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        可行性分析報(bào)告
        
                
        
                    時(shí)間：2024-10-29 10:25:14 
                    丹
                    可行性報(bào)告
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        可行性分析報(bào)告（必備17篇）
        　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的可行性分析報(bào)告，歡迎大家分享。
        可行性分析報(bào)告（必備17篇）
        　　可行性分析報(bào)告 1
        　　1、引言
        　　1.1編寫目的
        　　經(jīng)過(guò)對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后，交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。
        　　1.2項(xiàng)目背景
        　　1.2.1 項(xiàng)目名稱：銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)
        　　1.2.2 用戶：銀行
        　　1.2.3 說(shuō)明：現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低，越來(lái)越不能滿足廣大儲(chǔ)戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來(lái)越多的人更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物、不出門即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下，很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們?cè)揭嬖鲩L(zhǎng)的需求，急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。
        　　1.3參考資料
        　　《軟件工程--原理，方法與應(yīng)用》 吳欽藩編著 人民交通出版社出版
        　　《軟件工程導(dǎo)論（第四版）》 張海藩編著 清華大學(xué)出版社出版
        　　《軟件工程》 任勝兵、邢琳編著 北京郵電大學(xué)出版社
        　　2、可行性研究的前提
        　　2.1要求
        　　2.1.1 功能要求
        　　此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分：取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。
        　　存款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫存款單，然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng)，同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址（或電話號(hào)碼）、身份證號(hào)碼、存款類型、存款日期、利率等信息，完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶。
        　　而取款時(shí)，儲(chǔ)戶填寫取款單交給業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，核對(duì)密碼正確無(wú)誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶。
        　　2.1.2 性能要求
        　　為了滿足儲(chǔ)戶的要求，系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度，儲(chǔ)戶填寫的表單輸入到系統(tǒng)，系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng)，迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單，所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息，也還要有足夠大的磁盤容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。
        　　2.1.3 接口要求
        　　業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶的資料要全部一直顯示在屏幕；儲(chǔ)戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì)；計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口，最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶。
        　　2.1.4 輸入要求
        　　業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù)，要迅速精確，適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間，不能讓客戶等太久，但也不能讓業(yè)務(wù)員太過(guò)忙碌以免影響正確率。
        　　2.1.5 輸出要求
        　　要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。
        　　2.1.6基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程
        　　2.1.7安全與保密要求
        　　為了確保儲(chǔ)戶的利益，儲(chǔ)戶的各種信息應(yīng)保密，特別是對(duì)儲(chǔ)戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同，本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限，如行長(zhǎng)與普通的.業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。
        　　2.1.8完成期限
        　　初步確定開發(fā)期為6個(gè)月，試運(yùn)行期為3個(gè)月，系統(tǒng)計(jì)劃于20xx年春節(jié)正式投入運(yùn)行。
        　　2.2目標(biāo)
        　　銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化，并保證該銀行能夠按期望順利完成工作，提高工作人員的工作效率；與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作，提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性，提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
        　　2.3條件、假定和限制
        　　假設(shè)開發(fā)的軟件運(yùn)行的最短壽命為五年；開發(fā)時(shí)間與試運(yùn)行時(shí)間預(yù)定為八個(gè)月；經(jīng)費(fèi)的投資限制在30萬(wàn)元以內(nèi)；系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境如下：系統(tǒng)平臺(tái)： Microsoft XP/編程軟件：J2SE v 1.4.2_01 SDK/Microsoft Visual C++6.0/創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)：Microsoft Office Access 20xx；
        　　2.4可行性研究方法
        　　采用調(diào)查方法：通過(guò)對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料，確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求；然后經(jīng)過(guò)座談或開會(huì)的形式和專家和銀行經(jīng)理交談，落實(shí)最后的問(wèn)題定義。
        　　2.5決定可行性的主要因素
        　　本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的，即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。
        　　3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
        　　當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多，人工業(yè)務(wù)操作過(guò)多，嚴(yán)重影響了工作效率，以至客戶等待辦理手續(xù)過(guò)長(zhǎng)感到不耐煩，且出錯(cuò)率高。
        　　3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
        　　以用銀行卡取款為例，儲(chǔ)戶用卡取款時(shí)不能直接取款，要先填取款表，交給業(yè)務(wù)員輸入資料，再由儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份，還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn)，最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶：
        　　3.2工作負(fù)荷
        　　由于辦理手續(xù)的繁多和不合理，工作效率非常低，需要大量業(yè)務(wù)員，通常有儲(chǔ)戶等待排成長(zhǎng)龍的現(xiàn)象，這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷；同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的制約和壓力。
        　　3.3費(fèi)用支出
        　　辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大，而且使客戶對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開支增加，而且工作效益低。
        　　3.4人員
        　　需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。
        　　4、所建議技術(shù)可行性分析
        　　4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述
        　　根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問(wèn)題，建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn)：
        　　第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作：本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款；及時(shí)辦理業(yè)務(wù)；提高工作效率。
        　　第二階段是在全國(guó)多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成，完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款，且操作方便簡(jiǎn)單迅速。
        　　4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
        　　4.2.1 存款流程圖
        　　4.2.2 取款流程圖
        　　4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
        　　用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后，儲(chǔ)戶可直接在存款機(jī)存款，免去填表手續(xù)，提高了工作效率。
        　　減少了儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間；用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款，并且操作簡(jiǎn)單易懂；用戶還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。
        　　可以大大減少工作人員，節(jié)約人力資源的開銷；另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān)，有效地提高了整體的工作效率和精確度。
        　　數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密：為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范，采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù)，先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。
        　　系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng)：該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便，可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來(lái)靈活配置，可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求，可確保用戶投資的長(zhǎng)期效益，避免資源重復(fù)浪費(fèi)。
        　　兼容性強(qiáng)：系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口，可與原有系統(tǒng)兼容匹配，便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā)，確保有效利用現(xiàn)有資源。
        　　4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響
        　　4.4.1對(duì)設(shè)備的影響
        　　系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來(lái)保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。
        　　4.4.2對(duì)用戶的影響
        　　由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率，可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理，又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。
        　　4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響
        　　系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。
        　　4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響
        　　由于使用者人數(shù)眾多，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單，查詢方便，軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式，使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢，同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。
        　　4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響
        　　由于需要購(gòu)買各種軟、硬件設(shè)備，以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。
        　　4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)
        　　開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒有問(wèn)題；現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟，相對(duì)來(lái)說(shuō)開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的；同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員，在這方面可以通過(guò)培訓(xùn)原來(lái)的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員，也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員；若按計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。
        　　5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
        　　5.1系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用
        　　5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個(gè)月，試運(yùn)行期為二個(gè)月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人，試運(yùn)行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個(gè)月，每人/月按3000元計(jì)算，人員費(fèi)用為10.2萬(wàn)元。
        　　5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬(wàn)元，其中：
        　　服務(wù)器1臺(tái) 3萬(wàn)元
        　　PC8臺(tái) 4萬(wàn)元
        　　打印機(jī)8臺(tái) 1.2萬(wàn)元
        　　條形碼掃描儀10臺(tái) 1.8萬(wàn)元
        　　網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線 1萬(wàn)元
        　　不間斷電源1臺(tái) 3000元
        　　工作臺(tái)8臺(tái) 1600元
        　　5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元
        　　5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬(wàn)元
        　　5.1.5咨詢和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi)：約2.0萬(wàn)元
        　　5.1.6其他不可預(yù)見費(fèi)。按開發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。
        　　綜上，系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為26.36萬(wàn)元
        　　5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用
        　　假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年，每年的運(yùn)行費(fèi)用為：
        　　5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，維護(hù)費(fèi)為1.8萬(wàn)元。
        　　5.2.2設(shè)備維護(hù)費(fèi)。建設(shè)設(shè)備的運(yùn)行更新期為5年。假設(shè)設(shè)備日常故障維護(hù)費(fèi)每年0.6萬(wàn)元，則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)為10.46/10+0.6=1.646萬(wàn)元
        　　5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬(wàn)元計(jì)算。
        　　系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬(wàn)元，則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬(wàn)元。
        　　綜上，系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬(wàn)元，折合9.522萬(wàn)元/年。
        　　5.3效益
        　　5.3.1一次性收益。提高工作效率，減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理，核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%�？梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員，書店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算，可減少4.5人。平均工資為2000元，節(jié)約人員工資0.2x12x4.5=10.8萬(wàn)元/年。
        　　5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬(wàn)元。
        　　5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬(wàn)元。
        　　綜上所述，每年可增加收益19.2萬(wàn)元。
        　　5.3收益/投資比
        　　19.2/9.522=2.03
        　　5.4投資回收周期為三年。（上述利息均為5%）
        　　6、社會(huì)因素可行性分析
        　　6.1法律因素
        　　全部軟件購(gòu)買正版；機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
        　　6.2用戶使用可行性
        　　開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有，要有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo)，以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問(wèn)題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。
        　　7、其他可供選擇的方式
        　　可以購(gòu)買現(xiàn)有系統(tǒng)，但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單、購(gòu)買成本高，而且并不適合銀行的特殊情況，所以不建議使用這個(gè)方案。
