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        會議紀(jì)要的經(jīng)典范文

        會議紀(jì)要的經(jīng)典范文

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文(精選35篇)

          在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要的經(jīng)典范文(精選35篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文1

          中鐵建(北京)物業(yè)管理有限公司長春分公司

          會議紀(jì)要

         。20xx年第2次)

          類型:周例會

          時間:20xx年1月11日(星期一)14:00

          地點:會議室

          主持:朱小紅 出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳

          記錄:張 姣

          議題:20xx.1.11周例會

          會議內(nèi)容:

          一、綜合管理部:

          本周人事通報:在職81人,離職4人,面試8人。

          上周工作總結(jié):

          1、綜合管理部日常運行應(yīng)用表格下發(fā);

          2、集中采購各部門所需物品、入庫;

          3、上報部門內(nèi)控預(yù)算;

          4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;

          5、1月份績效考核指標(biāo)落實;

          6、各部門創(chuàng)新意識征集。

          二、客戶服務(wù)部:

          上周工作總結(jié):

          1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

          2、加強前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握;

          3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況;

          4、加強三期報修問題的跟進及回訪;

          5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的試運行;

          6、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級;

          7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。

          本周工作計劃:

          1、關(guān)注400投訴,提升服務(wù)質(zhì)量,減少投訴量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

          2、加強前臺協(xié)調(diào)工作中專業(yè)知識的掌握;

          3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用,在運行階段出現(xiàn)的問題及時整改;

          4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級;

          5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作;

          6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導(dǎo)書的整理;

          7、15年度長春分公司工作報告;

          8、對裝修業(yè)主進行監(jiān)管,對完成裝修驗收完成后退還押金,未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。

          樓棟管家試運行存在問題:

          1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)和無償服務(wù)的界定不清楚;

          2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上;

          3、三期門市只設(shè)置一個垃圾桶,建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。

          王經(jīng)理指示工作:

          1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放,計劃本周電梯梯控試運行;

          2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡;

          3、與工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費用,匯總一份明細。

          三、工程管理部:

          周工作總結(jié):

          1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈;

          2、監(jiān)控設(shè)施的維修;

          3、單元門檢修;

          4、配電設(shè)施維護;

          5、一二期地下車庫入庫門維護;

          6、發(fā)電機維護保養(yǎng)。

          本周工作計劃:

          1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈;

          2、監(jiān)控設(shè)施的維修;

          3、單元門檢修;

          4、電梯機房衛(wèi)生清理及問題整改;

          5、一二期地庫照明加燈;

          6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

          王經(jīng)理指示工作:

          1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修;

          2、更換的LED燈,需要把更換的位置標(biāo)注清楚;

          3、繼續(xù)跟進下水維修;

          4、三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時要盡量做到美觀;

          5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理;

          6、本周開始電梯機房清理工作。

          四、保潔綠化部:

          上周工作總結(jié):

          1、加強保潔巡查,重點對三期期樓道衛(wèi)生的管理;

          2、規(guī)范保潔工具存放位置,清理保潔員個人物品;

          3、組織售樓處保潔員進行培訓(xùn);

          4、加強三期建筑垃圾存放點的衛(wèi)生管理。

          本周工作計劃;

          1、加強三期保潔的巡查和管理;

          2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定;

          3、對保潔公司下發(fā)整改通知,并檢查整改情況;

          4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點。

          保潔綠化部建議:本周內(nèi)將各部位取水點安裝完成,尤其三期水點至為重要。

          王經(jīng)理指示工作:

          1、三期保潔取水點盡快安裝完成,水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購安裝;

          2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū),保潔可以跨區(qū)打掃。

          五、秩序維護部:

          上周工作總結(jié):

          1、建筑垃圾清理堆放的管控;

          2、一二期建筑垃圾清理;

          3、作業(yè)指導(dǎo)書修改整理;

          4、夜班夜間巡查及夜班檢查;

          5、正規(guī)化培訓(xùn)。

          本周工作總結(jié):

          1、建筑垃圾清理堆放的管控;

          2、消防設(shè)施巡查;

          3、道閘系統(tǒng)維護;

          4、61棟八單元看護;

          5、正規(guī)化培訓(xùn);

          6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評定。

          王經(jīng)理指示工作:

          1、加強管理建筑垃圾清運車輛,以及垃圾池邊的衛(wèi)生,制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象;

          2、年底將至,園區(qū)防火防盜為重點工作;

          3、關(guān)于夜間巡邏打點,數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。

          六、售樓處:

          上周工作總結(jié):

          1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;

          2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況,對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更;3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有記錄);

          4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。

          本周工作計劃:

          1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員,對訪主上訪原因及棟號門號記錄,及時通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門解決,以防止事態(tài)進一步惡化;

          2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決;

          3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制;

          4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn),值勤期間輪流倒班站好崗、登好記,嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

          5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。

          王經(jīng)理指示工作:

          1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理;

          2、售樓處樓下保證2個人在崗。

          七、財務(wù)管理部:

          上周工作總結(jié):

          1、賬務(wù)處理;

          2、上周物業(yè)費收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。

         。1)一二期辦理收費260戶, 其中物業(yè)費38戶(含一期清欠0戶,二期清欠0戶,商鋪0戶) 、裝修垃圾清運費1戶、 車位管理費196戶 、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預(yù)存電費1戶。

         。2)三期物業(yè)費收取總結(jié):

          (1)、辦理入住10戶(其中含門 5市0戶) ,裝修許可證押金7戶。

         。2)、收費總額35萬元。

         。3) 外出銀行辦事5次;

          3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄;

          4、日常報銷;

          5、資金周報、項目月報、內(nèi)部交易表;

          6、決算后期資料整理;

          7、稅審工作前期準(zhǔn)備(詢證函);

          8、物業(yè)費補差等合同跟進。

          本周工作計劃:

          1、賬務(wù)處理;

          2、上周物業(yè)費收取總結(jié);

          3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄;

          4、日常報銷;

          5、資金周報、項目月報;

          6、決算后期資料整理;

          7、稅審工作前期準(zhǔn)備;

          8、物業(yè)費補差等合同跟進;

          9、預(yù)存電費資料整理核對。

          王經(jīng)理指示工作:

          1、三期預(yù)存電費共計800戶,已辦理327戶;

          2、各部門盡快將部門內(nèi)控預(yù)算報至財務(wù)管理部。

          楊總指示工作:

          1、關(guān)于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產(chǎn)配置可以固定的鐵垃圾箱;

          2、三期損壞的LED燈,下維修單報給地產(chǎn),不及時處理的,可以上報呈批件,工程管理部跟進此事宜;

          3、樓棟管家試運行期間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,試運行期間每周可開2—3次會議,商討存在的問題;

          4、辦公室裝修存在問題,以及其他為完善問題匯總后相關(guān)廠家進行報價,保證所有物品達到正常使用功能,所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結(jié)算;

          5、要求保潔外委公司本周五之前退場,接管后立即針對保潔問題進行招投標(biāo);

          6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達到正常使用狀態(tài);

          7、本周末,將83#、984#車庫達到正常照明。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文2

          會議地點:一樓會議室

          會議時間:12:30~13:30

          參會人員:邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員

          記錄人:張xx媽媽

          會議要點:

          一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下:

          理事長:邱天(大一班)

          副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班)。

          二、軍訓(xùn)體驗式活動的總結(jié)

          如今部隊管控嚴(yán)格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動,需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過,除了軍訓(xùn)第一天,其余時間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進行。

          三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況:

          1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00

          2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會

          3.比賽項目:

          中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

          小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

          4.獎項分配:將按年級和項目評比出一二三等獎項

          四、大區(qū)角改革:

          1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;

          2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持,混齡體驗,寓教于樂。

          五、南操場的開放安排

          運動會過后學(xué);?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

          六、11月份秋游地點將由大班決定,并且需要家長志愿者。

          七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文3

          20xx年8月26日,常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。

          (一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。

          (二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問,聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。

          (三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。

          (四)會議研究了學(xué)會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的問題,決定于俊霄兼任主任,田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部,分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。

          (五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議。會議認為,學(xué)會是會員自愿加入的社會團體,常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日常活動。為此,會議決定,常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會,凡無特殊原因兩次不參加會議者,視同自動退出常務(wù)理事會。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文4

          4月2日下午,協(xié)會在集成擔(dān)保會議室召開理事會,市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負責(zé)人參加。協(xié)會會長吳列進主持會議,協(xié)會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排,理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓(xùn)、考察、聯(lián)誼和加強同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動方案。會議一致通過廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請成為協(xié)會副會長單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請成為協(xié)會理事單位等提案。會議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評級、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)自律與監(jiān)督等達成一致共識。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會所做的工作給予了較高評價,表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展、支持協(xié)會工作,希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運作的議案:

