)時(shí)，事先進(jìn)行安全隱患排查，活動(dòng)時(shí)落實(shí)教育及安全管理措施，并上報(bào)。
2、各年級(jí)組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故，處理要及時(shí)。
3、各年級(jí)負(fù)責(zé)人要針對年級(jí)情況進(jìn)行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育，并記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)處理。
三、班主任：
1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育，學(xué)生行為檢查督促工作，每周安全總結(jié)，在《班主任工作手冊》上有記錄。
2、及時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄，學(xué)生中意外事件處理，傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。
3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作（如特異學(xué)生管理記錄），及時(shí)上交相關(guān)材料。
4、組織活動(dòng)安全教育、安全管理到位不導(dǎo)致發(fā)生安全事件。 5、對班級(jí)學(xué)生活動(dòng)場所進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生，防止安全事件發(fā)生。
四、學(xué)科教師：
1、值周巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為，記錄不安全行為學(xué)生名字，并與班主任溝通的。
2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。
3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學(xué)生為第一的原則。
4、跟班時(shí)，工作到位，協(xié)助管理認(rèn)真，無安全事件、事故發(fā)生。
5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí)，在場或得知情況，應(yīng)及時(shí)救助、處理，否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。
6、參加并完成學(xué)校布置的.安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)上交相關(guān)材料。
五、重大責(zé)任事故獎(jiǎng)懲
學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內(nèi)容之一。作為評優(yōu)的依據(jù)，對安全管理工作成績顯著的給予表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對安全管理工作不重視，管理不力的責(zé)任人，給予批評，對由于工作失職導(dǎo)致發(fā)生事故的，不得評優(yōu)評先，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。
考核獎(jiǎng)懲制度2
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持“遵章必獎(jiǎng)，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎(jiǎng)懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。
四、各部門建立相應(yīng)的安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
五、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的`約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營。
六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎(jiǎng)懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、對獎(jiǎng)懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
考核獎(jiǎng)懲制度3
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設(shè)施，對員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營質(zhì)量。
2. 意義：通過考核獎(jiǎng)懲制度，能夠公平公正地評價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的`工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。
2. 評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)，并通過定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)對象：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：獎(jiǎng)勵(lì)不僅限于個(gè)人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對象：對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎(jiǎng)懲制度是提高食堂整體運(yùn)營質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營水平和員工的滿意度。
考核獎(jiǎng)懲制度4
通過對全體食堂工作人員的全面考核，使每一位職工樹立正確的'勞動(dòng)態(tài)度、道德品質(zhì)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)全體人員學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的積極性，不斷改進(jìn)食堂面貌，更好的為師生服務(wù)。
一、考核內(nèi)容：
（二）出勤情況。無特殊情況不得請假，上下班不遲到早退。遲到、早退每次扣幣10元。積極參加食堂組織的培訓(xùn) ，不參加每次扣幣20元。
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1、文明禮貌。工作期間使用文明語言，不講粗話臟話；熱情、耐心服務(wù)師生，虛心接受師生意見和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責(zé)任。
3、節(jié)約用水，工作完畢要關(guān)掉水龍頭，若讓水白白流掉發(fā)現(xiàn)一次扣幣20元。用電要人走燈滅，人走燈不滅者每次扣幣20元。
4、精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，視學(xué)校為家，視學(xué)生為子。讓學(xué)生吃飽飯、吃好飯、少剩飯、不浪費(fèi)糧食。工作人員應(yīng)根據(jù)學(xué)生個(gè)體差異適當(dāng)增減飯菜量，將剩飯剩菜總量控制在每天半桶以下。若超過此量則每天扣幣100至300元。
�。ㄋ模┬l(wèi)生情況。
1、個(gè)人衛(wèi)生
