- 小公司人事管理制度 推薦度:
- 小公司人事管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
小公司人事管理制度(精選8篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的小公司人事管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小公司人事管理制度 1
第一章總則
第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定以下制度。
第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn),以德為?/p>
第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢耍虿胚m用,保持動(dòng)態(tài)平衡。
第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。
1、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。
2、公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
3、公正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀、公正的評(píng)價(jià),并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。
第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。
第二章員工
招聘管理
第六條公司所需員工,一律公開條件,通過(guò)各種途徑面向社會(huì)招聘。
第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限,其任用條件以“職位說(shuō)明書”為依據(jù),采用面試和筆試兩種方式,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用;若需筆試,試卷由用人力資源部提供。
第八條各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準(zhǔn)則。
第九條員工招聘程序如下:
1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請(qǐng)表》,并按要求通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后交送人力資源部。
2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,并發(fā)布招聘信息。
3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。
4、人力資源部主持面試,用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加,并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見(jiàn)。
5、面試后兩天內(nèi),由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知,并辦理報(bào)到手續(xù)。
6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù):
、僖淮缃诿夤诓噬掌3張;
、谔顚憽秵T工檔案登記表》;
、劢或(yàn)個(gè)人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證、資格證)原件及復(fù)印件;
、苻k理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
第十條擔(dān)保
1、凡公司員工均須辦理?yè)?dān)保手續(xù),擔(dān)保形式如下:
、僮罡邔W(xué)歷證原件
、卩嵵菔泄潭ǚ慨a(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保。
上述兩種形式,任選其中一種即可。
2、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。
3、擔(dān)保人所負(fù)一切擔(dān)保責(zé)任,決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。
4、公司于每年定期“對(duì)!保⒃谡J(rèn)為必要時(shí)隨時(shí)辦理“對(duì)!。
5、被擔(dān)保人離職一個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等情況,即向本人發(fā)還經(jīng)濟(jì)擔(dān)保相關(guān)資料。
第三章勞動(dòng)合同
第十一條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。
第十二條公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限均為一年。
第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動(dòng)合同者,公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)
第十四條簽訂勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。
第十五條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿,通知員工簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說(shuō)明者,即視為自動(dòng)待崗(待崗期間無(wú)薪)。
第十六條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門時(shí),勞動(dòng)合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動(dòng)合同。
第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。
第十八條XX
第四章檔案管理
第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。
第二十條員工檔案自員工報(bào)到之日起建立,每人一份,按部門動(dòng)態(tài)管理歸類,依員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管,由人力資源部指派專人負(fù)責(zé)管理。
第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管,各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)遞交人力資源部保管。若員工個(gè)人情況有變更,如:姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等,員工應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)人力資源部,以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的'人事資料存檔備查,并將所應(yīng)聘人中的主要個(gè)人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔。
第二十二條為確保檔案的準(zhǔn)確,檔案管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行檢查、核對(duì);員工離職時(shí),其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案,保存期限為兩年。
第二十三條員工人事檔案的使用
1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù),并為人事統(tǒng)一分析提供資料。
2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調(diào)閱)登記本》,檔案借出時(shí)間不超過(guò)5個(gè)工作日。
3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料內(nèi)容。
第二十四條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。
第五章員工管理
第二十五條凡屬公司的員工,公司對(duì)其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。
第二十六條服從公司安排是每個(gè)員工第一素質(zhì)。
第二十七條公司各部門員工自進(jìn)入公司起,就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn),遵守公司各項(xiàng)管理制度。
第二十八條各部門員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。
第二十九條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對(duì)外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自以本公司名義開展各種活動(dòng)。
第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),或兼任公司外的職務(wù)。
第三十一條員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
第三十二條員工應(yīng)愛(ài)護(hù)一切公司財(cái)物,非經(jīng)許可,不得私自攜出公司。
第三十三條員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)態(tài)度謙和,不亢不卑,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽(yù)的行為。
第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧,斗毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀(jì)律的行為。
第三十五條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng),期間違紀(jì)者按平時(shí)規(guī)定的3倍處罰。
第六章考勤休假
第三十六條工作時(shí)間規(guī)定
1、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制,每周工作時(shí)間為周一至周六。
2、公司實(shí)行的作息時(shí)間為:
上午:8:00-12:00下午14:00-17:30
若需調(diào)整作息時(shí)間則由行政部另行通知。
第三十七條考勤管理
規(guī)定
1、公司考勤記錄實(shí)行打卡制,員工每天上班前、下班后兩次打卡,無(wú)論任何情況均需打卡;
2、公司嚴(yán)禁代人打卡,代人打卡被發(fā)現(xiàn)者,第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處以罰款50元,第二次對(duì)雙方各處以罰款200元,并各記大過(guò)一次;
3、考勤卡上空白處以《出差、請(qǐng)假登記本》上的內(nèi)容為依據(jù),不在由人力資源部填寫。
第三十八條考勤內(nèi)容
1、遲到:上班時(shí)間已到未打卡者,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)
2、早退:未到下班時(shí)間而提前離崗者,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。
3、擅離職守:工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。
4、曠工:遲到、早退、或擅離職守超過(guò)半小時(shí),或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。
第三十九條考勤處罰
1、員工每遲到或早退一次罰款10元,以后逐次累加10元;
2、一個(gè)月遲到、早退合計(jì)5次(含)以上者記大過(guò)一次,第一次被記行政大過(guò)者罰款200元,第二次被記行政大過(guò)者罰款1000元;
3、曠工半天(遲到半小時(shí)以上,或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計(jì))扣1天半的工資;
4、曠工1天扣3天工資;
5、在一個(gè)月內(nèi)曠工兩天(含)以上,或者全年累計(jì)曠工5天(含)以上上者,予以辭退;
6、調(diào)休、出差、請(qǐng)假若在《出差、請(qǐng)假登記本》上無(wú)記錄,以曠工論處,但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假,事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差、請(qǐng)假登記本》
第四十條休假規(guī)定
1、除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。
2、員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》事先報(bào)主管批準(zhǔn),并按規(guī)定辦妥工作代理人,經(jīng)審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假,事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》。
3、假期已滿,但未銷假,又未續(xù)假者,也以曠工論。
4、批準(zhǔn)權(quán)限:部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),員工3天(含)以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四十一條根據(jù)國(guó)家及公司的規(guī)定,請(qǐng)假分為以下幾種:
1、病假:?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工作的,視為病假;年累計(jì)病假不超過(guò)10天(含)的,為半薪假,超過(guò)10天的為無(wú)薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明,無(wú)證明者按事假處理。
2、事假:?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無(wú)薪假,如未滿一個(gè)工作日的,按鐘點(diǎn)計(jì)算。
3、婚假:?jiǎn)T工或其親屬結(jié)婚可以申請(qǐng)婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。
、賳T工本人結(jié)婚的,婚假為5天,晚婚者7天;
②員工子女結(jié)婚的,可請(qǐng)婚假2天;
4、產(chǎn)假:女方為無(wú)薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假
5、喪假:有薪假
、賳T工父母,配偶喪之的,可請(qǐng)假5天;
、谧娓改福值芙忝茫ㄖ毕担┘白优,岳父母喪之的可請(qǐng)假3天。
第四十二條公司住外營(yíng)銷人員每月可帶薪休假3天,但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案。當(dāng)月未休息者,可享受全勤獎(jiǎng)60元;累計(jì)6個(gè)月全勤獎(jiǎng)?wù),可?bào)銷所負(fù)責(zé)市場(chǎng)到鄭州往返車旅費(fèi),同時(shí)享受7天特別帶薪假。
第四十三條國(guó)家法定節(jié)日主要包括以下幾種:
元旦(一天)五一(三天)國(guó)慶(三天)春節(jié)(七天)共計(jì)14天
