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      2. 實施方案

        時間:2024-03-21 14:12:20 實施方案 我要投稿

        實施方案

          為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的實施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

        實施方案

        實施方案 篇1

          一、概述

          什么是金蝶KIS?

          KIS=KeepItSimple!KEEP秉承金蝶技術創(chuàng)新傳統(tǒng)IT幫助小型企業(yè)財務業(yè)務處理一體化SIMPLE簡單、實用、高效金蝶KIS是金蝶軟件(中國)有限公司基于微軟Windows平臺開發(fā)的最新產(chǎn)品,她以我國當前的會計理論及財務管理實務為基礎,以“拓展會計核算,強化企業(yè)管理”為指導思想,繼承了源于1995年中國第一套基于Windows操作平臺的金蝶20xx系列產(chǎn)品的優(yōu)秀品質,充分汲取金蝶在管理軟件領域的成功經(jīng)驗,是面向小型企業(yè)的管理解決方案。

          金蝶KIS根據(jù)中國企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理需要,分為標準版、業(yè)務版、迷你版,其中標準版提供了總賬、報表、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、往來管理、財務分析等企業(yè)全面財務核算和管理,業(yè)務版提供了采購、銷售、庫存、存貨核算等企業(yè)的日常業(yè)務核算和管理,迷你版則側重于總賬、報表、財務分析等企業(yè)核算管理。

          金蝶KIS標準版和業(yè)務版既可集成應用,形成財務業(yè)務一體化解決方案,又可分別獨立使用,靈活滿足企業(yè)管理的個性化需求。

          同時,金蝶KIS在軟件的集成性、會計管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用戶界面、與其它常見應用軟件的接口等方面均有重大突破。

          金蝶KIS產(chǎn)品充分為用戶著想,本著“KeepItSimple”的原則,采用最成熟的技術研發(fā)而成,對運行環(huán)境要求不高,用戶無須額外升級現(xiàn)有的電腦軟硬件環(huán)境,即可快速投入使用,極大節(jié)省用戶投資。

          金蝶KIS在幫助企業(yè)梳理資金流的同時,實現(xiàn)對物流的全面管理,降低成本,提高企業(yè)盈利水平,幫助中國小型企業(yè)快速成長。

          二、目標客戶

          金蝶KIS主要面向年營業(yè)額在3千萬以下的小型企業(yè),針對企業(yè)以下管理需求:●需要實現(xiàn)會計電算化,進行全面會計核算和管理;●需要對存貨進行核算,實現(xiàn)購銷存管理;●需要實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理的客戶。

          三、功能介紹

          金蝶KIS標準版憑證處理憑證處理將幫助企業(yè)完成日常業(yè)務的核算工作,可直接處理各類本外幣業(yè)務、數(shù)量金額核算業(yè)務,同時具有自動生成收付轉通知單,引出標準格式憑證,多核算項目核算,自動校驗各種平衡關系,處理表外科目憑證等功能。

          賬務處理快而準的提供了多種賬務處理查詢篩選功能,總賬可按科目級別、幣別、科目范圍等查詢;明細賬可按期間范圍、幣別、科目范圍查詢;還提供了多欄賬、數(shù)量金額明細賬、核算項目分類總賬等,并且輸出格式優(yōu)化美觀,將幫助企業(yè)及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。

          報表處理報表處理提供了日報表、試算平衡表、科目余額表、核算項目明細表以及功能強大的自定義報表。

          自定義報表中提供了報表轉化功能和數(shù)十種取數(shù)公式,可以從工資、固定資產(chǎn)等賬務系統(tǒng)取數(shù),可以自行編制出滿足各種需求的會計及管理報表。

          期末處理按企業(yè)財務管理和成本計算的要求,在一個會計期間結束進入下一期間前,期末必須進行制造費用、產(chǎn)成品成本的結轉、期末調匯及損益結轉等工作,期末處理模塊提供了相應的功能,幫助企業(yè)完成期末的這些核算處理工作。

          工資核算工資核算中提供了簡便易行的計算公式、靈活多變的項目設置,幫助企業(yè)進行工資的計算,準確及時的分配工資費用。

          同時,利用系統(tǒng)提供的多張工資報表,企業(yè)可及時掌握企業(yè)人員的薪資和人工成本。

          固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供固定資產(chǎn)管理功能,幫助企業(yè)進行固定資產(chǎn)的全面管理:可自動處理有關固定資產(chǎn)的購入、報廢、變動等業(yè)務,并進行相應的賬務處理;自動按照固定資產(chǎn)的使用情況計提折舊,并進行折舊費用的分配;還提供了各種固定資產(chǎn)管理報表,幫助企業(yè)全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

