工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典范文
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典范文（精選5篇），歡迎大家分享。
工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典1
項目名稱：<項目名稱>
會議日期：
會議時間：<小時>
會議地點：<具體開會的地點>
會議參加人員
XX方：(項目組全體成員必須參加)
客戶方：(項目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)
會議內(nèi)容要點：
1、 標(biāo)準(zhǔn)項目在全公司正式開始實施;
2、 明確會議的支持人;
3、 明確項目啟動會議的重要性;例如：希望通過這樣的會議要讓全公司的中、高領(lǐng)導(dǎo) 清楚項目的實施的重要性，公司“一把手”對這個項目的決心和力度等效果;
會議基本議程
1、 會議支持人宣布項目啟動會的議程;
2、 由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);
3、 由實施方項目宣布實施方項目組成員;
4、 由實施方項目經(jīng)理做“快速實施、成功應(yīng)用”和“用友實施方法論”的主題演講
5、 由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面
6、 最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對這個項目實施的決心，同時希 望企業(yè)的“一把手”，能夠加強相關(guān)部門間配合的力度。
簽字確認(rèn)：
客戶項目經(jīng)理： 日期： _____________________________
XX項目經(jīng)理： 日期： _____________________________
工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典2
會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：20xx年xx月xx日 9:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：xxxx
會議內(nèi)容：
1、xxx為B2區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的.提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)，
3、以后的專題會議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽 發(fā)： 監(jiān)理單位(章)
備注：本會議紀(jì)要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內(nèi)報會議紀(jì)要整理單位，否則，按會議紀(jì)要執(zhí)行。
工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典3
會議時間：20xx年5月12日4點10分
會議地點：項目部會議室
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長
會議主題：勞務(wù)實名制推進會
主持人：xxx
會議內(nèi)容：
1. 項目部成立勞務(wù)實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長，副組長：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2. 各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人;
3. 所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;
4. 將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;
5. 門禁機安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6. 門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。
工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典4
一、時間：XXXX年XX月XX號上午XX：XX
二、地點：工地會議室
三、參加人員：
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足，項目例會會議紀(jì)要。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：XX#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：XX#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引 起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的.主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈。
1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。
2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、PVC線管不能放在外架上。
備注： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準(zhǔn)時參加，積極發(fā)言。
XXXXXXXX住宅小區(qū)項目部
20XX年XX月XX日
工程啟動會會議紀(jì)要經(jīng)典5
時間：
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議，會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的`細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料，
(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產(chǎn)清理。
4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項。
5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
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