做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時(shí)不戴首飾；工作時(shí)戴好工作帽和口罩 ，上衛(wèi)生間要脫掉工作服，若違反一次扣幣30元。
2、食堂衛(wèi)生
食堂灶臺(tái)干凈整潔，用具擺放規(guī)范整齊，操作臺(tái)面無灰塵，食堂地面干凈明亮，食堂內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)。若達(dá)不到以上清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每人扣幣20元。
3、環(huán)境衛(wèi)生
保持食堂周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生，物體擺放有序，地面無垃圾，水溝無污垢。若達(dá)不到以上清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每人扣幣20元。
二、獎(jiǎng)懲辦法
為加強(qiáng)考核工作，由總務(wù)處牽頭組成考核小組，每學(xué)期考核四次，并將考核結(jié)果公布于眾，對成績優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對成績不合格者予以適當(dāng)懲處，并定期培訓(xùn)。對違反學(xué)校規(guī)章制度者，視情節(jié)輕重，予以批評教育；造成嚴(yán)重后果的，予以辭退直至追究刑事責(zé)任。
考核獎(jiǎng)懲制度5
為了正確評價(jià)教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，完善教師職務(wù)聘任制，激勵(lì)督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，并為其晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
一、考核原則
考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、政治思想考核與業(yè)務(wù)考核并重、注重實(shí)績的原則。
二、考核范圍
本校在編在崗的所有教師均屬考核的范圍。對下列教師不予考核：本外出學(xué)習(xí)的；探親、休假超過本半年的；借調(diào)外單位（個(gè)人要求借調(diào)），但未按規(guī)定完善手續(xù)的。
三、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，包括：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策方面的情況；忠誠黨的教育事業(yè)，教書育人、為人師表方面的情況；遵守國家的法律、法規(guī)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德方面的情況。能、績，主要考核業(yè)務(wù)水平、工作能力和工作實(shí)績，工作實(shí)績是業(yè)務(wù)水平和工作能力的綜合體現(xiàn)，重在考核工作實(shí)績。工作實(shí)績主要考核履行職責(zé)聘約情況，完成教育教學(xué)、科研工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)以學(xué)校規(guī)定的各級(jí)職務(wù)教師職責(zé)工作總量和下達(dá)的任務(wù)為基本依據(jù)。
四、考核的方法和程序
1、教師的考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，考核按學(xué)校的安排進(jìn)行，以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。聘期考核以考核為依據(jù)，在聘任期滿時(shí)進(jìn)行。
2、德、能、績的考核，即政治思想、職業(yè)道德表現(xiàn)的考核和教育教學(xué)、科研工作實(shí)績的考核，實(shí)行量化評分的`辦法；勤的考核，根據(jù)教師工作特點(diǎn)實(shí)行倒扣分制。
3、根據(jù)量化考核結(jié)果，綜合評定考核等級(jí)。
五、考核結(jié)果及評價(jià)
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
2、本調(diào)入的教師，根據(jù)其在調(diào)出單位和我校的工作表現(xiàn)及實(shí)績，確定考核等次。
3、對受警告處分的教師，當(dāng)年不得評為優(yōu)秀等次。
4、下列人員，只參加考核，不確定等次：當(dāng)年畢業(yè)分配參加工作的；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及行政記過及以上處分，在受處分期內(nèi)的。
5、對應(yīng)該參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加考核的教師，直接定為不合格。
考核獎(jiǎng)懲制度6
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據(jù)規(guī)定，按升學(xué)成績給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)生參加區(qū)級(jí)和區(qū)級(jí)以上的各類競賽，按規(guī)定進(jìn)入授獎(jiǎng)名次者，學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。
3、教師在市級(jí)和市級(jí)以上的專業(yè)報(bào)刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗(yàn)的'文章，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)，并復(fù)印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎(jiǎng)金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績低下者。
（2）隨意缺課，按節(jié)累計(jì)。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì)、集體備課、公開課、校本培訓(xùn)，無故不到者。
（4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
（6）搞不團(tuán)結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
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工作考核考評獎(jiǎng)懲制度
一、依據(jù)教職工考核制度，對教職工從思想道德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為職稱評定、實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評定的依據(jù)。
二、考核與評估相結(jié)合，日常考核與期末考核相結(jié)合，個(gè)人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確�？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實(shí)性。
三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，按照各類考核，評估細(xì)則，根據(jù)考核細(xì)則對教職工全面工作進(jìn)行考核，考核與被考核者都應(yīng)認(rèn)真對待，嚴(yán)格程序，保證考核工作順利進(jìn)行。