          財務分析財務分析提供了財務狀況分析表、損益分析表、主要財務指標分析表三張固定格式分析報表以及自定義簡易分析報表,各分析報表均可采用結構分析、比較分析、趨勢分析三種分析方法進行分析,分析結果既可以用表格方式輸出,也可以圖形的方式輸出。

          出納系統(tǒng)系統(tǒng)提供了企業(yè)出納人員所需要的現(xiàn)金和銀行日記賬、資金日報表、與銀行對賬、支票管理等功能,極大簡化出納人員的工作。

          出納系統(tǒng)與賬務系統(tǒng)功能分離但數(shù)據(jù)卻可緊密連結共享,合理的數(shù)據(jù)共享模式可使得會計與出納人員更能高效的獨立工作。

          往來處理往來處理功能可以進行往來業(yè)務的核算和管理;按照自定義條件查閱、瀏覽往來對賬單;利用賬齡分析表對往來款項的賬齡結構進行分析等。

          引入引出,集團應用金蝶KIS提供標準格式憑證、報表、摘要、工資核算方法、憑證等的引入引出,簡化用戶的數(shù)據(jù)處理。

          并且可實現(xiàn)與金蝶K/3系統(tǒng)的集成應用,例如上級集團使用金蝶K/3系統(tǒng),則可以利用集團應用功能,向上級集團上報報表或憑證等賬務數(shù)據(jù),供集團編制合并報表或進行賬務數(shù)據(jù)查詢,滿足集團應用的需要。

          金蝶KIS業(yè)務版金蝶KIS業(yè)務版既可獨立運行,也可與金蝶KIS標準版集成,形成財務與購銷存業(yè)務一體化的解決方案。

          主要功能包括:采購管理提供采購業(yè)務處理,并可對采購費用進行自動分攤,處理采購退貨等。

          銷售管理提供銷售業(yè)務處理,并可處理退銷業(yè)務、增值稅核算等業(yè)務;庫存管理提供對存貨的收發(fā)存、盤點、領退料、產(chǎn)成品入庫、調撥、暫估入庫等業(yè)務處理;存貨核算提供了移動平均法、加權平均法、先進先出法、后進先出法、分批認定法、計劃成本法等多種存貨計價方法。

          通過向導方式,可自動計算存貨成本并生成記賬憑證,快捷方便。

          同時存貨項目按科目歸類反映,結構清晰。

          報表查詢提供了豐富的業(yè)務報表供查詢。

          包括:采購、銷售、庫存的各類匯總、明細、分類表;存貨成本差異表;存貨收發(fā)單據(jù)匯總表;存貨存量比較表等。

          方便用戶及時掌握業(yè)務經(jīng)營狀況。

          生成憑證日常各類購銷存業(yè)務可通過自定義憑證模板自動生成記賬憑證,大大減輕財務人員勞動強度。

          四、產(chǎn)品特性

          ●高性價比金蝶KIS產(chǎn)品充分為用戶著想,是采用最成熟的技術,本著“KeepItSimple”的原則開發(fā)的新產(chǎn)品,對運行環(huán)境要求不高,對用戶硬件配置要求低。

          用戶無須額外升級現(xiàn)有的電腦軟硬件,也無須再多花錢購買配套的數(shù)據(jù)庫軟件等,即可快速投入使用,極大節(jié)省用戶投資。

          ●快速應用,快速見效金蝶KIS的界面設計標準,美觀大方。

          業(yè)務流程設計清晰,操作簡便。

          軟件的模塊化程度高,在一個模塊中聚合了多種功能,您只需記憶少量功能模塊的使用方法就能完成全部工作。

          同時,隨同產(chǎn)品還提供了金蝶KIS多媒體教學光盤,便于自學。

          使用戶可在最短時間內上手。

          ●靈活的應用模式

          金蝶KIS標準版或迷你版既可與業(yè)務版集成應用,形成財務業(yè)務一體化解決方案,又可分別獨立使用,靈活滿足企業(yè)管理的個性化需求。

          ●靈活的財務與業(yè)務接口,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理金蝶KIS業(yè)務版借鑒金蝶K/3的成功經(jīng)驗,采用靈活的接口方式,實現(xiàn)與金蝶KIS標準版的集成,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務業(yè)務一體化的管理,實現(xiàn)財務與業(yè)務信息共享,大大減輕財務人員工作強度;同時加強對存貨的核算和管理,在滿足生產(chǎn)和銷售的同時,實現(xiàn)存貨成本最小化。