          1、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進入講師團。二是高管培訓(xùn):按照方案,培訓(xùn)于4月12日如期進行。詳細情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知。三是嘗試與其他協(xié)會聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班。物權(quán)法培訓(xùn),省協(xié)會近期將舉辦專項培訓(xùn)。我協(xié)會屆時將組團參加。

          2、關(guān)于考察學(xué)習(xí)。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知。(邀請人員:經(jīng)貿(mào)局(2人)、金融辦、人行、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長共10人、協(xié)會2人,各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會長出面邀請。

          3、關(guān)于行業(yè)畫冊。7月份前完成印發(fā),高層培訓(xùn)、深圳廣州考察結(jié)束后,即著手收集補充文字資料和圖片資料。

          4、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通,召開座談會,研究操作性,要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費,以維護協(xié)會增加人手的費用。

          5、關(guān)于調(diào)研報告。按照吳會長提出的修改意見,盡快完善調(diào)研報告。

          6、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。按照規(guī)定,擔(dān)保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取,其中3%經(jīng)辦人員個人收取。建議一年期擔(dān)保費以3%為基準(zhǔn)上下浮動。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定,收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業(yè)自律,在理事會上已形成共識。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費,是員工的個人行為,為了避免這種狀況,建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費和保證金的信息透明,同時與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同,防止個別員工的不規(guī)范行為,

          7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動公約》。已經(jīng)形成共識,但具體內(nèi)容還要細化。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報協(xié)會備存,協(xié)會秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫》,對擔(dān)保從業(yè)人員進行動態(tài)跟蹤,各擔(dān)保公司人員流動情況要報協(xié)會備案,同時說明人員流失的真實原因。擬設(shè)計一張表格填寫,詳細情況另外說明,供擬錄用的會員單位參考。對犯有經(jīng)濟錯誤的人員,參照銀監(jiān)對金融從業(yè)人員的聘用條件,不符合準(zhǔn)入條件的,限制進入擔(dān)保行業(yè),以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊伍的純潔性。各理事一致認為:為了行業(yè)的健康發(fā)展,各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才。另外:擔(dān)保公司與員工簽訂勞動合同的同時,簽訂《人員流動公約》。為了維護公約的權(quán)威性,各擔(dān)保公司需向協(xié)會交納3-5萬元保證金,對違反公約約定的行為,在進行通報批評的同時,進行經(jīng)濟處罰。

          8、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦,再由協(xié)會挑選。擬于五月中旬召開一次新業(yè)務(wù)研討會。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會秘書處兼。

          9、關(guān)于《協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)方案》。已與李科溝通,培訓(xùn)班后將安排時間與李科推介的公司具體溝通協(xié)商?擅馐站W(wǎng)頁設(shè)計費,租其服務(wù)器。

          10、關(guān)于信息員稿費。傾向于每條10元稿費,年底在會員大會上表彰獎勵先進,一等獎1名獎300元,二等獎2名各獎200元,三等獎3名各獎100元。

          11、關(guān)于協(xié)會隊伍管理。向30個會員單位發(fā)通知,征求關(guān)于集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見。

          12、關(guān)于推動同業(yè)合作,促進更大發(fā)展。因為佛山擔(dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競爭,例如中盈盛達與其他兄弟擔(dān)保公司,一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆,為了提升擔(dān)保能力,分散擔(dān)保風(fēng)險,可以嘗試開展聯(lián)保與互保。

          13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作。征求意見本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司。整理理事會通過的決議,擬于本周下發(fā)動態(tài)信息紙板和電子版。

          協(xié)會秘書處

          x.4.3

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文5

          美聯(lián)儲會議紀(jì)要:黃金T+D將迎牛熊分界點

          據(jù)第一白銀網(wǎng)行情中心顯示,黃金T+D今日開盤價為274.96元/克,短期看有受276整數(shù)關(guān)口壓制回調(diào)趨勢,今晚美聯(lián)儲將公布最近一次貨幣政策會議紀(jì)要,市場分析認為若紀(jì)要偏鷹派,金價走勢或?qū)⒊袎合滦,更甚者或(qū)⒋蚱平谡鹗幐窬,進入“熊市”。

          據(jù)第一白銀網(wǎng)財經(jīng)日歷顯示,北京時間今晚凌晨03:00美聯(lián)儲將公布上次會議紀(jì)要,針對此次會議紀(jì)要,市場預(yù)計將會存在兩大風(fēng)險:美聯(lián)儲措辭可能意外鴿派,與近期一些美聯(lián)儲官員的鷹派言論形成對比;另一方面,紀(jì)要措辭可能較2月1日會后聲明更加鷹派,當(dāng)時美聯(lián)儲維持利率不變。無論哪個方面都會對美元指數(shù)產(chǎn)生一定的影響。

          眾所周知的是,黃金價格走勢對于美元的變動顯得尤為敏感,一般來說美元走強金價走勢就將承壓下行,因此若是晚間會議紀(jì)要偏向鷹派,金價走勢或?qū)⑹艿接绊懹兴滦校裘涝笖?shù)出現(xiàn)大漲行情,金價或?qū)⒕痛瞬饺胄⌒汀靶苁小薄?/p>

          從年初以來金價走勢不斷上行,除了因為特朗普政策的影響之外,金價也因地緣政治風(fēng)險獲得支撐,并未過多下滑。目前全球市場面臨一些列風(fēng)險事件,英國稱將在3月底之前啟動正式脫歐程序。另外,在即將進行的歐洲大選中,也有著更多的不確定性,長期來看金價走勢仍有較多利好因素支撐,但短期內(nèi),金價走勢或?qū)⑹苤朴诿缆?lián)儲加息預(yù)期的升溫,一旦3月美聯(lián)儲不加息,金價或?qū)⒃俅伍_啟一段新牛市。

          美聯(lián)儲會議紀(jì)要:黃金價格周線或迎四連陽

          國際金價日內(nèi)橫盤窄幅整理,受美國總統(tǒng)特朗普經(jīng)濟政策的不確定性支撐。此前美聯(lián)儲的會議記錄雖然支持升息,但未能給予市場太多指引。

          “美聯(lián)儲公布會議記錄后金價繼續(xù)原地踏步,本周數(shù)據(jù)較少,這次會議記錄可能是最重要的事件,”O(jiān)ANDA資深市場分析師Jeffrey Halley表示。

          現(xiàn)貨黃金交投于1238.80美元/盎司,微漲0.11%;美元指數(shù)運行于101.22,下跌0.10%。

          根據(jù)聯(lián)儲最近一次會議的會議記錄,多名美聯(lián)儲官員表示,如果就業(yè)與通脹數(shù)據(jù)符合預(yù)期,“較快”升息也許是合宜的。

          1月31日-2月1日會議紀(jì)要亦顯示出,美聯(lián)儲對于特朗普政府經(jīng)濟計劃不明朗所感到的不確定性。

          路透技術(shù)分析師王濤指出,現(xiàn)貨金在每盎司1233-1240美元區(qū)間仍屬中性。

          投資人亦將焦點放到特朗普下周即將宣讀的國情咨文,特朗普預(yù)料屆時宣布賦稅政策。

          “市場期望得到一些等待已久的新政府經(jīng)濟財政政策具體細節(jié),”Halley稱。

          “由于政治風(fēng)險,金價至少在20xx年上半年可望維持高于1200美元,”華僑銀行分析師Barnabas Gan稱。

          美聯(lián)儲會議紀(jì)要:若通脹處于正軌 將很快加息

          北京時間23日凌晨,美聯(lián)儲周三公布的上次聯(lián)邦公開市場委員會(FOMC)議息會議紀(jì)要表明,美聯(lián)儲成員有興趣加息,但同時擔(dān)心新任總統(tǒng)與共和黨控制的國會可能推出的財政政策。

          紀(jì)要稱,多數(shù)聯(lián)儲官員認為,如果經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,就業(yè)及通脹符合或好于市場預(yù)期,將支持“盡快”加息,但特朗普政府的財政政策將成為一大變數(shù)。

          紀(jì)要稱,考慮到有關(guān)特朗普政府與共和黨控制的國會的財政政策計劃存在著“巨大的不確定性”,聯(lián)儲官員對于應(yīng)如何調(diào)控利率進行了斗爭。

          紀(jì)要顯示,在17位美聯(lián)儲成員中,只有“兩三人”認為財政政策的不確定性不應(yīng)使近期加息的行動推后。

          大多數(shù)成員表示,美聯(lián)儲應(yīng)該“花一些時間”等待財政政策前景明朗化。

          紀(jì)要稱,還有一些聯(lián)儲官員警告“不應(yīng)依據(jù)不大可能實行的政策預(yù)期、或者實行后可能對經(jīng)濟活動與通脹產(chǎn)生與目前預(yù)期效果不同的政策預(yù)期來調(diào)整利率政策!

