實(shí)施方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,切實(shí)做好20xx年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,根據(jù)財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》(財(cái)農(nóng)[20xx]11號(hào))和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)20xx年農(nóng)牧業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)實(shí)施方案的通知》(內(nèi)農(nóng)牧機(jī)[20xx]57號(hào))精神,結(jié)合全旗實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以提高農(nóng)機(jī)裝備水平、增強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),改善生產(chǎn)條件,提高工作效率,增加農(nóng)民收入,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(二)工作原則。一是保障重點(diǎn),優(yōu)先保障玉米全程作業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼,帶動(dòng)機(jī)械化作業(yè)水平的提高。二是農(nóng)民自愿,尊重農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的自主權(quán),調(diào)動(dòng)農(nóng)民購買和使用農(nóng)機(jī)的積極性。三是配套購置,鼓勵(lì)農(nóng)民購置全套農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)械。四是規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼程序,實(shí)行陽光操作,提高規(guī)范化水平。
二、補(bǔ)貼對象及范圍
補(bǔ)貼對象為納入實(shí)施范圍并符合補(bǔ)貼條件的農(nóng)民(含農(nóng)牧場職工)、直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,以及在當(dāng)?shù)毓ど痰怯浀腵奶牛專業(yè)合作社、奶畜養(yǎng)殖場所及生鮮乳收購站和乳品生產(chǎn)企業(yè)參股經(jīng)營的生鮮乳收購站。
在申請補(bǔ)貼人數(shù)超過計(jì)劃指標(biāo)時(shí),補(bǔ)貼對象的優(yōu)先條件是:農(nóng)機(jī)大戶(種養(yǎng)大戶)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社)、奶牛專業(yè)合作社、奶畜養(yǎng)殖場所及生鮮乳收購站、乳品生產(chǎn)企業(yè)參股經(jīng)營的生鮮乳收購站、配套購置機(jī)具(購置主機(jī)和與其匹配的作業(yè)機(jī)具)和購置玉米收獲機(jī)保護(hù)性耕作機(jī)械等配套機(jī)具者、農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)的農(nóng)戶、列入農(nóng)業(yè)部科技入戶工程中的科技示范戶、“平安農(nóng)機(jī)”示范戶。申請人員的條件相同或不易認(rèn)定時(shí),在優(yōu)先安排沒有享受過補(bǔ)貼的農(nóng)牧民的基礎(chǔ)上,根據(jù)申請補(bǔ)貼的先后排序或農(nóng)民接受的其它方式確定。
三、資金規(guī)模、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼機(jī)具種類
。ㄒ唬┵Y金規(guī)模。
自治區(qū)下達(dá)我旗740萬元國家補(bǔ)貼指標(biāo),其中40萬元為擠奶設(shè)備補(bǔ)貼,700萬元用于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。根據(jù)全旗實(shí)際,在700萬元中拿出130萬元用于玉米收獲機(jī)的補(bǔ)貼,570萬元用于拖拉機(jī)及配套機(jī)具的補(bǔ)貼。在國家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,旗財(cái)政拿出100萬元,用于玉米收獲機(jī)的累加補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額再增加國家補(bǔ)貼額的三分之一,單機(jī)累加補(bǔ)貼額不超過國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ┭a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