四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估制度，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、凡改進(jìn)工作效果好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)(如教研課改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)能夠的.環(huán)境成績突出、保健工作成績突出、幼兒膳食品種多樣等)。
2、凡在省級(jí)以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))可獲得個(gè)人獎(jiǎng)。
3、能為博幼幼兒園爭得榮譽(yù)，成績突出者重獎(jiǎng)(如在“六一”開放日、節(jié)目比賽、體操比賽、繪畫、演講比賽等活動(dòng))。
處罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責(zé)任事故或差錯(cuò)(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等)，根據(jù)具體情況，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并適當(dāng)扣發(fā)工資。
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工半天者，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)、超員將。一天及以上者雙倍扣發(fā)工資。
3、鬧無原則糾紛、講粗話、造謠重傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評教育外，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)制裁。
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予處罰，直至解聘。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報(bào)的形式公布。
二、考核對象
全鎮(zhèn)8個(gè)村（居）。
三、考核時(shí)間
每月進(jìn)行一次考核，具體考核時(shí)間視情況而定。
四、考核細(xì)則
季度及年終考核采取100分制，具體考核細(xì)則如下：
�。ㄒ唬┙M織管理工作（15分）
1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議不低于一次，并以專題會(huì)議形式記錄在案的，記5分。
2、制定年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任的，記5分。
3、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的，記5分。
�。ǘ┤罕妱�(dòng)員工作（25分）
1、召開群眾動(dòng)員大會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作，提高群眾對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。
2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻，及時(shí)張貼、分發(fā)上級(jí)部門下發(fā)的宣傳品的，記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導(dǎo)活動(dòng)，村（居）每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評比，選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的，記8分。
4、落實(shí)黨員干部、低保對象戶義務(wù)勞動(dòng)制度，每周開展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng)，并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的，記5分。
�。ㄈ┍嵢藛T配備（10分）
1、科學(xué)合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員，確定待遇報(bào)酬，環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。
2、各村（居）根據(jù)實(shí)際需要配備垃圾清運(yùn)人員，確保固定收集場所的垃圾能及時(shí)清運(yùn)的，記5分。
�。ㄋ模┺r(nóng)戶衛(wèi)生（20分）
1、落實(shí)農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制，房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾，無亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器，無焚燒跡象的，記5分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂潑、亂倒現(xiàn)象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養(yǎng)，無露天糞坑的，記10分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
�。ㄎ澹┐迩f衛(wèi)生（30分）
1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼，兩側(cè)整潔有序，無暴露垃圾，無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的，記8分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見成堆成片垃圾，垃圾都進(jìn)入固定收集設(shè)施，進(jìn)行密閉管理，村莊里公共區(qū)域及村民集中活動(dòng)場所干凈、整潔、衛(wèi)生的，記8分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無漂浮垃圾，塘（港）堤無成堆垃圾及白色污染物的，計(jì)8分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
如因季度整治工作重點(diǎn)不同，需增加考核內(nèi)容及項(xiàng)目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項(xiàng)目及分值。
五、獎(jiǎng)懲辦法
實(shí)行保證金制度，包片班子成員、城管中隊(duì)、支部書記個(gè)人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元，年末考核加權(quán)平均得分高于80分的，按所交保證金數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
每月考核一次，一個(gè)季度為一個(gè)獎(jiǎng)懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進(jìn)行排名。對在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報(bào)表揚(yáng)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、20xx元、1000元，獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人，其中50%用于獎(jiǎng)勵(lì)支部書記；對排名后兩位且總平均分低于80分的`村（居）予以通報(bào)批評，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書記20%的個(gè)人保證金；連續(xù)兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令作出書面檢查，并扣除包片班子成員和支部書記50%的個(gè)人保證金；連續(xù)三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書記全額個(gè)人保證金，扣除的保證金年末不予退還。