第四十四條若因業(yè)務(wù)需要,本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。
小公司人事管理制度 2
一、總則
1、為強(qiáng)化本公司行政人事管理,科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源,特制定本制度。
2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動(dòng)者。
二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、結(jié)合本公司實(shí)際情況,人事管理職能由XXX(科室機(jī)構(gòu)名稱)承擔(dān)。
2、人事管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
三、聘用
1、本公司各部門確實(shí)需要招聘職工時(shí),必須由各部門負(fù)責(zé)人先向XXX寫書面申請(qǐng),綜合辦調(diào)查落實(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由XXX或XXX授權(quán)其他部門辦理招聘事宜。
2、XXX或經(jīng)過(guò)授權(quán)的招工單位所招收的新員工報(bào)到時(shí)首先必須到XXX辦理入職手續(xù),由其本人填寫《員工登記表》,交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。
3、新員工應(yīng)如實(shí)填寫自身材料,企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實(shí),如一經(jīng)查實(shí)確有故意弄虛作假行為者,立即予以解聘。
4、凡有下列情況者,不得聘用:
4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù),或未滿十六周歲的未成年人。
4.2身份不清或受政法機(jī)關(guān)通緝及其他類似情況。
4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴(yán)重疾病,肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報(bào)告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。
4.4品性惡劣,道德不佳者。
4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。
4.6與其他用人單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者。
5、新員工入廠后,由XXX介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進(jìn)行廠級(jí)安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報(bào)到,進(jìn)行車間和班組級(jí)安全教育,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。
6、試用期間,新員工如有以下行為,可隨時(shí)停止試用并與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
6.1品行不良、工作成績(jī)達(dá)不到公司要求者;
6.2違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律者;
6.3非工傷原因不能正常提供勞動(dòng)義務(wù)者;
6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。
7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn),除享受夜班津貼和國(guó)家法律規(guī)定相關(guān)待遇外,不享受其他福利待遇。
8、需要雇傭流動(dòng)性較強(qiáng)的人員完成具體工作任務(wù)的部門,鼓勵(lì)以對(duì)外整體協(xié)議承包的方式解決。
9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動(dòng)時(shí),需暫時(shí)(短時(shí))雇傭臨時(shí)勞動(dòng)力,例如裝卸工、雜工等,必須到XXX領(lǐng)取《臨時(shí)勞務(wù)審批單》,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可使用此類勞動(dòng)力,月終匯總后由財(cái)務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票,報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
四、轉(zhuǎn)正
1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長(zhǎng)短,按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過(guò)相同或類似工作,短期能夠勝任本職工作,達(dá)到企業(yè)要求者,可由其本人提出申請(qǐng),由相關(guān)部門和XXX調(diào)查核實(shí),報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。
2、試用期滿前一周內(nèi),新員工自我評(píng)價(jià)能夠勝任本職工作,由所在單位到XXX領(lǐng)取《員工鑒定申請(qǐng)表》,填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),認(rèn)為符合工作要求的,由XXX牽頭,組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核,合格后報(bào)公司經(jīng)理核準(zhǔn)。
4、通過(guò)鑒定評(píng)估的員工享有同崗?fù)甑拇,?jì)薪日期從通過(guò)評(píng)估之日起計(jì)。
5、對(duì)評(píng)估不合格的員工,一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、考勤
1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按日考勤,考勤表由XXX統(tǒng)一發(fā)放。
2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容,日記考勤不得弄虛作假,凡與實(shí)際不符一經(jīng)查實(shí)將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)處罰。
3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé),月底由各車間報(bào)工。
4、月底報(bào)工時(shí)應(yīng)背附考勤表,作為發(fā)放工資的依據(jù)。
六、休假
1、員工正常休假參照國(guó)家休假制度并結(jié)合本公司實(shí)際,按照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。
2、請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。
3、事假應(yīng)提前一天填寫請(qǐng)假條,但因突發(fā)事件來(lái)不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其委托的代理人辦理請(qǐng)假手續(xù)。
4、請(qǐng)假時(shí)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實(shí)際進(jìn)行審批,特別注明請(qǐng)假詳細(xì)時(shí)間和截止時(shí)間,到期未上班的,按照曠工處理。
5、請(qǐng)事假的一律扣發(fā)此期間工資,超過(guò)一個(gè)月的要由個(gè)人承擔(dān)此期間的有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
6、員工請(qǐng)病假必須持公司所在地縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費(fèi)票據(jù)、檢測(cè)化驗(yàn)結(jié)果方可視為病假。
7、因病休假的員工,醫(yī)療期從休假之日起計(jì),期限按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放()病假工資,醫(yī)療期滿后仍不能工作的,公司將依法解除勞動(dòng)合同。
8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時(shí),該員工所在單位必須知會(huì)XXX。
9、女員工產(chǎn)假(符合計(jì)劃生育政策)為九十天,其中產(chǎn)前十五天,產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的,由計(jì)生機(jī)關(guān)出具證明,增加產(chǎn)假四十五天。
10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放()產(chǎn)假工資。
11、職工婚假、喪假為三天,每日發(fā)()工資標(biāo)準(zhǔn)的日平均工資。
七、遷調(diào)
1、公司基于工作需要可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作崗位,被調(diào)員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因,應(yīng)以書面形式報(bào)告,經(jīng)核準(zhǔn)后方可撤消調(diào)動(dòng)。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
3、員工接調(diào)動(dòng)通知后,按照指定日期辦理工作移交手續(xù),前往新職部門報(bào)到。
4、員工到新職部門報(bào)到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。
5、因個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的,如下程序辦理:
5.1進(jìn)行崗位調(diào)整;
5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的,按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系;
5.3崗位調(diào)動(dòng)后不能勝任新工作,給予一個(gè)月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期,期間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能勝任新崗位工作的',按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。
八、離職
1、離職分為兩種,第一種:辭退,指企業(yè)辭退員工;
第二種:辭職,指員工自動(dòng)辭職離開企業(yè)。
2、按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),符合下列條款,公司有權(quán)予以公開書面辭退。
2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;
2.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;
2.3嚴(yán)重失職或徇私舞弊,對(duì)企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;
2.4對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、毆打,危害團(tuán)隊(duì)秩序者;
2.5偷竊、侵占、無(wú)故毀損企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí),性質(zhì)惡劣或損失數(shù)額1000元(含1000元)以上者;
2.6無(wú)故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;
2.7員工患病或者非因工負(fù)傷超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工作者。
3、企業(yè)辭退員工,應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批單》,經(jīng)綜合辦核實(shí),報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)放由勞動(dòng)部門統(tǒng)一格式的有關(guān)文書。
4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出,并填寫《辭職申請(qǐng)表》,交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財(cái)務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準(zhǔn)后可離職,有以下情形的,可暫不辦理離職手續(xù)。
4.1給公司造成損失沒(méi)有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的;
4.2約定的違約金沒(méi)有支付的;
4.3工作沒(méi)有妥善交接的;
4.4掌管的財(cái)物沒(méi)有交還的;
4.5負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)款項(xiàng)沒(méi)有回收的。
5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪交司法機(jī)關(guān)依法處理。
6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù),所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后,知會(huì)綜合辦。離職者薪金核算以實(shí)際停止在本公司工作日為準(zhǔn)。
九、其他
1、本制度解釋權(quán)歸XXX。
2、本制度不詳實(shí)之處遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。
3、本制度自20xx年1月2日起執(zhí)行,原試行版同時(shí)廢止。
小公司人事管理制度 3
總則
第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定,凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報(bào)到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。
第二條本公司員工職稱規(guī)定如下:
(一)集團(tuán)高級(jí)主管—董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)、法律顧問(wèn)。
。ǘ┘瘓F(tuán)部門(營(yíng)運(yùn)公司)主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
。ㄈ┎块T主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。
(四)部門員工—科員。
第三條本集團(tuán)聘用各級(jí)員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。
第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”,說(shuō)明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。
