綠色施工視域下的工程管理論文
摘要：分析了建筑工程管理在綠色施工視域下的發(fā)展問(wèn)題，例如綠色施工意識(shí)較低、綠色施工技術(shù)存在不足、施工過(guò)程的監(jiān)管力度不夠等，提出了促進(jìn)建筑工程管理模式有效創(chuàng)新的具體措施。
關(guān)鍵詞：綠色施工；工程管理；模式
隨著時(shí)代的發(fā)展，人們逐漸意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，而綠色施工理念在我國(guó)建筑工程中的應(yīng)用范圍也逐漸變廣，將綠色施工技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中有助于促進(jìn)建筑工程的持續(xù)發(fā)展。綠色施工形式在如今建筑工程中的比重越來(lái)越大，為此需要建設(shè)單位加快創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1建筑工程管理在綠色施工視域下的發(fā)展問(wèn)題
1.1綠色施工意識(shí)較低。
建筑工程中會(huì)涉及眾多的技術(shù)人員，而目前我國(guó)的建筑行業(yè)中對(duì)于綠色施工理念的宣傳還存在較大的不足，部分不良施工技術(shù)依然在工程項(xiàng)目中使用。同時(shí)參與工程建設(shè)的施工人員大部分都是文化水平較低的農(nóng)民工，從而難以樹(shù)立一定的環(huán)保節(jié)約意識(shí)，認(rèn)識(shí)不到綠色施工對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重要性。
1.2綠色施工技術(shù)存在不足。
建筑工程中的綠色施工需要以先進(jìn)的施工技術(shù)為支撐，主有在建筑工程中使用各種綠色工藝和綠色產(chǎn)品，才能提高建筑工程的綠色施工成效。目前我國(guó)對(duì)于綠色施工技術(shù)的研究還不夠深入，具體的使用技術(shù)也較為落后，同時(shí)在管理過(guò)程中也存在各種各樣的問(wèn)題，從而導(dǎo)致管理過(guò)程的不規(guī)范，阻礙了綠色施工的進(jìn)一步發(fā)展。
1.3施工過(guò)程的監(jiān)管力度不夠。
雖然相關(guān)監(jiān)管單位在實(shí)際建筑工程中起到了監(jiān)督作用，但是政府對(duì)于綠色施工還沒(méi)有形成一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致沒(méi)有建立完善的針對(duì)綠色施工的法律規(guī)范，即使業(yè)主要求使用綠色施工技術(shù)，相關(guān)的監(jiān)管單位也無(wú)法根據(jù)有效依據(jù)來(lái)監(jiān)督施工過(guò)程。同時(shí)，工程建設(shè)過(guò)程中的廢物排放和資源能耗也缺乏一定的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致綠色施工的整體效用不高，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)也無(wú)法進(jìn)行有效管理。
2綠色施工視域下建筑工程管理模式創(chuàng)新
2.1創(chuàng)新組織管理形式。
首先在工程管理中，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該對(duì)所有參與建設(shè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，同時(shí)以項(xiàng)目建設(shè)單位為基礎(chǔ)建立起有效的管理模式，并以此為集聚點(diǎn)進(jìn)行交叉管理。首先要明確監(jiān)管部門(mén)、項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位的各自職責(zé)，合理劃分責(zé)任分配。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)建筑工程的整體設(shè)計(jì)，根據(jù)相關(guān)的綠色建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)合理選擇施工材料，為后期施工提供材料使用標(biāo)準(zhǔn)；而施工單位負(fù)責(zé)實(shí)際施工管理，有效控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，重視施工中的質(zhì)量管理和安全管理；項(xiàng)目建設(shè)單位作為出資及使用單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃和管理，既要滿(mǎn)足城市發(fā)展的需要，又要做到綠色、節(jié)能、環(huán)保；監(jiān)督部門(mén)則負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，嚴(yán)格審核工程的具體施工計(jì)劃，詳細(xì)檢查與監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程。同時(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包及施工單位要共同制定完善綠色施工的相關(guān)管理制度，其中建設(shè)單位作為工程建設(shè)的主要力量，負(fù)責(zé)綠色施工的大部分任務(wù)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)綠色施工理念的`傳播，提高參建單位對(duì)綠色施工理念的認(rèn)識(shí)，同時(shí)組織參建單位定期參加綠色施工培訓(xùn)，從而提高建設(shè)人員的綠色施工技術(shù)，將綠色施工理念落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中，從而減少資源浪費(fèi)和能源消耗。總承包及施工單位要從工程實(shí)際要求出發(fā)，明確劃分職責(zé)分配，從而將管理任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理人員身上。
2.2加強(qiáng)施工管理。
建筑工程當(dāng)中包含眾多的施工環(huán)節(jié)，其中也包含較多的能耗類(lèi)型，從而總承包及施工單位可以根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)制定并實(shí)施具有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)管理，從而對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、施工人員、施工材料、施工機(jī)械以及能源消耗進(jìn)行細(xì)化管理。其次是嚴(yán)格管理控制施工要點(diǎn)[1]。建筑工程中實(shí)施綠色施工的要點(diǎn)包括提升工程質(zhì)量、減少污染、節(jié)能環(huán)保等因素，而總承包及施工單位需要針對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。最后是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)化管理，就是要對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效管理，由于大部分建筑工程都需要較長(zhǎng)的施工時(shí)間，因此很難讓施工管理實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，為此要在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，科學(xué)控制管理目標(biāo)。
2.3重視技術(shù)管理創(chuàng)新。
技術(shù)管理創(chuàng)新就是在學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)的環(huán)保節(jié)能技術(shù)中，進(jìn)一步的對(duì)技術(shù)進(jìn)行延伸及改進(jìn)，從而能夠在工程建設(shè)過(guò)程中有效節(jié)約電能、施工材料以及水資源等各種能源，同時(shí)將環(huán)保節(jié)約作為綠色施工的基礎(chǔ)，將資源節(jié)約意識(shí)融入到工程建設(shè)的全部過(guò)程中[2]。其次是提高新型施工技術(shù)的研究力度，在工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)階段和具體的施工環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)新型施工技術(shù)和新型施工材料的使用，健全工程建設(shè)過(guò)程中的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而促進(jìn)各種新型施工技術(shù)研發(fā)工作的順利進(jìn)行。綜上所述，在當(dāng)今的綠色施工視角下，建筑行業(yè)中傳統(tǒng)的施工過(guò)程管理模式已經(jīng)不再能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需要，為此需要建設(shè)單位積極創(chuàng)新管理模式，找到進(jìn)行綠色施工管理的有效方式，從而能夠促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高，在此基礎(chǔ)上要對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行全面管理，建立起針對(duì)綠色施工的有效管理模式。
參考文獻(xiàn)
[1]賈朝偉.綠色施工視域下的建筑工程管理[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2018（3）：184-185.
[2]路新學(xué).綠色施工視域下建筑工程管理模式的創(chuàng)新[J].居業(yè)，2016（1）：169-170.
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