中央專項(xiàng)資金補(bǔ)貼率原則不超過機(jī)具最高出廠價(jià)格(不含運(yùn)雜費(fèi))的30%,且單機(jī)補(bǔ)貼額最高不超過5萬元,其中100馬力以上大型拖拉機(jī)、高性能青飼料收獲機(jī)、大型免耕播種機(jī)、擠奶機(jī)械最高補(bǔ)貼額不超過12萬元。1戶農(nóng)民年度內(nèi)享受補(bǔ)貼的購機(jī)數(shù)量原則上不超過1套(4臺(tái),即1臺(tái)主機(jī)和與其匹配的3臺(tái)作業(yè)機(jī)具);1戶農(nóng)民年度內(nèi)享受補(bǔ)貼的電動(dòng)卷簾機(jī)、微耕機(jī)的數(shù)量分別不超過3臺(tái)和1臺(tái);直接從事植保工作的植保作業(yè)服務(wù)隊(duì)年度內(nèi)享受補(bǔ)貼購置植保機(jī)械的數(shù)量原則上不超過10臺(tái)套;1個(gè)生鮮乳收購站年度內(nèi)享受補(bǔ)貼的擠奶機(jī)械數(shù)量不超過1套(3臺(tái),即1臺(tái)擠奶機(jī)、1個(gè)儲(chǔ)奶冷藏罐、1個(gè)運(yùn)輸奶罐)。20xx年補(bǔ)貼產(chǎn)品銷售價(jià)不得高于20xx年的補(bǔ)貼銷售最高價(jià),不再向社會(huì)公布,鼓勵(lì)企業(yè)低價(jià)銷售產(chǎn)品。生鮮乳收購站申請購置擠奶機(jī)械設(shè)備,按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年度生鮮乳收購站擠奶機(jī)械設(shè)備購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》規(guī)定執(zhí)行。
。ㄈC(jī)具種類。
20xx年度補(bǔ)貼機(jī)具種類主要有動(dòng)力機(jī)械、挖掘機(jī)械、耕整地機(jī)械、播種機(jī)械、施肥機(jī)械、地膜回收機(jī)械、中耕機(jī)械、植保機(jī)械、修剪機(jī)械、谷物收獲機(jī)械、玉米收獲機(jī)械、籽粒作物收獲機(jī)械、根莖作物收獲機(jī)械、飼草料作物收獲機(jī)械、莖稈收集處理機(jī)械、脫粒機(jī)械、剝殼(去皮)機(jī)械、干燥機(jī)械、倉儲(chǔ)機(jī)械、清選機(jī)械、蔬菜加工機(jī)械、大型水泵、噴灌機(jī)具、飼(草)加工機(jī)械、畜牧養(yǎng)殖機(jī)械、畜產(chǎn)品采集加工機(jī)械、水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、平地機(jī)械、日光溫室設(shè)備等,共11大類31小類87個(gè)品目2213個(gè)機(jī)型,具體見《20xx年度內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄》(以下簡稱《補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄》),其中18-24馬力直齒傳動(dòng)的拖拉機(jī)不在我旗享受補(bǔ)貼范圍之列。
四、購機(jī)補(bǔ)貼程序
20xx年3月中旬,制定購置補(bǔ)貼實(shí)施方案,開展政策宣傳和成立補(bǔ)貼工作組織機(jī)構(gòu)。下旬開始實(shí)施補(bǔ)貼的申請、公示、購機(jī)。8月15日購機(jī)工作結(jié)束。
20xx年農(nóng)民申請購機(jī)可以直接向旗農(nóng)牧業(yè)局農(nóng)機(jī)股申請。旗農(nóng)機(jī)管理部門根據(jù)購機(jī)對象補(bǔ)貼條件研究審批,與購機(jī)戶簽定購機(jī)協(xié)議,公示7天無異議,購機(jī)戶持協(xié)議書及協(xié)議書中補(bǔ)貼額以外的資金,由農(nóng)牧業(yè)局農(nóng)機(jī)股統(tǒng)一組織接車。資金結(jié)算由專項(xiàng)供貨企業(yè)或直銷生產(chǎn)企業(yè)匯總報(bào)帳材料,經(jīng)旗農(nóng)機(jī)、財(cái)政主管部門核準(zhǔn),報(bào)市農(nóng)機(jī)、財(cái)政主管部門審核,由自治區(qū)農(nóng)機(jī)主管部門匯總并核實(shí)無誤后,出具結(jié)算確認(rèn)單,并向自治區(qū)財(cái)政部門提出結(jié)算申請,由自治區(qū)財(cái)政部門統(tǒng)一支付。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。成立農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。奈曼旗專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,搞好服務(wù)。充分利用各種媒體廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,特別是做好對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)工作,讓廣大農(nóng)民了解購機(jī)補(bǔ)貼程序、要求和補(bǔ)貼機(jī)具信息,做到家喻戶曉。要認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào),保證做到事事有答復(fù),件件有結(jié)果。各企業(yè)要做好產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)信息咨詢解答工作,特別要強(qiáng)化售后服務(wù)功能,凡產(chǎn)品銷售地,均須自建或聯(lián)建農(nóng)機(jī)銷售服務(wù)站點(diǎn),保障售后服務(wù)。
。ㄈ﹪(yán)格管理,強(qiáng)化監(jiān)督。要嚴(yán)格紀(jì)律,按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,陽光操作,扎實(shí)有效落實(shí)“五制三禁”。即:補(bǔ)貼機(jī)具競爭擇優(yōu)篩選制、補(bǔ)貼資金省級(jí)集中支付制、受益對象公示制、執(zhí)行過程監(jiān)督制、實(shí)施效果考核制;嚴(yán)禁農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品亂漲價(jià),嚴(yán)禁強(qiáng)行向購機(jī)農(nóng)民推薦產(chǎn)品,嚴(yán)禁向企業(yè)收取推廣費(fèi)。