第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置,應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”(附件1)人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù),應(yīng)經(jīng)部門(營(yíng)運(yùn)公司)主管核定后,填寫《人員需求審批表》報(bào)總裁審定,呈董事長(zhǎng)審批。
任用
第六條新進(jìn)員工聘用,由人力資源部統(tǒng)籌安排,根據(jù)部門呈報(bào)計(jì)劃,以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù),因事?lián)袢,使人與事合理配置。
第七條各級(jí)員工的任用,均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予以派任。
第八條職務(wù)的任免,除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外,部門(營(yíng)運(yùn)公司)主管可根據(jù)需要,填具調(diào)派意見(jiàn)表呈董事長(zhǎng)核定任免。
第九條各級(jí)職務(wù)任免的審批程序如下:
(一)集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問(wèn)—由董事長(zhǎng)審批任免。
(二)集團(tuán)部門、營(yíng)運(yùn)公司主管—由總裁報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批任免。
(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總裁審批任免,董事長(zhǎng)核備。
(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免,報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)核備。
以上職務(wù)任免經(jīng)分級(jí)審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。
員工招聘、錄用
第十條原則;本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)管理部門的有關(guān)規(guī)定,遵循公開、公平、公正的原則,面向社會(huì)、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。
第十一條錄用;對(duì)招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上,可有不同的側(cè)重,招聘管理人員的,側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的考核;招收技術(shù)員工的,側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核;集團(tuán)對(duì)應(yīng)聘者一視同仁,招聘工作由人力資源部會(huì)同用人部門一起進(jìn)行,經(jīng)面試及復(fù)試合格后,量才錄用。
第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實(shí)行試用,期考察,除公司主管及以上人員外,未有工作實(shí)踐(應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生)的員工試用期為6個(gè)月,有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(再就業(yè))的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個(gè)月,試用期資薪按各崗位工資的80%發(fā)給。
第十三條新進(jìn)員工在報(bào)到后、試用前,應(yīng)辦妥下列手續(xù):
(一)填寫本集團(tuán)《員工登記表》;
(二)繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔;
(三)繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表;
(四)繳驗(yàn)前任職公司(機(jī)構(gòu))離職證明書;
(五)交最近半身正面免冠照片三張;
(六)簽訂《勞動(dòng)合同》。
員工培訓(xùn)
第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容,包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。
。ㄒ唬┤肼毰嘤(xùn);包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
。ǘ┕芾砣藛T培訓(xùn);對(duì)集團(tuán)總部及各營(yíng)運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。
。ㄈ┩ㄓ眉寄芘嘤(xùn);對(duì)員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
。ㄋ模⿲I(yè)技術(shù)培訓(xùn);根據(jù)不同專業(yè)需要,開展財(cái)務(wù)管理、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
(五)職稱培訓(xùn);按照上級(jí)有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。
第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn),必須符合以下條件:
。ㄒ唬⿲I(yè)對(duì)口,確因工作需要;
。ǘ┎块T推薦或同意,經(jīng)人力資源部門審批。
第十六條在培訓(xùn)過(guò)程中,人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估。
第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,學(xué)費(fèi)先由單位代支,未獲結(jié)業(yè)證或成績(jī)不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。
第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報(bào)考各類院校及電大、函大的員工,不論學(xué)成與否,學(xué)費(fèi)一律自理;脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,必須辦理離職手續(xù);
第十九條凡由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察,員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)繼續(xù)服務(wù)5年,方可離職或解除勞動(dòng)合同。在前述期限內(nèi),除集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)批準(zhǔn)解除勞動(dòng)合同外,其他任何理由離開集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)的,都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。
第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)前有不法行為的,應(yīng)予停用。
第條有下列事情之一的,不得任用:
二十一(一)剝奪公民權(quán),尚未恢復(fù)的;
(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定的;
(三)受禁治產(chǎn)宣告,尚未撤銷的;
(四)通緝有案,尚未撤銷的;
(五)吸食毒品的;
(六)在其他公司(機(jī)構(gòu))服務(wù),未辦妥離職手續(xù)的;
(七)其他公司(機(jī)構(gòu))開除的;
(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的;
(九)未滿十八周歲的;
服務(wù)
第條本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
二十二(一)準(zhǔn)時(shí)上、下班,承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓
(二)服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定,切應(yīng)遵照實(shí)行。
(三)恪盡職守,保守集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)業(yè)務(wù)機(jī)密。
(四)愛(ài)護(hù)本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。
(五)遵守集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)一切規(guī)章制度。
(六)保持集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意自身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)不兼任集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)以外的職業(yè)。
(九)待人接物態(tài)度謙和,爭(zhēng)取同仁的支持、合作。
(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
(十一)員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條各級(jí)員工應(yīng)遵守本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說(shuō)明外,上級(jí)主管交辦的其他應(yīng)急工作,亦應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。
第十四條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)實(shí)行每周48小時(shí)工作制,星期天及二國(guó)定假日為休假日。工程(業(yè)務(wù))部門因值班制度星期天不休息的,由部門安排補(bǔ)休一天。
第十五條每日工作時(shí)間為八小時(shí),工程(業(yè)務(wù))部門如因工作需二要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間,所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)可累計(jì)補(bǔ)休或作加班,其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條管理部門每日上、下班的時(shí)間,可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行,工程(業(yè)務(wù))部門每日的工作時(shí)間,應(yīng)視工程(業(yè)務(wù))需要,制定一班制或多班輪值制。
第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制,上班應(yīng)親自簽到,不得委托他人代簽,如有代簽情況的,雙方均以曠工論處。
第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理,員工出勤管理辦法另訂。
第二十九條員工請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)病假--因病須治療的,請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過(guò)30天,可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的,即予停薪留職(痊愈后上班止),以一年為限。
(二)事假--因私事待理的,請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)14天,可以休假日抵沖。
(三)婚假--本人結(jié)婚,常規(guī)婚假8天,晚婚的,可給婚假15天。
(四)喪假--配偶喪亡的,給假八天,父、母、子、女喪亡的,給假六天,其他親屬喪亡的,給假三天。
(五)分娩假--女性員工分娩,給假八周(假期中之周日、例假均已并入計(jì)算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)的,給假四周,七個(gè)月以上流產(chǎn)的,給假六周,未滿三個(gè)月流產(chǎn)的,給假一周。
(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則)、兵役征召或黨(民主黨派)、團(tuán)集會(huì),及參加各級(jí)選舉的,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。
。ㄆ撸┕珎--因公受傷享受公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。
第三十條請(qǐng)假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的,可視其病況與在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,但最多不得超過(guò)三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故,并提出證據(jù)的,可請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。
第三十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪金,依下列規(guī)定支給;
(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假的,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪金照發(fā)。
(二)請(qǐng)公假的薪金照發(fā),但如公假期間另有薪金(不含會(huì)議補(bǔ)貼)的,停發(fā)薪金。
(三)公傷假薪金依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付的,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)補(bǔ)足其差額部分。
第三十二條員工請(qǐng)假,均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核,副總經(jīng)理及以上員工請(qǐng)假,以及病、事假延長(zhǎng)特準(zhǔn)申請(qǐng)的,應(yīng)呈請(qǐng)總裁核準(zhǔn),副科長(zhǎng)及以上員工請(qǐng)假,由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn),其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明,凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不到崗的,以曠工論處。
第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水,當(dāng)月考核出勤記分為零。
第三十四條請(qǐng)病、事假的,當(dāng)月考核出勤記分核減,全年請(qǐng)病事假逾30天的,當(dāng)年考核出勤配分為零。
值班管理
第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù),除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外,必要時(shí)應(yīng)建立值班制度,以處理下列事項(xiàng);
(一)突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施;