        　　8、結(jié)論意見
        　　銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng)，并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此，分階段開發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，促進(jìn)銀行管理信息化，不斷滿足儲(chǔ)戶的要求，爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益，建議立即著手系統(tǒng)的建議。
        　　可行性分析報(bào)告 2
        　　一、會(huì)計(jì)電算化與手工會(huì)計(jì)的區(qū)別
        　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命，尤其是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展向傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)起了強(qiáng)烈的、前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，它促使我們必須對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)理論與方法進(jìn)行深刻的反思。本文擬從會(huì)計(jì)的本質(zhì)人手，對(duì)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行比較分析。
        　　（一）從會(huì)計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)的革命
        　　會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與科學(xué)的飛速發(fā)展，人們逐漸加深對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，即會(huì)計(jì)是一項(xiàng)對(duì)會(huì)計(jì)信息、處理、輸出的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，其主要職能是為人們提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、歷史及未來(lái)趨勢(shì)的畫面。如圖所示：
        　　會(huì)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)均可以體現(xiàn)為對(duì)信息的某種作用，比如，原始憑證的審核與記帳憑證的填制，是信息的提取與確認(rèn)；登記帳簿是信息的分類存儲(chǔ)；成本計(jì)算是信息的計(jì)量；帳務(wù)檢查與核對(duì)，是會(huì)計(jì)內(nèi)部信息的反饋；編制會(huì)計(jì)報(bào)表是信息的輸出等等。具有這些特征的會(huì)計(jì)活動(dòng)，既相互區(qū)別，又相互聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成一個(gè)有序的信息處理過(guò)程。對(duì)這一信息處理過(guò)程，從技術(shù)手段上可以分為手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，而值得注意的是，二者所呈現(xiàn)出的迥然不同的技術(shù)特性。
        　　（二）手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的技術(shù)特性。
        　　手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要由紙張、筆墨、算盤等物質(zhì)工具作為技術(shù)支持，其對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理表現(xiàn)為如下特征：
        　　1、復(fù)雜性具體有：
        　�。�1）信息關(guān)系復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息主要包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、損益等幾大部分。這些信息有著相互依存，相互制約的緊密關(guān)系，如資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益之間的平衡關(guān)系，成本與損益之間的消長(zhǎng)關(guān)系，總括信息與明細(xì)信息的核對(duì)與統(tǒng)轄關(guān)系；
        　�。�2）信息接口復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息是以貨幣形式綜合地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其信息的源點(diǎn)和終點(diǎn)觸及供、產(chǎn)、銷每個(gè)環(huán)節(jié)以及人、財(cái)、物每個(gè)部門或單位；
        　　（3）信息計(jì)算復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息的處理過(guò)程自始至終離不開各種計(jì)算方法，如；固定資產(chǎn)折舊的直線法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法，存貨計(jì)價(jià)的移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、個(gè)別認(rèn)定法，產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法、分批法、分步法等。
        　　2、有序性會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映與監(jiān)督是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序連續(xù)不斷地進(jìn)行的，即根據(jù)主體每一經(jīng)濟(jì)交易或事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間先后順序，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，設(shè)置和登記會(huì)計(jì)帳簿，試算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，其間，涉及會(huì)計(jì)信息的判斷、確認(rèn)、分類、計(jì)算、組合、復(fù)核、記錄、再分類、再重組等多個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)來(lái)生成對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)告，從而，再開始下一個(gè)會(huì)計(jì)期間的循環(huán)。這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，循序漸進(jìn)，不得隨意打亂和跳躍。
        　　3、規(guī)范性會(huì)計(jì)信息處理具有一整套系統(tǒng)、完整的程序和方法，必須遵循“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”、“企業(yè)財(cái)務(wù)通則”以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，會(huì)計(jì)信息的收集、處理、交換均必須以有形的實(shí)物為載體，如出庫(kù)單、發(fā)票等原始憑證，活頁(yè)式、訂本式的帳簿，具有一定格式的會(huì)計(jì)報(bào)表等，對(duì)于每一環(huán)節(jié)的處理結(jié)果都具有可驗(yàn)證性，并可追溯其來(lái)龍去脈，提供清晰的審計(jì)線索。
        　　4、分散性由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)綜合、系統(tǒng)地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全貌，使得會(huì)計(jì)信息處理的工作量很大，在手工條件下需要由多名會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作才能完成。為避免人工在任何環(huán)節(jié)與任何時(shí)侯都可能出現(xiàn)的計(jì)算、記錄等方面的差錯(cuò)，根據(jù)復(fù)式記帳原理，環(huán)環(huán)檢查、平行登記、帳證核對(duì)、帳帳核對(duì)、帳表核對(duì)、試算平衡等技術(shù)要貫穿于整個(gè)處理過(guò)程。
        　　5、單一性具體表現(xiàn)為：
        　�。�1）會(huì)計(jì)主體的單一，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)僅收集、處理和交換與主體直接相關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的信息，而不包括所在行業(yè)的信息，以及與企業(yè)有關(guān)的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策或市揚(yáng)信息，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、有關(guān)股票市價(jià)：
        　�。�2）會(huì)計(jì)期間的單一，在手工條件下，會(huì)計(jì)系統(tǒng)只能以“月”作為最小會(huì)計(jì)期間來(lái)提供會(huì)計(jì)信息，而不能提供更小單位期間的信息，如某產(chǎn)品的“周成本”或“日成本”；
        　�。�3）貨幣計(jì)量的單一，會(huì)計(jì)系統(tǒng)只收集、處理和交換能夠用貨幣描述的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的信息，而不包括非貨幣計(jì)量的信息，如企業(yè)人力資源的投資與更新、企業(yè)環(huán)境綠化與“三廢”治理的信息；
        　�。�4）核算方法的單一，會(huì)計(jì)系統(tǒng)只確認(rèn)主體認(rèn)定的核算方法所生成的信息，而不包括其他備選方法或程序所可能生成的信息，如主體認(rèn)定存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，系統(tǒng)便不能存儲(chǔ)和生成后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別認(rèn)定的存貨信息； （5）信息確認(rèn)的單一，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)僅收集、處理和交換已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的信息（歷史成本），而不包括未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的信息，如未決訴訟、潛在的市場(chǎng)利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)等。
        　　（三）電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的技術(shù)特性
        　　在人類即將跨人21世紀(jì)之際，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域已得到很大發(fā)展。電子技術(shù)與會(huì)計(jì)二者相互交融、滲透，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能空前的強(qiáng)大。電子計(jì)算機(jī)這種新型的信息處理工具，置換了傳統(tǒng)的紙張、算盤，它的介人引發(fā)了會(huì)計(jì)發(fā)展史上的又一次革命。與手工系統(tǒng)比較，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在保持原有共性（規(guī)范性）的基礎(chǔ)上，又別具如下技術(shù)特性：1、集中性具體表現(xiàn)為；
        　　（1）信息處理的集中，會(huì)計(jì)電算化后，原在手工條件下需要由多人不同崗位分別完成的記帳、算帳、報(bào)帳工作往往只需一二臺(tái)計(jì)算機(jī)即可實(shí)現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)或多用戶的環(huán)境下，同一組信息可以被不同的用戶共享，信息處理集中化的特性更加明顯；
        　�。�2）信息存儲(chǔ)的集中，在電算化條件下，系統(tǒng)信息是集中連續(xù)存儲(chǔ)的，只要計(jì)算機(jī)有存貯空間，可跨年度儲(chǔ)存和利用會(huì)計(jì)信息。如此，對(duì)財(cái)務(wù)分析與管理尤為重要。
        　　2、自動(dòng)性由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能，系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)來(lái)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的.信息處理，人工干預(yù)大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié)，如平行登記、錯(cuò)帳更正（劃線更正法、紅字更正法）、過(guò)帳、結(jié)帳、對(duì)帳試算平衡等，再者，計(jì)算機(jī)又承擔(dān)起計(jì)提折舊、存貨計(jì)價(jià)和成本計(jì)算等繁雜的核算工作。因此，相對(duì)于手工系統(tǒng)而言，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的技術(shù)性及其復(fù)雜程度也大幅度降低。
        　　3、多元性具體表現(xiàn)為：
        　�。╨）收集信息的多元化，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)電算化的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各個(gè)部門的信息接口轉(zhuǎn)換、接收貨幣形態(tài)的信息，同時(shí)亦可接收非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息，其信息渠道更加寬敞；
        　�。�2）提供信息時(shí)間的多元化，在電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)期間已不再是提供會(huì)計(jì)信息的約束條件，不僅可以按照既定的月、季、年來(lái)披露會(huì)計(jì)信息，而且可以隨機(jī)快速地生成所需信息，如某種產(chǎn)品的“日成本”、“周成本”。并可對(duì)系統(tǒng)實(shí)施實(shí)時(shí)控制；
        　�。�3）處理信息方法的多元化，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)在主體認(rèn)定的計(jì)算方法（如固定資產(chǎn)折舊的直線法）的同時(shí)，如果需要亦可選用其他備選方法（如雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法）進(jìn)行試算，比較差異。此外，由于系統(tǒng)接收（或調(diào)用）了大量非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息，便于系統(tǒng)運(yùn)用有關(guān)數(shù)學(xué)模型和方法，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和決策；
        　�。�4）提供信息空間的多元化，借助于信息處理方法多元化的結(jié)果，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供信息的空間非常廣闊，根據(jù)需要，有貨幣形態(tài)的信息，亦有非貨幣形態(tài)的相關(guān)信息（如職工的招聘與下崗、社會(huì)公益事項(xiàng)），既有歷史信息（歷史成本），也有現(xiàn)在信息（重置成本、市場(chǎng)公允價(jià)值）和未來(lái)信息（預(yù)定成本、目標(biāo)利潤(rùn)）；
        　�。�5）提供信息形式的多元化，隨著計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的采用，電算系統(tǒng)除了提供數(shù)字化信息，也可提供圖形化信息（如財(cái)務(wù)分析的直方圖、折線圖）以及語(yǔ)音化信息（如有聲分析報(bào)告）。
        　　綜上所述，我國(guó)目前的會(huì)計(jì)理論與方法仍舊立足于延續(xù)了幾百年的、以手工處理為技術(shù)特征的基礎(chǔ)上，并充分考慮到現(xiàn)代信息技術(shù)其強(qiáng)大信息處理能力的潛能。如果我們能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，從電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的技術(shù)特性的新觀點(diǎn)出發(fā)，研究和發(fā)展現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能由“核算型”向“管理型”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，那么，會(huì)計(jì)這門古老而悠久的學(xué)科必將煥發(fā)出新的青春
        　　二、會(huì)計(jì)電算化的定義與其在我國(guó)的發(fā)展
        　　（一）會(huì)計(jì)電算化的定義
        　　“會(huì)計(jì)電算化”一詞最早是1981年中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春市召開的“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)”上正式提出來(lái)的�？梢院�(jiǎn)單地將其理解為“將現(xiàn)代有關(guān)電子計(jì)算機(jī)方面的技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中”，具體地說(shuō)，就是利用會(huì)計(jì)軟件，指揮各種計(jì)算機(jī)設(shè)備代手工完成，或完成在手工下很難完成，甚至無(wú)法完成的會(huì)計(jì)工作的過(guò)程。
        　　隨著會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的不斷發(fā)展，電算化的含義得到進(jìn)一步的引伸與發(fā)展。它不僅涉及到會(huì)計(jì)核算，而且涉及到會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)決策等會(huì)計(jì)工作。對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的含義，有很多說(shuō)法。有人認(rèn)為：會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)通過(guò)電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)處理會(huì)計(jì)信息的方法；也有人認(rèn)為：會(huì)云電算化是利用電子數(shù)據(jù)處理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、傳輸和各種加工處理自動(dòng)化的一種會(huì)計(jì)。
        　　現(xiàn)在大家普遍認(rèn)為：會(huì)計(jì)電算化是一門會(huì)計(jì)邊緣學(xué)科，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科的重要組成部分，是將計(jì)算機(jī)技術(shù)用于會(huì)計(jì)工作中，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)決策的人—機(jī)相結(jié)合的控制系統(tǒng)。
        　�。ǘ┪覈�(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程。
        　　根據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、以及開發(fā)平臺(tái)與技術(shù)的變化過(guò)程，可以大體上將我國(guó)會(huì)計(jì)電算發(fā)展劃分為以下四個(gè)階段：
        　　第一階段：會(huì)計(jì)電算化理論研究與定點(diǎn)開發(fā)階段（20世紀(jì)80年代初）。在這一時(shí)期的定點(diǎn)開發(fā)工作進(jìn)行得非常艱難，應(yīng)用單位并不完全了解計(jì)算機(jī)技術(shù)，也不能全面描述自己的業(yè)務(wù)需求。由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和企業(yè)財(cái)務(wù)人員組成的開發(fā)組只能在摸索中前進(jìn)。
        　　第二階段：第一批商品化會(huì)計(jì)軟件開發(fā)階段（20世紀(jì)80年代中期至20世紀(jì)90年代初期）。
        　　在這期間開發(fā)出的商品化會(huì)計(jì)電算化軟件主要是以計(jì)算機(jī)替代手工會(huì)計(jì)核算和減輕會(huì)計(jì)人員的記賬工作量為目標(biāo)，一般人們稱之為“核算型”會(huì)計(jì)電算化軟件，其主要功能包括賬務(wù)處理、報(bào)表生成、工資核算、固定資產(chǎn)核算、材料核算、銷售核算和庫(kù)存核算。各模塊可以獨(dú)立運(yùn)行，模塊之間在結(jié)構(gòu)關(guān)系是松散的，不
        　　能稱之為一個(gè)系統(tǒng)整體，未能解決數(shù)據(jù)重復(fù)錄入和數(shù)據(jù)一致性控制機(jī)制等問(wèn)題。第三階段：商品化會(huì)計(jì)電算化軟件不斷成熟階段（20世紀(jì)90年代中期）。由于在第一批商品化會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)與應(yīng)用過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這一階段從一開始就進(jìn)行規(guī)范化總體設(shè)計(jì)，并在功能上做了較大調(diào)整，主要功能包括系統(tǒng)管理、賬務(wù)處理、資金管理、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)、采購(gòu)與應(yīng)付賬款、銷售與應(yīng)收賬款、庫(kù)存管理等。
        　　第四階段：會(huì)計(jì)電算化軟件向企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展階段（20世紀(jì)90年末至今）。
        　　這一時(shí)期推出的大型企業(yè)管理信息系統(tǒng)不僅限于解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，而且要對(duì)企業(yè)的資金流、物流和信息流進(jìn)行一體化、集成化管理。
        　　三、我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀
        　�。ㄒ唬┬滦蝿�(shì)下會(huì)計(jì)電算化特點(diǎn)