。ㄋ模﹨f(xié)同配合,增強(qiáng)實(shí)效。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督投訴站組織好產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)的跟蹤調(diào)查、信息收集,把好質(zhì)量關(guān)口;農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好新購機(jī)駕駛操作人員的專業(yè)培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量;農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要進(jìn)一步加大工作力度,保證補(bǔ)貼機(jī)具掛牌、人員培訓(xùn)到位。
實(shí)施方案 篇2
為全面掌握我市市級(jí)國有資產(chǎn)情況,及時(shí)清理國有資產(chǎn),順利建設(shè)國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),盤活存量資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的通知》和《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的工作目標(biāo)
。ㄒ唬﹥(yōu)化配置,加快清查盤活國有資產(chǎn)。對全市市級(jí)行政事業(yè)單位及其下屬單位、市屬國有公司及其控股企業(yè)的基本情況、財(cái)務(wù)情況及國有資產(chǎn),包括已入賬的和未入賬的全部資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和清查,加強(qiáng)對房產(chǎn)、土地、經(jīng)營性資產(chǎn)、交通運(yùn)輸工具、大型設(shè)備和專用設(shè)備(10萬元及以上)、對外投資、大額債權(quán)債務(wù)等重點(diǎn)資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的清理、核查,完整、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映單位資產(chǎn)全貌和財(cái)務(wù)狀況。對于因改制等歷史遺留原因造成權(quán)屬不清的或無房產(chǎn)證、無土地證的房產(chǎn)、土地和其他資產(chǎn),資產(chǎn)使用、管理或代管單位負(fù)責(zé)開展清理和確權(quán)工作,相關(guān)職能部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)配合清理和確權(quán)工作。通過開辟綠色通道,減免相應(yīng)稅費(fèi),開展房產(chǎn)證、土地證“兩證”補(bǔ)辦和登記手續(xù),防止國有資產(chǎn)流失。通過清理清查,厘清資產(chǎn)分布、配置狀況,有效推動(dòng)資產(chǎn)盤活、優(yōu)化配置和有效利用,保障國有資產(chǎn)保值增值。
。ǘ┙⑵脚_(tái),實(shí)行國有資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立全市統(tǒng)一的國有資產(chǎn)信息管理平臺(tái),提供完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的國有資產(chǎn)信息,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息資源共享共用和動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立由財(cái)政、國資、紀(jì)檢監(jiān)察等部門和市級(jí)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)共同參與、相互配合、協(xié)調(diào)一致的機(jī)制,共同推進(jìn)國有資產(chǎn)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
。ㄈ┮(guī)范管理,構(gòu)建市屬國企集團(tuán)管理模式。將市屬國有公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、人力資源管理全部納入市國資辦集團(tuán)管理平臺(tái),市屬國有公司作為子集團(tuán),管理本級(jí)及其所屬全資、控股子企業(yè),使用同樣的集團(tuán)管理軟件。通過專線網(wǎng)絡(luò)終端操作財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算和資本運(yùn)作管理以及通過“內(nèi)部結(jié)算”降低資金結(jié)算成本。通過集團(tuán)資金管理,減小資金分散、沉淀,增強(qiáng)資金調(diào)度能力、理財(cái)能力。要通過集團(tuán)核算和網(wǎng)上查詢管控功能,減少國有企業(yè)月度、季度財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資金及融資情況等資料上報(bào)業(yè)務(wù),提高國有企業(yè)管理人員工作效率。實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營管理信息即時(shí)更新、即時(shí)查詢、即時(shí)分析,有效提升國資、國企精細(xì)化管理。
二、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的組織保障