(二)災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng);
(三)指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人;
(四)上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。
值班時(shí)間規(guī)定如下;
(一)周一至周六;每日下午下班起至次日上午上班止。
(二)節(jié)、假日日班;上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。夜班;下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。
第三十六條值班安排表可由各部門自行編排,事前公布、通知到人。懸掛值日牌,寫明值班員的姓名、值班時(shí)間及值班職權(quán)、職責(zé)。
第三十七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表,于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即呈報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急工作組,請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理;
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理;
(二)非職權(quán)所及事件,視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理;
(三)密件應(yīng)原封妥善保管,待上班時(shí)呈送行政管理部。
(四)急件或限時(shí)信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
考核
第三十九條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)各級(jí)主管對(duì)其下屬員工,負(fù)有工作考核之責(zé)任,員工考核,應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,以崗位職責(zé)為依據(jù),實(shí)行主管考核與員工評(píng)估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。
第四十條員工考核辦法;分為試用考核、月度考核及年終考核等三種,按下列相應(yīng)辦法實(shí)施;
(一)試用考核:
1.依據(jù)第十二條規(guī)定,聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過(guò)試用考核,考核由試用單位人事管理部門組織;
2.除試題考核外,考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報(bào)告》,注明具體事實(shí)情節(jié),呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)人力資源部備核;
3.考核合格的,《勞動(dòng)合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇;
4.考核不合格的,解除《勞動(dòng)合同》。
(二)月度考核
1.月度考核由行政管理部負(fù)責(zé);在月末將《員工月度考核表》下發(fā),員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況,對(duì)照崗位職責(zé),進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評(píng)核,將工作績(jī)效量化配分,逐一詳填后交部門主管評(píng)分;
2.各級(jí)主管應(yīng)對(duì)所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)正考核,按《員工月度考核表》說(shuō)明要求并簽署意見(jiàn)并交行政管理部;
3.《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)人力資源部匯總、核評(píng)后,交考核管理小組依據(jù)平時(shí)工作成績(jī)及勤惰情況評(píng)級(jí);
4.考核評(píng)分取A、B、C、D四等級(jí),其中A級(jí)為優(yōu),B級(jí)為良好,C級(jí)為及格,D級(jí)為劣;
5.月度考核與薪金掛勾,考核評(píng)分在C級(jí)及以上的,當(dāng)月薪金全額發(fā)放;C級(jí)以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85,連續(xù)三月考核評(píng)分在D級(jí)以下的即自動(dòng)除名。部門、各營(yíng)運(yùn)公司評(píng)A級(jí)員工的,每月控制在30%以下。月度考核評(píng)級(jí)后,資料密存,以備作年終考核依據(jù)。
6.月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。
。ㄈ┠杲K考核
1.年終考核由行政管理部實(shí)施,于每年12月中旬進(jìn)行;
2.年終考核主考單位:考核管理小組,由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門(營(yíng)運(yùn)公司)主管等成員組成;
3.對(duì)員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》;
4.員工填寫《年終考核表》,由行政管理部統(tǒng)計(jì)并復(fù)核評(píng)比結(jié)果,次年1月上旬將成績(jī)通知本人并存檔;
5.員工在考核年度中曾受記過(guò)以上處分,請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上的,不得考列B級(jí)及以上;
6.年終考核評(píng)定時(shí),應(yīng)于慎重,評(píng)定年度A(優(yōu))級(jí)員工,控制在10%,評(píng)定年度B(良好)級(jí)員工,控制在15%,評(píng)定年D(劣)級(jí)員工,控制在5%,并須詳述具體事實(shí)及理由。
7.年終考核與年終獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾,評(píng)分等級(jí)C級(jí)(含C級(jí))以上發(fā)放全額年終獎(jiǎng)金,評(píng)分等級(jí)C級(jí)以下的,年終獎(jiǎng)金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。
8.部門主管、營(yíng)運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長(zhǎng)評(píng)定。
9.考核年度:自1月1日起至12月31日止。
第四十一條員工考核的內(nèi)容;包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面,分別按30、20、50配分。
。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度考核
工作態(tài)度考核是對(duì)員工工作熱情、工作積極性所做的測(cè)評(píng),它擔(dān)負(fù)著業(yè)績(jī)與能力考核的.橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。
。ǘ┕ぷ髂芰己
工作能力考核是對(duì)各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力,即知識(shí)與技能,以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計(jì)劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。
。ㄈ┕ぷ鳂I(yè)績(jī)考核
作業(yè)績(jī)考核是對(duì)本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來(lái)的能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。業(yè)績(jī)考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。
第四十二條考核工作程序;分為自我評(píng)分、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個(gè)步驟。
。ㄒ唬┳晕以u(píng)分
1.月度考核:?jiǎn)T工按《月度考核表》要求填寫;
2.年終考核:?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求(另見(jiàn)崗位責(zé)任制考核辦法),嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,客觀全面地作出個(gè)人工作總結(jié)。
(二)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分:各部門各營(yíng)運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行;即既接受本單位員工的考核,又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。
(三)考核的審核與審定:人力資源部負(fù)責(zé)考核審核,被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以提出口頭或書面復(fù)議申請(qǐng),呈考核管理小組出最終審定。
第四十三條考核結(jié)束后,主管與員工要及時(shí)分析原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。
第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個(gè)人檔案。
獎(jiǎng)懲
第四十五條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),精神獎(jiǎng)勵(lì)的;授予先進(jìn)工作者,先進(jìn)集體等稱號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書;物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的;根據(jù)工作的效績(jī),以獎(jiǎng)金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一的,應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎(jiǎng):
1.當(dāng)年年終考核列B級(jí)的;
2.品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的;
3.其他有利于本公司或公眾利益之行為,且有事證的;
4.維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的;
5.承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的;
以上獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)行政管理部備案、營(yíng)運(yùn)公司主管申報(bào)、總裁審批;
(二)有下列情況之一的,應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎(jiǎng)金:
1.當(dāng)年年終考核列A級(jí)的;
2.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。
3.對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新,因而提高質(zhì)量或降低成本的。
4.對(duì)工程質(zhì)量、工期管理卓有成效,為公司增加效益的。
5.對(duì)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)管理提出創(chuàng)新意見(jiàn),經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的。
6.對(duì)材料采購(gòu)、商品房銷售、財(cái)務(wù)政策研究、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善,降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值的。
7.對(duì)天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)免受損失且有事實(shí)為證的。
以上獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金數(shù)額,視實(shí)際貢獻(xiàn)價(jià)值決定。由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)、總裁審定、董事長(zhǎng)審批;
(三)有下列情況之一的,應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級(jí):
1.年終考核連續(xù)三年被列A級(jí)的;
2.對(duì)主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良,工作成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證的。
3.工作上有特殊功績(jī),使集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)增加收益或減少損失的。
以上獎(jiǎng)勵(lì),由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)行政管理部備案、總裁核報(bào)、董事長(zhǎng)審批。
第四十六條員工懲誡;處罰是對(duì)員工的輔助教育,對(duì)于違反國(guó)法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工,將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過(guò)、降級(jí)及免職四種處分方式,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一且有具體事證的,應(yīng)予警告:
1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位的;
2.無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失的;
3.對(duì)上級(jí)主管不滿,因持不同意見(jiàn)而擅自違抗、不聽(tīng)指揮的而任意謾罵的。
4.行為不檢,有損公司聲譽(yù)的。
5.在工作場(chǎng)所喧嘩、口角不聽(tīng)勸阻的。
6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。
(二)有下列情況之一的,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)處分:
1.年終考核當(dāng)年列為D級(jí)的;
2.公司內(nèi)酗酒滋事,妨害秩序并被治安處罰的。
3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的。
4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失的。
(三)有下列情況之一的,應(yīng)予降級(jí):
1.年終考核連續(xù)二年列為D級(jí)的;
2.對(duì)本身職務(wù)不能勝任的。
3.故意損壞公司財(cái)物的。
4.在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。