        　　會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)進(jìn)人信息化的基礎(chǔ)，是今后企業(yè)決策的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)體制改革的突破口。從總的情況看，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和改進(jìn)，會(huì)計(jì)電算化的形勢(shì)和基礎(chǔ)比較好，基本完成手工會(huì)計(jì)記帳向電腦會(huì)計(jì)記帳的轉(zhuǎn)變。隨著新的會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化正從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)向綜合的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，形成以會(huì)計(jì)軟件為核心，融管理、計(jì)劃、分析為一體的會(huì)計(jì)電算化管理信息系統(tǒng)。各級(jí)各部門都廣泛應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)了從DOS平臺(tái)迅速向Windows平臺(tái)轉(zhuǎn)變；后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)正逐漸由XBASE數(shù)據(jù)庫(kù)向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)變。管理機(jī)制符合我國(guó)《企事業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其配套的行業(yè)會(huì)計(jì)制度。人員素質(zhì)逐漸提高，操作水平日益熟練，系統(tǒng)的安全性與保密性加強(qiáng)，顯示財(cái)政系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化以向優(yōu)良、穩(wěn)定、科學(xué)的方向發(fā)展。
        　�。ǘ⿻�(huì)計(jì)電算化在實(shí)施應(yīng)用的現(xiàn)狀
        　　湖新公司會(huì)計(jì)電算化基本普及，它不僅減輕財(cái)會(huì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，為會(huì)計(jì)工作節(jié)省大量的人力、財(cái)力和時(shí)間；同時(shí)也提高了會(huì)計(jì)信息收集、整理、傳輸、反饋的速度和準(zhǔn)確度，還提高了會(huì)計(jì)的分析決策能力，使會(huì)計(jì)工作能更好地滿足湖新公司管理的實(shí)際需要。但是由于財(cái)務(wù)工作本身的特點(diǎn)，一些小企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作實(shí)踐中存在一些不盡人意的地方，會(huì)計(jì)電算化工作也往往局限于替代手工會(huì)計(jì)核算，阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化向更深層次發(fā)展。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、電子商務(wù)的迅速興起對(duì)會(huì)計(jì)電算化也提出了更高的要求，從而將我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中存在的一些需待解決的問(wèn)題也暴露出來(lái)。
        　　四、會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)
        　　1、會(huì)計(jì)軟件發(fā)展模式的局限性。我國(guó)的軟件開發(fā)公司，都強(qiáng)調(diào)突出自己的會(huì)計(jì)軟件開發(fā)模式和特點(diǎn)，造成大部分會(huì)計(jì)軟件相互不能兼容，使用方法上也存在差異，給用戶帶來(lái)不便。如現(xiàn)在的用戶軟件或金蝶軟件等。由于財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)薄弱，會(huì)計(jì)軟件經(jīng)銷商為了自己的利益不得不負(fù)擔(dān)起對(duì)用戶單位操作人員的培訓(xùn)、初始建賬等方面的責(zé)任。也就是說(shuō)，銷售的數(shù)量和范圍越大，需要服務(wù)的對(duì)象和范圍也就隨之提高。這種軟件不兼容性的結(jié)果影響了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
        　　2、內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)電算化在很大程度上減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，但同時(shí)也增加了操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員的責(zé)任，帶來(lái)了許多新的要求，提出了新的問(wèn)題。目前，不少單位沒有嚴(yán)密的管理制度或有章不循，使得會(huì)計(jì)電算化不能正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。加上基礎(chǔ)工作薄弱，建立在此基礎(chǔ)上的電算化管理也就出現(xiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致手工與計(jì)算機(jī)并行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，增加了會(huì)計(jì)人員的工作量。
        　　3、人員職責(zé)集中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部人員職責(zé)分明，相互牽制，每一步作業(yè)步驟都留有原始記錄。在會(huì)計(jì)電算化操作中，由于管理員和操作員常常被賦予一定的訪問(wèn)權(quán)限，在相對(duì)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，有可能掌握重要的財(cái)務(wù)信息，竊取企業(yè)商業(yè)機(jī)密，如果缺乏有效的控制，將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。
        　　4、數(shù)據(jù)輸入輸出錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。在電算化條件下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于原始憑證或記賬憑證，如果缺乏有效的控制，一旦輸入錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)接受這部分?jǐn)?shù)據(jù)并進(jìn)行自動(dòng)化處理，將引發(fā)錯(cuò)誤的連續(xù)性和重復(fù)性，造成會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等信息輸出錯(cuò)誤，給投資人、債權(quán)人及其關(guān)聯(lián)單位等信息的使用者帶來(lái)重大損失，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性難以保證。
        　　5、信息存儲(chǔ)無(wú)紙化風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)處理大致分為輸入信息、加工信息和輸出信息三個(gè)基本環(huán)節(jié)，雖然信息傳遞仍可以通過(guò)紙面文件的形式來(lái)完成，但加工過(guò)程的自動(dòng)化可能導(dǎo)致可視性審計(jì)線索逐漸消失，除了部分原始憑證和打印輸出的報(bào)表外，大多數(shù)會(huì)計(jì)信息是以機(jī)器可讀的形式存儲(chǔ)在各種磁介質(zhì)中，這種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式有可能給系統(tǒng)帶來(lái)許多風(fēng)險(xiǎn)，由此產(chǎn)生的大量會(huì)計(jì)信息以電子數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的共享性使得電子數(shù)據(jù)面臨著更加嚴(yán)重的安全威脅。
        　　可行性分析報(bào)告 3
        　　一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容
        　　1.1總論
        　　項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
        　　1.2市場(chǎng)調(diào)查和需求分析
        　　通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，開發(fā)商預(yù)測(cè)同時(shí)期人們對(duì)房屋需求，從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢(shì)或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對(duì)市場(chǎng)的范圍和租售對(duì)象。
        　　1.3開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析
        　　原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
        　　1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
        　　開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前，設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì)，城市的景觀設(shè)計(jì)，并且保證場(chǎng)內(nèi)外交通布置的暢通，基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。
        　　1.5投資估算
        　　它是場(chǎng)地的購(gòu)置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。
        　　1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
        　　通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的銷售收入、預(yù)期利潤(rùn)、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估，以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。
        　　二、房地產(chǎn)開發(fā)投資的影響因素分析
        　　2.1內(nèi)部影響因素
        　　開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須尋找機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來(lái)利用，但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估，那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此，開發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái)，然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢(shì)，再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。
        　　2.2外部因素
        　　除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施，規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以，對(duì)外部因素合理的協(xié)調(diào)，就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
        　　三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算的作用
        　　首先費(fèi)用測(cè)算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù)，以便通過(guò)各種渠道籌集所需的開發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測(cè)算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后，費(fèi)用測(cè)算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中投資控制的依據(jù)，以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù)，進(jìn)行竣工決算。
        　　四、主要風(fēng)險(xiǎn)因素
        　　4.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        　　房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應(yīng)就會(huì)引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘?gòu)買力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。
        　　4.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
        　　在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤，而在經(jīng)營(yíng)商的.失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒有經(jīng)過(guò)周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤，錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī)；不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失敗；還有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來(lái)計(jì)劃不能按期執(zhí)行。
        　　4.3利率風(fēng)險(xiǎn)
        　　由于市場(chǎng)的不確定性，時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)�，從而減少了投資者的收益；同時(shí)對(duì)居民的購(gòu)買力也造成了影響，最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
        　　4.4政策風(fēng)險(xiǎn)
        　　房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對(duì)象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，土地獲得方式，政策的調(diào)控等，掌握政策的基本內(nèi)容，有利于安全的投資。
        　　4.5其他風(fēng)險(xiǎn)
        　　失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。
        　　結(jié)束語(yǔ)：
        　　房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速，給投資者帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，豐厚的回報(bào)。但隨著市場(chǎng)持續(xù)的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購(gòu)買者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢(shì)，利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性，最終達(dá)到投資者和購(gòu)買者雙贏的共同目標(biāo)。
        　　可行性分析報(bào)告 4
        　　一.背景
        　　1.宏觀背景
        　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國(guó)35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國(guó)，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力
        　　2.微觀背景
        　　新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無(wú)技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。
        　　二．項(xiàng)目研究
        　　1.樣本
        　　此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問(wèn)卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號(hào)在神農(nóng)城，3號(hào)4號(hào)在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對(duì)象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調(diào)查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷，其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。
        　　2.問(wèn)卷：
        　　本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題，其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格：
        　　樣本購(gòu)買情況
        　　人口統(tǒng)計(jì)特征
        　　購(gòu)買行為分析
        　　通過(guò)上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：
        　　1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報(bào)告分析我們可以看出年輕人購(gòu)買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人
        　　2．購(gòu)買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動(dòng)所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價(jià)格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費(fèi)者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購(gòu)買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代，開設(shè)網(wǎng)上訂購(gòu)及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費(fèi)者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度
        　　3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購(gòu)電話訂購(gòu)及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的
        　　三．預(yù)算估計(jì)：
        　　店鋪?zhàn)饨?000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費(fèi)8000元 開業(yè)傳單及人工費(fèi) 用500
        　　前期總花費(fèi) 24500元
        　　四．結(jié)論與應(yīng)用：
        　　本文通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的`處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購(gòu)買者在購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：
        　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式
        　　2.從客戶的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。
        　　3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。
        　　4.從購(gòu)買行為上來(lái)看，送貨上門和網(wǎng)購(gòu)已成為當(dāng)代的一個(gè)流行趨勢(shì)
        　　5.對(duì)店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。
        　　6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客
        　　通過(guò)上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：
        　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì)去看，才會(huì)知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。
        　　2.店鋪可以會(huì)員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品
        　　3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客
        　　4.網(wǎng)購(gòu)與送貨上門是其他競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒有做到的，我們可以試一試
        　　5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品
        　　可行性分析報(bào)告 5
        　　一、項(xiàng)目基本概況：
        　　1、項(xiàng)目名稱：“MMXX現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
        　　2、廠址：NN鎮(zhèn)上MM溝。
        　　3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開了輸電線路等公用設(shè)施。
        　　二、項(xiàng)目開發(fā)的主要內(nèi)容：
        　�。�1）粗石采制與供給。
        　�。�2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
        　�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。
        　�。�4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
        　�。�5）紅土坡綜合綠化治理。
