2023年教育改革的心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時,寫一篇心得體會,記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的2023年教育改革的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2023年教育改革的心得體會1
21世紀是中華民族偉大復興的世紀。從現(xiàn)在起到,是我國全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。必須清醒認識到,我國教育還不適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。教育觀念相對落后,內(nèi)容方法比較陳舊,中小學生課業(yè)負擔過重,素質(zhì)教育推進困難;學生適應(yīng)社會和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強,創(chuàng)新型、實用型、復合型人才緊缺;教育體制機制不活,學校辦學活力不足;教育結(jié)構(gòu)和布局不盡合理,城鄉(xiāng)、區(qū)域教育發(fā)展不平衡,貧困地區(qū)、民族地區(qū)教育發(fā)展滯后;教育投入不足,教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位尚未完全落實。
綱要指出戰(zhàn)略目標是,到,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學習型社會,進入人力資源強國行列。發(fā)展任務(wù)包括學前教育,義務(wù)教育,高中階段教育,職業(yè)教育,高等教育,繼續(xù)教育,民族教育,特殊教育。體制改革包括人才培養(yǎng)體制改革,試招生制度改革,建設(shè)現(xiàn)代學校制度,辦學體制改革,管理體制改革,擴大教育開放。保障措施包括加強教師隊伍建設(shè),保障經(jīng)費投入,加快教育信息化進程,推進依法治教,重大項目和改革試點,加強組織領(lǐng)導。
教育優(yōu)先發(fā)展,這是增強國力,雄立于世界民族之林的需要;育人為本,我感到我們要培養(yǎng)一個除了德智體美勞全面發(fā)展外,還需要有極強個性、極強獨立創(chuàng)造性的人才,這是我們國家最后走向強大,擠身于世界先進行列的必要條件。我國自古就有一句話:“行行出狀元”,只要是有社會責任感,具備實踐創(chuàng)新能力,敬業(yè)奉獻精神,為國家為社會發(fā)揮自己的聰明才智,并有所貢獻,都是社會需要的人才。而教育的進步,正是為社會源源不斷地培養(yǎng)數(shù)以千萬計的普通勞動者和無數(shù)專家學者等專門人才。
教師也因此而同樣如此,必須引起國家教育部門的充分重視;而制度的改革創(chuàng)新,則重點放在有利于人才的培養(yǎng)上,提高質(zhì)量應(yīng)該把培養(yǎng)有極強個性、極強獨立創(chuàng)造性的人才防在首位。學校既是培養(yǎng)人的地方,又是一個有著極深文化底蘊的地方。雖然現(xiàn)在提倡所謂的素質(zhì)教育,家長也很重視孩子的才藝培養(yǎng),如學鋼琴、學圍棋、學唱歌跳舞等等,層出不窮,只是他們更多的關(guān)注孩子技術(shù)技能的掌握,而忽視了個性的培養(yǎng)。為什么在大家的眼里,中國人的形象從魯迅筆下的麻木不仁,到了今天仍是缺乏素質(zhì)修養(yǎng)?擇校問題,不僅僅反映的是一種教育現(xiàn)象,更是一種社會問題。家長們擠破腦袋,砸鍋賣鐵也要為孩子選擇一所升學率高的學校,問題的`關(guān)鍵還是在一張考卷上。教師的名利就在這張紙上,學生的前途也在這張紙上。
學習了《綱要》后,更能理解“生活即教育”這句話的含義,孩子有能力在體驗后思考和決定,在犯錯誤和改正錯誤中有效地學習。孩子由此獲得的學習能力是可持續(xù)的,由此獲得的成長動力也是可持續(xù)的!因此我們更應(yīng)該“解放孩子的頭腦;解放孩子的雙手;解放孩子的嘴巴;解放孩子的空間;解放孩子的時間。”因為在玩中學習,是遵循了興趣牽引孩子進步的規(guī)律,由此獲得效率,不是約束和傳統(tǒng)的激勵可以實現(xiàn)的!