5.在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽(tīng)勸阻的。
6.未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)蒙受損失的。
(四)有下列事情之一的,應(yīng)予免職:
1.年終考核連續(xù)三年列為D級(jí)的;
2.無(wú)故繼續(xù)曠工至三日以上,或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。
3.未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。
4.蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。
5.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊的、招謠撞騙的。
6.有偷竊行為,經(jīng)查明屬實(shí)的。
7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。
8.散播有損集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)之謠言,妨害工作秩序的。
9.因故意或過(guò)失之行為,而引起災(zāi)害的。
10.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)的。
11.觸犯刑律,確定判刑的。
第四十七條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,除嘉獎(jiǎng)、警告由各部門經(jīng)理核定外,其余均須報(bào)總經(jīng)理核定并呈請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
第四十九條員工在同一年度功過(guò)可以互相抵銷,以嘉獎(jiǎng)抵警告,獎(jiǎng)金抵記過(guò)、晉級(jí)抵免職。
第五十條員工觸犯法律,交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
解除勞動(dòng)合同
第五十一條有下列情形之一者,員工可以提出解除勞動(dòng)合同:
1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)不能另行安排的;
2、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的;
第五十二條有下列情形之一者,員工暫時(shí)不得解除勞動(dòng)合同:
1、重要工作尚未處理完畢,須由本人繼續(xù)處理的;
2、在特殊崗位上任職,涉及集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)機(jī)密,且調(diào)離上述職位時(shí)未到解密期的;
3、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的;
4、勞動(dòng)合同中另有約定的。
第五十三條申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同的審批程序?yàn)椋?/p>
1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。
2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報(bào)告。
3、人力資源部與離崗員工約談,經(jīng)勸說(shuō)和挽留無(wú)效。
4、報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見(jiàn)。
5、人力資源部依據(jù)審批意見(jiàn)及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。
第五十四條員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行,不得擅自離崗,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工,所造成的后果由員工本人承擔(dān);提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)后,待批期間應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好本職工作。
第五十五條勞動(dòng)合同期限未滿的,簽訂勞動(dòng)合同時(shí)另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動(dòng)合同時(shí),集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)暫不允許,可按規(guī)定要求解除勞動(dòng)合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用。
第五十六條有下列情形之一者,可予終止勞動(dòng)合同:
1、勞動(dòng)合同期滿后不再續(xù)聘的;
2、聘任期內(nèi),違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的;
3、因能力、學(xué)識(shí)原因,不能勝任派聘工作,不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的;
4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。
第五十七條終止勞動(dòng)合同的審批程序:
1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動(dòng)合同的報(bào)告(報(bào)告需載明理由和事實(shí)根據(jù));
2、人力資源部根據(jù)報(bào)告,核對(duì)終止勞動(dòng)合同理由,在聽(tīng)取當(dāng)事人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,與當(dāng)事人主管協(xié)商后,再作終止勞動(dòng)合同的決定;
3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見(jiàn);
4、人力資源部依據(jù)審批意見(jiàn)及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。
第五十八條員工解聘后,相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受,但有特別約定的除外。
第五十九條員工解除及終止勞動(dòng)合同的,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天,或一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天的,集團(tuán)公司有權(quán)對(duì)員工除名。
第九十一條員工除名與終止勞動(dòng)合同的審批程序同。
離職
第四十三條員工有下列情況之一的,應(yīng)予停職:
(一)有違犯本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定的。
(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,但未確定判刑的。
第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪的,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而致停職的外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。
第四十五條在停職期間,薪金停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。
第四十六條本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)如業(yè)務(wù)緊縮,或不可抗力停工之原因,可裁遣員工,辦理離職,但應(yīng)在事前預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:
(一)在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)服務(wù)一年以下三個(gè)月以上的,于10日前預(yù)先通告。
(二)在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)服務(wù)三年以下,一年以上的,于20日前預(yù)先通告。
(五)在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)服務(wù)三年以上的,于30日前預(yù)先通告。
(六)員工對(duì)于其所承受之工作不能勝任時(shí),本公司亦可予以解雇,并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。
第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后,因另謀工作的,可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)兩個(gè)工作日,請(qǐng)假日之薪金照發(fā)。
第四十八條依照第四十五條規(guī)定,解雇員工時(shí),除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,發(fā)給資遣費(fèi);在公司連續(xù)工作每滿一年的,發(fā)給一個(gè)月薪金。以上所稱薪金,以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。
第四十九條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上員工辭職,應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),應(yīng)辦妥移交,并可依其申請(qǐng),發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn),或移交不清,即擅自離職的,以免職處理。
第五十條員工不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)的,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害的,均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。
調(diào)動(dòng)
第六十七條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)或人員調(diào)劑,由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理,被調(diào)動(dòng)的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。
第六十八條在集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員,須重新續(xù)簽勞動(dòng)合同,公司工齡可予延續(xù)計(jì)算。
第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)將進(jìn)行必要的人事調(diào)整,相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動(dòng)工作。
退休
第五十一條本公司對(duì)到達(dá)一定年齡的員工將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休,辦理退休手續(xù),具體事項(xiàng)按國(guó)家現(xiàn)行制度執(zhí)行。
員工有下列情況之一的,可申請(qǐng)退休,經(jīng)核準(zhǔn)后生效:
(一)服務(wù)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)滿20年,男性年滿60歲,女性年滿50歲的。
(二)服務(wù)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)滿30年的。
第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的,應(yīng)令其退休。
第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工,身心強(qiáng)健仍能勝任其職的,或因集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)工作需要的,經(jīng)董事長(zhǎng)認(rèn)定,可繼續(xù)延長(zhǎng)服務(wù)期。
第五十四條員工退休金(非社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金)給予,以退休員工在職的最后三個(gè)月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù),于核準(zhǔn)退休時(shí)一次性發(fā)給(詳見(jiàn)附表)。辭職、停職、免職的不在其例。
第五十五條申請(qǐng)退休由申請(qǐng)人填具《退休申請(qǐng)表》,連同身份證及相關(guān)證明文件報(bào)核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計(jì)算,未滿半年的以半年計(jì),滿半年的以一年計(jì)。年齡計(jì)算以身份證為準(zhǔn)。
工作移交
第九十六條員工因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因,離開原工作崗位,應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握:
1、工作:包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等;
2、檔案及財(cái)務(wù):借閱的資料、財(cái)務(wù)欠款、股金退款等;
3、生活方面:包括住房、車輛、生活用品等;
4、其它:如就餐卡、工作服等;
5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的,則按約定辦理。
第九十七條移交涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的,由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后,應(yīng)督促其到人力資源部門報(bào)到;若離職人員有關(guān)證件在單位保管的,應(yīng)在其辦理公司所有移交后,方可歸還其證件。
第九十八條任職人員(經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等)接到職務(wù)解聘通知書,應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括:
1、工作移交:
、儇(fù)責(zé)人已完成的工作情況;
②未開展的工作;
、壅陂_展的但未完成的工作。對(duì)已完成的工作須歸檔,未完成的工作須整理好,移交給下任或指定人。
2、資料移交:主要包括單位重要的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對(duì)外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。
3、物品移交:
①單位提供的辦公用具;
、趩挝惶峁┑钠渌锲贰
4、印章、印鑒交接:
①單位印章;
②單位財(cái)務(wù)印章及印鑒;
、蹎挝缓贤瑢S谜;
、芙y(tǒng)一制作的個(gè)人印鑒。
5、其它遺留問(wèn)題移交:主要指除以上移交外的,須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。
6、離任審計(jì)。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)(主要針對(duì)獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人)和經(jīng)營(yíng)工作的總體評(píng)價(jià)等。
