實施方案

實施方案大全[5篇]

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的實施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實施方案 篇1

　　為切實加強(qiáng)村級財務(wù)和“三資”管理，發(fā)揮村監(jiān)會監(jiān)督作用，促進(jìn)村級財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、透明化，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《平羅縣“村廉通”建設(shè)工作實施方案》（平紀(jì)發(fā)﹝20xx﹞21號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　積極探索推行村級財務(wù)收支“村廉通”機(jī)制，建立“3211”工作機(jī)制，即建立涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息公開“3個平臺”，健全完善村務(wù)公開和廉政教育“2項機(jī)制”，開通電話自助結(jié)算終端，探索建立“平羅模式”。通過把村級財務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監(jiān)會成員及財務(wù)人員手機(jī)信息綁定，使每筆收支都以手機(jī)短信的方式發(fā)給每個村干部、村監(jiān)會成員及相關(guān)人員，村財務(wù)開戶銀行定期將財務(wù)支付明細(xì)匯總，在村政務(wù)公開欄定期公布，接受群眾廣泛監(jiān)督。以此實現(xiàn)“村級賬目鄉(xiāng)級管、村級資金銀行管、村級花銷村民管”的“三管”新模式，讓涉農(nóng)惠農(nóng)項目資金和村集體“三資”陽光操作運行，確保權(quán)力行使有痕跡，接受監(jiān)督無盲區(qū)，有效減少和杜絕基層干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

　　此次“村廉通”建設(shè)工作將按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、試點先行”的原則，將廟廟湖村定為“村廉通”試點村，在7月底完成試點村試點基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，于20xx年10月底實現(xiàn)全鎮(zhèn)“村廉通”全覆蓋。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺

　　成立XX鎮(zhèn)“村廉通”工作辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，配齊配全辦公設(shè)備，配合縣直部門建立“平羅縣村廉通及涉農(nóng)扶貧資金信息公開”平臺，將“惠農(nóng)補(bǔ)貼”“惠民政策”“公開指南”“社會保障”“項目建設(shè)”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時錄入平臺，確保信息公開及時。各村要充分調(diào)動信息員和村級記賬員工作積極性，確保在積極主動為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過信息公開欄等隨時向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

　�。ǘ�）搭建“三資”監(jiān)管平臺

　　1.專戶管理。各村每筆財務(wù)收支都經(jīng)過對公賬戶黃河農(nóng)商行完成，支出以轉(zhuǎn)賬支票轉(zhuǎn)入相關(guān)支付人賬戶。村級日常使用資金采取備用金形式予以保障，備用金數(shù)額根據(jù)各村實際情況具體核定為1000-2000元以內(nèi)。村級財務(wù)除少量的小額支付使用現(xiàn)金外，其他全部通過銀行進(jìn)行結(jié)算，減少現(xiàn)金支付。收入包括：經(jīng)營、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉(zhuǎn)移支付資金以及各種補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金，“一事一議”籌資，集體建設(shè)用地收益等。支出包括：集體經(jīng)營支出、管理費支出、生產(chǎn)性建設(shè)支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。

　　2.嚴(yán)格收支管理。各村各項收支均納入專戶管理；各村報賬員要及時登記銀行存款賬和現(xiàn)金日記賬，農(nóng)經(jīng)站及時結(jié)算出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到日清月結(jié)；村集體經(jīng)濟(jì)組織收入手續(xù)必須完備，要使用自治區(qū)財政廳統(tǒng)一印制的《寧夏回族自治區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)組織收款收據(jù)》；支出款項必須以真實合法的原始憑證為依據(jù)，一律按取得對方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊辦理付款；農(nóng)經(jīng)站要定期與開戶銀行核對賬目，定期盤點庫存現(xiàn)金，做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。

　　3.綁定手機(jī)信息。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與黃河農(nóng)村商業(yè)銀行對接，利用信息發(fā)送平臺，將銀行自動生成的財務(wù)收支信息以手機(jī)短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記、村委會主任、村監(jiān)會主任、報賬員及代理會計的手機(jī)上，使村干部及時掌握本村財務(wù)收支情況。各村要召開民主議事會，將綁定人員名冊及聯(lián)系方式于7月10前報送至鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。