作為一名一線教師,學習貫徹綱要精神,就是要加強自身師德修養(yǎng);積極參加教育教學研究,不斷學習,努力提高教學業(yè)務(wù)能力;愛崗敬業(yè),愛生如子,忠誠于黨的教育事業(yè);把自己的教學工作當做一種職業(yè)做實做好,只有這樣才能真正提高教學質(zhì)量,才能真正培養(yǎng)出國際化的人才。
2023年教育改革的心得體會2
本周,我認真研讀了學校組織學習的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,《綱要》從總體戰(zhàn)略、發(fā)展任務(wù)、體制改革及保障措施四方面詳細、深入地探討了中國教育改革和發(fā)展的問題。從學前教育到繼續(xù)教育,終身教育,內(nèi)容之多,范圍之廣使我無法一一詳述。在此,作為一名大學教師,我想結(jié)合自身,簡單談?wù)勱P(guān)于高等教育這部分內(nèi)容的感想。
首先,使我印象很深刻的是第二頁工作方針的內(nèi)容:“以學生為主體,以教師為主導,充分發(fā)揮學生的主動性,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點;關(guān)心每個學生,促進每個學生主動地、生動活潑地發(fā)展;尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學生提供適合的教育,培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才!标P(guān)注學生的發(fā)展,關(guān)心每個學生在綱要中被給予了很高的地位。
記得心理學教材里有個例子講的是“皮格馬利翁效應(yīng)”,也叫“教師期待效應(yīng)”,是關(guān)于教師對學生的熱情關(guān)注和成就期待會促進學生學習成績的提高和良好個性品質(zhì)的發(fā)展的例子。也就是說受到教師積極期待的學生,會變得更加自信和自強,并激發(fā)出學生的熱情和積極性,向著教師期待的目標積極努力,取得教師期待的結(jié)果。皮格馬利翁效應(yīng)提示我們,教師要關(guān)心每一個學生,對每個學生都應(yīng)給與積極的期望和鼓勵。這個例子給了我很深的.印象,之后我在上課的時候就更加時刻地注意給學生期望和鼓勵,而且效果很好。這學期伊始,很多學生還沒從假期的閑散中恢復過來,甚至有一些平時表現(xiàn)不錯的學生也變得散漫,上課不帶書,不認真聽講,說話或睡覺。課后,我找了一些學生談話,問其原因并表示出我對他們的期望及關(guān)心,他們當即表示認識到了錯誤,在第二周上課時都變得非常認真,很多學生在課前都主動舉手背課文,使我感到非常欣慰。也更加深深體會到了對學生關(guān)心所取得的效果。
其次,使我頗有感受的是第三十二條的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式中關(guān)于因材施教的內(nèi)容:“注重因材施教。關(guān)注學生不同特點和個性差異,發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能。推進分層教學、走班制、學分制、導師制等教學管理制度改革。建立學習困難學生的幫助機制。改進優(yōu)異學生培養(yǎng)方式,在跳級、轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)換專業(yè)以及選修高一學段課程等方面給予支持和指導。”我認為無論是小學生、中學生還是大學生,教師都要注重因材施教。關(guān)注學生的特點,發(fā)掘?qū)W生的潛能。對于不同的學生,要相應(yīng)地采取不同的教學方法甚至教學內(nèi)容,使每個學生在英語學習上都能有不同程度的提高。
例如今年我?guī)Я税藗大一的班,很快便感到各個班的學生英語水平參差不齊,每個班都有幾個基礎(chǔ)不錯的學生,有的班基礎(chǔ)不好的學生不占少數(shù)。另外我還有幸有一個高級班,是整個年級英語比較好的同學組成的,整體水平較普班而言要好很多。針對這個現(xiàn)象,我在備課的時候就做出了一些適當?shù)恼{(diào)整。例如高級班,備課時就要多準備一些內(nèi)容,因為高級班的學生基礎(chǔ)好,吸收、掌握知識比較快,所以能多出時間來講更多的內(nèi)容。并且在講單詞時,會給他們進行擴展引申,使他們能夠在課上學到更多的知識。而對于剩下的七個普班,各個班的情況也都不太一樣,有的整體基礎(chǔ)好一些,有的則差一些。有的班整體英語水平都不太高,講多了講難了都吸收不了。還有一些同學則是對英語不感興趣或一竅不通,所以我認為無論是教學內(nèi)容還是教學方法都要因人而異。對于英語基礎(chǔ)差的同學,我就積極引導他們說,多讓他們說對話。雖然有的時候他們只能說不兩句,但我認為能說出來就相當于往外邁了一步,積極鼓勵他們,增強他們學英語的信心,使學生們在英語學習方面能有不同程度的提高。