        　　（6）人畜飲水工程改制。
        　　三、項(xiàng)目投資預(yù)算：
        　　馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設(shè)：
        　　第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：
        　　1、設(shè)備投入：購(gòu)買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬(wàn)元。
        　　2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
        　　3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬(wàn)元。
        　　4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補(bǔ)償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬(wàn)元（己繳納）。
        　　第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：
        　　1、工藝設(shè)備及二期機(jī)械設(shè)備投入：工藝石料加工機(jī)械兩部，約需50萬(wàn)元。購(gòu)買空壓機(jī)、碎石機(jī)等加工設(shè)備約需20萬(wàn)元；
        　　2、綜合設(shè)施建設(shè)投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設(shè)施約投入資金30萬(wàn)元。
        　　3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。
        　　四、實(shí)施項(xiàng)目的事實(shí)依據(jù)：
        　　馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
        　　五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
        　　1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來(lái)越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的'總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
        　　2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國(guó)道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。
        　　六、項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)原則：
        　　在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
        　　七、經(jīng)營(yíng)方式：
        　　私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。
        　　八、銷售方式：
        　　初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
        　　九、項(xiàng)目資金籌措：
        　　項(xiàng)目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。
        　　十、項(xiàng)目前景及預(yù)期效果分析
        　　本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：
        　　1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬(wàn)元左右。
        　　2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。
        　　3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
        　　另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元左右。
        　　在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費(fèi)用支出35萬(wàn)元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬(wàn)元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
        　　十一、項(xiàng)目帶來(lái)的社會(huì)效益
        　　1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>
        　　2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
        　　3、為國(guó)家增添了新的稅收來(lái)源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元左右。
        　　4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
        　　綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非�？捎^，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎�、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
        　　日
        　　可行性分析報(bào)告 6
        　　看著母校日益壯大，我們作為分校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長(zhǎng)，它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為分校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，為分校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出籌建“天津化工學(xué)校跆拳道社團(tuán)”的要求。
        　　社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：
        　　一.社團(tuán)的基本介紹
        　　1.1社團(tuán)全稱：天津化工學(xué)校跆拳道社團(tuán)
        　　1.2社團(tuán)的目的：
        　　繁榮校園文化生活，讓每一位學(xué)生有一個(gè)與跆拳道接觸的機(jī)會(huì)，推廣校園文化，讓跆拳道成為我們與外界聯(lián)系的橋梁。
        　　二.背景分析
        　　2.1本項(xiàng)目提出背景
        　　2.1.1中國(guó)跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀
        　　自1988年，跆拳道(Taekw()n—Do)作為表演項(xiàng)目參加了第24屆奧運(yùn)會(huì)。12年之后，在第27屆奧運(yùn)會(huì)上列入正式比賽項(xiàng)目(共設(shè)8枚金牌，男女各4枚)。1992年我國(guó)開始有步驟、有計(jì)劃地開展跆拳道運(yùn)動(dòng)，1994年首次舉辦全國(guó)跆拳道比賽，1995年舉辦第一屆全國(guó)跆拳道錦標(biāo)賽，至今雖然還不到10個(gè)年頭，但在國(guó)家體育總局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)教練員、運(yùn)動(dòng)員的不懈努力，已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績(jī):1999年世界錦標(biāo)賽和2000年奧運(yùn)會(huì)各奪得一枚金牌，2000年世界杯奪得2枚金牌。 不僅如此，由于跆拳道運(yùn)動(dòng)要求練習(xí)者“以禮始、以禮終”，因此通過(guò)練習(xí)，不僅能夠達(dá)到強(qiáng)身健還可以提高個(gè)人的道德情操。
        　　2.1.2本地此類社團(tuán)現(xiàn)狀
        　　我�，F(xiàn)在還沒有此類社團(tuán)，建立此社團(tuán)可以弘揚(yáng)普及跆拳道文化，增強(qiáng)我校學(xué)生素質(zhì)，陶冶情操，使我校學(xué)生身心全面發(fā)展，創(chuàng)建和諧校園，創(chuàng)建和諧文化。
        　　2.2成立本社團(tuán)的條件
        　　2.2.1已有的基礎(chǔ)
        　　第一，我們學(xué)校有一批跆拳道愛好者。他們經(jīng)常關(guān)注跆拳道，并經(jīng)常與青年跆拳道愛好者交流學(xué)習(xí)。如能成立一個(gè)社團(tuán)，把他們組織起來(lái)，加以引導(dǎo)，勢(shì)必對(duì)校園文化營(yíng)造新的氛圍。
        　　第二，我們學(xué)校有十一個(gè)教學(xué)班，許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的武術(shù)愛好者、健身愛好者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導(dǎo)能力者，必定為社團(tuán)活動(dòng)開展注入新鮮的血液，社團(tuán)也為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
        　　第三，發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的跆拳道知識(shí)和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，其背后有一批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)合理組織勝利開展下去。
        　　第四，有專業(yè)老師的支持與指導(dǎo)。
        　　2.2.2潛在的條件
        　　第一，學(xué)校有很多一部分跆拳道愛好者，有一定的跆拳道知識(shí)，社團(tuán)可盡量爭(zhēng)取他們的加入。隨著我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展，跆拳道很快將進(jìn)入全民普及階段。
        　　第二．跆拳道是韓國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)晶與瑰寶，有其強(qiáng)大的'生命力。
        　　第三，自2008北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，跆拳道更加深入人心。更加有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
        　　三.成立后的生存問(wèn)題
        　　第一條 不定期的舉行相關(guān)跆拳道知識(shí)普及活動(dòng)，增加大家的太極水平。
        　　第二條 邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。
        　　第三條 每學(xué)期舉行若干次跆拳道表演。
        　　四.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
        　　4.1 結(jié)論：
        　　4.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。
        　　4.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
        　　4.2可能存在的問(wèn)題
        　　可能存在很多問(wèn)題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排
        　　可行性分析報(bào)告 7
        　　一、概述
        　　省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。
        　　雙方認(rèn)為：
        　　1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
        　　綠色消費(fèi)是世界性的潮流。
        　　我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。
        　　浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。
        　　浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。
        　　目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。
        　　這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。
        　　其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。
        　　全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。
        　　從全國(guó)而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。
        　　加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，
        　　可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。
        　　可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。
        　　2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨(dú)厚的條件。
        　　從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。
        　　綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
        　　從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶。
        　　在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。
        　　以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，
        　　現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。
        　　在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
        　　二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
        　　1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
        　　2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。
        　　3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
        　　歸口蓮都區(qū)管理。
        　　4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。
        　　由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。
        　　由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。
        　　林方出任董事長(zhǎng)，陳方出任總經(jīng)理
        　　三、主要業(yè)務(wù)
        　　1、主要業(yè)務(wù)。
        　　本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的'思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。
        　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。
        　　兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。
        　　2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
        　　立足麗水，開拓滬杭。
        　　以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。
        　　對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。
        　　實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。
        　　四、實(shí)施步驟：
        　　第一步：xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
        　　第二步：xx年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。
        　　一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。
        　　第一年銷售額確保xx萬(wàn)元，爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上。
        　　二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。
        　　第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。
        　　第四步：努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。
        　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。
        　　五、可行性分析
        　　可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。
        　　通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。
        　　也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。
        　　本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。
        　　這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。
        　　為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。
        　　可行性分析之二：綠色品牌。
        　　產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。
        　　但真正成功者并不太多。
        　　重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。
        　　本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。
        　　因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。
        　　可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。
        　　運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。
        　　訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
        　　可行性分析報(bào)告 8
        　　課題名稱
        　　從穿著打扮看我們生活的變化——中國(guó)古今服飾文化小探
        　　課題研究的背景及意義
        　　俗話說(shuō)得好：“人靠衣裝，佛靠金裝”，而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位�？梢姡耙轮痹谌藗兊娜粘Ｉ�、社會(huì)交際中扮演著何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現(xiàn)了人類對(duì)美的追求，更作為社會(huì)文化的一種載體，不同的服飾打扮還可以從側(cè)面反映出不同的社會(huì)背景和文化。從遠(yuǎn)古時(shí)代的人類用樹葉獸皮遮羞保暖，到當(dāng)今社會(huì)講究時(shí)尚、潮流、個(gè)性的流行服飾，人類的服飾演變歷程怎樣？它又是怎樣影響、改變?nèi)藗兩钆c觀念的？當(dāng)代的中學(xué)生對(duì)穿著打扮的追求和看法又是什么？我們將帶著這一系列的問(wèn)題，追尋我國(guó)服飾文化史，領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過(guò)我們的研究，制訂出一個(gè)可行方案，宣傳服飾文化，讓服飾文化引起更多當(dāng)代中學(xué)生的關(guān)注，使他們對(duì)穿著打扮的追求有更高更新的認(rèn)識(shí)與品味，讓他們的穿著打扮展現(xiàn)出當(dāng)代中學(xué)生動(dòng)人的風(fēng)采。
        　　預(yù)期成果
        　　體驗(yàn)、調(diào)查分析報(bào)告、論文
        　　研究方法
        　　通過(guò)查閱書籍、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察等形式，在老師的指導(dǎo)下，結(jié)合自己的基礎(chǔ)知識(shí)、能力，收集有關(guān)資料，撰寫相關(guān)論文。
        　　活動(dòng)計(jì)劃
        　　任務(wù)分工：由于人數(shù)有限，所以全組全過(guò)程參與。
        　　活動(dòng)計(jì)劃：
        　　第一階段（第3周）：參加課題研究培訓(xùn)，開好開題會(huì)，制訂課題研究方案。
        　　第二階段（第4—10周）：通過(guò)各種有效途徑搜集中國(guó)古今服飾文化的有關(guān)資料，并整理分析資料。
        　　第三階段（第11周）：對(duì)我校高一年級(jí)的學(xué)生對(duì)穿著打扮追求與認(rèn)識(shí)的問(wèn)卷調(diào)查，整理分析調(diào)查數(shù)據(jù)。
        　　第四階段（第12—13周）：總結(jié)課題研究工作，撰寫和修改課題研究報(bào)告。準(zhǔn)備相關(guān)驗(yàn)收材料，完成有關(guān)結(jié)題驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，申請(qǐng)課題鑒定、驗(yàn)收。
        　　可行性分析：
        　　人員條件：我們對(duì)這個(gè)課題充滿著濃厚的'興趣，這將會(huì)使我們更加熱情地投入到活動(dòng)中去，盡自己最大的力量完成好這門課程.