          在美聯(lián)儲定于3月14-15日召開的下次議息會議上,上述問題可能會繼續(xù)存在。

          2月1日,美聯(lián)儲投票決定維持利率不變。當(dāng)時美聯(lián)儲官員們承認企業(yè)界對前景表達了更多樂觀看法。

          紀(jì)要顯示,美聯(lián)儲接觸過的許多企業(yè)都表示,盡管他們變得更為樂觀,但同時也在等待聯(lián)邦政府的政策變得更加明朗,此后才會調(diào)整各自的開支與雇傭計劃。一些企業(yè)擔(dān)心其業(yè)務(wù)可能受到新政府計劃的傷害。

          一些美聯(lián)儲官員指出,就連股市也反映出:關(guān)于擴張性稅收與開支政策的預(yù)期“可能不會實現(xiàn)”。

          紀(jì)要顯示,貫穿始終的是,大多數(shù)美聯(lián)儲官員支持漸進式加息。少數(shù)官員警告稱加息步伐可能會迅速加快。只有極少數(shù)人希望以非常緩慢的方式加息。

          一些美聯(lián)儲官員認為,經(jīng)濟狀況可能會迫使美聯(lián)儲取消其有關(guān)未來政策路徑的公眾溝通方式。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文6

         。ㄏ南J称酚邢薰卷椖繂訒⿻h紀(jì)要(20xx-10-09)

          一、基本信息

          會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

          會議日期20xx-10-09開始時間10:00

          會議地點持續(xù)時間

          記錄人許益士審核人

          二、會議目標(biāo)(簡要說明會議的目標(biāo),包括期望達到的結(jié)果)

          各項資源的負責(zé)人匯報資源的落實情況,以確認項目啟動的前期準(zhǔn)備就緒,可以進入啟動階段

          三、參加人員(列出參加會議的人員,他在項目中的頭銜或角色)

          顧曉閔:項目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項目經(jīng)理,;

          項目團隊核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

          四、發(fā)放材料(列出會議討論的所有項目資料)

          需求分析報告

          五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議)

          1、顧曉閔:經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實際情況,考察日程表和客戶的重要關(guān)注點已經(jīng)最終確認。(附T考察日程表);

          2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

          3、季善東:這次會議,前期準(zhǔn)備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

          4、陳曉東:我們要結(jié)合公司的實際情況,合理的安排日程,根據(jù)根據(jù)客戶的需求,充分的利用時間和資源。

          5.許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結(jié)合公司實際情況,跟合作方進行溝通及銜接工作。

          6.崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動會比我們預(yù)想的還要好,對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

          六、會議決議(說明會議結(jié)論)

          總體項目可以進一步實施。

          七、會議紀(jì)要發(fā)放范圍

          報送:王總、張總、李總、劉總

          主送:項目組全體成員

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文7

          簽發(fā)人:

          會議主題:上周工作完成情況及本周工作安排

          時間:二0XX年三月二十三日

          地點:百洋地產(chǎn)會議室

          參加人員:楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

          主持人:總經(jīng)理楊林江先生

          主要內(nèi)容:各部門負責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現(xiàn)紀(jì)要如下:

          1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時間。(責(zé)任人:王斌)

          2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進難度較大。(責(zé)任人:王斌)

          3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。(責(zé)任人:楊楊)

          4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責(zé)任人:楊楊)

          5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準(zhǔn)備完畢,本周爭取辦理完成。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文8

          主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

          呈 報:x總經(jīng)理

          主 送:x經(jīng)理

          抄 送:各部門負責(zé)人

          公司會議紀(jì)要的寫法

          一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

          標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

          (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

          (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀(jì)要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文9

          績效考評研討會紀(jì)要6月7——8日,總廠分四場次召開科干績效考評研討會,總廠黨委書記李小宇主持會議,各單位和職能部門負責(zé)人參加會議,會議紀(jì)要如下。

          1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關(guān)單位,其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

          2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項,由設(shè)備保障部提出考核意見。

          3、修訂完善績效評價系統(tǒng),并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。

          4、工序保障評價項部分單位存在爭議,認為工序保障評價有主觀臆斷因素,要求評價要有依據(jù)并進一步細化。

          5、針對事故事件考核,冷軋區(qū)域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核,定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定,確定事故事件考核基數(shù);20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

          6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額,1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。

          7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理,由生產(chǎn)安全部進行考核。

          8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo),冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開,起筋是否考核冷軋分廠?),硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?),由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

          9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核,同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

          二○XX年六月九

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文10

          時間:20XX年1月10日下午3時

          地點:董事長會議室

          參會人員:柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負責(zé)人

          主持人:陳華光

          記錄人:柯品華

          會議內(nèi)容:

          會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負責(zé)人進行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下:

          1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié),合理安排今年用能事項。

          2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲制度,并加快實施。

          3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

          4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

          最好,柯董事長強調(diào):各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作,及時掌握生產(chǎn)運行情況,加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文11

          會議時間:x年x月xx日

          會議地點:教育局合堂教室

          主持人:xxx

          參加領(lǐng)導(dǎo):xxx、xx、xxx

          我鎮(zhèn)參加人員:xx(中心小學(xué)教導(dǎo)主任之一)

          第一階段:

          一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績獎的評比辦法》。

          二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

          三、xx領(lǐng)學(xué)《現(xiàn)代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實施方案》。

          并解釋:

          1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。

          2、現(xiàn)代資源的方面:農(nóng)遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。

          3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%,否則一票否決,全縣也套用這個要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應(yīng)用上因為寬正的確有很多的缺點,要盡量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。

          四、xx局長講:

          1、主要工作年初已安排,看計劃即可。

          2、重點強調(diào):

          a搞好主題年的實施,各類設(shè)備管理要到位,突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

          b加強教師培訓(xùn)工作,28—30號全縣集中培訓(xùn),可以用2天,但要端正態(tài)度?h局要搞的幾個培訓(xùn):學(xué)科培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教研員考核與培訓(xùn)等。

          c構(gòu)建高效課堂。落實市教學(xué)策略,向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。

          d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。

          五、xx總結(jié)

          梳理本年的幾個工作:

          開教學(xué)工作會;網(wǎng)絡(luò)教科研工作實施;構(gòu)建高效課堂;師資隊伍建設(shè);教學(xué)達標(biāo)活動;各學(xué)段的質(zhì)量抽測;教學(xué)專項督導(dǎo)。

          要求:

          1、及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。并搞好全員培訓(xùn)。傳達到全體。

          2、及時調(diào)整工作計劃。

          3、理清思路。

          第二階段:

          xx:

          理清思路圍繞116去工作。

          “1”質(zhì)量為中心。

          “1”個目標(biāo)暨現(xiàn)代化、高效化、規(guī)范化

          “6”個工作:構(gòu)建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現(xiàn)代化教學(xué)手段的建設(shè);教研方式的創(chuàng)新;抓六個方面(讀書、寫字、算術(shù)、習(xí)慣、思維、表達)

          核對上學(xué)期證書、文件。

          學(xué)期初交表:教師數(shù)學(xué)生數(shù);各單位課程表;教師任課表;

          另外,上述表樣及文件會后通知。

          會議結(jié)束!

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文12

          會議時間:xxx4年11月21日18時20分

          會議地點:xx省xx區(qū)xx大道

          主持人:蔡xx

          會議內(nèi)容:本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問題,提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡”而老師們卻做得很復(fù)雜,以至于”教不得法“;二是對各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議,何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵,提醒老師不要做無用功,無效的讀書不如讓孩子出去玩,“不得其門而入”反而會事倍功半;三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問,杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議,博士針對老師的疑問作了回答和解釋。最后,姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點:

          一、孩子們的行為習(xí)慣,重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

          二、識字與玩,“玩”要放在第一位。

          三、老師要加強自身修養(yǎng),老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。

          會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心,在沒有找到正確的道路和方向之前,在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下,老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況,姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題,在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路,所以老師們教得很辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前,不能急于擠進快車道,要首先找準(zhǔn)方向,方向?qū)α,然后上道,才會走得順利,事情也會變得簡單。老師們教得輕松,學(xué)生們學(xué)得快樂,才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機,博士希望把老師們引上正確的道路上來,這樣老師輕松,學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序,博士針對老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法,博士明確教育就是“把空間還給孩子,把孩子還給家長”。

          一、老師們在教學(xué)中存在的問題:

         。ㄒ唬┳孕判牟蛔,缺乏課堂控制能力。

          老師的信心會產(chǎn)生強大的磁場,吸引孩子的注意力,所以每一堂課老師們都要精神飽滿,信心十足,沒有足夠的自信心那老師調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣的能力自然也是弱的!笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎惖难哉Z,老師要少說,說多了會顯得不自信,老師一定要用肯定的語氣與學(xué)生對話。老師的自信心一旦不足,孩子們能很快感應(yīng)到,然后就會有自己的反應(yīng),煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例,經(jīng)典誦讀是為了“養(yǎng)正、修定”即培養(yǎng)孩子正知正見、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”,要隨時發(fā)出指令,集中孩子的注意力,怎樣集中孩子的注意力?要么獎一個要么罰一個,而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力,孩子沒有興趣,就不能達到養(yǎng)正的目的,那整堂課就是一種失敗,不如讓孩子們玩。

         。ǘ﹤湔n不充分,不能充分調(diào)動學(xué)生的積極性及主動性。

          在做任何事情之前都要做充分的準(zhǔn)備,老師在每一堂課之前一定要備好課,一定要在腦中再現(xiàn)課堂的情景,想象一下整節(jié)課會出現(xiàn)什么問題,應(yīng)該怎樣解決。以周一班會課為例,班會主題選擇非常好,讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓(xùn)結(jié)束以后,老師們也想看看參加特訓(xùn)的孩子們的變化,參加特訓(xùn)與沒有參加特訓(xùn)的孩子區(qū)別在哪里,沒有參加特訓(xùn)的孩子其實也想看看參加特訓(xùn)的孩子在家會怎么做,做什么。課堂上不能由老師安排哪個學(xué)生上去分享故事誰就上去,這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導(dǎo)孩子,讓孩子主動走到講臺去分享故事,而不是老師來講,老師說的多,就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時,老師應(yīng)當(dāng)把權(quán)利還給學(xué)生,讓學(xué)生去想應(yīng)該定位什么樣的小明星,選誰做小明星等,這樣就調(diào)動了孩子們的主動性,自然學(xué)習(xí)興趣也就提高了。此外,選出了小明星以后,可以讓孩子們上臺拍照,反饋給家長,讓家長也看到因為孩子在家表現(xiàn)優(yōu)秀,在學(xué)校就得到了表揚和獎勵,這就是家與校的簡單循環(huán)。好的開始原本就成功了一半,如果結(jié)尾結(jié)得好,那課堂就會精彩,擲地有聲、回味無窮,這一節(jié)課就是完美的。

         。ㄈ┻`背自己制定的“規(guī)則”,教學(xué)思路不清晰,沒有先后終始,沒有自己的教學(xué)“套路”。

          所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規(guī)則,那就一定要按規(guī)則來辦事!胺渤鲅,信為先”老師都做不到這一點又怎么教育孩子去做到呢?以周二上午的經(jīng)典誦讀為例,老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點就可以出去玩,但到了十點鐘,老師依然讓孩子們繼續(xù)讀,這樣孩子會很容易出現(xiàn)厭煩的情緒,或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時間的理由即“不認真讀書就只能補時間,凡是認真讀書的孩子就可以出去玩”,但認真讀書的孩子反而是最后一個出去玩。老師請出了兩個認真指讀的孩子來當(dāng)小老師,領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生,不到五分鐘老師就點名讓認真讀書的孩子出去玩,一個個孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了,可是當(dāng)小老師的孩子是最認真讀書的,卻還在教室里領(lǐng)讀,沒有機會玩。這說明老師在上課之前,沒有認真?zhèn)湔n,沒有理清自己的教學(xué)思路,思路不清晰,沒有先后始終,那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計,注意先后順序,注意始終,上課之前一定要想象,課堂應(yīng)該是怎樣的,自己的思路如果是清晰的,那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好,這就是做事情的“套路”,套路掌握好了,就能舉一反三,每一堂課都會很流暢很有節(jié)奏感很舒服。

         。ㄋ模┥险n缺乏激情,角色分工不明確,“表演”能力較弱。

          課堂是師生互動、心靈對話的舞臺,隨時都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景,這就要求老師要學(xué)會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲,卻不是老師的獨角戲,學(xué)生有學(xué)生的任務(wù),老師也有老師應(yīng)該做的`事情。先演什么,后演什么,精彩在哪里?,有沒有給每一個學(xué)生都分好角色,老師都要提前預(yù)演,老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時候,感動自己了嗎?在進行當(dāng)中老師帶著積極情感了嗎?如果連老師自己都不能投入進去,請問學(xué)生如何投入?老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的,這樣才能帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,思維活躍起來的時候,學(xué)生會跟隨老師一起去思考,去感受,這樣孩子才是快樂的,老師也是快樂的。如果換位思考,我們自己做學(xué)生,看著臺上的老師平鋪直敘,毫無生機,再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師,眼睛是會發(fā)光的,他的激情能感染每一位學(xué)生,老師帶著激情帶著快樂去上課,那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂。

         。ㄎ澹]有做到分析每一個孩子的個性特點,不能“因材施教”

          現(xiàn)在四個班級中,平均每個班級學(xué)生人數(shù)不到20人,而每個班級差不多有2—3位老師,開學(xué)至今,依然有很多孩子讓老師頭疼,這并不是孩子的問題,而是老師沒有分析孩子個性特點并做到因材施教。博士以李中陽為例貫穿教研會始終,指出“問題”孩子其實是老師們的寶貝,不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子,透過他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學(xué)好動,坐不住,喜歡寫字喜歡看書,博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情,最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書,寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書,而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課,這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例,在音樂課中,展老師單獨教中陽,結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好,在黑板上寫的字也很好,筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯,寫得也很大氣。那么,在音樂課之前,可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记,例如教孩子識字,不認識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標(biāo)注出來,作成字卡貼在身上,站在一起,讓全班同學(xué)一起學(xué)習(xí),不能讓孩子死板地去學(xué),老師要“活”學(xué)生才會更“活”?傊,針對每一個孩子個性特點各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。

         。┎粫巴妗

          “在學(xué)中玩,在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一,但是不會“玩”卻是老師們普遍存在的弱點。每一個人都是從小玩到大,但帶著孩子們玩,老師們就有些行動力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦,沒有玩的東西,經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師;展老師講了自己小的時候八到九歲時可以“跳山羊”“打馬戰(zhàn)”的故事,可是現(xiàn)在的孩子十一二歲了還不能做到,主要是缺乏勇氣,鍛煉太少,說到底還是因為不會“玩”,不敢玩。老師們在這一方面的引導(dǎo)也不夠,老師們都不會玩,不敢玩,怎么去引導(dǎo)孩子呢?姜博士提出下一步的重點就是學(xué)會“玩”。先教會老師怎么玩,然后讓老師帶動學(xué)生去玩。白沙門公園得天獨厚的環(huán)境,海南天高云淡的涼爽天氣正是走進大自然的好時機,現(xiàn)在不出去玩,等待何時?

         。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流,課堂銜接不流暢。

          老師之間的溝通和交流是非常重要的,老師之間配合不夠流暢,那課堂也不會順暢,教學(xué)效果自然不會好。謝謝老師總結(jié)“套路”一詞,玩,怎么玩,學(xué)怎么學(xué)都是有套路的,套路學(xué)會了就一通百通,而老師們還不夠百分之百用心,缺乏溝通交流。

          二、各門課程應(yīng)該怎樣上“道”。

         。ㄒ唬┙(jīng)典誦讀與書法課。

          首先要明確經(jīng)典誦讀與練書法的目的是相同的,都是讓孩子“養(yǎng)正、修定”,誦讀時間不易過長,必須讓孩子在誦讀中一氣呵成,這樣才能真正達到“養(yǎng)正、修定”的目的。誦讀中,老師一定要用吟誦的調(diào)子,可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數(shù)不是最重要的,重要的是用心,一定要指讀,當(dāng)看到學(xué)生不認真指讀的時候,老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀,這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗,要先把規(guī)矩講給學(xué)生,就是要求學(xué)生必須用手一個字一個字的點,點不正確不要緊但必須動手點字,提醒三次還不注意,那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準(zhǔn)是一定的,多提醒幾次訓(xùn)練幾次自然就好了;練書法,初期最重要的不是看學(xué)生的線條畫得有多細,而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿,重點把握住了,上課思路也就清晰了。

         。ǘ┮魳氛n與二胡課。

          音樂是打開孩子心靈的鑰匙,學(xué)習(xí)音樂應(yīng)該是一件很快樂的事情,要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學(xué)二胡時,可以先讓孩子嘗一些甜頭,激發(fā)孩子們的興趣,然后再學(xué)習(xí)樂譜。先讓孩子把玩,自己拉出一些調(diào)子,哪個手指抬起來,哪個手指放下就拉出了聲音,孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習(xí)樂譜,會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