          ●多視角的財務核算與分析查詢在實現(xiàn)財務核算的同時,企業(yè)需要對一些重要項目(如供應商、客戶、部門、在建工程、產(chǎn)品成本等等)進行單獨管理,金蝶KIS的“核算項目”為企業(yè)的特殊管理需求提供了完善的解決方案。

          同時,借助核算項目,可以實現(xiàn)對往來賬的管理。

          客戶和供應商是企業(yè)價值鏈上的兩個重要環(huán)節(jié)。

          加強對單位往來的管理,不僅有利于加強對于往來款項的.管理,減少壞賬損失,加速資金周轉,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,而且有利于營造一個高增值的價值鏈,為企業(yè)的長期、快速發(fā)展提供良好的經(jīng)營環(huán)境。

          使用金蝶KIS的往來管理,實現(xiàn)對企業(yè)財務活動的事中控制。

          直觀簡潔的財務分析

          金蝶KIS不僅幫助財務核算人員極大的簡化了日常工作,而且要為財務管理人員提供管理決策的平臺。

          金蝶KIS的財務分析功能,可結合自定義財務分析報表,以賬務核算數(shù)據(jù)為基礎,采用專業(yè)的財務分析方法,對企業(yè)當前財務狀況、經(jīng)營成果進行評析,并且以圖表等方式直觀的展現(xiàn)出來。

          通過對企業(yè)財務活動的事后分析,對企業(yè)未來財務狀況、經(jīng)營成果進行預測,從而為企業(yè)財務決策提供正確的依據(jù)。

          與金蝶K/3集成使用,平滑升級金蝶KIS可以引入引出K/3標準格式的憑證、報表、摘要、工資核算方法等,方便用戶使用。

          并且可實現(xiàn)與金蝶K/3系統(tǒng)的集成應用,例如上級集團使用金蝶K/3系統(tǒng),則可以向上上報報表和憑證、往來對賬單等賬務數(shù)據(jù),供集團編制合并報表或進行賬務數(shù)據(jù)查詢,滿足集團應用的需要。

          而且伴隨著用戶的成長,用戶將來可以從金蝶KIS系統(tǒng)平滑升級到金蝶K/3系統(tǒng)。

          五、客戶價值

          投資少,見效快。

          金蝶KIS對運行環(huán)境要求不高,客戶無須額外升級現(xiàn)有的電腦軟硬件,也無須再購買配套的數(shù)據(jù)庫軟件等,即可快速投入使用,極大節(jié)省用戶投資。

          易用性好

          金蝶KIS界面設計標準,業(yè)務流程清晰,軟件的模塊化程度高,上手快!配合多媒體教學光盤,一周時間,客戶即可獨立應用。

          幫助客戶實現(xiàn)全面財務核算和管理。

          金蝶KIS標準版突出加強了核算項目、往來管理、出納管理、現(xiàn)金流量、財務分析等企業(yè)財務活動中關鍵點的功能。

          能更好地支持客戶深度財務管理和控制需求。

          實現(xiàn)存貨成本最小化。

          金蝶KIS業(yè)務版通過簡潔的購銷存業(yè)務流程,在滿足生產(chǎn)和銷售的同時,加強對存貨的核算和管理,實現(xiàn)存貨成本最小化。

          降低ERP投資成本。

          金蝶KIS可與金蝶其他軟件系統(tǒng)協(xié)同使用,比如企業(yè)總部使用金蝶K/3系統(tǒng)而分支機構使用價廉物美的KIS。

          并且伴隨客戶的成長,KIS可以平滑地升級到金蝶K/3系統(tǒng)。

          全方位熱情服務。

          金蝶作為管理軟件廠商的先行者,在“幫助顧客成功”理念的指導下,擁有讓客戶無后顧之憂的全方位熱情服務,金蝶愿與您協(xié)手共創(chuàng)輝煌!