        　　我們的成員中有一名是團(tuán)支書，這將使我們的活動(dòng)開展得更加順利.本組成員團(tuán)結(jié)互助，善于分工合作，這也將促使我們的活動(dòng)更加迅速的完成。
        　　物質(zhì)條件：我們家中都有電腦，上網(wǎng)查找資料較為方便
        　　時(shí)間條件：現(xiàn)在下午一般都是三節(jié)課后就放學(xué)了，所以我們聚在一起的時(shí)間很充裕;同時(shí)，課間，中午和月假的時(shí)間我們也都可以利用.
        　　總結(jié)：對(duì)我們來(lái)說(shuō)，研究性學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)全新的課題，同其他功課相比，它的學(xué)習(xí)范圍，內(nèi)容和自由度都大大增強(qiáng)了.雖然開始大家都有點(diǎn)兒摸不著頭腦，但在我們的努力以及朱老師的精心輔導(dǎo)下，我們克服了困難，最終順利地完成了這次開題報(bào)告.
        　　下面從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會(huì)：
        　　1.我們共進(jìn)行了兩次開題論證.第一次論證時(shí)我們做得很不好，無(wú)論是形式還是內(nèi)容，都很粗糙.看了另外兩組同學(xué)的展示，我們感到很沒面子，也有些不服氣.我們決定重新修改，完善一下，同時(shí)希望再有一次論證的機(jī)會(huì).經(jīng)過(guò)大家的共同努力，第二次論證我們做得非常好，不僅內(nèi)容充實(shí)，而且做成了幻燈片的形式，視覺效果也很好，得到了其他同學(xué)和老師的一致好評(píng)由此我們感到，不是我們沒有能力，而是我們沒有全心全意地付出.只要肯做有心人，相信天下一定無(wú)難事――信心，是我們研究過(guò)程中的第一個(gè)收獲.
        　　2.研究活動(dòng)是一個(gè)團(tuán)體活動(dòng)，無(wú)論是制定研究框架還是具體實(shí)施，都需要幾個(gè)人共同討論決定，單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成，至少是不可能完善的因此它在客觀上為我們創(chuàng)造了互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì).學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，這是我們研究活動(dòng)的又一個(gè)收獲.
        　　3.通過(guò)此次活動(dòng)我們也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題，比如說(shuō)辦事拖拉，效率太低，對(duì)問(wèn)題的理解不夠透徹等等，我們要在今后的活動(dòng)中積極解決這些問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程.
        　　教師評(píng)價(jià)：
        　　1.研究小組的學(xué)生均能按要求完成研究工作.研究熱情高，有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感;研究過(guò)程扎實(shí)，能記錄下每一步的研究歷程;組員分工比較合理，基本能作到在研究過(guò)程中分工協(xié)作.總體來(lái)說(shuō)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作，這是值得肯定和表?yè)P(yáng)的
        　　2.研究過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，比如：對(duì)研究的課題缺少整體上的宏觀把握，題目過(guò)空，過(guò)大，這也造成了學(xué)生的研究思路幾經(jīng)周折才梳理清晰;在研究目的與意義上，語(yǔ)言較為空洞。
        　　可行性分析報(bào)告 9
        　　一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
        　　近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，
        　　提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
        　　眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
        　　二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
        　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。
        　　三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。
        　　我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的.觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。
        　　四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。
        　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
        　　這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
        　　五、我們已具備的基本條件。
        　　xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
        　　六、經(jīng)營(yíng)方式。
        　　1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
        　　2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
        　　七、資金來(lái)源和用途。
        　　先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。
        　　八、效益分析和預(yù)測(cè)。
        　　我市有國(guó)、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當(dāng)可觀的。
        　　九、實(shí)施計(jì)劃。
        　　1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
        　　2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。
        　　3、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。
        　　十、結(jié)論和建議。
        　　本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。
        　　為此，特提出以下請(qǐng)示和建議：
        　　1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。
        　　2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
        　　可行性分析報(bào)告 10
        　　一、項(xiàng)目提出：
        　　近年來(lái)，我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)�！渡鐣�(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
        　　一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面，各私立幼兒園規(guī)模小，教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時(shí)出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌，跟不上班的情況。
        　　湖北民族學(xué)院擁有較優(yōu)質(zhì)的教育資源和場(chǎng)地，而且社會(huì)影響大，美譽(yù)度高，完全可以充分利用湖北民族學(xué)院的優(yōu)勢(shì)和閑置教學(xué)資源，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。
        　　1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)
        　�。�1）優(yōu)勢(shì)：改造費(fèi)用低，內(nèi)部有獨(dú)立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。
        　�。�2）弊端:地理位置較偏，生源較集中在社區(qū)內(nèi)部，局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動(dòng)性較大，車輛流動(dòng)大，幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫(kù)改造的教室空間較矮，不利裝修，有一定安全隱患.
        　　2、選址方案： 民院新村別墅區(qū)（定位為高檔貴族幼兒園，民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費(fèi)。）
        　　（1）優(yōu)勢(shì)：有高檔的教學(xué)環(huán)境，能定位于高檔貴族教育。有相對(duì)獨(dú)立的小區(qū)，便于封閉管理。目前是閑置資源。
        　　（2）弊端：有政策遺留問(wèn)題，操作可能性較小。小區(qū)未來(lái)用作引進(jìn)高技術(shù)人才，不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費(fèi)用較大。
        　　3、選址方案： 主校區(qū)原幼兒園（定位面向社會(huì)的中高檔幼兒園）
        　�。�1）優(yōu)勢(shì)：擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境，有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)便于招生�？梢暂^大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會(huì)影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備，改造費(fèi)用較小，可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。
        　�。�2）弊端：目前是非閑置資源，暫時(shí)操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大，初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。
        　　二、辦學(xué)資源分析
        　　1、資金優(yōu)勢(shì)。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍，由社會(huì)力量投資，本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較優(yōu)厚的資金實(shí)力，而且具有較強(qiáng)的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
        　　2、人才優(yōu)勢(shì)。有擅長(zhǎng)籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的.教師資源儲(chǔ)備，也將面向社會(huì)招聘一些素質(zhì)較高的保育員。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)
        　　行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專家做顧問(wèn)，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。
        　　3、教育理念的優(yōu)勢(shì)。園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
        　　4、區(qū)位及生源優(yōu)勢(shì)：
        　　民院新區(qū)總住戶240戶，其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶，新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。
        　　恩施州一中校內(nèi)住戶戶，其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶，新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.
        　　恩施職院校內(nèi)住戶戶，其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶，新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.
        　　湖北民院婦產(chǎn)科3年來(lái)主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。
        　　三、必要性
        　　1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭，有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個(gè)學(xué)校的交匯地，可以有更多的生源。
        　　2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊，而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園，教學(xué)跟不上，且就讀距離均較遠(yuǎn)。
        　　3、“湖北民族學(xué)院”具有較高的社會(huì)美譽(yù)度，容易獲得各位家長(zhǎng)的信任。而且外教，藝術(shù)教育，擁有較好的教學(xué)資源。這些正是幼兒教育的側(cè)重點(diǎn)。
        　　四、項(xiàng)目規(guī)劃
        　　辦一所社區(qū)幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問(wèn)題，既為社區(qū)子女提供一個(gè)適合成長(zhǎng)的場(chǎng)所，又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。
        　　1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。
        　　2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協(xié)調(diào)財(cái)政解決一部分，自籌一部分。
        　　3、幼兒園周末有常托班。
        　　4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。
        　　五、投資預(yù)算：
        　　1、預(yù)計(jì)三個(gè)班，需要三間獨(dú)立教室， 教室內(nèi)設(shè)幼兒活動(dòng)室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動(dòng)室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺(tái)，共計(jì)9000元.，黑板2mx1m，三塊，共計(jì)1500元.電路裝修1000元;（13000元）
        　　2、形體房一間，面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計(jì)2014元.)
        　　3、睡房一間
        　　4、桌椅100套，總計(jì)8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個(gè)，5000元，廚房設(shè)備5000元，其它玩具及雜費(fèi)1400元，(共計(jì)27400元.)
