婚慶企業(yè)成立策劃書
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時間的工作已告一段落，我們又將迎來新的工作內(nèi)容，有新的工作目標，此時需要提前做好策劃書了。那么如何把策劃書做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的婚慶企業(yè)成立策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
婚慶企業(yè)成立策劃書1
隨著生活水平的逐漸提高，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花.....）+適當購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)
二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最的愿望�，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場前景
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)�？煽尚�，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
效益分析
營銷建議
1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
3、婚慶企業(yè)策劃書
公司服務(wù)宗旨：創(chuàng)造浪漫完美婚禮，誠懇敬業(yè)服務(wù)新人
婚慶服務(wù)是近幾年形成的一個市場需求，隨著市場的運籌，逐步走向規(guī)范化正規(guī)化，服務(wù)周全化，鄭州婚慶服務(wù)禮節(jié)是根據(jù)河南民間婚慶風俗的特點和新時代風尚的.借鑒，形成鄭州婚慶禮節(jié)的有特點，致分為三步曲：
一、小典儀式詳細內(nèi)容：新郎向父母行禮，并向父母表示養(yǎng)育之恩，向父母形容自己的以后生活方式等話語，父母祝福新人新婚快樂等話語，其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發(fā)迎娶（新郎迎娶時間和出發(fā)時間根據(jù)新郎與新娘家之間的路程遠近確定時間）。
二、娶新娘小典儀式詳細內(nèi)容：新娘家是先關(guān)門把新郎拒之門外，新郎在門口向新娘發(fā)誓言，伴娘在里面考驗新郎，新郎要給新娘穿新鞋走新路。（鞋事先被伴娘藏起來的）兩位新人要見新娘的父母，先由新娘向父母表示父母對自己的養(yǎng)育之恩，父母祝福女兒及女婿的新婚。新女婿認父母改口喊爸、媽，并向自己的岳父母發(fā)誓，以后怎樣對待新娘，并不會忘記雙方父母，合影。其他親人、朋友祝福兩位新人，出發(fā)去酒店（典禮）。
三、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式：
根據(jù)自己的經(jīng)濟實力和酒店的現(xiàn)有條件來布置婚場。首先要注重婚場的背景和音響效果。
1、司儀說開場詞，兩位新人伴隨著婚禮典步入婚典入場，新人，朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神圣浪漫的婚禮，新人的步伐不要過快，兩位新人要手挽手肩并肩，朋友最好不要這時去鬧兩問新人。
2、兩位新人經(jīng)過漫長的相思、相戀、相愛終于締結(jié)了愛情的殿堂；兩位新人要當眾宣誓自己的誓言，一個愿娶一個愿嫁，象征著愛情是自由、自愿的。
3、眾多的朋友來賀喜，請出主婚人，來恭賀婚事喜，并致詞。
4、由證婚人致詞，并發(fā)放結(jié)婚證書。
5、水有源、樹有根，最深還是父母恩。兩位請出新郎父母行禮；新娘認公公、婆婆，改口；公公婆婆發(fā)放紅包。
6、據(jù)根新郎的家庭情況安排拜見其他長輩。
7、點燃愛情圣火，從此愛到永遠，伴隨音樂，兩位新人動作要稍慢，要有浪漫感。
8、喝交杯酒，伴隨音樂動作稍慢，要有浪漫感。
9、交換信物，象征雙方互敬互愛，伴隨音樂動作稍慢，要有浪漫感。相互贈后，兩新人最好擁抱一下，隨著音樂最好有一段時間。
10、介紹戀愛經(jīng)過，穿插游戲“求愛”。
11、夫妻對拜。
12、抱入洞房。
婚禮是每個人一生的最幸福的事；本公司愿全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮。
婚慶企業(yè)成立策劃書2
一、項目介紹
企業(yè)名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰愛當就當唄
場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號
項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設(shè)計�；檐囎赓U、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。
二、市場分析
目前，上海市的婚慶服務(wù)企業(yè)良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？
1、市場需求分析
據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務(wù)約1至2萬元。
從上述數(shù)據(jù)分析：
�、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)。
�、谛氯藢槎Y的重視程度較高，愿意投入費用。
③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題。
只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。
三、成本預算
1、薪資預算
說明：企業(yè)專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預算
說明：
�、� 辦理婚慶服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，約10000元。
�、� 經(jīng)營場所，年租金100000元。
③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設(shè)備，約100000元。
④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元。其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。
�、� 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務(wù)合同，約 XXXXX元/年 。
�、� 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預算
說明：
①婚禮全套服務(wù)：12000元（20000× 60% ）
以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。
�、诨槎Y 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）
以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。
�、塾闷纷赓U：100元（1000×10%）
以場均出租1000元，每件折舊10%計算。
�、芑閼c用品銷售：100元（200× 50% ）
以場均銷售200元，每件成本50%計算。
�、輦�性定制：100元（200×50%）
以場均定制200元，每件成本50%計算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營目標
(1)實現(xiàn)服務(wù)目標：全年50場。
說明：
�、�50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。
�、�50場，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù)。
(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。
說明：
�、� 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元。
�、� 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元。
�、� 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元。
④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元。
⑤ 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元。
五、盈虧預測
1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。
3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風險預測
1、風險：
�、� 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：
② 場所與酒店的地理位置是否合理。
③ 對競爭對手的了解不足。
④ 實際投資超出預算。
�、� 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。
2、控制辦法：
�、龠x擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。
�、诰频昱c場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。
�、奂由顚Ω偁帉κ值牧私猓罕軐嵕吞�，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。
�、軐γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
�、輳臉I(yè)人員要進行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務(wù)說明與定價。
2、經(jīng)營策劃。
3、經(jīng)營計劃。
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