        實施方案 篇2

          一、主要實施內容

          1、強化組織,加強溝通,構建推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的組織管理機制。成立由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長任組長,農(nóng)業(yè)中心書記、主任任副組長,農(nóng)業(yè)中心副書記、副主任為成員的項目工作領導小組,協(xié)調推進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作。辦公室設在農(nóng)業(yè)辦,負責科技入戶項目的組織實施及日常管理工作。

          2、優(yōu)選指導單位,遴選指導人員,構建推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的技術示范推廣體系。一是優(yōu)選技術指導單位。選擇時堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣中心為瓜菜科技入戶工程的技術指導單位。二是招聘技術指導員。公開招聘農(nóng)業(yè)技術推廣部門的技術骨干和具有豐富實踐經(jīng)驗,掌握瓜菜高效種植技術,工作責任心強的鄉(xiāng)土技術人才為技術指導員。全市共選擇3個瓜菜種植相對集中、種植水平相對較高的村實施水稻科技入戶工程,實行一村一名技術指導員,3名技術指導員,每名指導負責指導15個科技示范戶。三是遴示范戶。堅持科技示范戶遴選條件,把家庭主要勞動力從事種植業(yè)生產(chǎn)、具有一人以上初中以上文化程度、有瓜菜高效種植經(jīng)驗、科學種田有影響、樂于幫助和帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),群眾公認,有一定經(jīng)濟基礎和家庭有聯(lián)系電話(移動用戶優(yōu)先)的農(nóng)戶作為科技示范戶遴選的基本條件。充分遵循農(nóng)民自愿申報、村組推薦、鎮(zhèn)政府審核上報、農(nóng)委審批確定的程序。全鎮(zhèn)共遴選示范戶45戶,從每個村15名科技示范戶中重點培訓5名左右農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人,作為全村農(nóng)業(yè)科技推廣應用的領頭羊。建立技術指導單位管理技術指導員、技術指導員管理科技示范戶,農(nóng)業(yè)科技入戶領導小組辦公室管理、考核技術指導單位、技術指導員和科技示范戶壓力傳遞鏈條,讓人人都有擔子,個個都有壓力,努力在全鎮(zhèn)上下形成做好科技入戶工作的強大動力。

          3、立足高產(chǎn)高效,推介“三新”技術,構建推進農(nóng)業(yè)科技工程實施的農(nóng)民收入增長長效機制。一是推廣主導品種。結合市場需求,主推早春紅玉、小蘭、京闌、8424、京欣2號西瓜、中農(nóng)3號、大果168、墨秀等粗牛角微辣型青椒,合作系列、東圣1號、京鵬番茄、津優(yōu)黃瓜、平豐2號、頂豐9號韭菜,東波1號(萵苣),脫毒馬鈴薯等一批豐產(chǎn)性好、抗病性強、品質優(yōu)良的新品種。二是主推關鍵技術。重點推廣測土配方施肥、遮陽網(wǎng)防蟲網(wǎng)多層覆蓋、穴盤輕基質育苗、無公害病蟲綜合防治、大棚多層覆蓋、膜下軟管滴灌技術、群體質量栽培、連作障礙克服、高效設施栽培等先進實用技術。三是推介高效模式。重點推介高效立體栽培、青椒春提前秋延后、冬瓜吊蔓栽培、千斤糧萬元田栽培等模式。