        　　幼兒接送客車50000元，三個(gè)班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請(qǐng)英語(yǔ)教師2名，藝術(shù)教師2名，共計(jì)4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營(yíng)養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計(jì)87600元每年。）流動(dòng)資金20140元，總計(jì)投資201400元。
        　　六、效益分析
        　　1、學(xué)費(fèi)收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520140元。
        　　2、成本：（總計(jì)328400元）
        　�。�1）基建及設(shè)備投資共計(jì)92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀�，每年�?jì)提30800元。
        　�。�2）教職員工工資每年87600元。
        　　（3）水電氣費(fèi)用每年10000元。
        　　（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費(fèi)）
        　　3、年獲利能力為520140-328400=191600
        　　七、組織機(jī)構(gòu)
        　　1、 幼兒園規(guī)模：3個(gè)教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計(jì)劃招收90-120人左右。
        　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng)1名（專職，主管運(yùn)營(yíng)及后勤），副園長(zhǎng)1名（教師兼任，主管教學(xué)）。
        　　3、管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
        　　八、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
        　　采取學(xué)校加社會(huì)的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場(chǎng)地和基建投資，私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營(yíng)資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
        　　九、教學(xué)設(shè)計(jì)
        　　1、由副園長(zhǎng)制定教學(xué)規(guī)劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo)，隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長(zhǎng)提交課程教學(xué)計(jì)劃，教材選用計(jì)劃，副園長(zhǎng)匯總后匯報(bào)園長(zhǎng)。
        　　2、園長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。
        　　3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。
        　　4、定期進(jìn)行匯報(bào)演出。生日家長(zhǎng)見面會(huì)。
        　　可行性分析報(bào)告 11
        　　一、網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景
        　　首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富，他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以能夠成為中國(guó)的首富，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候，他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品，等到他需要的時(shí)候，他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了，只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
        　　二、研究方法
        　　1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況
        　　2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況
        　　3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析
        　　4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析
        　　4.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模
        　　4.1.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期
        　　4.1.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比
        　　4.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模
        　　4.2.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期
        　　4.2.22006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額
        　　4.2.32006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額
        　　4.3中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模
        　　5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析
        　　5.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況
        　　5.1.1中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度
        　　5.1.2中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問(wèn)情況
        　　5.1.3用戶訪問(wèn)/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布
        　　5.1.4用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道
        　　5.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析
        　　5.2.1用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況
        　　5.2.2用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間
        　　5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的頻率
        　　5.2.4用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)的消費(fèi)情況
        　　5.2.5用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)中途結(jié)束購(gòu)物的情況
        　　5.2.6用戶更接受對(duì)那種情況收取較多配送費(fèi)
        　　5.2.7用戶在購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)常購(gòu)買的商品
        　　5.2.8用戶購(gòu)買各類商品的消費(fèi)情況
        　　5.2.9用戶為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的情況
        　　5.2.10用戶對(duì)不同購(gòu)物網(wǎng)站的整體滿意度
        　　5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物行為預(yù)期
        　　三、市場(chǎng)調(diào)查及簡(jiǎn)要研究分析
        　　通過(guò)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)：
        　　1.目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購(gòu)物企業(yè)。國(guó)內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購(gòu)物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，也難以滿足客戶們對(duì)品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。
        　　2.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國(guó)內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的.低收入階段，而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù)，而非網(wǎng)上購(gòu)物。
        　　3.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購(gòu)物立法匱乏，與傳統(tǒng)購(gòu)物環(huán)境相比，網(wǎng)上購(gòu)物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。
        　　4.盡管目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對(duì)還非常少，導(dǎo)致電子零售市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相提并論。
        　　5.盡管日用百貨銷售價(jià)格較低、利潤(rùn)空間較小，但相對(duì)于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷。
        　　6.盡管資本投入不足一直是中國(guó)電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，2004年，中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)還是開始呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運(yùn)營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍，愈來(lái)愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
        　　7.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購(gòu)物的場(chǎng)所。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng)，人民生活水平的提高，中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng)，網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)越來(lái)越火暴，會(huì)逐漸發(fā)展及形成人們購(gòu)物的主要形式。
        　　四、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的運(yùn)用及價(jià)值
        　　本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購(gòu)物車、訂單統(tǒng)計(jì)、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)IE瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過(guò)FTP遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
        　　五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)
        　　1.數(shù)據(jù)庫(kù)精度：A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
        　　2.時(shí)間特性：軟件方面，對(duì)前臺(tái)客戶的訪問(wèn)響應(yīng)時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速，300個(gè)用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
        　　3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運(yùn)行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供ODBC驅(qū)動(dòng)程序的數(shù)據(jù)庫(kù);客戶端是能運(yùn)行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。
        　　4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫(kù)能滿足系統(tǒng)對(duì)精度、容量、速度的要求。
        　　5.可使用性：能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄和購(gòu)物、查詢、交流等前臺(tái)功能;能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)后臺(tái)管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。
        　　6.保密性：前臺(tái)用戶只能看到自己購(gòu)物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購(gòu)物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
        　　可行性分析報(bào)告 12
        　　一、基本情況
        　　1. 建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房�？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購(gòu)物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80 m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。
        　　二、改造方案
        　　定位為中高檔商務(wù)酒店
        　　1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
        　　2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
        　　3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
        　　三、投資方案
        　　一、 項(xiàng)目投資
        　　二、投資建設(shè)方案
        　　項(xiàng)目總投資約750萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
        　　四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
        　　1人員配置。
        　　管理團(tuán)隊(duì):
        　　執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé))
        　　財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的'協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作) 保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)
        　　營(yíng)銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷宣傳，前臺(tái)管理，VIP接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)
        　　客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)
        　　員工隊(duì)伍
        　　營(yíng)銷經(jīng)理二名 (對(duì)外營(yíng)銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔) 總臺(tái)服務(wù)員六名 (總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成) 保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)
        　　客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)
        　　客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題) 萬(wàn)能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制) 衛(wèi)生班三名 (客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))
        　　五、投資回報(bào)預(yù)測(cè)
        　　收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4，327，000元。具體明細(xì)如下:
        　　1、客房收入
        　　為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算: 標(biāo)準(zhǔn)間 均價(jià)為 180.00元/日
        　　入住率 85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))
        　　客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365
        　　=180×60×85%×365 =3350700
        　　2、超市及票務(wù)中心收入
        　　餐廳按照進(jìn)行對(duì)外出租進(jìn)行估算，按照8元/天/平米來(lái)計(jì)算租金收入: 收入=8×365×350=1022000
        　　總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營(yíng)銷策略來(lái)進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
        　　3、成本
        　　1、物料成本
        　　物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5，025，00如下:
        　　客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365
        　　=15×60×365 =328500
        　　低值易耗品=低值易耗/月×12
        　　=5000×12 =60000
        　　維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12 =2000×12 =24000
        　　廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12 =60000
        　　其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12 =10000×12 =120000
        　　客房費(fèi)用 328500 低值易耗品 60000 維修費(fèi)用 24000 廣告公關(guān)費(fèi)用 60000 其它費(fèi)用 120000 物料成本 592500
        　　2、人工成本
        　　人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:
        　　540000
        　　3、水電費(fèi)
        　　估算共計(jì)約為10萬(wàn)元/年。
        　　4、總成本
        　　物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費(fèi) 100.000
        　　總成本 1.232.500
        　　5、營(yíng)業(yè)稅
        　　營(yíng)業(yè)收入的6% 約259.620
        　　6 年凈利潤(rùn)
        　　年收入 4327000-1583120=2743880
        　　六、具體實(shí)施步驟
        　　1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
        　　2.辦理相關(guān)手續(xù)。
        　　3.簽訂正式合同
        　　4.酒店管理公司進(jìn)入
        　　5.人員配置及人員培訓(xùn)
        　　6.設(shè)備配置及采購(gòu)
        　　7.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷
        　　8.開業(yè)前的籌備及宣傳
        　　9.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開展酬賓活動(dòng)
        　　10.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷
        　　七、時(shí)間安排
        　　1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
        　　2.辦理相關(guān)手續(xù)。
        　　3.簽訂正式合同。
        　　4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人) (三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的話時(shí)間可以縮短)
        　　5.確定改造方案。
        　　(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)
        　　6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計(jì)劃方案》落實(shí))
        　　7.人員配置及人員培訓(xùn)。
        　　8.設(shè)備配置及采購(gòu)。
        　　9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷。
        　　(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購(gòu)不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營(yíng)銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)