　　4.開通服務(wù)平臺。結(jié)合已搭建好的村級財務(wù)及涉農(nóng)惠農(nóng)項目資金信息發(fā)布平臺，導(dǎo)入各村“兩委”班子成員、村監(jiān)會成員、村報賬員、村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號碼。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)將各村村級財務(wù)各項收入款項數(shù)額及收入來源，村級財務(wù)支出數(shù)額、支出用途及賬目余額，村干部工資、村監(jiān)會工作補(bǔ)貼、村民小組長務(wù)工補(bǔ)貼和涉農(nóng)惠農(nóng)項目資金使用情況通過短信發(fā)送至以上人員手機(jī)，每季度末由農(nóng)經(jīng)站整理將各村銀行對賬單及財務(wù)收支明細(xì)在村級財務(wù)公開欄進(jìn)行“二次”公開，達(dá)到村級財務(wù)及時公開，共同監(jiān)督的目的。

　�。ㄈ�）搭建農(nóng)村信息公開平臺

　　1.健全人員隊伍。配強(qiáng)農(nóng)村信息員，確保在積極主動為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過信息公示欄等隨時向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

　　2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類微信群，名稱為“某某村村廉通建設(shè)工作一級微信群”，人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長。由各村民小組組長建立第二類微信群，人員為本組村民（每戶1人）。各村信息員負(fù)責(zé)將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息等發(fā)送至第一類微信群中，村民小組長再將信息轉(zhuǎn)發(fā)到第二類微信群。

　　3.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要加大對各村信息員和信息公開平臺工作人員的培訓(xùn)力度，注重實操練習(xí)，強(qiáng)化操作能力，確保所有環(huán)節(jié)信息和微信正常運行。

　�。ㄋ模╅_通電話自助結(jié)算終端

　　鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)與各村開戶銀行對接，由開戶行向各村免費安裝終端POS機(jī)，并負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)及服務(wù)平臺維護(hù)，POS機(jī)與各村開設(shè)的村集體經(jīng)濟(jì)組織資金對公銀行結(jié)算賬戶掛接，一村一賬戶，一村一POS機(jī)，村集體各項資金收入的收繳結(jié)算可通過銀行卡刷卡繳費直接計入對公銀行賬戶。同時，方便持社會保障卡的農(nóng)村居民查詢農(nóng)村低保、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)助資金。

　　三、建設(shè)步驟

　　第一階段：動員部署階段（20xx年6月10日-6月15日）。

　　根據(jù)縣紀(jì)委村廉通建設(shè)工作動員會及實施方案要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定細(xì)化我鎮(zhèn)實施方案，召開專題動員會，部署和啟動村級財務(wù)“村廉通”建設(shè)工作。

　　第二階段：平臺建設(shè)階段（20xx年6月16日-9月30日）。

　　試點村廟廟湖村于7月10前對接建立涉農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村信息公開平臺，建立完善兩類微信群，落實村廉通辦公室并掛牌，配齊電腦打印機(jī)檔案柜等硬件設(shè)備，選配信息員人員到位。導(dǎo)入本村“兩委”班子成員、村監(jiān)會成員、村民代表、包村領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號碼，村級財務(wù)一旦發(fā)生收支情況，都要納入信息平臺進(jìn)行監(jiān)督管理。及時將各村財務(wù)收支情況編寫短信，利用村級信息公開平臺發(fā)送手機(jī)信息。其余各村于7月20日前建立兩類微信群，發(fā)布惠農(nóng)政策、村務(wù)公開等信息。根據(jù)廟廟湖村試點情況，及時調(diào)整各村建設(shè)籌備工作，于9月底前全部完成涉農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村信息公開平臺建立并投入運行。

　　第三階段：檢查驗收階段（20xx年10月1日-10月31日）。

　　成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長，分管農(nóng)經(jīng)、財務(wù)、村務(wù)財務(wù)公開的分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記為副組長，鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委辦、農(nóng)經(jīng)站、財經(jīng)所等站所負(fù)責(zé)人為成員的村廉通工作督導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)“村廉通”建設(shè)的推行、指導(dǎo)和實施。“村廉通”建成后，由紀(jì)委牽頭的'督導(dǎo)組不定時對平臺運行使用情況進(jìn)行督導(dǎo)通報并驗收，實現(xiàn)查漏補(bǔ)缺，完善措施，整體推進(jìn)。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識�！按辶�通”工作是我鎮(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作之一，是深化“八項規(guī)定回頭看”及涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼木唧w措施，各村要充分認(rèn)識“村廉通”建設(shè)工作的重要意義，切實增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委和鎮(zhèn)黨委的決策部署和要求上來，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，扎實開展“村廉通”建設(shè)工作，