。ㄒ唬┦姓闪⑹屑(jí)國有資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組,詳見附件)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國資辦。設(shè)立軟件開發(fā)維護(hù)工作小組、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作小組。其中,軟件開發(fā)維護(hù)小組負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件開發(fā)、調(diào)試、安裝、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)等管理職責(zé);資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)全市市級(jí)行政事業(yè)單位、市屬國有企業(yè)的`國有(集體)資產(chǎn)清理、核實(shí)、資產(chǎn)信息網(wǎng)上核對工作,并提交領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收。
。ǘ┦懈饔嘘P(guān)部門、市屬國有公司以及下屬單位、下屬子公司要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的范圍、內(nèi)容和時(shí)點(diǎn)
。ㄒ唬┓秶蛢(nèi)容:全面清理、核對和查實(shí)市屬國有公司及其全資、控股子企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)以及債權(quán)債務(wù)等全部資產(chǎn),包括單位財(cái)務(wù)賬面入賬資產(chǎn)和沒有登記入賬的全部資產(chǎn)(含有賬無物、有物無賬的全部資產(chǎn))。
因改制遺留原因未入賬的資產(chǎn)統(tǒng)一按“改制遺留資產(chǎn)”單項(xiàng)單獨(dú)列表按明細(xì)錄入。
市級(jí)行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)出租出借、對外投資、各類賬外資產(chǎn)和對外擔(dān)保等事項(xiàng)的清查。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。
(二)時(shí)點(diǎn):20xx年3月31日作為資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的基準(zhǔn)日。
四、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的工作安排
。ㄒ唬(zhǔn)備階段(4~5月):國有資產(chǎn)信息管理軟件開發(fā)和配套文件制定等準(zhǔn)備工作。
。ǘ⿲(shí)施階段(6~9月):6月,市級(jí)行政事業(yè)單位及其下屬單位,市屬國有公司及其下屬子企業(yè)分別進(jìn)行自查清理,按歸口管理分級(jí)上報(bào),保證本單位及所轄范圍清查結(jié)果的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,產(chǎn)權(quán)管理型公司清查結(jié)果同時(shí)報(bào)主管部門和上級(jí)公司;6月底前,完成軟件培訓(xùn);8月系統(tǒng)正式上線;9月完成錄入。
市財(cái)政局、國資辦和市各相關(guān)部門要根據(jù)“分級(jí)管理”原則對管轄內(nèi)所屬單位的有關(guān)資料認(rèn)真檢查審核,并將經(jīng)審核確認(rèn)的數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng),按資產(chǎn)管理權(quán)限授權(quán)規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)更新和管理。市屬國有公司要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將清查、核實(shí)確認(rèn)的數(shù)據(jù)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。清查數(shù)據(jù)錄入后,對新增加、減少資產(chǎn)按授權(quán)實(shí)施分級(jí)審批、動(dòng)態(tài)更新管理。
。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段(10~11月):由市國有資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查驗(yàn)收。
五、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市各有關(guān)部門、各國有企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作的重要性和必要性,提高全局意識(shí),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)骨干力量,組成工作機(jī)構(gòu),明確分工,落實(shí)責(zé)任,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整體規(guī)劃、分級(jí)管理、分步驗(yàn)收”的原則,全面開展資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作,按期圓滿完成資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),保證清理結(jié)果完整、準(zhǔn)確,切實(shí)做到賬賬相符、賬表相符、賬證相符、賬實(shí)相符、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