        　　10.竣工驗(yàn)收。
        　　11.開業(yè)前的籌備及宣傳 (一周時(shí)間。)
        　　12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開展酬賓活動(dòng)。 (三個(gè)月時(shí)間)
        　　13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷。
        　　八、結(jié)論
        　　本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。
        　　可行性分析報(bào)告 13
        　　一、養(yǎng)蜂的意義
        　　近十幾年來(lái)在國(guó)家“三農(nóng)”大政方針的指引下，我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)得到了迅速發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。
        　　但問(wèn)題隨著畜禽養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致環(huán)境受到嚴(yán)重污染，目前畜禽養(yǎng)殖污染物已成為國(guó)家節(jié)能減排、改善生態(tài)環(huán)境的頭等大事，國(guó)家投入大量人力物力進(jìn)行治理，而蜜蜂養(yǎng)殖是一項(xiàng)環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，有著畜禽養(yǎng)殖無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)越來(lái)越受到各級(jí)政府部門的重視。
        　　1、養(yǎng)蜂不與人爭(zhēng)田占地
        　　養(yǎng)蜂不需要占用大量的耕地，雖然也需要放蜂場(chǎng)地，但基本不占用耕地，多數(shù)養(yǎng)蜂者都利用庭院、路旁、荒山等荒蕪的土地放養(yǎng)，并且養(yǎng)蜂可流動(dòng)性，采集季節(jié)地可根據(jù)花期的長(zhǎng)短作短暫停留，隨著養(yǎng)蜂機(jī)械化程度不斷發(fā)展，進(jìn)行追花奪蜜，上百群的蜂場(chǎng)一臺(tái)養(yǎng)蜂車就足夠了。
        　　2、養(yǎng)蜂飼料成本低養(yǎng)蜂飼料成本低，取自大自然
        　　飼料來(lái)源是養(yǎng)蜂業(yè)有別于其他畜禽養(yǎng)殖業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，反而養(yǎng)豬、牛、羊雞等畜禽都需要大量的飼草和糧食，而飼草和飼料都需要種植和生產(chǎn)加工，要投入大量的成本，而蜜蜂的飼料卻都來(lái)源于自然界的蜜粉源植物。
        　　我國(guó)的幅員遼闊，有著極為豐富的森林、草原、果園、農(nóng)田、有著大量豐富的蜜粉源植物，這就為蜜蜂提供了豐富而充足的飼料來(lái)源和生存空間，蜜蜂養(yǎng)殖在蜜源枯竭和越冬期間飼喂少量的飼料而其他時(shí)間都是由大自然免費(fèi)提供的，沒有任何成本。
        　　3、養(yǎng)蜂投資少養(yǎng)蜂投資少、見效快、收益好
        　　養(yǎng)蜂業(yè)是一項(xiàng)短、平、快的產(chǎn)業(yè)，并且效益可觀。
        　　根據(jù)中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)調(diào)查，一群蜂平均年份純收入在600～1500元左右，而且基本上當(dāng)年投入，只要本地有蜜源就有產(chǎn)品、有效益，當(dāng)年可收回成本。
        　　同時(shí)養(yǎng)蜂對(duì)勞動(dòng)力的要求也相對(duì)較低，年長(zhǎng)者或家庭婦女都可以從事養(yǎng)蜂生產(chǎn)。
        　　每個(gè)勞動(dòng)力可以養(yǎng)30～50箱，所以，養(yǎng)蜂不但經(jīng)濟(jì)效益可觀，而且也非常適合山區(qū)農(nóng)民發(fā)家致富。
        　　4、養(yǎng)蜂業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收起到重要作用
        　　養(yǎng)蜂為農(nóng)作物授粉，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，因此，養(yǎng)蜂業(yè)也被稱為“空中農(nóng)業(yè)”。
        　　實(shí)驗(yàn)證明，應(yīng)用蜜蜂授粉可使油菜增產(chǎn)10%～20%，水稻增產(chǎn)為20%～60%，棉花增產(chǎn)為20%～30%，柑橘增產(chǎn)30%～40%，梨增產(chǎn)1倍左右。
        　　近年來(lái)，我國(guó)利用蜜蜂授粉也在不斷發(fā)展，如：大棚草莓、油桃等都租蜂授粉，并且數(shù)量在逐年增加，經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證養(yǎng)蜂業(yè)也正成為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)不可缺少的一個(gè)組成部分。
        　　5、養(yǎng)蜂業(yè)對(duì)維護(hù)生態(tài)平衡起著重要作用
        　　植物和昆蟲在生態(tài)系統(tǒng)中是互相依存、協(xié)同進(jìn)化的關(guān)系，而蜜蜂正是這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的主力軍。
        　　蜜粉源植物為蜜蜂的生存和發(fā)展提供了食物來(lái)源和生存環(huán)境，而蜜蜂又為蜜粉植物承擔(dān)了大部分的花粉傳授工作，從而保障了種子植物能夠不斷繁衍，并實(shí)現(xiàn)了植物遺傳多樣性的形成。
        　　所以，凡是植被繁茂的山林地區(qū)，野生蜜蜂資源都比較豐富，二者相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展，形成良好的生態(tài)環(huán)境。
        　　6、養(yǎng)蜂基本達(dá)到零排放
        　　養(yǎng)蜂基本達(dá)到零排放、無(wú)污染的產(chǎn)業(yè)蜜蜂養(yǎng)殖最大的優(yōu)點(diǎn)是沒有畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污物對(duì)環(huán)境的污染，也不像病死的畜禽個(gè)體的無(wú)害化處理那么復(fù)雜，而蜜蜂所產(chǎn)生的糞便是微不足道，并且隨著蜜蜂的采集都回饋給了大自然，至于病死蜜蜂數(shù)量十分有限，可采取直接焚燒或深埋，不會(huì)產(chǎn)生對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
        　　7、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展
        　　旅游業(yè)的發(fā)展離不開良好的`生態(tài)環(huán)境，目前解決畜禽養(yǎng)殖污染問(wèn)題除了限制飼養(yǎng)量外對(duì)畜禽糞便污染及處理需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而養(yǎng)蜂不但保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，又給人們提供了健康的保健食品和藥品，而蜂農(nóng)又取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，二者相輔相成，共同促進(jìn)，是一項(xiàng)農(nóng)民增收不可多得的良好產(chǎn)業(yè)。
        　　8、結(jié)束語(yǔ)
        　　養(yǎng)蜂是一項(xiàng)環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，對(duì)維持生態(tài)平衡和生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，同時(shí)，蜜蜂產(chǎn)品也是保證人們身體健康不可多得的保健食品和藥品，隨著人民生活水平的提高，也正被更多的人們所關(guān)注，在當(dāng)今全世界都在重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的今天，在有條件的地方發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)無(wú)可非議的是最好選擇，對(duì)土地流轉(zhuǎn)安排剩余勞動(dòng)力也是一個(gè)很好的項(xiàng)目。
        　　偉大的科學(xué)家“愛因斯坦”曾經(jīng)說(shuō)過(guò);如果世界上沒有了蜜蜂，人類最多只能存活4年;由此可見養(yǎng)蜂的必要性。
        　　根據(jù)江埡鎮(zhèn)實(shí)際的地理環(huán)境，蜜粉源非常豐富適宜養(yǎng)蜂。而且江埡鎮(zhèn)也是我縣傳統(tǒng)的養(yǎng)蜂大鎮(zhèn)。
        　　二、養(yǎng)蜂的必要條件
        　　養(yǎng)蜂是養(yǎng)殖業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)積極提倡。
        　　然而并不是任何人、任何地方都可以飼養(yǎng)，有志于養(yǎng)蜂者起碼應(yīng)具備的以下幾個(gè)條件。
        　　(1)所在地有蜜粉源植物，蜜蜂與植物是兩個(gè)緊密相連的生物環(huán)節(jié)，蜜蜂是靠從植物上采集花蜜得以生存和生產(chǎn)產(chǎn)品。
        　　初養(yǎng)蜂者在確定養(yǎng)蜂之前要熟悉所在地的蜜粉源植物生長(zhǎng)情況，在蜂群整個(gè)繁殖期內(nèi)，2公里范圍內(nèi)要有連續(xù)不斷的植物開花，保證蜂群繁殖所需的蜜、粉供應(yīng)。
        　　至少有一個(gè)主要蜜源或者通過(guò)小轉(zhuǎn)地來(lái)滿足蜜蜂的營(yíng)養(yǎng)需求;
        　　(2)要有養(yǎng)蜂的愿望和需求，任何事物，物極必反，靠行政命令是養(yǎng)不好蜜蜂的。
        　　(3)要樹立良好的世界觀，養(yǎng)蜂要建立良好的口碑及人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為銷售蜂產(chǎn)品奠定良好的基礎(chǔ)。
        　　(4)要有充足的資金做保障，保障把蜜蜂養(yǎng)的兵強(qiáng)馬壯，為強(qiáng)群奪高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
        　　(5)虛心學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂專業(yè)知識(shí)，提高養(yǎng)蜂技能。
        　　創(chuàng)造更好的效益。
        　　三、養(yǎng)蜂的效益
        　　(1)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)的重要手段
        　　實(shí)踐證明，利用蜜蜂授粉可使水稻增產(chǎn)5%，棉花增產(chǎn)12%，油菜增產(chǎn)18%，部分果蔬作物產(chǎn)量成倍增長(zhǎng)，同時(shí)還能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，并將大幅減少化學(xué)坐果激素的使用。
        　　蜜蜂授粉是一項(xiàng)很好的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提質(zhì)措施，每年我國(guó)蜜蜂授粉促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)產(chǎn)值超過(guò)500億元。
        　　按蜜蜂為水果、設(shè)施蔬菜授粉率提高到30%測(cè)算，全國(guó)新增經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)160多億元，蜜蜂為農(nóng)作物授粉增產(chǎn)的潛力很大。
        　　(2)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是增加農(nóng)民收入的有效途徑
        　　發(fā)展養(yǎng)蜂不與種植業(yè)爭(zhēng)地、爭(zhēng)肥、爭(zhēng)水，也不與養(yǎng)殖業(yè)爭(zhēng)飼料，具有投資小、見效快、用工省、無(wú)污染、回報(bào)率高的特點(diǎn)。
        　　按照一個(gè)家庭蜂場(chǎng)飼養(yǎng)100群蜂，正常年份每群蜂純收入300元計(jì)算，每戶養(yǎng)蜂年收益可達(dá)3萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著。
        　　充分挖掘養(yǎng)蜂業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化飼養(yǎng)，有助于促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
        　　(3)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是滿足蜂產(chǎn)品市場(chǎng)需求的重要保障
        　　隨著人民生活水平的提高和對(duì)蜂產(chǎn)品保健功效認(rèn)識(shí)的不斷加深，蜂產(chǎn)品消費(fèi)量將持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全要求也越來(lái)越高。
        　　只有推動(dòng)養(yǎng)蜂業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加大政策扶持和生產(chǎn)監(jiān)管力度，才能穩(wěn)步增加蜂產(chǎn)品產(chǎn)量，豐富蜂產(chǎn)品花色品種，提升蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)消費(fèi)需求。
        　　(4)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要舉措
        　　蜜蜂授粉對(duì)于保護(hù)植物的多樣性和改善生態(tài)環(huán)境有著不可替代的重要作用。
        　　世界上已知有16萬(wàn)種由昆蟲授粉的顯花植物，其中依靠蜜蜂授粉的占85%。
        　　蜜蜂授粉能夠幫助植物順利繁育，增加種籽數(shù)量和活力，從而修復(fù)植被，改善生態(tài)環(huán)境。
        　　受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然環(huán)境變化的影響，自然界中野生授粉昆蟲數(shù)量大量減少，蜜蜂授粉對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要作用更加凸顯
        　　四、養(yǎng)蜂精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略
        　　結(jié)合慈利縣產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際情況，現(xiàn)將養(yǎng)蜂扶貧的具體措施公布如下:
        　　由慈利縣地稅局第三分局出資為20名貧困戶購(gòu)買40群種蜂，放到零陽(yáng)鎮(zhèn)筆架村集中采桔子蜜，慈利縣養(yǎng)蜂專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)派出技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，貧困戶選派學(xué)徒實(shí)地操作，于20xx年5月4日收獲了第一桶金，群產(chǎn)成熟蜂蜜13KG，按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，產(chǎn)生收益13x100=1300.00元，除掉購(gòu)買種蜂及支付工資，一個(gè)多月時(shí)間產(chǎn)生純收益400.00元以上。
        　　戶均產(chǎn)生收益800元以上;這還只算蜂蜜的收益，在飼養(yǎng)的過(guò)程當(dāng)中，蜂群得到了擴(kuò)充壯大，以每群增長(zhǎng)3脾蜂進(jìn)行計(jì)算，3x50=150.00元，戶均產(chǎn)生收益300元。
        　　這還只算一個(gè)花期的效益，根據(jù)江埡鎮(zhèn)的實(shí)際蜜源情況，后期還有荊條，五倍子等大宗蜜源。
        　　為了解決蜂農(nóng)的后顧之憂，我們養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)，為廣大蜂農(nóng)找到了“南繁北養(yǎng)”的模式，有效的彌補(bǔ)了資源缺乏的困境。
        　　所謂的“南繁北養(yǎng)”的模式就是我們?cè)诓赏杲圩用酆髮⒍嘤嗟姆淙嘿u給去北方追花奪蜜的養(yǎng)蜂人，而且這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和，因?yàn)楸狈阶约悍敝撤N蜂比在南方購(gòu)買種蜂成本還要高。
        　　可行性分析報(bào)告 14
        　　一、投資背景
        　　本店在x鎮(zhèn)二道街中心地段，具有獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，特別是近年來(lái)，鎮(zhèn)區(qū)外來(lái)人口增多，各支天然氣打井隊(duì)來(lái)往不斷，多家大型企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，延壺旅游專線穿境而過(guò)，流動(dòng)游客和居住人口將大幅度地增加，門面還將繼續(xù)增值，飲食生意也將越來(lái)越火爆。
        　　通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)周邊多家餐飲服務(wù)店調(diào)查來(lái)看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由于近段因?yàn)閺N師問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善，市場(chǎng)明顯呈供不應(yīng)求狀態(tài)。每天有相當(dāng)一部分食客因?yàn)槿硕喽魇�，同時(shí)因不愁客源，也造成多家店現(xiàn)在味道和服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。這也為我進(jìn)一步擴(kuò)大店面創(chuàng)造了很大有利時(shí)機(jī)。可以設(shè)想，在交通又便利的地段，建立一個(gè)具有特色的以休閑氣氛主導(dǎo)的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的`。
        　　二、規(guī)劃構(gòu)設(shè)
        　　餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入門檻也底，當(dāng)做起來(lái)以后，靠統(tǒng)一的規(guī)范化服務(wù)甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競(jìng)爭(zhēng)。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營(yíng)中的，只有形成自己獨(dú)有個(gè)性的品牌，才能從文化、心理等非物質(zhì)因素上形成自己的門檻！我們的形象暫定為：保健的、休閑的、具有獨(dú)特風(fēng)味的中餐店，本著檔次高、衛(wèi)生好、品種全服務(wù)優(yōu)的原則來(lái)擴(kuò)建。
        　　三、店面選址
        　　現(xiàn)在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時(shí)，本店常是來(lái)客無(wú)座，有時(shí)包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，
        　　造成客源流失。計(jì)劃在本店左側(cè)承包4間平房，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，并對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次裝修，并且開業(yè)期間發(fā)放各種小禮品，優(yōu)惠卡等等，擴(kuò)大廣告效應(yīng)。
        　　四、投資估算（共20萬(wàn)元）
        　　1、現(xiàn)金準(zhǔn)備（投資部分）
        　�。�1）裝修費(fèi)用8萬(wàn)元。
        　　（2）后臺(tái)建設(shè)3萬(wàn)元。
        　�。�3）桌椅購(gòu)買1萬(wàn)元。
        　�。�4）餐具、衛(wèi)生用具購(gòu)買2萬(wàn)元。
        　　2、其它現(xiàn)金準(zhǔn)備（非投資部分）
        　　（1）門面租金1萬(wàn)元年。
        　　（2）人員工資5萬(wàn)元/年。
        　　五、貸款用途
        　　需小額資金貸款：8萬(wàn)元，主要用于流動(dòng)資金和整修店面。
        　　六、還貸計(jì)劃
        　　根據(jù)銷售和成本及利潤(rùn)本店能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤(rùn)10萬(wàn)元，先行還貸。根據(jù)運(yùn)行情況保守預(yù)計(jì)還貸期限：2年。
        　　結(jié)論
        　　民以食為天，人每天都要吃飯，人民的生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數(shù)逐漸增多，本店又是經(jīng)營(yíng)多年的老店，有長(zhǎng)期的固定食客，加之本店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺、價(jià)格合理、飯菜量大味好，經(jīng)過(guò)以上分析，進(jìn)一步擴(kuò)大店面，風(fēng)險(xiǎn)低投資，是值得開發(fā)的項(xiàng)目，為此應(yīng)該盡快有效的開發(fā)此項(xiàng)目！
        　　可行性分析報(bào)告 15
        　　一、前言
        　　1、超市需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。
        　　面對(duì)不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
        　　讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷售情況和庫(kù)存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。
        　　可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
        　　可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解。
        　　再經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見。
        　　2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷售情況。
        　　可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。
        　　二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義
        　　超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。
        　　成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。
        　　因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。
        　　使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過(guò)多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問(wèn)題。