          4、明確工作重點,強化監(jiān)查指導,構建推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程實施的考核促進機制。一是明確重點區(qū)域。在譚莊、五星、倪莫等瓜菜主產(chǎn)區(qū),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升行動,建成1個1000畝以上連片設施瓜菜基地,每個村至少要建成1個100畝以上連片設施瓜菜基地。明確技術指導員對示范基地和科技示范戶進行全程跟蹤服務,確;匦缕贩N應用率和新技術到位率達到95%以上。極力推進“種苗革命”,以粒粒豐公司為橋梁,力爭全年基地和示范戶瓜菜訂單供苗數(shù)量突破1億株以上,連片設施園藝栽培基地購苗率80%以上。二是強化培訓指導。技術指導入戶。技術指導員在專家組的指導下,制定“包村聯(lián)戶”方案,采取集中培訓與個別輔導相結合、經(jīng)常性廣播講座與不定期進村入戶踏田相結合、電話熱線咨詢與現(xiàn)場解答相結合、自己親自解決與幫助銜接聯(lián)系解決難題相結合等辦法,負責指導全村農(nóng)民的所有農(nóng)業(yè)技術。每月到戶指導至少2次,全年累計入戶時間不少于150天(次)。技術培訓入戶。充分利用早晚時間,陰雨天氣,采取集中培訓與分戶培訓相結合的辦法,通過舉辦培訓班、組織現(xiàn)場觀摩、發(fā)放技術明白紙、接受電話咨詢、組織田頭授課、召開現(xiàn)場會等形式,開展主導品種和主推技術培訓,并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴展。信息服務入戶。充分利用各種現(xiàn)代傳媒手段,舉辦廣播講座,開辟科技入戶電視專欄,打造“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”科技入戶交流平臺,開通12136熱線,推廣《農(nóng)家致富》手機報訂閱,千方百計為示范戶和輻射農(nóng)戶提供及時、準確、權威的政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。物化補貼入戶。根據(jù)生產(chǎn)實際情況,選擇科技含量高的物化技術,對示范戶進行補貼,促進示范戶優(yōu)先采用優(yōu)質、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、節(jié)約的新品種、新技術。三是加強監(jiān)督考核。修改完善技術指導員、科技示范戶考核獎勵辦法。建立技術指導單位監(jiān)督考核技術指導員、技術指導員監(jiān)督考核科技示范戶,項目實施辦公室監(jiān)督考核技術指導員和科技示范戶的交叉鏈式考核機制。對考核分數(shù)名列前10名的科技示范戶進行獎勵。四是廣泛宣傳造勢。認真落實項目實施進展月報制,及時向上級報送項目實施進展情況和典型事例。充分利用中國農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、日報、電視臺以及其他新聞傳媒,及時報送我市項目實施情況。在市內組織項目實施情況觀摩、活動,向社會廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技入盧的實施成效,盡最大可能造濃項目實施氛圍。

          二、實施地點與規(guī)模

          1、實施區(qū)域。實施區(qū)集中分布在譚莊、五星、倪莫等3個村,22個組。

          2、實施規(guī)模。實施村每村選15戶,輻射帶動300戶,種植瓜菜122.4畝。

          三、目標任務

          1、示范帶動目標。以瓜菜特色產(chǎn)業(yè)為重點,圍繞全年新建2個500畝連片、4個100畝連片設施園藝基地,新增年收入萬元以上面積0.1萬畝目標,突出現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展,優(yōu)選落實45個瓜菜科技示范戶,示范輻射300個農(nóng)戶,推動全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)規(guī);l(fā)展。

          2、技術推廣目標。在瓜菜生產(chǎn)上,推廣應用5個以上優(yōu)良品種,4項先進實用技術。示范大戶主要新技術入戶率和到位率達90%以上,示范戶的`農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本比面上降低15%以上或收入比非示范戶提高10%以上。

          3、工作創(chuàng)新目標。按照“資源整合、機制創(chuàng)新、服務便捷高效”的原則,推行以技術指導員“包村聯(lián)戶”為主要內容的責任農(nóng)技服務制度,要求每名技術指導員掛鉤一個村,負責掛鉤村所有農(nóng)業(yè)技術推廣工作,重點培育一批農(nóng)業(yè)科技示范戶。結合瓜菜產(chǎn)業(yè)提升行動,大力開展科技進農(nóng)戶、農(nóng)戶進組織、產(chǎn)品進品牌、品牌進市場的“四進”活動,實現(xiàn)“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的零距離服務,構建政府組織推動,市場機制牽動,推廣機構帶動,農(nóng)業(yè)企業(yè)和技術服務組織參與,專家、技術人員、示范戶和農(nóng)戶互動的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡,為實施農(nóng)業(yè)科技入戶項目提供技術支撐與保障。

          4、綜合效益目標。圍繞優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,提高產(chǎn)品質量,增加科技貢獻份額的總體目標,充分發(fā)揮科技示范戶帶動作用,通過擴大示范區(qū)環(huán)境整體認定,加強產(chǎn)銷全程監(jiān)控,普及先進實用技術,強化配套跟蹤服務,,積極發(fā)展訂單生產(chǎn),努力實現(xiàn)示范區(qū)產(chǎn)量效益增一成。