　�。ǘ�）緊盯目標(biāo)任務(wù)。各村、農(nóng)經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺搭建，確保涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺、“三資”監(jiān)管平臺、農(nóng)村信息公開平臺按時投入運行。要不斷完善公開內(nèi)容，方便群眾查詢，大力推進(jìn)陽光村務(wù)；要不斷加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化廉潔自律意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)�！按辶�通”平臺建立后，督導(dǎo)組要定期檢查數(shù)據(jù)錄入和平臺使用情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，確保村級財務(wù)支付“村廉通”監(jiān)管平臺正常運轉(zhuǎn)。同時鎮(zhèn)紀(jì)委將按階段要求發(fā)布督查情況通報，并將各村“村廉通”建設(shè)情況納入鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，確保全面推廣，取得實效。

實施方案 篇2

　　根據(jù)市委辦、政府辦關(guān)于印發(fā)《掀起“六大高潮”責(zé)任分解表》的通知要求，迅速掀起農(nóng)村文化建設(shè)的高潮，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)、完成時限及責(zé)任單位

　�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。

　　1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。

　　2.完成時限。12月31日前竣工。

　　3.責(zé)任單位。文化事業(yè)科、各區(qū)縣文體局。

　�。ǘ�）農(nóng)家書屋工程。

　　1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成901個農(nóng)家書屋建設(shè)。

　　2.完成時限。12月31日前竣工。

　　3.責(zé)任單位。出版市場科、各區(qū)縣文體局。

　�。ㄈ�）農(nóng)民體育健身工程。

　　1.建設(shè)任務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)完成52個農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

　　2.完成時限。12月31日前竣工。

　　3.責(zé)任單位。群眾體育科、各區(qū)縣文體局。

　�。ㄋ模┦畜w育場工程。

　　1.建設(shè)任務(wù)。啟動市體育場建設(shè)。

　　2.完成時限。12月31日前啟動。

　　3.責(zé)任單位�；�建辦。

　　二、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　把文化惠民工程建設(shè)列入重要議事日程，成立由局長任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室和各區(qū)縣文體局負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推動工程建設(shè)順利實施。

　　（二）納入目標(biāo)管理。

　　將文化惠民工程建設(shè)納入目標(biāo)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實加強(qiáng)目標(biāo)考核，并將結(jié)果作為年終考評干部的重要依據(jù)。

　�。ㄈ�）落實配套資金。

　　積極協(xié)調(diào)財政等部門，加大財政投入力度，確保財政配套資金及時足額到位。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化督促檢查。

　　落實專人，采取定期督查和不定期暗訪相結(jié)合的方式，強(qiáng)化跟蹤督促檢查，確保各項措施落到實處，扎實推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)。

實施方案 篇3

　　一、農(nóng)村公路提檔升級工程

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)。新建、改建橋梁80座；完成農(nóng)村公路提檔升級200公里。

　�。ǘ�）推進(jìn)措施。

　　1、推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。貫徹省交通運輸廳要求，按照“建好、管好、護(hù)好、運營好”目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級工程建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)在建工程質(zhì)量管理和完工項目驗收。委托第三方檢測單位，對全市農(nóng)村公路提檔升級工程計劃項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。從內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)實體兩方面，對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對完工項目進(jìn)行考核驗收。

　�。ㄈ�）經(jīng)費安排。計劃投入28867萬元，其中：省級補(bǔ)助資金7445萬元，市財政投入17867萬元。

　　二、農(nóng)村小型橋梁建設(shè)

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)。全市新建改造農(nóng)村小型橋梁420座。

　�。ǘ�）推進(jìn)措施。

　　1、強(qiáng)化部門協(xié)作，落實工作責(zé)任。根據(jù)省級農(nóng)橋建設(shè)項目資金管理辦法，市財政部門牽頭，水利部門積極配合，切實做好農(nóng)橋?qū)嵤┯媱澃才�、招投�?biāo)管理、農(nóng)橋驗收、資產(chǎn)移交、概決算審核等工作。

　　2、堅持科學(xué)規(guī)劃，精心組織實施。從農(nóng)橋建設(shè)項目庫中選擇項目實施建設(shè)，規(guī)范審核流程，加快審核進(jìn)度，精心組織實施，促進(jìn)全市農(nóng)橋建設(shè)。