         。ㄈ┝嘘犈c戶外活動。

          列隊與戶外活動都需要音樂,音樂是“和”,可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時間概念的,什么是五分鐘、十分鐘,孩子是不懂的,一首樂曲的開始和結(jié)束就是孩子心中的時間,那孩子自然會遵守時間遵守規(guī)則,認真排隊。上午一定要有游戲,下午也要體育鍛煉。

          (四)靜坐。

          午休后,沒必要靜坐。練靜坐時,“我發(fā)現(xiàn)誰誰哪個學(xué)生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說,因為這樣對孩子是沒有效果的;“我發(fā)現(xiàn)還有一個沒坐好”這樣的言語出現(xiàn),孩子們都以為會是自己,自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”,從小就應(yīng)培養(yǎng)孩子軍人的氣質(zhì),說話要有力量。

         。ㄎ澹┳R字。

          對閃卡的運用,老師要注意方式方法,閃卡時要看孩子的眼睛,要趁孩子不注意時閃一次,不能太折磨孩子,認字一定數(shù)量就可以,一定要保持孩子們認字的興趣!爸卟蝗绾弥,好之者不如樂之者”興趣是最好的老師,要善于調(diào)動孩子們的興趣。孩子一天認識五個字,識字量太少,至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓(xùn),成為識字小老師,與幼一班和幼二班的孩子結(jié)對子,一對一的教,并設(shè)置相關(guān)的獎勵和識字游戲,增加趣味性,提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣,老師主要為孩子們服務(wù),制訂識字卡片、獎勵規(guī)則、識游戲,記錄識字進度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字,然后解決《千字文》的字,老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深,老師即“老實”要聽話肯干,學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。

          最后,姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點:

          一、孩子們的行為習(xí)慣,重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心;

          二、識字與玩,“玩”要放在第一位;

          三、老師要加強自身修養(yǎng),每天堅持讀經(jīng)、練書法。所謂“實踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進步。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文13

          20xx年7月15日,市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議,市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

          一、加強溝通服務(wù)好客戶

          市場部與財務(wù)部要加強溝通,認真履行崗位職責(zé),從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶,既擴大銷售業(yè)務(wù),又及時收回貨款,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟效益。

          二、積極完成追收貨款任務(wù)

          市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合,提高服務(wù)意識,互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實維護公司利益。

          三、市場部做好工作問題

          市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用,市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文14

          時間:20xx年xx月xx日下午xx:xx

          地點:xxx

          會議召集人:行政副總xxx

          主持人:總經(jīng)理xxx

          參加人員:xxx xxx xxx

          缺席人員:xxx xxx

          記錄員:xxx

          會議內(nèi)容:部署市場公司下一步工作發(fā)展方向,為提高市場經(jīng)營與 配送公司的管理水平,強化組織管理。

          1、確定xxx公司的發(fā)展思路,變被動營銷為主動營銷。

          2、對市場重新定位:由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司,并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定,以安全、綠色為主題,打造品牌效應(yīng)。

          3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

          ①xxx公司企業(yè)經(jīng)營理念:誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

          ②xxx公司企業(yè)員工文化:仁愛、守信、責(zé)任、共贏

         、踴xx公司管理文化:計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

          4、重新劃分公司部門,把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊,明確各個部門的組成部分和運行模式。

          5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位,明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任xxx同志兼任營銷公司配送中心主任負責(zé)蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員xxx同志負責(zé)市場經(jīng)營管理工作。

          6、員工發(fā)言:xxx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議;xxx提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的相關(guān)問題;xxx對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見;xxx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

          7、最后,xxx總結(jié)了會議的內(nèi)容,提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn),希望大家共同努力在xxx的帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文15

          xxx(企業(yè)簡稱)

          會議名稱: 安全生產(chǎn)會議

          會議時間: 年 月 日下午

          會議地點:

          主 持 人: 記 錄

          出席人員:

          會議內(nèi)容:

          本次會議由馬越主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

          1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

          2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;xx廠在x加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

          3、 廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

          4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。xx、xx投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓(xùn)。

          5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

          6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。( )現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

          7、 嚴(yán)禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

          8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

          9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

          10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文16

          會議時間

          會議地點:指揮部第三會議室

          主持人:

          參加人員:

          記錄人

          會議內(nèi)容

          本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

          一、安全管理方面:

          1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

          公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是x公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

          2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

          3、目前,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,xx多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

          3、xxx公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

          二、質(zhì)量進度管理方面:

          1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

          工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

          2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

          3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,認真檢查、考核。

          4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

          5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。

          三、內(nèi)部管控方面:

          1、x公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

          2、x準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

          3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

          4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

          5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

          四、其他:

          1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。

          2、x公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作,同時做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

          3、x公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

          4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文17

          20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務(wù)會議,會議由x處長主持。

          參會人:

          記錄:

          會議紀(jì)要如下

          一、關(guān)于校園安全的問題

          會上x處長傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識,按照《實施方案》提出的各項要求,結(jié)合各自實際,于8月23前完成自查,并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導(dǎo)。動力科要對飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進行仔細的檢查;衛(wèi)生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。

          二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜

          會議討論了餐廳電力改造增項的事宜,鑒于之前設(shè)計結(jié)算電力不足,為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患,會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

          三、關(guān)于培訓(xùn)中心電線線路的改造

          由于歷史原因,培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

          會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算,積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時的完成好此次改造工程。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文18

          20xx年11月27日上午,在處會議室,處長主持召開了本學(xué)期第二次處長辦公會。副處長,處長助理出席,辦公室主任列席會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

          1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問題。考慮學(xué)校實際,會議原則同意處內(nèi)職工兼職上課,但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié)),同時課時安排應(yīng)考慮各崗位工作特點和性質(zhì),不能與本職工作相沖突,科室負責(zé)人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。

          2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調(diào)整工作短時間內(nèi)尚不能啟動,為了保證各項工作及時有效的開展,決定:

          (1)、辦公室由姚維章臨時負責(zé),原參與節(jié)能工作的水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室,陳林抽回辦公室;

          (2)、綜合管理科由田亞軍臨時負責(zé);

          (3)、各科室暫時按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責(zé)》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。

          3、關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)分工安排的問題。

          (1)處長負責(zé)處全面工作;

          (2)副處長協(xié)助處長開展工作,分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;

          (3)副處長協(xié)助處長開展工作,分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;

          (4)處長助理協(xié)助處長開展工作,協(xié)管辦公室等工作。

          4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額,大多需要及時予以修復(fù),因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時有效,會議決定通過隨機抽取中標(biāo)人的辦法每周抽取,中標(biāo)人負責(zé)一周內(nèi)的維修。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文19

          中國XX公司(以下簡稱甲方)與德國X X企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建X×化纖廠的問題于X X X X年X月X El在X X市進行洽談,經(jīng)過雙方友好的會談,雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見,F(xiàn)將會談達成的一致意見,紀(jì)要如下。

          一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè),同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。

          二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共XX萬元人民幣作為投資,約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設(shè)備和技術(shù)作為投資,約占總投資的49%。

          三、關(guān)于利潤的分配原則,乙方認為他們的投入既有資金和設(shè)備,又出技術(shù),應(yīng)該占68%,甲方則認為應(yīng)該按投資比例分成,最后決定另定時間再進行協(xié)商確定。

          四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品,乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%,其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。

          五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠,名稱暫定為“中德化纖廠”,工廠設(shè)正副廠長各一人,正廠長由甲方委派,副廠長由乙方委派,工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人,工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

          六、董事會由甲方代表、乙方代表,中國紡織進出口公司分公司、XX市有關(guān)工作部門代表及德國有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人,副董事長1人。每年召開董事會兩次,研究和討論工廠的重大問題。

          七、有關(guān)未盡事宜,另行約期協(xié)商解決。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文20

          一、工程名稱:

          二、會議時間:

          20xx年5月24日

          三、會議地點:

          施工單位辦公室

          四、主持人:

          黃平

          五、與會人員:

         。ㄔ攨藛T詳見簽到表)

          六、會議內(nèi)容:

         。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言:

          項目技術(shù)負責(zé)人:高正第

          質(zhì)量方面:

          1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!