          四、計劃進度

          20xx年1月-4月:籌備階段。開展基礎數(shù)據(jù)調研,編制項目計劃,篩選推介發(fā)布主導品種和主推技術,制定科技入戶工程實施方案等。組建專家組,合理配置實施村,遴選示范戶,選聘技術指導員。調研各項管理制度。召開動員啟動大會等。

          20xx年4月-11月:指導階段。對示范戶開展技術指導和服務,發(fā)放《科技示范戶手冊》,兌現(xiàn)“物化技術”補貼,開展以示范戶為重點的主體培訓,按月度、季度和年度完成信息上傳,進行項目跟蹤檢查指導等。

          20xx年12月:總結驗收階段。按照抽查驗收的有關要

          求,形成書面報告,迎接上級驗收。并通過總結典型經(jīng)驗、廣泛征求意見、深入調查研究、尋找工作不足,認真吸取經(jīng)驗教訓,為進一步開展指導服務和科技入戶工作,制定更加完善的工作計劃提供科學依據(jù)。

          五、具體實施單位、主要參加人員與任務分工

          1、承擔單位:時堰鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心

          2、主要參加人員:

          六、保障措施

          1、加強組織領導,健全規(guī)規(guī)章制度。加強農(nóng)業(yè)科技入戶工程的組織管理,為確保農(nóng)業(yè)科技入戶工程順利實施,鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)科技入戶工程領導小組,強化工程的組織領導和協(xié)調管理。遴選技術指導員,細化科技入戶工作方案,做到人員落實、職責明確。根據(jù)“駐村技術指導員”選派要求,精選駐村技術指導員;按照實施要求落實項目實施地點和科技示范戶,推行合同制管理,明確各方責權利。加強對技術指導員的培訓,真正做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”。確保項目技術培訓和指導工作落到實處,扎實穩(wěn)妥推進農(nóng)業(yè)科技入戶工程的開展。

          2、強化責任服務,提升服務效能。全面推行責任農(nóng)技服務制度,技術指導員“包村聯(lián)戶”,明確工作責任和量化考核指標,重點做到“八個一”工作責任目標:一是包干一個村,對包干村的所有農(nóng)業(yè)技術工作負責,對非本專業(yè)技術問題負責聯(lián)系有關專業(yè)人員解決,每月到戶指導2次以上,每年下村到戶時間150天次以上。二是掛鉤聯(lián)系和重點培育20個科技示范戶;三是按農(nóng)時季節(jié)對所包村的農(nóng)民進行實用技術培訓;四是在所包村建立一個高產(chǎn)高效示范方;五是責任區(qū)內有一套完整的農(nóng)事生產(chǎn)指導與服務檔案記錄;六是指導、服務好一個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織;七是參加一項農(nóng)業(yè)科技項目實施或者結合生產(chǎn)實際完成一項科學試驗;八是結合新品種、新技術試驗示范工作撰寫或發(fā)表一篇專業(yè)技術文章。

          3、強化宣傳交流,擴大社會影響。通過中國農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)、沿海農(nóng)業(yè)網(wǎng)、中華西瓜網(wǎng)等網(wǎng)站及時上傳我市農(nóng)業(yè)科技入戶工作動態(tài);通過《農(nóng)業(yè)科技入戶工作簡報》、《農(nóng)業(yè)》、《作物栽培》等資料,及時宣傳報道我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技入戶中涌現(xiàn)的典型人物、典型事件、典型經(jīng)驗;充分利用“兩臺一報”廣泛宣傳我鎮(zhèn)科技入戶的工作動態(tài)、實施情況、典型做法和經(jīng)驗成效;通過制作專題片、宣傳欄等跟蹤報道科技入戶的政策措施、先進經(jīng)驗和實施效果,努力做到科技入戶工作在媒體上有聲音、有版面、有畫面,在領導中有印象、有反應、有影響,大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍,全面推進科技入戶工作。