第九十九條調(diào)動(dòng)、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后,方能離開原崗位(職務(wù))。調(diào)動(dòng)、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。
撫恤
第五十六條員工在職死亡,或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的,依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金:
(一)員工在職死亡的,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的,以五年計(jì)。
(二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的,參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的,每年遞減二基數(shù),至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。
(三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的,參照前款規(guī)定支給撫恤金,其情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)加給80%以內(nèi)之特別撫恤金,但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。
第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡,或已在停職期間死亡的,不予發(fā)給撫恤金。
第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族,除立有遺囑、另有指定的外,應(yīng)依下列排序受領(lǐng):
(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女;
(二)父母;
(三)祖父母;
(四)孫子女;
(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先,未結(jié)婚的次之)。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人,必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時(shí),應(yīng)共同具名承領(lǐng),自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的,應(yīng)出具書面聲明。
保險(xiǎn)
第五十九條本公司員工,應(yīng)一律參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。
第六十條參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),應(yīng)于新進(jìn)的同時(shí),親自填寫相關(guān)保險(xiǎn)表格一式二份,交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費(fèi),由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)補(bǔ)助xx%,自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分,由財(cái)務(wù)部門按月代扣代繳。
第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付,均應(yīng)由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)行政管理部門代向社保機(jī)構(gòu)洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)不再給予額外賠償或補(bǔ)助。
出差
第六十二條員工因公奉派出差,應(yīng)依集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)差旅費(fèi)用,均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。
第六十三條出差天數(shù),應(yīng)由指派部門主管于事前核定,如出差公務(wù)提前完畢,應(yīng)立即返回,不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的,應(yīng)列具事實(shí)理由,呈由原指派部門主管核準(zhǔn)。
第六十四條出差前,可酌情預(yù)借旅費(fèi),返回后三天內(nèi)應(yīng)即報(bào)銷旅費(fèi),多繳少補(bǔ)。
第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn),非經(jīng)許可,不得繞道或延滯非公差地區(qū)。
第六十六條出差期間,不得有危害集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)之行為,遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣,違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的,均由出差人自行負(fù)責(zé),與集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)無(wú)涉。
薪金、獎(jiǎng)金
第七十三條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。
第七十四條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金。
第七十五條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級(jí)。
第七十六條員工的薪金,由決定聘用者確定,行政管理部行文通知、財(cái)務(wù)部門發(fā)放。
第七十八條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。
第七十九條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第八十條員工的獎(jiǎng)金由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)根據(jù)實(shí)際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
福利及建議制度
第六十七條本集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)員工,可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。
第六十八條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報(bào)制度”。
行政管理部門設(shè)置意見(jiàn)箱,由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)高級(jí)主管親自定期啟閱。員工對(duì)于工作上之困難,無(wú)法解決而必須由上級(jí)主管或其他部門協(xié)助的;對(duì)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)某項(xiàng)管理措施不滿意而提出申訴的;發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的;或根據(jù)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得,對(duì)集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)經(jīng)營(yíng)管理提供建設(shè)性建議的,均可以書面形式列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見(jiàn)箱內(nèi),亦可公開呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說(shuō)明,則可以述明理由、定期約見(jiàn)、口頭報(bào)告。
第六十九條提供意見(jiàn)人必須署名,否則不予受理。屬舉報(bào)案件,應(yīng)實(shí)事求是,提供證據(jù),如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的,檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,除被害人可依法起訴外,集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定,對(duì)惡意舉報(bào)者予以嚴(yán)肅懲處。
第七十條集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)對(duì)提供之意見(jiàn),經(jīng)采納施行后,可視其對(duì)本公司之貢獻(xiàn)價(jià)值分別議獎(jiǎng)。如屬檢舉案件,經(jīng)查明屬實(shí)的,除對(duì)檢舉人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)外,并為其保密。
附則
第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)(營(yíng)運(yùn)公司)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
二○一一年三月日
集團(tuán)有限公司
小公司人事管理制度 4
一、正式聘用及試用
1、新進(jìn)員工必須通過(guò)公司行政管理中心人力資源部門及用人部門兩次面試,并由行政管理中心人力資源部門通知上班。上班前必須先辦理錄用手續(xù)并簽定合同(或勞動(dòng)協(xié)議)。辦手續(xù)時(shí)需填寫各類個(gè)人資料供存檔、需上交本人身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證書復(fù)印件及其他培訓(xùn)資料證書復(fù)印件(如有),個(gè)人資料應(yīng)正確無(wú)誤,如提供虛假資料,可招致辭退的嚴(yán)重后果。需攜帶好有關(guān)證件原件,有員工本人親自到公司行政管理中心人力資源部門與公司簽訂正式合同或勞務(wù)協(xié)議后方能上班。
2、新進(jìn)員工自上班之日起試用期為三個(gè)月(特殊部門除外)。
3、員工對(duì)于自己所擔(dān)任之工作有任何問(wèn)題,需先征詢用人部門主管或經(jīng)理意見(jiàn)。
4、凡與公司簽定了正式合同的`員工,請(qǐng)到原單位/社保中心將養(yǎng)老金帳戶轉(zhuǎn)至本公司,以便公司為您辦理養(yǎng)老金等。若原單位/社保中心從未辦過(guò)或從學(xué)校新畢業(yè)之員工,請(qǐng)書面向公司行政管理中心人力資源部說(shuō)明并提出申請(qǐng)新開戶頭。到原單位轉(zhuǎn)帳戶之前必須先到公司行政管理中心人力資源部開具證明。
二、離職辦法及手續(xù)
1、凡員工欲離職者,應(yīng)按合同/勞務(wù)協(xié)議之規(guī)定,提前向用人部門提出書面離職申請(qǐng);試用期間則于一周前提出書面申請(qǐng)即可。
2、凡員工未按合同書承諾提前離職者,公司將扣除相應(yīng)的薪金作為通知期以賠償公司損失(除非特殊情況,經(jīng)用人部門主管或經(jīng)理同意準(zhǔn)予提前離職)。
小公司人事管理制度 5
第一章 總 則
第一條 目的:為使本公司員工人事管理有所依據(jù),特制定本制度。
第二條 適用范圍。
(一) 本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
(二) 本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
第二章 任 用
第三條 本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:
高級(jí)主管——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 子公司經(jīng)理
部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管
部門職員——承辦員
第四條 本公司從業(yè)人員,分為四職等
(一)一等:總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
(二)二等:子公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、秘書。
(三)三等:部門主管、助理。
(四)四等:業(yè)務(wù)、美容師、內(nèi)勤等辦事職員。
(五)試用員、臨時(shí)雇員、實(shí)習(xí)生等均不列等級(jí)。自過(guò)試用期,升任辦事職員時(shí)為正式職員。
第五條 每一職位均設(shè)置“職位說(shuō)明書”,說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。
第六條 職員之任免、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),均以正式文書發(fā)布。
第七條 本公司從業(yè)人員的任用人數(shù),應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說(shuō)明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。
第八條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
第九條 各級(jí)人員任免程序如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會(huì)任免。
(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。
(三)主管及其他人員——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理任免。
第十條 本公司各部門如因工作需要必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門辦理考選事宜。程序:部門申請(qǐng)單→行政部審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→招募培訓(xùn)。
第十一條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事部門辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間,至少不得低于一個(gè)月。
第十二條 試用人員如因品行不良或服務(wù)業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿七日者,不給工資。
第十三條 試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交下列表件:
(一) 戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。
(二) 最后工作單位離職證明。
(三) 保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片一張。
(四) 試用同意書。
(五) 人事資料卡。
(六) 其他必要的證件。
第十四條 凡有下列情形者,不得錄用。
(一) 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
(二) 被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
(三) 吸食毒品者。
(四) 拖欠公款、有記錄在案者。
(五) 患有精神病或傳染病者。
(六) 品行惡劣,曾被開除者。
(七) 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