我認為因材施教是十分必要的,如果不管學生的差異性而一味的“一視同仁”,恐怕會使好學生水平停留甚至后退,而基礎(chǔ)差的同學也不會有太大提高,從而造成兩敗俱傷的局面,而采取因材施教后,則是雙贏的效果。
最后,我想談?wù)勎覍Φ谖迨龡l提高教師業(yè)務(wù)水平方面的感想!巴晟婆囵B(yǎng)培訓體系,做好培養(yǎng)培訓規(guī)劃,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學能力。通過研修培訓、學術(shù)交流、項目資助等方式,培養(yǎng)教育教學骨干、“雙師型”教師、學術(shù)帶頭人和校長,造就一批教學名師和學科領(lǐng)軍人才!弊鳛橐幻髮W教師,最關(guān)鍵的就是自身的業(yè)務(wù)水平問題。學習是持續(xù)性的,決不能因當上了教師而松懈下來,相反的,教師應(yīng)更加注重自身業(yè)務(wù)水平的提高,這樣才能培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。
我感到作為一名好的教師必須有淵博的知識,所以教師要不斷的積累、豐富各方面的知識。備課時我找了很多跟教材內(nèi)容有關(guān)的知識給學生擴展,好讓學生能了解更多的知識。并且每次課前都會教學生們幾個音樂詞匯,課下我會認真的在網(wǎng)上搜集音樂方面的資料,包括所教音樂詞匯的圖片,音頻,視頻等,對于像我這樣非音樂專業(yè)的人來說音樂知識的積累也是一種學習。自己在業(yè)余時間也經(jīng)?从⒄Z方面的書籍,不斷學習,以提高自己的業(yè)務(wù)水平。
以上是我結(jié)合自身,對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》內(nèi)容的一些感想與體會。作為一名大學教師,我熱愛我的職業(yè),希望國家出臺更多適合我國學生發(fā)展的教育政策,而我也將會更加努力的投身于教育事業(yè)中,努力為國家培養(yǎng)棟梁之才。
2023年教育改革的心得體會3
教育改革不需要“坐而論道”,需要的是“起而行”,需要的是創(chuàng)造性的“行”。
創(chuàng)造性的“行”首先要“敏于行”。先進的東西是有有效期的,學了要馬上用,不然再好東西也會“過期的”。我們經(jīng)常看到許多教育界同行學習的機會不少,國內(nèi)外到處跑,可實際工作改進不多,究其原因就是“行”比較遲鈍的緣故。因此,學到的先進東西和思考到的好點子要馬上付諸于行動,不要依賴“等、靠、要”。學校的發(fā)展不可能一蹴而就,需要諸多有利條件,但我們決不能坐等好的條件從天而降,不要等萬事俱備才邁開腳步,創(chuàng)新的路是“等不來的”!吧下妨,夢想才真正開始。”,先行一步,先做能做的改變,在路上不斷完善才是我們應(yīng)走的正確之路。
創(chuàng)造性的“行”還要“勇于行”和“智于行”。創(chuàng)造性的“行”就意味著要走一條新路,一條難路,這需要勇氣與智慧。許多教育者都糾結(jié)在這樣一個問題上不得解脫——教育的大環(huán)境并不是那么有利于教育改革時我們該怎么辦?是抱怨不休?止步觀望?還是逆水行舟,知難而上?我的`答案是后者。任何的改革都不會有坦途,不怕承擔風險,不怕失敗,迎難而進,以改革家的氣度領(lǐng)導學校工作,開拓發(fā)展,是校長成功的動力。悲觀的人老是抱怨不利因素,積極的人勇于創(chuàng)造有利因素,擺脫不利因素,創(chuàng)造有利因素,學校辦學品質(zhì)就一定能得到提升。
解決了“勇于行”還要解決好“智于行”。行動智慧決定了行動質(zhì)量,校長的辦學智慧應(yīng)體現(xiàn)在其“領(lǐng)”與“導”上!邦I(lǐng)”首先要領(lǐng)對路,要科學地把學校引領(lǐng)到適合自己學校的發(fā)展之路上,這是一條實事求是的路,這是一條先進的路;這是一條堅守育人為本,遵循教育規(guī)律的教育綠道!邦I(lǐng)”還要領(lǐng)得好,要領(lǐng)得有藝術(shù),要做思想的引領(lǐng)者,要有感召力地、吸引力地把學校師生引領(lǐng)到一個人人都想為之奮斗的共同發(fā)展愿景中去。“領(lǐng)”還得領(lǐng)在前,率先垂范要體現(xiàn)在行動的領(lǐng)前上,要求師生們?nèi)プ龅淖约合纫龅!皩А笔紫纫鑼W校困節(jié),師生們們難以解決的困難就是需要校長站出來去幫助解決的事,它包括學校管理、后勤、社會資源以及教師思想、業(yè)務(wù)、家庭等不利學校和師生發(fā)展的一切問題!皩А敝卦谑鑼c疏通,“導”不是簡單的高壓和控制而是服務(wù)、支持、溝通與指導!皩А币皩摹保宋年P(guān)懷和人性化管理是“導心”良方。
行路難,不等于無路可行。面對教育改革大潮的襲來,校長作為學校的領(lǐng)路人需要帶來大家“敏于行”、 “勇于行”和“智于行”,相信一定能行出一條教育綠道,一條生機盎然的教育發(fā)展之路。
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