          4、加強督促考核,確保實施成效。建立完善技術指導員和科技示范戶考核制度,實行技術合同管理,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心與技術指導員之間簽訂技術服務合同,明確雙方的責任、權利和義務;建立科技示范戶上門服務效果評價體系,建立技術指導員上門服務手冊,詳細記錄技術指導員服務情況和科技示范戶意見及建議;與科技示范戶簽訂上門服務協(xié)議,印制技術指導員聯(lián)系卡,保持與農(nóng)戶緊密聯(lián)系,電話24小時開通,隨時接受科技示范戶技術咨詢;通過走訪科技示范戶、電話采訪農(nóng)戶等方法,檢查技術指導員是否到戶、入戶次數(shù)及發(fā)放明白紙,對科技示范戶的科技培訓等服務情況。技術指導員按要求填寫《入戶指導日記》,并在年終上交存檔。對績效顯著的示范戶給予表彰,對示范作用差、周邊農(nóng)戶不滿意的示范戶,經(jīng)調查核實后取消資格;對表現(xiàn)突出的技術指導員給予獎勵,對績效不明顯的進行調整。

        實施方案 篇3

          學校根據(jù)工作計劃,結合學校體育工作的特點,全面落實《學校體育工作條例》,努力使學校體育在已有基礎上再上新臺階。堅持以學生發(fā)展為本,全面實施素質教育,減輕學生過重課業(yè)負擔,重視學生體質健康。我校在場地小,學生多,器材少的現(xiàn)狀下,以“讓每個學生都能健康工作五十年,幸福生活一輩子”為目的,全校教師共同配合與合作,確保全面落實學生每天一小時體育活動時間,保證人人有體育鍛煉的機會與時間,讓學生在活動中找到快樂,在活動中豐富課余生活。具體活動方案如下:

          活動理念:讓學生人人參與活動、讓學生人人擁有健康、讓學生人人擁有快樂的一天。

          一、活動宗旨:

          面向全體學生,將體育文化作為素質教育的重要組成部分來抓,為學生提供展示個人才華、技藝的`機會,培養(yǎng)發(fā)展學生個性,增強集體榮譽感,提高全校師生體育文化素養(yǎng),提高學生的身體素質,增強學生的健康水平,養(yǎng)成良好的鍛煉習慣,豐富學生的課余生活,陶冶學生的生活情操。

          二、活動時間的安排:

          1、當天沒有體育課的班級必須安排一次體育課外活動。

          2、活動時間:

          (1)星期一、二、四、五下午16:15—17:00

         。2)星期三下午3:25—4:05

          三、活動內容地點安排:

          1、小皮球和游戲在教學樓正前面。

          2、打沙包在四排球場。

          3、跳繩在藝術墻前邊。

          4、乒乓球在乒乓球場。

          5、排球在二、三排球場。

          6、籃球在籃球場。

          四、1、體育課外活動器材收發(fā)負責人:陳興林

          2、體育課外活動指揮協(xié)調:謝春陽、陳興林、

          劉丞、江詢

          五、體育課外活動安排表:

        實施方案 篇4

          為實現(xiàn)我市城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,提高城市合理用水水平,更好地搞好城市節(jié)約用水工作,根據(jù)國家建設部、經(jīng)貿(mào)委、計委《關于印發(fā)節(jié)水型城市目標導則的通知》(建城(1996)593號)和國家建設部、經(jīng)貿(mào)委《關于進一步開展創(chuàng)建節(jié)水型城市活動的通知》(建城(20xx)63號)以及河東省建委、計經(jīng)委、環(huán)保局《關于印發(fā)<河東省省級節(jié)水型城市目標導則>的通知》(蘇建城(1997)339號)提出的創(chuàng)建節(jié)水型城市的要求,結合河東市的實際情況,制定我市創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案。

          一、目的和意義

          發(fā)展節(jié)水型經(jīng)濟、創(chuàng)建節(jié)水型城市,形成科學、合理地開發(fā)和利用城市水資源的管理體系,緩解城市供用水矛盾,不斷提高我市節(jié)約用水的管理水平,是我市節(jié)水工作的主要方向,也是創(chuàng)建"人居環(huán)境獎"的要求。通過創(chuàng)建節(jié)水型城市,可使有限的水資源最大限度的滿足城市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的需要,實現(xiàn)水資源的合理配置,提高水的綜合利用效率。

          二、總體目標

          我市創(chuàng)建"中國節(jié)水型城市"工作,計劃以20xx年12月為時間節(jié)點,分兩階段推進。即:20xx年12月底前完成"河東市節(jié)水型城市"創(chuàng)建,20xx年12月底前完成"河東省節(jié)水型城市"創(chuàng)建。