(八) 與公司員工有血緣關(guān)系親戚關(guān)系者。
第十五條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況應(yīng)與本公司簽訂“工作協(xié)議書或勞務(wù)合同書”,雙方共同遵守。
第三章 保 證
第十六條 凡本公司員工,應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。
第十七條 填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序。
第十八條 在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。
第十九條 被保證人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳的責(zé)任。
(一) 營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失者。
(二) 侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。
(三) 竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。
(四) 拖欠賬款不清者。
第二十條 保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。
第二十一條 保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外找到連帶保證人。
(一) 保證人死亡或犯案者。
(二) 保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三) 保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。
(四) 不欲繼續(xù)保證者。
第二十二條 被保證人離職三個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。
第四章 工 作
第二十三條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第二十四條 員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
(一) 忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。
(二) 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他公司的職務(wù)。
(三) 全體員工必須不斷提高自身的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的`。
(四) 不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機(jī)密,或假借職權(quán)貪污舞弊、接受招待,或以公司名義在外招搖撞騙。
(五) 員工在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事情必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)十五分鐘。
(六) 不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(七) 不得攜帶公物(包括資料及復(fù)印件)出公司。
(八) 未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不得任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。
(九) 員工每日應(yīng)該注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。
(十) 員工在工作開始時(shí)不得怠慢拖延,工作期間應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、抽煙,以期增進(jìn)工作效率并防止危險(xiǎn)。
(十一)員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。
(十二)全體員工必須了解,只有努力生產(chǎn),提高品質(zhì),才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作、勞資兩利的目的。
(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。
(十四)工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確有重要事情,應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用。
(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。
第二十五條 員工每日工作時(shí)間以七小時(shí)為原則,營(yíng)業(yè)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。
第二十六條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。
第二十七條 員工如有遲到、早退或曠工等情形,依《員工考勤管理細(xì)則》處理。
第五章 待 遇
第二十八條 本公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則,給予員工合理的待遇。
第二十九條 員工待遇分為:
(一)基本工資。視從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定,從業(yè)人員的年度工資調(diào)整方案由人事部門擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。(通知或公布)
(二)津貼:崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。
(三)獎(jiǎng)金:效率獎(jiǎng)金、目標(biāo)獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。
第三十條 員工待遇,分日薪及月薪人員。月薪人員,每月五日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次,本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進(jìn)人員自報(bào)到日起記薪,離職人員自離職之日停薪,并按日計(jì)算。
第三十一條 臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇,另按“臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法”處理。
小公司人事管理制度 6
第一節(jié) 總則
第一條 本制度依據(jù)本公司章程制定,凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。
第二條 公司人事管理制度由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,行政人事部具體負(fù)責(zé)下列工作:
1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定;
2、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核工作;
3、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵(lì)制度的制定與實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)事宜;
5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。
第三條 公司從業(yè)人員職級(jí)劃分如下:
高級(jí)管理人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì)計(jì)師。
中級(jí)管理人員,包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。
普通管理人員,包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。
助理職員,包括各部門從事一般工作的員工。
普通員工包括:一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。
第四條 公司各部門各崗位的設(shè)立堅(jiān)持“因事設(shè)崗原則”,努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的需要制定,并在每年年度開始前定編,經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì)核批后實(shí)施,堅(jiān)決杜絕因人設(shè)崗,人浮于事的現(xiàn)象。 第二節(jié) 任用
第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù),應(yīng)以所核定的`“人員編制計(jì)劃表”人數(shù)為限。其任用條 件以“職務(wù)說(shuō)明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢,使人與事合理配置。
第七條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
第八條 各級(jí)人員任免程序如下:
。ㄒ唬└呒(jí)管理人員由董事會(huì)任免。
(二)中級(jí)管理人員由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)后任免。
。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任免。
(四)本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員,應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準(zhǔn),中級(jí)以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門辦理考選事宜。
第九條 新進(jìn)人員面試或測(cè)驗(yàn)合格后,由人事部門辦理試用手續(xù),原則上試用3個(gè)月,期滿考查合格者,方得正式聘用;表現(xiàn)突出者,可視情況縮短其試用期。
第十條 新進(jìn)人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查,并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。
第十一條 除公司正式職員外,本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員,其待遇、工作時(shí)間及工作條 件按合同規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 有下列情由之一者,不得予以任用:
。ㄒ唬﹦儕Z公民權(quán),尚未恢。復(fù)者;
。ǘ┦芷飘a(chǎn)宣告,尚未撤銷者;
(三)通輯有案,尚未銷案者;
。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者(正式員工在合同期內(nèi)有此行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘);
。ㄎ澹┰感淌掳讣,經(jīng)判刑確定者;
。┰谄渌綑C(jī)構(gòu)服務(wù),未辦清離職手續(xù)者;
。ㄆ撸┙(jīng)其他機(jī)構(gòu)開除者;
。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
。ň牛┪礉M十六周歲者;
(十)公司負(fù)責(zé)人,不合于公司法規(guī)定者。
第十三條 新進(jìn)人員,試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績(jī)欠佳,或品行不良,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者,可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)辦妥下列手續(xù):
(一)填妥本公司新進(jìn)員工履歷表;
。ǘ┨峤粚W(xué)歷證件、身份證復(fù)印件;
。ㄈ┨峤还径c(diǎn)醫(yī)院體格檢查證明;
。ㄋ模┨峤磺叭温殭C(jī)構(gòu)離職證明書(無(wú)證明書者應(yīng)提供有關(guān)查詢電話及地址);
。ㄎ澹┨峁┙(jīng)濟(jì)擔(dān)保并與擔(dān)保人簽定擔(dān)保合同書,擔(dān)保人應(yīng)保證被擔(dān)保人服務(wù)期間行為、財(cái)物及安全等并負(fù)連帶賠償責(zé)任;
。┙诎肷碚婷夤谡掌龔;
(七)簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書及崗位聘任協(xié)議。
第三節(jié) 服務(wù)守則
第十四條 本公司各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說(shuō)明書說(shuō)明外,如為該說(shuō)明書未經(jīng)列載,而經(jīng)上級(jí)主管指派交辦的工作,應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。
第十五條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
。ㄒ唬﹪(yán)格遵守考勤制度,對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓。
。ǘ┓䦶纳霞(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
。ㄈ┍M忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
。ㄋ模⿶(ài)護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。
。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸(guī)章及工作守則。
。┚S護(hù)公司信譽(yù),不作任何有損公司形象的行為。
。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B(yǎng),戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
。ň牛┐私游镆獞B(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
。ㄊ﹪(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪措款項(xiàng)。
第十六條 本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,其中屬故意行為者,應(yīng)另加處罰。
第十七條 本公司工作時(shí)間,每周為五天,星期六、星期天及法定假日原則上均休假,特殊情況可安排串休。
第十八條 員工每日工作8小時(shí),具體作息時(shí)間依季節(jié) 變化事先制定公告執(zhí)行。
第十九條 部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡,不得委托他人代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡,應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn),并報(bào)考勤員登記。