(二)精心組織,狠抓落實(shí)。市各有關(guān)部門、各國有企業(yè)要按市委、市政府的工作要求,制定工作方案,做好宣傳發(fā)動(dòng),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),認(rèn)真部署各階段工作,同時(shí)做好本系統(tǒng)下屬單位的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作。要主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通與協(xié)調(diào),保質(zhì)保量按時(shí)完成本系統(tǒng)、本單位工作。國土、住建等部門要安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室并指定專人負(fù)責(zé)配合本次資產(chǎn)清理業(yè)務(wù)工作。
。ㄈ┘訌(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。市各有關(guān)部門、各國有企業(yè)要加強(qiáng)對本單位及所屬單位資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的督導(dǎo)工作,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報(bào)、虛報(bào)。市監(jiān)察局、財(cái)政局、國資辦、審計(jì)局等部門要加強(qiáng)督查督辦工作,對工作不力、責(zé)任不落實(shí)的單位、企業(yè)要啟動(dòng)效能監(jiān)察,通報(bào)批評(píng)并限期整改;對資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
。ㄋ模┙ㄕ铝⒅疲晟乒芾。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,市各有關(guān)部門、各國有企業(yè)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和意見,建立健全資產(chǎn)管理和網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理制度。
實(shí)施方案 篇3
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》的規(guī)定。我公司大部分崗位均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。但是根據(jù)公司管理過程中的運(yùn)作特點(diǎn),其中司機(jī)、中高層管理人員、銷售部區(qū)域經(jīng)理難以按照此規(guī)定執(zhí)行。主要原因有以下幾個(gè)方面:
一、 司機(jī)
1、原因及人數(shù):司機(jī)的主要工作職責(zé)就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排, 車輛日常維修保養(yǎng),做好出車前的準(zhǔn)備工作,確保安全駕駛,接送公司的外來訪客戶、接送公司管理人員出差、辦事等工作。因其工作特性,出車任務(wù)不固定,出車時(shí)間不確定,無法按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量其工作情況,申請人數(shù)共計(jì)2人。
2、考勤方面:司機(jī)的工作時(shí)間平均在8小時(shí)左右,特殊情況因要接送客戶、公司管理層出遠(yuǎn)差的,時(shí)間會(huì)有所延長,最長日工作時(shí)間不超過14小時(shí)。但是在忙閑不均,在沒有客人接送、出差任務(wù)的情況下,公司允許司機(jī)調(diào)休。
3、工資支付:司機(jī)工資結(jié)構(gòu)為基本工資+職務(wù)津貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。
二、中高層管理人員:指主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)
1、原因及人數(shù):中高層管理人員實(shí)行管理責(zé)任制,管理人員比一般員工要承受更多的責(zé)任,所以,管理人員的工作時(shí)間難以界定于8小時(shí)之內(nèi)。且這部分崗位人員按照季度或年度考核衡量其工作業(yè)績,對工作時(shí)間有一定的自主性,無法按正常上下班制度來執(zhí)行,申請人數(shù)共計(jì)9人。
2、考勤方面:公司原則上不提倡管理人員加班,提倡高效率的`工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),對管理人員實(shí)行的也是彈性工作時(shí)間,對于有時(shí)因工作任務(wù)未完成導(dǎo)致延長工作時(shí)間,也可采取調(diào)休的方式。最長日工作時(shí)間不超過14小時(shí)。
3、工資支付:高級(jí)管理人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+其他,月平均工資在XXXX元以上,每月支付。
三、銷售部區(qū)域經(jīng)理
1、原因及人數(shù):區(qū)域經(jīng)理的主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)中國行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的客戶開發(fā)及客戶維護(hù)工作;由于我公司區(qū)域經(jīng)理常駐外地出差,不需要定時(shí)上下班,工作過程的自主性、獨(dú)立性、靈活性強(qiáng),工作時(shí)間的不確定性大等特點(diǎn),無法實(shí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的每周40小時(shí)工作制,申請人數(shù)共計(jì)20人。