          三、實施對象

          本方案實施對象為河東市市區(qū),市屬2縣可參照本方案制定實施辦法。

          四、創(chuàng)建工作任務

          根據(jù)國家《節(jié)水型城市目標導則》和《河東省省級節(jié)水型城市目標導則》,結合我市實際,制定以下目標任務:

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          《節(jié)水型城市目標導則》的考核指標是衡量城市節(jié)水管理工作的標準,也是創(chuàng)建節(jié)水型城市的關鍵所在。市建委、發(fā)改委、經(jīng)委、市政公用局、環(huán)保局等部門應加大節(jié)水技改投入,搞好節(jié)水基礎設施建設,加強各項指標考核和達標力度,促使我市科學合理用水水平的全面提高。河東市創(chuàng)建節(jié)水型城市考核指標的內容、標準、達標措施、達標時間、責任部門等詳見附件一。

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          健全城市節(jié)水管理機構,頒布實施城市供水節(jié)水管理法規(guī),依法行政。強化節(jié)水規(guī)劃、計劃(定額)考核和管理,搞好城市地下水資源的開發(fā)、利用和保護工作;加強節(jié)水宣傳工作,提高節(jié)水意識,建立城市節(jié)水指標體系,實現(xiàn)節(jié)水工作的科學管理。河東市創(chuàng)建節(jié)水型城市基礎管理考核的內容、標準、達標措施、達標時間、責任部門等詳見附件二。

          五、創(chuàng)建工作措施

          1、切實加強對創(chuàng)建節(jié)水型城市工作的組織領導。創(chuàng)建節(jié)水型城市是一項復雜而龐大的社會系統(tǒng)工程,涉及城市建設、環(huán)境保護、城市社區(qū)和居民生活的各個方面,實施難度大,需要全社會的共同參與和支持。為加強對創(chuàng)建工作的領導,成立由分管副市長任組長,市建委、發(fā)改委、經(jīng)委、市政公用局、環(huán)保局為成員的'創(chuàng)建節(jié)水型城市領導小組。下設辦公室,辦公地點設在市市政公用局。

          2、加大創(chuàng)建宣傳力度。各級領導、各個單位要充分認識創(chuàng)建節(jié)水型城市工作的重要意義,采取各種形式、利用各種媒介進行節(jié)水宣傳和報道,提高居民節(jié)水意識,在全市形成"人人關心水、人人節(jié)約水"的良好氛圍,為創(chuàng)建工作提供有力的群眾基礎和精神動力。

          3、建立和完善節(jié)水管理網(wǎng)絡。一是在城市總體規(guī)劃和各專業(yè)規(guī)劃中體現(xiàn)城市供水和節(jié)約用水的有關要求,適當限制耗水量大的工業(yè)項目建設;二是要進一步建立和完善各項節(jié)水法規(guī),使其具有較強的權威性和可操作性;三是要建立科學合理的水價體系,運用經(jīng)濟杠桿節(jié)水;四是加強地下水資源管理,嚴格控制開采量,做到開發(fā)、利用、保護相結合;五是積極開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)(單位)活動,為創(chuàng)建節(jié)水型城市奠定基礎。

          4、加大投入,提高水資源的循環(huán)利用率。一是要有計劃地建設一批節(jié)水重點工程和設施,提高我市節(jié)水總體水平;二是加大節(jié)水技改投入,鼓勵企業(yè)進行節(jié)水技術改造,提高企業(yè)尤其是工業(yè)用水大戶用水循環(huán)利用率;三是依靠科學進步,開發(fā)推廣節(jié)水設備和器具。

          5、強化環(huán)境保護措施,防止水源污染和水環(huán)境惡化,避免城市水質性缺水現(xiàn)象的發(fā)生。一是強化建設項目環(huán)境管理,杜絕污染源的產(chǎn)生;二是強化水污染源治理工作,實現(xiàn)工業(yè)污染達標排放;三是加快城市污水處理設施建設,增強城市污水集中處理能力;四是強化飲用水源的保護。

          創(chuàng)建節(jié)水型城市是我市城市建設和發(fā)展的一項重要內容,對進一步改善我市投資環(huán)境,促進城市可持續(xù)發(fā)展,提高市民生活質量,具有極其重要的意義,各單位要對照考核指標和工作要求,通力合作,積極推進,切實提高合理用水水平,爭取早日創(chuàng)建成國家級節(jié)水型城市,為創(chuàng)建國家級人居環(huán)境獎奠定基礎。

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