　　3、強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保順利實施。對20xx年實施的工程不定期開展檢查，保證項目按時序進(jìn)度推進(jìn)。

　�。ㄈ�）經(jīng)費安排。計劃投入6650萬元，其中：省財政安排補(bǔ)助資金3990萬元，市級財政安排2660萬元。

實施方案 篇4

　　為全面推進(jìn)構(gòu)建有效課堂，根據(jù)五年工作規(guī)劃，特訂XX年度工作實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出以生為本的教學(xué)理念，立足課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教師角色和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，提升課堂課堂教學(xué)品質(zhì)和效率，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)

　　制訂構(gòu)建有效課堂工作的五年計劃，接受教育局對以教導(dǎo)主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓(xùn)。組織教師完成不少于20學(xué)時的有效課堂啟動培訓(xùn)。全面啟動以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動，修訂、健全各項教學(xué)管理制度，研究形成有效課堂評價體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系。

　　三、實施辦法

　　1、安排教師首期培訓(xùn)，組織教師完成20學(xué)時的有效課堂啟動培訓(xùn)。

　　2、全面啟動以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)建活動。

　　瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)——低耗時、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量；

　　貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的主體意識，落實學(xué)生的主體地位；

　　實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式，交學(xué)生被動聽課為主動參與，變單純知識傳授為三維并重；

　　摒棄四個無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動)、無效的訓(xùn)練。

　　課堂教學(xué)要富于激情，要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標(biāo)，引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。每位教師每學(xué)年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課，并接受學(xué)校組織有效課堂的.隨機(jī)檢查。

　　3、修訂、健全各項教學(xué)管理制度。按(教育教學(xué)月工作量化評分方案)評價教師，并與津貼掛鉤。

　　4、構(gòu)建科學(xué)的課堂評價體系。

　　學(xué)校為每位教師建立課堂教學(xué)評價檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價。

　　5、實施校長、主任推門聽課制

　　校長和教導(dǎo)主任每期至少聽課20節(jié)以上，深入了解教與學(xué)的實情，提高指導(dǎo)教學(xué)的針對性，每月詳細(xì)點評一次。對發(fā)現(xiàn)低效或無效課，要找執(zhí)教者整改，一周后重聽隨堂課。

　　6、建立有效課堂的動力機(jī)制

　　學(xué)校建“以學(xué)評教”的教學(xué)管理機(jī)制，充分傾聽學(xué)生和家長意見，暢通信息反饋渠道，每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評教”活動。

實施方案 篇5

　　接待工作是外部聯(lián)系的“窗口”，內(nèi)部溝通的“橋梁”。對于企業(yè)而言，接待工作就是企業(yè)的門面、喉舌，是企業(yè)形象的縮影，更重要的是，接待工作對企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)橫、縱向的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作等都有著重要意義和深遠(yuǎn)影響。

　　為進(jìn)一步完善和規(guī)范公司接待工作，合理調(diào)配接待資源，使公司接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，樹立公司和員工的良好形象，提高公司的知名度和影響力，現(xiàn)根據(jù)公司的發(fā)展需要，特制定了本實施方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　接待工作由接待主管部門、接待組織部門和接待協(xié)助部門構(gòu)成。

　　（一） 接待主管部門，指負(fù)責(zé)公司接待體系建設(shè)與管理的部門，總經(jīng)辦為接待主管部門。

　�。ǘ�） 接待組織部，指根據(jù)來訪對象及業(yè)務(wù)相關(guān)性實施具體接待計劃并對整個接待過程直接負(fù)責(zé)的部門，總經(jīng)辦、行政部、賬務(wù)部和人事部為接待組織部門。

　�。ㄈ�） 接待協(xié)助部門，指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務(wù)的的部門，招商部、策劃部、營銷部、網(wǎng)絡(luò)部等其他部門為接待協(xié)助部門。

　　二、職 責(zé)

　�。ㄒ唬┙哟�主管部門

　　1. 負(fù)責(zé)公司接待體系建設(shè)及管理，包括接待制度的.制定、變更、解釋及提供接待知識培訓(xùn)與咨詢服務(wù)等。

　　2、負(fù)責(zé)擬定接待方案（含接待計劃、日程安排、費用安排和預(yù)算等），報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織相關(guān)部門具體執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及人員開展接待禮儀培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)核實、調(diào)查、處理公司各部門接待過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象。