在上級(jí)部門明查暗訪中被點(diǎn)名通報(bào)批評的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），每次處罰該村（居）20xx元。在上級(jí)明查暗訪中連續(xù)兩次被通報(bào)批評的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），對該村（居）支部書記采取組織處理。
考核獎(jiǎng)懲制度9
一、培訓(xùn)種類
1、崗前培訓(xùn)
新員工到崗后，由部門經(jīng)理安排入職引導(dǎo)人，主要針對新員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程及崗位技能等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
2、入職培訓(xùn)
新員工入職后，由公司安排參加為期一周的入職培訓(xùn)，使新員工對公司概況、價(jià)值觀、經(jīng)營理念、管理模式、職業(yè)道德及公司規(guī)章制度等有初步的了解。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)
員工試用兩個(gè)月后三個(gè)月內(nèi)，必須參加公司安排的強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)的主要內(nèi)容為討論工作中的收獲及疑問并答疑、強(qiáng)化公司理念及顧客溝通技巧、物業(yè)管理法規(guī)等，具體內(nèi)容有：物業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、投訴處理案例分析、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、職業(yè)化培訓(xùn)、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)、
4、在職培訓(xùn)
根據(jù)員工不同類別，公司將安排相應(yīng)的在職培訓(xùn)，由在職資深員工采取幫、傳、帶的`方式，主要針對各項(xiàng)專業(yè)技能、工作技巧、質(zhì)量意識(shí)及操作規(guī)程等進(jìn)行培訓(xùn)。
5、升職培訓(xùn)
員工如工作表現(xiàn)良好，工作成績顯著，擬晉升到更高一級(jí)職位前，須接受升職培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，以便轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。
二、內(nèi)部調(diào)動(dòng)
6、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門及任何崗位工作，這也是開發(fā)員工潛能的有效途徑。
7、調(diào)動(dòng)前需完備調(diào)職手續(xù)，交接好工作。
8、調(diào)職前需了解新工作的操作流程，積極參加相關(guān)部門的調(diào)職培訓(xùn)，以便對新工作、新環(huán)境及新職務(wù)有一個(gè)基本的了解。
三、考核評估
9、每月工作績效考核
所有員工按月考核，采取”月度考核，全年總結(jié)”的考核方式，主要考核內(nèi)容為崗位職責(zé)、工作質(zhì)量、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及協(xié)作精神、5S執(zhí)行情況、ISO9000執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)能力、管理水平、遵紀(jì)守法等方面，考核成績直接與每月績效工資掛勾，并作為晉升和參加等級(jí)考核的重要依據(jù)�？荚u分?jǐn)?shù)在100分以上每超過1分獎(jiǎng)勵(lì)10元，90分以下至70分之間每扣1分扣罰10元，低于70分的扣罰當(dāng)月全部績效獎(jiǎng)金。試用期員工的考核分?jǐn)?shù)不能低于80分，否則不予錄用或當(dāng)即辭退處理。
10、年度工作績效考核
年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，具體依據(jù)《員工月度績效考核評分表》進(jìn)行。由公司各部門對所屬員工全年工作進(jìn)行綜合考評，評選出"優(yōu)秀”、"良好”、"一般"、"有待改進(jìn)”四個(gè)等級(jí)，被評為”優(yōu)秀”者，可獲推薦參加公司年度”先進(jìn)個(gè)人"評比及升職、晉級(jí)機(jī)會(huì)；評為"一般”及等級(jí)者將喪失加薪、晉升和評獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，被評為”有待改進(jìn)"者可能被公司辭退。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
11、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：口頭表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)通知書、部門通報(bào)表揚(yáng)、公司通報(bào)表揚(yáng)、晉升等。
1）凡符合下列條件之一者，公司給予表揚(yáng)，同時(shí)給予5—10分的獎(jiǎng)勵(lì)。
a、工作積極主動(dòng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、屢受顧客表揚(yáng)，為公司贏得良好聲譽(yù)者、
b、培訓(xùn)刻苦認(rèn)真、成績突出、做到學(xué)以致用。
c、勤儉節(jié)約，為部門節(jié)省開支。
d、經(jīng)常提出合理化建議并被采納（管理效益及經(jīng)濟(jì)效益顯著）
e、遇事臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益。
f、其他突出貢獻(xiàn)者。
2）凡符合下列條件之一者，公司給予10—20分的獎(jiǎng)勵(lì)：
a、提出合理化建議，對改革大廈物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
b、在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績、屢受顧客表揚(yáng)者。
c、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
d、修改質(zhì)量體系文件，經(jīng)實(shí)施確對公司管理有顯著成效者。
e、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。
f、嚴(yán)格控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者；為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。
g、保護(hù)公共財(cái)物安全，防止重大事故，搶險(xiǎn)救災(zāi)成績突出者。
12、懲罰懲罰方式包括：口頭批評、過失通知書、部門通報(bào)批評、公司通報(bào)批評、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等。