          2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

          3)砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

          4)墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部;

          5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

          6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。

          7)消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。進度方面下周進度:

          1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

          2)下周四主體驗收;

          3)屋面進度滯后;

          4)地下室砼澆筑進度加快;

          5)構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

          6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。

          7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

          8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

          9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。

          總工期安排:

          1)2015年3月31日交業(yè)主。

          2)土建20xx年10月30日驗收。

          3)總平20xx年12月30日驗收。

          期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。安全文明方面:

          1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個別員工安全意識差。

          2)預(yù)留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

          3)通道要設(shè)置安全防護,施工作業(yè)個別未戴安全帽。

          4)用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

          5)消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備,電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能

          亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

          6)外墻連墻件不足,水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。

          7)砌磚水平洞口臨邊防護做好

          8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準(zhǔn)備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。

          9)電梯井層層硬防護。

          10)搞好揚塵治理,濕作業(yè),裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節(jié)約材料,嚴(yán)禁浪費。

          11)防洪準(zhǔn)備,地下室防雨水進入淹水;

          12)做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作

          13)希望各分包單位加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。

          14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;

          15)雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。

          13)勞務(wù)單位的施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。

          2)所有管理人員要認真管理,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù)。

         。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL):

          檢查插座、電梯井扁鐵、

          張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員:肖梟安全圍護恢復(fù),進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

          勞務(wù)單位:羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

          夏友良:項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

          史宗:砌磚時有過梁的應(yīng)先放,以利水電施工。

          消防單位:通風(fēng)材料準(zhǔn)備進場。

          項目經(jīng)理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

          何工、門窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員,

          監(jiān)理單位發(fā)言:

         。ㄈ┌踩矫

          各層填充墻砌筑作業(yè)時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設(shè)施必須恢復(fù);

          各層樓梯口均有被磚攔住。

          嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃?偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴(yán)禁拆除連墻件。

          接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評,項目部按一季度的

          要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,特別是材料堆碼,場地清理,衛(wèi)生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

          (四)質(zhì)量方面

          各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴(yán)禁開水平槽。

          砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現(xiàn)象,應(yīng)加大檢查力度;

          做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

          廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

          嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文21

          會議時間:20xx年3月24日

          會議地點:公司四樓會議室

          參加人員:x

          主持人:趙xx

          記錄人:田xx

          會議主要內(nèi)容:

          本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會議。

          一、工程基本情況

          龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo):線路長度44.825km,鐵塔130基。

          城東~長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程:線路全長約8.8公里,其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里,已建線路改

          造4.4公里。鐵塔28基。

          xx~城東220kVI、II回線路城東側(cè)改接大園變工程:線路全長13.45公里,鐵塔43基

          xx~城東220kVI、II回線路xx側(cè)改接田邊變工程:線路全長約14.4公里,鐵塔34基

          二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價格及其包含內(nèi)容,宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報價

          本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo),通知15家勞務(wù)分包單位,收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價書,會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價。

          招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程,通知15家勞務(wù)分包單位,收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價書,會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價。

          三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單

          經(jīng)招標(biāo)管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文22

          為規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序,建立和完善建筑勞務(wù)分包制度,培育和發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),建設(shè)部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務(wù)分包制度現(xiàn)場會。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關(guān)司領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,副省級城市建委的建管處處長,山東、江蘇、浙江省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局企業(yè)處處長等參加了會議。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持,青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言,王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(征求意見稿)進行了討論。

          現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下:

          一、現(xiàn)場會經(jīng)驗交流情況。

          會上,青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務(wù)分包企業(yè)和建立勞務(wù)分包市場的先進經(jīng)驗。青島市針對培育勞務(wù)企業(yè),政府部門突出采取政策引導(dǎo)、品牌帶動、制度規(guī)范等多種措施,大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè),目前已達379家;同時嚴(yán)格勞務(wù)分包市場秩序,每年進行執(zhí)法檢查,查處違法違規(guī)行為,促進了勞務(wù)分包市場的規(guī)范,農(nóng)民工勞動合同簽訂率達90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為,建立勞動合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度,落實總包、勞務(wù)分包責(zé)任制,通過市場的監(jiān)管,60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè),有效促進了勞務(wù)分包制度的落實。北京市結(jié)合實際培育勞務(wù)分包企業(yè),從基礎(chǔ)工作抓起,建章立制,規(guī)范交易行為,建立市場用工主體間信息互通機制,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。江蘇省大力提高勞務(wù)隊伍的組織化程度,堅持政府推動、多方參與、市場化運作,通過培育勞務(wù)基地,完善勞務(wù)人員技能培訓(xùn),以及組建勞務(wù)公司三項措施,大力發(fā)展勞務(wù)輸出,全省勞務(wù)企業(yè)已達1051家。安徽省在開展勞務(wù)基地建設(shè)的同時,注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞務(wù)隊伍的素質(zhì),在發(fā)展專業(yè)勞務(wù)企業(yè),打造勞務(wù)品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓(xùn)并持證上崗。

          會議還組織實地參觀了三個工地,這三個工地是勞務(wù)隊伍規(guī)范管理、現(xiàn)場文明施工、對農(nóng)民工管理和服務(wù)的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)整體分包給勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場管理模式;二是青島大型建筑企業(yè)使用多個專業(yè)勞務(wù)企業(yè)的現(xiàn)場菅理模式;三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場管理模式。

          大家認為,5個省、市的工作具有主動性、指導(dǎo)性,走到了全國的前列,具體做法和采取的措施非常有特點,現(xiàn)場觀摩非常典型,具有普遍的指導(dǎo)意義,值得各地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

          二、關(guān)于下一步工作要求和近期總體工作目標(biāo)。

          王素卿司長在講話中,指出了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度對于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護社會穩(wěn)定,規(guī)范建筑市場秩序,構(gòu)建科學(xué)、合理行業(yè)組織結(jié)構(gòu),確保工程質(zhì)量與安全,保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義;同對分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,并對各地建設(shè)行政主管部門下一步工作提出了明確要求:

          1、統(tǒng)一思想、提高認識、廣泛宣傳,積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展;

          2、加強制度建設(shè),建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系;

          3、加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)教育,維護農(nóng)民工合法權(quán)益;

          4、加強市場監(jiān)管,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。

          強調(diào)各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,加強工作的主動性,針對問題,積極研究相應(yīng)的政策措施,加強勞務(wù)分包制度建設(shè),注重制度的落實,及對總結(jié)經(jīng)驗,解決遇到的問題。

          經(jīng)過討論,會議明確了以下總體工作目標(biāo):從20xx年7月1日起,用三年的時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,建筑勞務(wù)分包交易規(guī)范化、透明化,農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納,“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。

          三、討論修改了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》。

          會議對建筑市場管理司起草的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度,發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(征求意見稿)》進行了討論!兑庖姟诽岢隽私⒑屯晟苿趧(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的三年工作目標(biāo)和十條政策措施,提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領(lǐng)導(dǎo)、做好政策引導(dǎo)的組織工作要求。會議建議進一步修改后印發(fā)。

          會議一致認為,建立建筑勞務(wù)分包制度、發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)意義重大。建設(shè)部建筑市場菅理司組織召開這次現(xiàn)場會,使各地明確了工作方向,選擇的五個地區(qū)經(jīng)驗典型,具有很強的指導(dǎo)性。各地表示,將認真貫徹會議精神,落實總體工作部署,學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗,結(jié)合實際情況,采取積極有效措施,引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展,建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文23

          會議時間:

          20xx年10月19日

          會議地點:

          現(xiàn)場辦公室

          會議主持人:

          梅x

          參會單位及人員:

          建設(shè)單位:

          xx水產(chǎn)品加工有公司梅x

          地堪單位:

          xx基礎(chǔ)工程公司姚x

          設(shè)計單位:

          x建筑設(shè)計有限公司盛x

          監(jiān)理單位:

          x咨詢有限公司方x劉x黃x羅x

          施工單位:

          x工程有限公司曹x孫x

          會議主題:

          地基與基礎(chǔ)分部工程驗收

          會議記錄人:

          曹x

          會議內(nèi)容:

          一、施工單位:

          1、我項目部施工的:加工車間工程,于20xx年6月23日開工,20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。項目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則,按規(guī)范要求進行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實驗室試驗報告進行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進行下一道工序施工。

          2、經(jīng)檢查,加工車間軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,我項目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。

          二、設(shè)計單位:

          1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好,局部墻體有待整改。

          2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

          3、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

          三、地堪單位:

          1、從現(xiàn)場觀察,加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符,滿足設(shè)計要求

          2、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          3、總體質(zhì)量較好,地基承載符合設(shè)計及規(guī)范,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

          四、建設(shè)單位:

          1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。

          2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

          3、回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

          五、監(jiān)理單位:

          1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進度正常進行,我單位同意建設(shè)單位意見,先進行實體質(zhì)量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

          2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進場后都進行先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時,我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴(yán)格按照實驗室配合比進行配制,砼試塊按規(guī)范留置。

          3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好,局部墻體須整改。

          4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求,加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

          5、總體質(zhì)量較好,混凝土、鋼筋、砌體,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文24

          會議時間:

          20XX年9月5日

          會議地點:

          武漢常博建設(shè)集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室

          參加單位:

          建設(shè)單位:

          武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

          參加人員:

          李休、錢文偉

          監(jiān)理單位:

          湖北南方監(jiān)理有限公司

          參加人員:

          管勤儉

          設(shè)計單位:

          湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

          參加人員:

          靖工

          勘察單位:

          中機三勘巖土工程有限公司

          參加人員:

          巫自強

          施工單位:

          武漢常博建設(shè)集團有限公司

          參加人員:

          王德安、周勝和、王良詠、王喆

          監(jiān)督站:

          武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

          參加人員:

          高作慶

          主要內(nèi)容:

          建設(shè)單位錢文偉:

          感謝各級領(lǐng)導(dǎo)參加C8#、C10#地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作,本工程為樁基;A(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級,下面請各級領(lǐng)導(dǎo)對由武漢常博建設(shè)集團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。

          施工單位周勝和:

          我單位在施工過程中,嚴(yán)格控制質(zhì)量,按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制,進場材料均由有出廠合格證,經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后,方準(zhǔn)進行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求,經(jīng)自檢,工程評定為合格等級。

          監(jiān)理單位管勤儉:

          工程施工至今,工程始終處于受控狀態(tài)下,工程施工工序均由施工單位自檢合格,報審我司審查合格后,方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今,質(zhì)量控制資料,保證資料嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站,以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定,工程質(zhì)量為合格等級。

          勘察單位:

          同意監(jiān)理單位的意見,同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

          設(shè)計單位:

          同意監(jiān)理單位的意見,同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

          質(zhì)檢站高站長:

          各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作,程序合法,符合規(guī)范要求。

          會簽欄:

          施工單位:武漢常博建設(shè)集團有限公司

          (簽章):

          監(jiān)理單位:湖北南方監(jiān)理有限公司

         。ê炚拢

          設(shè)計單位:湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

         。ê炚拢

          勘察單位:中機三勘巖土工程有限公司

         。ê炚拢

          建設(shè)單位:武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

          (簽章):

          整理單位:武漢常博建設(shè)集團有限公司

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文25

          20xx年x月xx日,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方代表,對xx樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進行現(xiàn)場實地察看,通過對照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場地質(zhì)情況,各方代表經(jīng)過認真的分析和討論,一致同意該高邊坡變更方案,現(xiàn)紀(jì)要如下:

          一、變更原因

          該邊坡目前已開挖到底,根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)出露情況,第一階xx樁號段為砂土狀強風(fēng)化變粒巖,且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水,第一階坡體有局部溜塌跡象,因此進行設(shè)計變更。

          二、變更方案

          1、取消第一階邊坡原設(shè)計xx樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架,改為c15片砼x型半擋墻;

          2、第一階邊坡xx樁號段、x樁號段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架取消,變更為客土噴播植草灌;

          3、第二階邊坡xx樁號段增加一排平孔排水,間距5m,孔深15m,上仰8~15°。參加會議人員

          業(yè)主:xx

          設(shè)計:xx

          施工:xx

          監(jiān)理:xx

          紀(jì)要整理:xx年x月x日

          主題詞:xx公路高邊坡變更會議紀(jì)要

          抄送:xx,xx,設(shè)計單位,xx項目部,存檔

          xx公路xx總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文26

          關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會議紀(jì)要為專項研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的'事項等有關(guān)事宜?h政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議。

          一、存在主要問題

          (一)高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè),需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建,建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

          (二)高中二期工程必需通過校園內(nèi)坡道運輸建筑材料,由于路面土質(zhì)松軟,工程車輛通行困難,必需對路面處理,采用砂礫石鋪墊。

          二、會議議定事項

          (一)為加快高中二期工程建設(shè),同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方,增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協(xié)議,工程完工送縣審計局審核,最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。

          (二)為加快高中二期工程建設(shè),同意由高中二期工程施工單位進行施工,必需在雨季來臨前全面完成以上工程。

          (三)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,規(guī)范程序、加快進度,保障質(zhì)量,按期完成建設(shè)任務(wù)。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文27

          為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜,確保工程的順利實施。20XX年4月16日,縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會議。

          一、存在主要問題

          (一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農(nóng)戶多,施工周期長,由于關(guān)州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。

          (二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

          (三)新建川口寄宿制學(xué)校,無水、電等配套設(shè)施,急需解決施工用水、用電問題。

          (四)是學(xué)校上方通過35kva輸變線路,施工和學(xué)校后期運營,存在安全隱患,亟需遷改。

          二、會議議定事項

          (一)必需盡快明確權(quán)屬,確定學(xué)校四至界線,為了避免后期爭議,確保建設(shè)用地不流失,必需新建永久性圍墻。

          (二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預(yù)備費用中列支,最終以審計結(jié)算價為準(zhǔn)。

          (三)同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

          (四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進度,切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設(shè)任務(wù)。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文28

          一、主持人講話:

          今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

          二、發(fā)言:

          技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的系統(tǒng),金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

          資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題、如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠、我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

          市場部唐主任:這是在眾多航空中間尋求突破,我認為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快、因為我們建造的不是航空,這就必須考慮到兼容問題。

          各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

          散會。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文29

          時間

          20xx年xx月x日

          地點

          管委會會議室

          主持人

          xx(管委會主任)

          出席者

          xx(管委會副主任)、xx(管委會副主任管城建)、xx(市建委副主任)、xx(市工商局副局長)、xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。

          列席者

          管委會全體干部

          記錄員

          xx(管委會辦公室秘書)

          討論議題:

          1、如何整頓城市市場秩序。

          2、如何制止違章建筑、維護市容市貌。

          楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺。一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街,這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容。

          討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄):

          個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

          xx(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

          xxx(居委會主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

          xxxx(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

          xx:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

          xxx:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀……

          與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

          1、由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

          2、由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。

          散會。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文30

          一、學(xué)習(xí)文章:

          1、《先做一個幸福的老師》

          只有幸福的老師,才能培養(yǎng)出幸福的學(xué)生;只有快樂的'老師,才能培養(yǎng)出快樂的學(xué)生。

          (一)上有創(chuàng)新的課。

          (二)走有疑問的路。

          (三)找確切的角色定位。

          1、教師的身份應(yīng)該是一個長大的兒童,有和孩子一樣的童心;和兒童共同成長,隨著孩子一起“長大”。

          2、把幼兒當(dāng)作自己的孩子,用母親的情懷來包容孩子的過失,用敏銳的目光發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用表揚激勵學(xué)幼兒,真心地喜愛學(xué)生。

          3、把幼兒當(dāng)作小時候的.自己,用童心諒解童心。

          (四)過擁有愛的生活。

          “我的生活,愛心為重”。要保持一顆平常心,學(xué)會寬容,寬容別人的短處,更要包容自己的不足。學(xué)會用自創(chuàng)的方法減輕教師的心理負擔(dān)。

          1、寬心法。

          2、遺忘法。

          3、排除法。

          《享受幸!

          1、能活著就是幸福。

          2、能工作著就是幸福。

          3、能加班也是幸福。

          4、能運動就是幸福。

          5、能經(jīng)常到父母家走走就是幸福。

          6、能有雙休日就是幸福。

          7、能有一個愛你的他(她)就是幸福。

          8、能有一個健康的孩子就是幸福。

          二、小結(jié)本學(xué)期幼兒園工作:

          1、感謝各條線、部門在學(xué)校發(fā)展中所作的付出和貢獻,使幼兒園收獲各種獎項和榮譽,如:普法依法先進集體;“人人動手清潔家園”先進集體;徐慧寧“人人動手清潔家園”先進個人;信息公開先進集體;成功創(chuàng)建市級文明單位等。

          2、周工作札記的記錄及時有效反映了各條線的工作,但更要全面體現(xiàn)教研組的工作,如:教研組隨機指導(dǎo)等。月底的工作小結(jié)需要點名部門中最好或最差的工作表現(xiàn),以便了解、溝通和改換。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文31

          一、假期工作回顧

          1、民間藝術(shù):科研與教學(xué)結(jié)合,涉及到放假的節(jié)日一定要做好做大,不但要方案,而且要優(yōu)化環(huán)境氛圍,形成校園文化。

          2、兔子燈:初五開始有徐慧寧領(lǐng)頭制作,至2月4日已完成40只,2月5日下午南匯電視臺和新聞坊將前來拍攝。2月7日、8日下午到上海參展,參展內(nèi)容分成品和現(xiàn)場操作。(徐慧寧、金靜雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、溫丹菁等9人)

          二、上學(xué)期上交資料分析

          1、總結(jié)與計劃較好匹配。

          2、部門材料有缺乏現(xiàn)象,下學(xué)期有各部門負責(zé)人把好質(zhì)量關(guān)。

          3、上學(xué)期部門總結(jié)和缺乏材料反饋。

          作息時間表、各類活動室安排、教職工配班情況、各班計劃總結(jié)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示