　　5. 負(fù)責(zé)接待檔案的管理。

　�。ǘ�）接待組織部門

　　原則上各職能部門負(fù)責(zé)組織與其業(yè)務(wù)相關(guān)的一般接待活動。但涉及重要人物、重要業(yè)務(wù)的公司和行政部門的重大接待活動，必須由接待主管部門統(tǒng)一組織實施。

　　1. 確定具體來訪信息。掌握來訪目的、時間、時長、地點、人數(shù)、人員名單、行車路線、具體要求等，提前一天將相關(guān)信息及時、有效傳遞給接待協(xié)助部門，同時通知參與接待人員。

　　2. 依照公司規(guī)定，根據(jù)需要聯(lián)系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。

　　3. 根據(jù)需要提前按相關(guān)規(guī)定安排或預(yù)訂會議室，并對所需畫冊、飲料、果點、投影儀等提前提出申請。

　　4. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會談中需要使用到的電腦、會談資料、禮品、銘牌等。

　　5. 根據(jù)用車需要，按車輛管理部門規(guī)定提前提交用車申請。

　　6. 組織相關(guān)接待人員迎接、陪同、送行。

　　7. 根據(jù)需要安排住宿，盡量引導(dǎo)或安排客人就近入住公司的協(xié)議酒店，如有特殊情況或其他要求，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示另行安排。

　　8. 根據(jù)需要安排用餐。用餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)預(yù)案和具體情況確定。

　　9. 負(fù)責(zé)對接待實施過程中客方人員的銜接、督導(dǎo)及涉及的信息安全監(jiān)控。

　　10. 負(fù)責(zé)接待實施中涉及的相關(guān)后續(xù)事務(wù)的組織、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實。

　�。ㄈ�） 接待協(xié)助部門

　　根據(jù)接待組織部門最終協(xié)調(diào)確定的要求，接待協(xié)助部門安排具體相關(guān)工作并對接待效果負(fù)責(zé)，為促進(jìn)接待工作的順利進(jìn)行，可向接待組織部門提出有效建議。

　　三、具體分工

　　四、工作要求

　　(一)各部門以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待辦法》以及本實施方案的要求認(rèn)真落實自己的分工，方案中遺漏或者未涉及的工作由總經(jīng)辦根據(jù)實際情況臨時安排和調(diào)整。接到方案和通知后，要及時開展工作，不得推諉，主辦人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到位的，由協(xié)辦人員主要負(fù)責(zé)。

　�。ǘ�）在接待過程中，要嚴(yán)格遵守時間和計劃，日程如有變動，經(jīng)與負(fù)責(zé)人議定后，通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各參與人員。工作布置以后，各責(zé)任人要提前做好各項準(zhǔn)備工作，將人員、物品、場地、宣傳、經(jīng)費、時間等最終確定并落實。接待工作要堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服隨意性。

　�。ㄈ�）相關(guān)責(zé)任人員提前掌握和收集接待所需的各類資源信息，以備隨時使用。

　　（四）接待安排應(yīng)根據(jù)來賓的身份和任務(wù)，安排不同領(lǐng)導(dǎo)的接待，確定相應(yīng)人員的陪同；既要熱情周到、也要講節(jié)約，量力而出，反對鋪張浪費。

　�。ㄎ澹┙哟�人員應(yīng)尊重來訪人員的習(xí)俗禮儀。在接待過程中，接待人員應(yīng)避免與來訪人員談?wù)撚嘘P(guān)政治、宗教及有損主客雙方聲譽等敏感話題；

　�。�六）未經(jīng)許可，接待人員不得以任何形式透露公司商業(yè)、技術(shù)秘密；接待活動中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的，由接待組織部門報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行；

　�。ㄆ撸┙哟�工作中應(yīng)自尊自重，本著尊敬來賓的原則，搞好服務(wù)，不允許發(fā)生有損公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ò耍┲�裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務(wù)熱情、周到、耐心，保持良好的精神風(fēng)貌，從各方面體現(xiàn)公司的良好形象。

　�。ň牛┧�有人員保證通訊暢通，確保接待工作順利進(jìn)行，接待工作期間不得請假，特殊情況除外。

　　五、其 他

　　接待工作納入員工績效考核范圍，考核內(nèi)容由人事部另行制定。

　　二○xx年七月二十六日

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