1）有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重給予批評和罰款50—100元的處理、
a、當(dāng)值時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，用公司電話辦私人事情。
b、當(dāng)值時(shí)間吃東西，不在指定的場所用膳。
c、未經(jīng)允許上班會(huì)客，擅自換班、替班，無故不參加培訓(xùn)。
d、不按規(guī)定穿著工作服裝。
e、不按規(guī)定位置佩帶工作牌或員工證。
f、高聲喧嘩、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。
g、工作散漫，粗心大意，違反體系文件操作要求。
g、違反公司制度的其他情形。
2）有下列過失之一者，將視情節(jié)輕重給予記過處理，并處罰100—200元的處理。
a、對顧客不禮貌，與顧客爭辯。
b、吵鬧、粗言穢語，違反公共場所秩序，擾亂大廈安寧。
c、擅離工作崗位，經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人打卡或簽到。
d、因疏忽損壞公司或顧客的財(cái)物。
e、發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報(bào)告、不記錄。
f、利用工作之便，泄私憤、損壞公物、浪費(fèi)材料。
g、公報(bào)私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問題不公正。
h、非工作需要私用機(jī)電設(shè)備，消防器材。
i、其他類似情節(jié)的違紀(jì)行為。
j、當(dāng)值時(shí)間睡覺。
3）有下列過失之一者，處罰200—400元的處理，并視情節(jié)輕重給予降職一級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同處理。
a、違反操作規(guī)程，隱瞞工作過失，造成事故損失。
b、蓄意破壞、損壞、浪費(fèi)、偷竊公物或顧客之物品。
c、服務(wù)態(tài)度差，遭到業(yè)主合理投訴。
d、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配制顧客或公司鎖匙。
e、涂改、假造單據(jù)、證明、拾遺不報(bào)。
f、與顧客吵架，3次以上違反管理規(guī)定，屢教不改。
g、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播質(zhì)量體系文件。
h、向顧客索取小費(fèi)、物品，或其他報(bào)酬。
i、泄露公司商業(yè)秘密。
j、因工作失誤，發(fā)生一般質(zhì)量事故或工傷事故的部門負(fù)責(zé)人。
4）有以下過失之一者，作即時(shí)解除勞動(dòng)合同處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
a、貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。
b、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。
c、傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。
d、酗酒、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。
e、未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出兼職或利用病休另謀職業(yè)。
f、利用職權(quán)營私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私。
g、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果。
h、由于工作失職使顧客財(cái)產(chǎn)、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。
13、處罰分為口頭警告、書面警告（過失通知書），最后警告（警告通知書）及即時(shí)除名或開除，在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或該員工犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，便會(huì)受到即時(shí)除名或開除處分，即時(shí)除名或開除可在全無提前通知的情況下進(jìn)行而且不會(huì)給予任何補(bǔ)償、
14、如行為觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處，公司將無條件對當(dāng)事人予以除名處理。
五、晉升機(jī)制
15、公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
如果符合公司有關(guān)員工晉升、晉級(jí)、調(diào)薪的有關(guān)條件，您將有機(jī)會(huì)獲得晉升、晉級(jí)、調(diào)薪。
考核獎(jiǎng)懲制度10
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。
2、對于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：
�。�1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除由所在部門加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故，繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人值班費(fèi)。
�。�2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng)，同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng)；并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
�。�3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的`，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng)，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對于擔(dān)任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責(zé)任人，并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的，學(xué)校將在年終給予評優(yōu)選先。
考核獎(jiǎng)懲制度11
根據(jù)縣鄉(xiāng)關(guān)于農(nóng)村環(huán)境綜合整治相關(guān)精神，為了營造舒適宜居的生活環(huán)境，提高全村人民的生活質(zhì)量，結(jié)合我村實(shí)際，特制定如下工作。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，通過開展“四清、三基、二統(tǒng)、一化”為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力改善我村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。
二、基本原則
1.村委領(lǐng)導(dǎo)，全民參與。村、組兩級(jí)切實(shí)加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的'領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮全體村民的主體作用。