        　　長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。
        　　在次基礎(chǔ)上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤(rùn)。
        　　中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規(guī)�；�;3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺(tái)競(jìng)技;6，兼并被兼并勢(shì)在必行。
        　　這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
        　　隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
        　　管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。
        　　商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。
        　　三、可行性論證及篩選結(jié)果方案
        　　1)、經(jīng)濟(jì)可行性分析
        　　超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。
        　　2)、技術(shù)可行性分析
        　　根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的'可能性。
        　　沒有技術(shù)可行性，就沒有經(jīng)濟(jì)可行性。
        　　系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過(guò)程等。
        　　超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：
        　　A.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。
        　　使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。
        　　B. 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。
        　　超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠，不存在問(wèn)題。
        　　C 構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。
        　　開發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
        　　D.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。
        　　開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。
        　　E.生命周期法開發(fā)技術(shù)。
        　　開發(fā)小組具有相應(yīng)能力。
        　　經(jīng)過(guò)條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
        　　本系統(tǒng)可以在Windows XP 下運(yùn)用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運(yùn)用Visio畫出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在SQL Server 20xx等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
        　　其中：
        　　3)、社會(huì)可行性分析
        　　目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運(yùn)用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
        　　超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問(wèn)題，同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
        　　四、總結(jié)
        　　1、在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過(guò)程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過(guò)最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。
        　　2、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析，強(qiáng)化了思維。
        　　可行性分析報(bào)告 16
        　　1.概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書
        　　在當(dāng)今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀(jì)的人類社會(huì)增添了無(wú)限的活力，成為現(xiàn)代社會(huì)生活中一道亮麗的風(fēng)景線。互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來(lái)�！被ヂ�(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。
        　　1.1編寫目的
        　　網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢(shì)，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)預(yù)約進(jìn)行了完美結(jié)合，解決大學(xué)生尋找實(shí)習(xí)公司難的的問(wèn)題，也方便公司尋找合適的實(shí)習(xí)人員，為公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺(tái)，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。
        　　1.2項(xiàng)目背景
        　　軟件名稱：通達(dá)大學(xué)生實(shí)習(xí)在線
        　　項(xiàng)目的任務(wù)提出者：恒泰通達(dá)有線公司
        　　開發(fā)者：恒泰通達(dá)項(xiàng)目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項(xiàng)目經(jīng)理:蘭佳卉)
        　　用戶：在校大學(xué)生
        　　1.3參考資料
        　　PHP相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫(kù)書籍
        　　1.4定義
        　　使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎
        　　2要求
        　　2.1功能：
        　　1.前臺(tái)的主要功能要求：
        　　有什么頁(yè)面，什么功能（這一塊是你要改的把頁(yè)面上有什么功能寫出來(lái)）格式: xxxx頁(yè)面/xxx模塊:實(shí)現(xiàn)了什么什么，修改的時(shí)候注意下面的圖片
        　　2.后臺(tái)主要功能要求：
        　　管理員進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證，再次進(jìn)入管理員主頁(yè)面，可以對(duì)其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢等功能。用戶進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證，再次進(jìn)入用戶主頁(yè)面。對(duì)公司進(jìn)行添加、刪除等操作。
        　　安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
        　　2.2可行性研究的方法
        　　a、技術(shù)可行性方法：使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)；
        　　b、經(jīng)濟(jì)可行性方法：這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它的開發(fā)成本。
        　　通過(guò)調(diào)查分析大學(xué)生實(shí)習(xí)預(yù)約所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用mysql數(shù)據(jù)庫(kù)所具有的能力，以最簡(jiǎn)潔最容易的方法，使用php使其成為一個(gè)初級(jí)的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴(kuò)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
        　　2.3決定可行性的主要因素
        　　電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位
        　　2.4條件、假定和限制
        　　a.本系統(tǒng)安全，有效，符合各項(xiàng)法律的規(guī)定
        　　b.運(yùn)行環(huán)境：WIN9X/2000/XP/WIN7
        　　c.開發(fā)環(huán)境：WINXP
        　　d.軟件投入使用的最遲時(shí)間：2011-3-20
        　　3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
        　　3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程（如下圖）
        　　3.2工作負(fù)荷
        　　由于數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過(guò)大。
        　　3.3費(fèi)用支出
        　　由于現(xiàn)有系統(tǒng)的.工作負(fù)荷嚴(yán)重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。
        　　3.4人員設(shè)備
        　　鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。
        　　3.5局限性
        　　各時(shí)段各區(qū)域的帶寬速度可能會(huì)影響網(wǎng)站的訪問(wèn)
        　　4對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述
        　　新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，使用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與數(shù)據(jù)管理技術(shù)，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。系統(tǒng)操作方便，管理人員需要做的就是將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中去
        　　4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
        　　在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先新系統(tǒng)克服了原來(lái)系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。
        　　4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響
        　　4.2.1對(duì)設(shè)備的影響
        　　采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。
        　　4.2.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響
        　　由于建議系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統(tǒng)上的一些軟件無(wú)法繼續(xù)使用，不過(guò)在新系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。
        　　4.2.3對(duì)用戶的影響
        　　建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的，故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來(lái)的人員培訓(xùn)等等。
        　　4.3技術(shù)可行性評(píng)價(jià)
        　　本系統(tǒng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的努力，利用PHP+HTML做前臺(tái)，后臺(tái)利用MYSQL做數(shù)據(jù)庫(kù)使用smarty引擎技術(shù)，已在規(guī)定的期限內(nèi)完成，經(jīng)測(cè)試完全符合的管理。
        　　5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
        　　5.1支出
        　　5.1.1基建投資
        　　系統(tǒng)開發(fā)期為三周：試運(yùn)行一周，開發(fā)期需要開發(fā)人員3人，試運(yùn)行期需要開發(fā)人員1人，人員費(fèi)用少。
        　　5.1.2經(jīng)常性支出
        　　打印文檔資料費(fèi)用
        　　5.1.3系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用
        　　系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、消耗材料費(fèi)
        　　5.2效益
        　　一次性收益：滿足用戶的需求
        　　5.3收益/投資比
        　　提高工作效率、減少工作人員
        　　5.4敏感性分析
        　　生存周期：1-3年
        　　系統(tǒng)負(fù)荷量：中度信息流量
        　　處理速度：中等
        　　對(duì)硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無(wú)影響
        　　6.社會(huì)因素可行性分析
        　　6.1法律因素
        　　該項(xiàng)目為獨(dú)立開發(fā)，在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法，所以在法律方面不會(huì)存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問(wèn)題，完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行，符合一切法律規(guī)定。
        　　6.2用戶使用可行性
        　　系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過(guò)用戶的使用，收到了很好的效應(yīng)，用戶相當(dāng)滿意。
        　　7、其他可供選擇的方案
        　　由于系統(tǒng)是初步開發(fā)，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開方案。
        　　8、結(jié)論意見
        　　根據(jù)可行性研究分析，在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件，建議2個(gè)人合作完成。
        　　可行性分析報(bào)告 17
        　　一、項(xiàng)目背景
        　　近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強(qiáng)，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營(yíng)養(yǎng)低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費(fèi)者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩(wěn)中有升，同時(shí)，因?yàn)榕Ｑ蛞院炭撇蓊悶槭�，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
        　　二、項(xiàng)目概況
        　　盱眙縣養(yǎng)殖基地位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對(duì)封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養(yǎng)殖；當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來(lái)就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的`推廣；同時(shí)該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運(yùn)輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的支持力度很大。
        　　三、項(xiàng)目投資概算
        　　A、項(xiàng)目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設(shè)，第一期從20xx年10———20xx年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月———20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項(xiàng)目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)年銷售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶年增收500萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N（肉）羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙?duì)于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。
        　　B、飼養(yǎng)模式 以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。
        　　C、投資預(yù)算 土地租賃；5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元；新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元； 新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，36萬(wàn)元， 購(gòu)種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元， 購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元， 飼料加工器械1.5萬(wàn)元， 防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn) 征用土地100畝 500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元 車輛一部：5萬(wàn)元
        　　D、資金籌措 股東出資500萬(wàn)元，爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金 200萬(wàn)元， 實(shí)物出資100萬(wàn)元， 二期利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元。
        　　四、投資收益
        　　第一年：投資期收益分析：
        　　第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計(jì)算， 每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元；每只羊銷售收益（按照4個(gè)月65斤計(jì)算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農(nóng)業(yè)項(xiàng)目屬于免稅項(xiàng)目，故以上利潤(rùn)為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧?rùn) 以投資300萬(wàn)元計(jì)算，第一年回報(bào)率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆?jì)算，回報(bào)更高。
        　　第二年投資收益分析：
        　　第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計(jì)算（同第一年投資規(guī)模），投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計(jì)187萬(wàn)元，按照第一年利潤(rùn)997500元計(jì)算，投資收益達(dá)到53.3%。
        　　1、土地租賃2萬(wàn)元/年
        　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元；水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬(wàn)元， 電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬(wàn)元，合計(jì)：42萬(wàn)元
        　　3、新建羊舍3000平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元；
        　　4、新建辦公用房、飼料倉(cāng)庫(kù)、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
        　　5、購(gòu)羔羊2500只，115萬(wàn)元，
        　　6、飼料及藥品費(fèi)用50萬(wàn)元，
        　　7、購(gòu)牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費(fèi)5萬(wàn)元，
        　　8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，
        　　9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元
        　　10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計(jì)15萬(wàn)
        　　11、征用土地100畝 500元/畝，合計(jì)5萬(wàn)元
        　　12、車輛一部：5萬(wàn)元
        　　小計(jì)：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元 合計(jì)：300萬(wàn)元
        　　以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤(rùn)，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。
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