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      2. 區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及對策論文

        時間:2021-02-07 14:53:30 論文 我要投稿

        區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及對策論文

          農(nóng)機化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標志,近年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,秦州區(qū)農(nóng)機部門堅持解放思想,開拓創(chuàng)新,農(nóng)機裝備總量、作業(yè)水平顯著提高,管理服務(wù)能力增強,但距“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機,服務(wù)新農(nóng)村”的要求還有一定的差距。

        區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及對策論文

          一、秦州區(qū)農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀

          農(nóng)業(yè)機械裝備總量穩(wěn)步增長,目前總動力達到21.4569萬kW,大、中型拖拉機擁有量3934臺,農(nóng)用排灌機械2962臺,為農(nóng)機化的健康發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)機作業(yè)水平不斷提高,農(nóng)業(yè)機械作業(yè)開始由“量”的增加轉(zhuǎn)為“質(zhì)”的提高,機械種類齊全,大動力、低能耗、聯(lián)合作業(yè)機械得到發(fā)展。農(nóng)機社會化服務(wù)體系不斷完善。目前,經(jīng)工商局注冊登記的農(nóng)機專業(yè)合作社7家,農(nóng)機固定資產(chǎn)20萬元以上的農(nóng)機大戶8戶,農(nóng)機服務(wù)體系得到了進一步完善。農(nóng)機惠農(nóng)政策全面落實,加強了對農(nóng)機購置補貼工作的組織領(lǐng)導(dǎo),配齊、配強了補貼辦公室工作人員,實現(xiàn)了補貼程序“零差錯”、補貼服務(wù)“零投訴”。農(nóng)機安全管理有序推進,秦州區(qū)圍繞建設(shè)平安農(nóng)機的目標,推出了“文明管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,狠抓源頭管理,嚴把農(nóng)機登記、檢驗關(guān),加強農(nóng)機手的操作培訓(xùn),農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          二、秦州區(qū)農(nóng)機化發(fā)展中存在的問題

          近年來,在各級政府及業(yè)務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,秦州區(qū)農(nóng)機部門上下努力,農(nóng)機工作取得了一定成績,但在農(nóng)機化發(fā)展中還存在一些問題。

          1.農(nóng)機化水平發(fā)展不平衡。小麥生產(chǎn)機械化水平較高,玉米、馬鈴薯生產(chǎn)機械化水平較低,糧食作物機械化水平較高,經(jīng)濟作物、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工機械化水平低。農(nóng)機化發(fā)展水平的不平衡制約了農(nóng)機化的快速發(fā)展。

          2.農(nóng)機管理部門工作經(jīng)費不足。區(qū)農(nóng)機管理站對應(yīng)的上級業(yè)務(wù)單位較多,承擔的業(yè)務(wù)工作量大而且繁雜,工作經(jīng)費不足,嚴重影響了農(nóng)機工作的正常開展。以農(nóng)機購置補貼為例,農(nóng)機購置補貼實行“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”的工作方式,從申請登錄、打印指標確認書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報、區(qū)級核查、上報財政、撥付資金,不僅繁雜而且責(zé)任大、任務(wù)重,農(nóng)機購置補貼工作經(jīng)費嚴重不足,制約和影響了農(nóng)機購置補貼工作的正常開展。

          3.基層農(nóng)機服務(wù)體系不健全。一是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理人員業(yè)務(wù)不熟。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼職,大部分忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,很少從事農(nóng)機管理工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機維修服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施簡陋,修理人員維修技術(shù)水平普遍偏低,使農(nóng)業(yè)機械的維修質(zhì)量難以保證。

          4.土地分散經(jīng)營,大型農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展受到限制。家庭承包經(jīng)營制,土地經(jīng)營分散,一家只有幾畝地,還不在同一地塊,大型農(nóng)業(yè)機械無法大顯身手,大大降低了大型農(nóng)業(yè)機械的`作業(yè)效率,制約了農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

          三、促進秦州區(qū)農(nóng)機化發(fā)展的對策

          1.地方財政要進一步加大對農(nóng)機事業(yè)經(jīng)費的投入。為了使農(nóng)業(yè)機械化得到快速發(fā)展,在財政預(yù)算內(nèi)增加農(nóng)機工作經(jīng)費,農(nóng)機新技術(shù)、新機具的試驗、示范、推廣才能正常進行,農(nóng)機項目才能順利實施。

          2.加強農(nóng)機隊伍規(guī)范化建設(shè)。吸引更多的年輕人才充實農(nóng)機隊伍,建立健全全區(qū)鄉(xiāng)級農(nóng)機管理服務(wù)體系。

          3.強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管。農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管是農(nóng)機管理的一項重要工作,農(nóng)機管理部門要進一步落實工作責(zé)任、提升工作效率,將農(nóng)機安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,通過開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治等活動,消除農(nóng)機安全生產(chǎn)中的各種隱患,杜絕重大農(nóng)機事故的發(fā)生。

          4.加大農(nóng)機培訓(xùn)投入。圍繞推進新農(nóng)村建設(shè)的要求,根據(jù)農(nóng)村與農(nóng)民特點,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,增加培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的針對性和適用性,提高機手技能,真正培訓(xùn)出一批懂安全、知法規(guī)、會操作的實用型農(nóng)機人才。

          5.扶持農(nóng)機合作組織建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)模式。制定出臺優(yōu)惠激勵措施,從資金、用地等方面予以扶持,發(fā)展農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織,提高服務(wù)質(zhì)量,增強創(chuàng)收能力,增加農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織收入。

          6.積極引導(dǎo)土地適度規(guī)模經(jīng)營。積極引導(dǎo)農(nóng)民實行土地適度規(guī)模經(jīng)營和連片種植,統(tǒng)一耕作管理,統(tǒng)一機械作業(yè),有效降低作業(yè)成本,提高作業(yè)效率,推動農(nóng)業(yè)的標準化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

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