          事跡、成績納入總結(jié)。各類技能比武活動資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。

          幼兒出勤匯總表、保育組工作總結(jié)、一月份保健資料

          三、新學(xué)期園務(wù)計劃通報

          (一)新學(xué)期成立各種興趣小組,實現(xiàn)老帶小,成熟帶新手的目標(biāo)。

          (二)新學(xué)期計劃

          L、指導(dǎo)思想:

          三個聚焦——聚焦管理,聚焦師資,聚焦課堂(具體有業(yè)務(wù)負責(zé),嘗試推門聽課制度和半天跟班制度)。各部門要充分領(lǐng)會并落實園務(wù)計劃內(nèi)容。

          主要工作目標(biāo):

          1、加強民主管理,培植校園文化。

          2、以開發(fā)和建設(shè)園本課程為核心,推進幼兒園特色建設(shè)。

          3、加強教育科研,扎實課題研究,提高保教質(zhì)量。

          4、重視各類人員的園本培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。

          5、優(yōu)化后勤管理,加大三大員管理力度。

          具體工作與措施:

          1、加強民主管理,培植校園文化

          (1)配置校園文化,繼續(xù)做好一日三巡,明確每月的側(cè)重點,考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。

          (2)提煉有價值的管理經(jīng)驗,向姐妹園輻射,起到一級園的示范和引領(lǐng)作用。

          2、加強各類人員的園本培訓(xùn),提高教職工隊伍整體素質(zhì)。

          (1)重視師德師風(fēng)建設(shè)。

          (2)加強中層隊伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。

          (3)加強教師專業(yè)建設(shè)。

          (4)重視后勤隊伍建設(shè)。

          3、加強教學(xué)研究和教育科研,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

          (1)加強教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。

          (2)開發(fā)和建設(shè)園本課程,進一步推進幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。

          (3)以課題研究為契機,提高科研績效。

          4、優(yōu)化各項管理,后勤工作做到精細化。體現(xiàn)節(jié)約原則。

          (1)強化保育管理。做好保育員、營養(yǎng)員培訓(xùn)。

          (2)狠抓安全衛(wèi)生管理。

          (3)重視食堂管理。確!斑^得了檢查,經(jīng)得起抽查”。

          5、扎實家長管理。

          家長工作要納入保教、納入班級。注重信息化使用。

          6、每月活動安排。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文32

          時間:

          xx年x月x日

          地點:

          園辦公室

          主持人:

          左玉梅、楊禮

          參加人員:

          各班教師

          會議主題:

          新學(xué)期幼兒園各班級安全教育培訓(xùn)。

          做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類會議、小喇叭廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、板報、標(biāo)語等多種形式開展安全教育,增強幼兒安全防范意識和自救能力。

          教師做到:

          1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。

          2、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

          3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

          4、嚴(yán)格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

          5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時糾正。

          6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

          7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

          9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗。

          10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文33

          會議時間:

          20xx年x月x日

          會議地點:

          幼兒園辦公室

          主持人:

          xx

          出席人:

          全體教職工

          會議內(nèi)容:

          知道用藥安全與疾病控制

          1、知道用藥安全,不隨便或亂吃藥

          2、不認識的'物品或者家中一些像食物的物品,不能用嘴嘗試。

          3、不吞食異物。

          4、增強家園聯(lián)系,請家長一定要把藥品交給班主任,并說明食用劑量。

          5、特別是車接接送的,一定要求家長向本班老師或跟車?yán)蠋熣f明。

          6、教師在給幼兒喂藥時,一定要嚴(yán)格要求,并檢查幼兒有無帶錯大人的藥品。注意有無過期,變質(zhì)藥品。

          7、教育幼兒有不舒服的情況及時向老師說明

          8、要做到安全教育和保衛(wèi)工作,控制流行病、傳染病的發(fā)生和蔓延,并做好記錄。各班級搞好消毒工作。

          9、按照《中華人民共和國食品安全法》要求做好食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作。特別是飲食操作間操作規(guī)程、食堂食品留樣等。按照《中華人民共和國傳染病防治法》要求做好疾病防治工作,重點是預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和流行。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文34

          為確保校車的行車安全,切實保障學(xué)生的生命安全,杜絕交通安全事故的發(fā)生,故召開本園校車司機及相關(guān)人員座談會,會議如下:

          1、各校車駕駛員必須遵守有關(guān)交通法律法規(guī),且持有與準(zhǔn)駕車型相符的駕駛證、行駛證及有關(guān)證件。

          2、駕駛員駕車前應(yīng)當(dāng)檢驗車況,車況良好才能出車。

          3、駕駛員平時要注意休息,絕不能疲勞駕車、酒后駕車、超速

          4、行至路口及發(fā)現(xiàn)有車輛、行人橫過道路時應(yīng)當(dāng)提前減速并鳴笛。行車時注意力集中,不違規(guī)操作。

          5、遇大風(fēng)、雨等惡劣天氣,行車時要減速慢行,并開啟危險警示燈,制動時盡量點剎,不要一腳踩死,切忌突然加速、制動或猛打方向。

          6、校車行駛過程中嚴(yán)禁打鬧,校車在拐彎、剎車的情況下,慣性的作用非常大,要注意發(fā)生意外傷害。

          7、校車司機必須在幼兒上車坐穩(wěn)后,經(jīng)跟車?yán)蠋熓疽饪梢蚤_車后,方可啟動車輛前行。

          會議紀(jì)要的經(jīng)典范文35

          20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整,惠民資金項目居員代表商討大會正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會議的主要內(nèi)容,即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議,會議分為以下幾個流程:

          一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

          二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項目內(nèi)容,商討決定具體實施哪幾種項目?

          由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真,也都提出了自己對各個項目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項目的實施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。

          三、社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有

          1、建立美工開放居民活動室;

          2、成立娛樂健身隊;

          3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;

          4、志愿服務(wù)活動;

          5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;

          6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項作為今年主要落實的項目,會上一致表決,全體居民代表一致通過。

          四、按照居民代表會議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!

          一、主持人匯報到會人數(shù)

          二、支部書記介紹支部情況

          xx黨支部共有黨員6人,其中預(yù)備黨員1人。預(yù)備黨員xx于xxxx年xx月xx日發(fā)展,xxxx年xx月xx日預(yù)備期滿,屆時會召開轉(zhuǎn)正大會。希望支部成員在這段時間內(nèi)多與xx交流,以期在轉(zhuǎn)正大會上共同討論、提出中肯意見,促進其進步。

          三、支部生活規(guī)范

          為了加強對支部黨員的管理,規(guī)范支部生活,經(jīng)支部黨員討論決定通過下列制度:

          1、會議考勤制度:全體黨員務(wù)必準(zhǔn)時出席,由組織委員負責(zé)考勤并做好缺勤記錄,會議包括黨支部會議、民主生活會、學(xué)院全體黨員大會以及應(yīng)由支部黨員參加的臨時性會議。

          2、活動考勤制度:黨支部活動、上級要求支部成員參加的活動(如黨課開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮等),組織委員負責(zé)做好考勤記錄。

          3、生病或經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的事假,須在開會前1小時內(nèi)通知組織委員,如無特殊情況,不得請人代為請假。

          4、支部黨員除了要遵守支部管理制度外,還必須帶頭遵守學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,為身邊的同學(xué)樹立榜樣。

          四、支部學(xué)習(xí)活動方案

          為了體現(xiàn)支部的民主,讓支部黨員能夠貫徹落實本學(xué)期的工作計劃,我們決定采取全體黨員共同創(chuàng)建方案的做法,結(jié)合支部的實際,突顯自身的特色。

          會上大家集體討論決定,支部一個月進行一次思想學(xué)習(xí)交流,每次由一名黨員負責(zé),選定學(xué)習(xí)內(nèi)容以及學(xué)習(xí)方式。

          第一次學(xué)習(xí)由王淑媛同志負責(zé),學(xué)習(xí)主題為十七屆六中全會,學(xué)習(xí)方式是自學(xué),會后每位黨員撰寫學(xué)習(xí)心得。

          五、支部博客的管理

          由宣傳委員負責(zé)創(chuàng)建支部博客,及時上傳支部的有關(guān)活動記錄,同時希望支部黨員能定期上博客對里面及時更新的材料進行學(xué)習(xí)。

          六、公開承諾

          本支部成員今天在會議上對自己今后在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面做出了鄭重的承諾,接受群眾的監(jiān)督。我相信通過大家的一起努力,我們有信心把我們的支部建設(shè)得更加富有活力、更加先進。

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