2.健全機(jī)制，長效管理。實(shí)行集中整治與長效管理相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，改善環(huán)境與提高村民素質(zhì)相結(jié)合，整治行動(dòng)與宣傳發(fā)動(dòng)相結(jié)合。
3.先清運(yùn)后清掃，先治臟后治亂。先清運(yùn)歷史遺留垃圾，再進(jìn)行大清掃，消除衛(wèi)生死角。
三、工作目標(biāo)
通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全村環(huán)境狀況達(dá)到“四清、三基、二統(tǒng)、一化”目標(biāo)，并通過市縣鄉(xiāng)驗(yàn)收。
1.“四清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源。
2.“三基”即農(nóng)村基本不見垃圾、基本消除馬路市場、農(nóng)戶基本完成。
3.“二統(tǒng)”即農(nóng)村垃圾統(tǒng)一分類處置、集鎮(zhèn)污水統(tǒng)一集中處理。
4.“一化”即路邊、屋邊、水邊綠化，在房前屋后，村道邊植樹造林，形成四季有綠、季相分明，層次豐富的綠化景觀，達(dá)到美化村莊，凈化空氣的目的。
四、工作方法
1.大宣傳：村召開全村黨員組長動(dòng)員大會(huì)，各組召開村民大會(huì)，縣、鄉(xiāng)辦點(diǎn)干部、支、村兩委干部、黨員組長深入各組、戶做好動(dòng)員、勸導(dǎo)工作。書寫宣傳，發(fā)放宣傳手冊和致農(nóng)戶的一封信，發(fā)動(dòng)全體村民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
2.大清運(yùn)：村里組織人員將歷史遺留的垃圾全部清運(yùn)處理。
3.大清掃：發(fā)動(dòng)全村黨員、組長、保潔員開展衛(wèi)生大清掃。首先帶頭清潔好自家房前屋后，整理好庭院雜屋。
4.大檢查：由衛(wèi)生檢查評比小組對全村衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或清掃不到位的，及時(shí)督促清除。
5.大評比：把檢查結(jié)果在評比欄公布并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)組長、農(nóng)戶的積極性。
五、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立xx村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長，xx任副組長，xx和各組組長為成員。
2.成立衛(wèi)生檢查評比小組。由xx任組長，xx任副組長，xx朱、xx為成員。
�。ǘ﹦澐中l(wèi)生管理區(qū)
實(shí)行鄉(xiāng)辦點(diǎn)干部和村干部分片包組責(zé)任制。
�。ㄈ┙㈤L效保潔機(jī)制
各組設(shè)立保潔員，劃分衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)，確定保潔員工資。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，不斷鞏固、深化環(huán)境衛(wèi)生整治成果。
�。ㄋ模┍Ｕ腺Y金投入
采取村、組、農(nóng)戶三級(jí)投資方式，村級(jí)負(fù)責(zé)添置衛(wèi)生整治硬件設(shè)施，宣傳費(fèi)用及全村垃圾外運(yùn)、公共區(qū)域保潔經(jīng)費(fèi)。組級(jí)負(fù)責(zé)每月對農(nóng)戶衛(wèi)生評比前三名的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。農(nóng)戶按每戶每月6元的標(biāo)準(zhǔn)籌資，負(fù)責(zé)各組保潔員工資。
考核獎(jiǎng)懲制度12
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司社會(huì)治安綜合治理工作管理力度，提搞職工群眾自覺參與社會(huì)治安綜合治理工作的積極性和主動(dòng)性，積極推進(jìn)公司社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)群防群治，維護(hù)公司安全穩(wěn)定，特制定本制度。
一、符合下列條件的部門和個(gè)人，由社會(huì)治安治理領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
1、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制成績突出，社會(huì)治安秩序良好的;
2、見義勇為，勇于同違法犯罪行為作斗爭表現(xiàn)突出或者舉報(bào)、揭發(fā)違法犯罪有重大立功表現(xiàn)的;
3、在社會(huì)治安綜合治理工作中有其他突出成績的。
二、有下列情形之一的，由社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組對部門主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人予以批評教育或行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
1、忽視綜治工作，導(dǎo)致本部門治安秩序混亂，嚴(yán)重影響正常工作、生活秩序的`;
2、對部門內(nèi)部不安定因素或者矛盾化解、調(diào)處不力，造成嚴(yán)重后果的;
3、因教育或監(jiān)管不力，違法犯罪情況嚴(yán)重的;
4、發(fā)生刑事案件或重大治安案件事件隱瞞不報(bào)的;
5、因管理混亂導(dǎo)致排除治安隱患不力，導(dǎo)致重大治安安全事故的;
6、在社會(huì)治安綜合治理工作中玩忽職守，徇私舞弊;
7、在社會(huì)治安綜合治理工作中造成嚴(yán)重后果或影響的。
考核獎(jiǎng)懲制度13
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo)，特制訂本制度。
一、建立校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門的年度工作目標(biāo)，按照部門職能，誰相關(guān)誰負(fù)責(zé)，相關(guān)任務(wù)由部門一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門工作計(jì)劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實(shí)的，取消相關(guān)責(zé)任人的評優(yōu)資格，并對目標(biāo)獎(jiǎng)降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專題教案，期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的`教學(xué)工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲、能級(jí)評定、三年達(dá)標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識(shí)的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎(jiǎng)降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊(duì)部、年級(jí)組、班主任等，要把開展各種形式的環(huán)保活動(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。做到有計(jì)劃、有組織、有活動(dòng)、有總結(jié)、有臺(tái)帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專題宣傳板報(bào)不少于1次、環(huán)境教育專題班會(huì)不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識(shí)差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴(yán)重程度予以批評教育、扣獎(jiǎng)金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎(jiǎng)勵(lì)，為學(xué)校爭得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎(jiǎng)。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的，由校長室頒發(fā)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎(jiǎng)懲制度14