2、考勤方面:區(qū)域經(jīng)理不需要定時(shí)上下班,上班時(shí)間彈性比較大,考勤考核以銷售區(qū)域經(jīng)理出差前必須按要求提交出差計(jì)劃書;出差期間必須按公司的要求向市場部報(bào)告行程;出差回來后必須按要求提交出差總結(jié)報(bào)告。行政部將根據(jù)其出差期間顯示的所有信息進(jìn)行考勤考核。
3、工資支付:業(yè)務(wù)銷售人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成,月平均工資在XXXX以上,每月支付。
四、申請期限:
申請實(shí)施期限:20xx年11月10日至20xx年11月10日
五、休息休假辦法:
在保證員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎(chǔ)上,企業(yè)高級(jí)管理人員及司機(jī)采取輪休、調(diào)休制,確保員工的休息時(shí)間,以更好地完成工作。
六、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生條件措施
1、公司為員工提供符合有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件,公司按照國家規(guī)定對女員工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。
2、公司在員工上崗前對其進(jìn)行安全培訓(xùn),對特殊工種,采取必要的安全防范措施。
3、公司為員工提供辦公場所、飲用水、食品等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求。
4、公司依法參加工傷保險(xiǎn),公司和員工積極預(yù)防工傷事故的發(fā)生。員工發(fā)生工傷時(shí),公司將采取措施積極救治受傷員工。
七、員工權(quán)利及保護(hù)
1、公司建立實(shí)行不定時(shí)工作制員工的登記檔案,書面記載員工的姓名及工作崗位。
2、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過程中,切實(shí)保護(hù)員工休息休假利益,維護(hù)員工合法權(quán)益,接受各級(jí)勞動(dòng)保障部門、工會(huì)、員工代表及全體員工的監(jiān)督。
3、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過程中,各部門管理人員和全體管理人員都不得侵犯員工的合法權(quán)益,員工如有發(fā)現(xiàn)違法行為可向更高管理人員申訴,并要求解決;也可向勞動(dòng)保障部門舉報(bào)投訴,或是直接提起勞動(dòng)仲裁,依法維護(hù)自身合法權(quán)益。
XXXX化工有限公司
二0XX年十月十九日
實(shí)施方案 篇4
一、節(jié)電措施
1、工作期間,根據(jù)辦公室內(nèi)照度情況,晴天不開啟照明燈,夜間值班、陰雨天等室內(nèi)照度不足情況下,可根據(jù)實(shí)際情況開啟室內(nèi)照明設(shè)施(自行控制);長時(shí)間離開房間,請隨手關(guān)燈、關(guān)閉用電設(shè)備;
2、綜合樓會(huì)議室原則上在開會(huì)前15分鐘內(nèi)開啟投影等用電設(shè)備,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備;
3、衛(wèi)生間、水房等按需開啟照明燈;夜間22:00——次日早晨6時(shí)(冬季7時(shí))無人情況下關(guān)閉全部照明燈;
4、工作期間,過道根據(jù)光線強(qiáng)弱間隔開燈,人少少開燈,無人狀態(tài)下全部關(guān)閉;
5、庫區(qū)內(nèi)高桿燈根據(jù)季節(jié),合理進(jìn)行啟閉時(shí)間設(shè)定: 4月至10月,開燈時(shí)間為晚7時(shí)至早5時(shí)40分;
11月至3月,開燈時(shí)間為晚6時(shí)30分至早6時(shí);
6、綜合樓、消防宿舍內(nèi)空調(diào)根據(jù)公司空調(diào)使用有關(guān)文件執(zhí)行,配電室、I/O間、機(jī)柜間空調(diào)根據(jù)設(shè)備使用環(huán)境溫度要求開啟;
7、長期無人居住的倒班公寓內(nèi),應(yīng)斷開所有用電設(shè)備;
8、下班后辦公室所有用電設(shè)備應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;
二、節(jié)水措施
1、定期檢查各用水設(shè)備,杜絕長流水現(xiàn)象;
2、開展清潔衛(wèi)生工作時(shí),應(yīng)避免大面積沖洗現(xiàn)象;
3、禁止對綠化地漫澆漫灌;
三、員工食堂節(jié)能措施
1、餐廳用餐及清理衛(wèi)生后,應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備及所有用水閥門或水龍頭;
2、操作間清潔應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行,杜絕反復(fù)沖洗、長流水現(xiàn)象;
3、餐廳操作人員應(yīng)建立節(jié)能意識(shí),合理使用水、電、油。
四、油庫所有人員均有義務(wù)對損壞的用水、用電設(shè)備,及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員,確保水電設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
五、在油庫日常工作中、周檢查中發(fā)現(xiàn)的違反本實(shí)施方案的'行為,將根據(jù)績效考核辦法處理。
本辦法從20xx年4月25日起執(zhí)行,并由南寧油庫負(fù)責(zé)解釋。
南寧油庫
20xx年4月15日
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