一、編制目的
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，將考核、激勵(lì)、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》
5、《江蘇省公路水運(yùn)品質(zhì)工程評價(jià)實(shí)施細(xì)則》
6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，目標(biāo)一致，動(dòng)作協(xié)調(diào)。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎(jiǎng)懲是指工程建設(shè)過程中，對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部采取計(jì)分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式實(shí)施的考核獎(jiǎng)懲。
五、考核方法
1、考核評分由項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，按照招標(biāo)文件、項(xiàng)目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級(jí)部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項(xiàng)目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進(jìn)行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制，當(dāng)期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)則
1、獎(jiǎng)懲由項(xiàng)目辦結(jié)合上級(jí)部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照《XX工程安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施，對于標(biāo)準(zhǔn)清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的'總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部，將分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次；考核結(jié)果為良的，不獎(jiǎng)不罰；考核結(jié)果為中的，對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部提出警示；對于考核結(jié)果為差的，將對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。
3、對上級(jí)部門及項(xiàng)目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標(biāo)段，除對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，對總監(jiān)辦實(shí)行連帶經(jīng)濟(jì)處罰制度，按所監(jiān)理標(biāo)段處罰額的10％進(jìn)行處罰�？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進(jìn)行處罰。
4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報(bào)項(xiàng)目辦安全科。安全科每季度對項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎(jiǎng)懲金額進(jìn)行匯總登記，最終獎(jiǎng)懲金額在相應(yīng)階段勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金中予以結(jié)算。
5、如本制度處罰標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)或上級(jí)文件內(nèi)容有沖突的，應(yīng)遵照其規(guī)定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。
考核獎(jiǎng)懲制度15
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級(jí)駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級(jí)駕駛員進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工作真抓實(shí)干且責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽嚴(yán)格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒有弄需作假，認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
�。�4）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)工作好。
（5）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評選條件
�。�1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度，本年度無交通事故；
�。�2）經(jīng)濟(jì)效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。
�。�3）積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動(dòng)，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
�。�4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。
�。�5）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)好。
六、獎(jiǎng)罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)500元，駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元。
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