第二十條 如因工作需要,公司每日工作時(shí)間依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,在保障員工身體健康的條 件下,可延長(zhǎng)工作時(shí)間,但每日不得超過(guò)三小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí),所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條 規(guī)定情形之一的,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受前項(xiàng)規(guī)定限制。
第四節(jié) 請(qǐng)假、休假
第二十一條 從業(yè)人員請(qǐng)假、休假按照公司另行制定的《請(qǐng)假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
第二十二條 請(qǐng)假逾期,以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者,可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,最多一周。
第二十三條 請(qǐng)假期內(nèi)薪資,依薪資規(guī)定辦理。
第二十四條 請(qǐng)假程序及批假權(quán)限:主管以下人員請(qǐng)假,均應(yīng)填具請(qǐng)假單,并提供有關(guān)證明,一并遞交部門經(jīng)理簽批,并送行政人事部審批;部門經(jīng)理請(qǐng)假,由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù),假滿后應(yīng)及時(shí)按原批假程序銷假,未及時(shí)銷假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應(yīng)填制“集體外出活動(dòng)申報(bào)審批表”,個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應(yīng)填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。
第二十五條 法定假日另按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,無(wú)償獻(xiàn)血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng),視為出勤。
第二十六條 其他規(guī)定:探親、年假、事假年累計(jì)不得超過(guò)45天。
第五節(jié) 員工教育培訓(xùn)
第二十七條 員工教育培訓(xùn)分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),具體參照《員工培訓(xùn)教育管理制度》。
第六節(jié) 考核
第二十八條 公司每季度對(duì)員工就“德、勤、能、績(jī)”進(jìn)行全面考核?己私Y(jié)果交行政人事部密存,作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的依據(jù)。
第二十九條 年度工作考核,每年一月上旬為年度考核期,各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)其下屬員工依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況評(píng)核。考核結(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。
第三十條 考核方法采用百分制法,具體做法見(jiàn)《員工績(jī)效考核辦法》。
第三十一條 總經(jīng)理由董事會(huì)考核,其它高級(jí)管理人員由董事會(huì)或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核,中級(jí)管理人員由總經(jīng)理考核,普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。
第七節(jié) 調(diào)遷
第三十二條 各部門基于業(yè)務(wù)上的需要,根據(jù)所屬員工個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力及志愿,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第三十三條 員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后,方可到任新崗位。
員工辦理交接應(yīng)填制交接清單,待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部,方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。
第八節(jié) 免職
第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者,應(yīng)予解聘:
。ㄒ唬┻`反本公司規(guī)章,情節(jié) 嚴(yán)重者;
。ǘ┯羞`法犯罪行為,司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任者。
第三十五條 前條 第(二)款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。
第三十六條 自解聘之日起,薪資停發(fā),并應(yīng)立即辦理移交。
第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事先預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:
。ㄒ唬┰诠痉⻊(wù)三個(gè)月以上一年以下者,于十日前預(yù)先通告;
。ǘ┰诠痉⻊(wù)一年以上三年以下者,于二十日前預(yù)先通告;
。ㄈ┰诠痉⻊(wù)三年以上者,于三十日前預(yù)先通告。
從業(yè)人員對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),本公司可隨時(shí)解雇,并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。
第三十八條 從業(yè)人員在接到前項(xiàng)預(yù)先通告后,如另謀工作可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每周請(qǐng)假不得超過(guò)二個(gè)工作日,其請(qǐng)假日薪資照發(fā)。
第九節(jié) 辭職
第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請(qǐng),由部門負(fù)責(zé)人及行政人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)后,呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);其為中級(jí)管理人員,由總經(jīng)理簽具意見(jiàn)后呈轉(zhuǎn)董事會(huì)核準(zhǔn);其為高級(jí)管理人員,由董事會(huì)批準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,再轉(zhuǎn)回行政人事部,據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理停薪。
第四十條 行政人事部依據(jù)辭職申請(qǐng)書發(fā)給“離職審批表”,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦妥移交,辦理完畢后,由相關(guān)部門及行政人事部審核無(wú)訛后,并簽章轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。并可依其申請(qǐng),發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或獎(jiǎng)金,薪資發(fā)至批準(zhǔn)離職之日。如離職未經(jīng)核準(zhǔn),或移交不清,即擅自離職者,以解職處理。
第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時(shí)或永久離開本公司者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,導(dǎo)致公司損失者,將依法追究其賠償責(zé)任。
第四十二條 行政人事部根據(jù)離職審批表于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng):
(一)登記人員變動(dòng)記錄薄。
。ǘ┳N控制內(nèi)人員狀況登記表。(花名冊(cè))
第四十三條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員檔案,以作為人事流動(dòng)率檢查參考。
第十節(jié) 保險(xiǎn)
第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)。
第四十五條 上述保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一辦理手續(xù),保險(xiǎn)單據(jù)及相關(guān)手冊(cè)由行政人事部統(tǒng)一保管。
第四十六條 正式職員在聘用期內(nèi),均享受上述保險(xiǎn)。凡職員與公司解除合同,公司為其辦理的各類保險(xiǎn)隨解除合同當(dāng)月起停止。
小公司人事管理制度 7
一、目的:
規(guī)范公司辦公用品的請(qǐng)購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用,使之規(guī)范化、合理化并有效控制辦公成本。
二、范圍:
適用于公司全體人員。
三、職責(zé):
行政部負(fù)責(zé)辦公用品的.領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;
四、內(nèi)容
1、辦公文具的劃分
⑴A類辦公文具:圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書針、透明膠帶、涂改液、磁盤、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。
、艬類辦公文具:?jiǎn)⒂喥、直尺、打孔機(jī)、訂書機(jī)、白板擦、名片夾、電話機(jī)、計(jì)算器、資料冊(cè)、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁(yè)紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標(biāo)、復(fù)寫紙等。
2、辦公文具的配置標(biāo)準(zhǔn):
A類辦公文具根據(jù)需要各部門辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)
B類辦公文具根據(jù)需要各部門可配置一件(套)。
3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序
、鸥鞑块T每月8號(hào)上報(bào)文具領(lǐng)用申請(qǐng)(過(guò)期將延至下次),填寫《文具領(lǐng)用單》給部門經(jīng)理簽名再交行政部審批,行政部憑審批后的單據(jù)派專人到華南城行政部領(lǐng)取文具,并于每月10號(hào)發(fā)放至各部門。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品,特殊情況除外。
、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》,行政部不受理,不領(lǐng)取文具。
、菍(duì)新入職的員工行政部根據(jù)其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間),辦公室人員配置標(biāo)準(zhǔn):文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支,筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支,筆記本一本。
、犬(dāng)辦公文具使用耗盡或需更換時(shí),部門或個(gè)人應(yīng)以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換,耗盡品除外。
、呻x職人員的辦公用品(另有規(guī)定的除外)均應(yīng)移交至工作接交人或部門負(fù)責(zé)人,不得占為己有,并應(yīng)在《離職表》相應(yīng)欄中列出明細(xì)。
⑹各部門(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記,每個(gè)部門(包括市場(chǎng))分別單獨(dú)核算費(fèi)用。
小公司人事管理制度 8
一、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
。ǘ⒄衅概c錄用
1、公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2、公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則:
。1)公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;
。2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
3、公司聘用員工內(nèi)部流程:
(1)用人部門提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;
(2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
4、應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
5、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。
6、面試考核:
(1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
。2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;
。3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
。4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
。5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:
a、儀表、修養(yǎng)、談吐;
b、求職動(dòng)機(jī)和工作期望;
c、責(zé)任心和協(xié)作精神;
d、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;
e、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
f、素質(zhì)測(cè)評(píng);
g、必要時(shí)增加筆試;
(6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。
7、經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
8、外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
。1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
。2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書;
。3)職稱證明、崗位資格證明;
。4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
。5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
。6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;
。7)當(dāng)期免冠近照4張;
。8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。
9、公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:
。1)家庭地址和電話號(hào)碼;
。2)婚姻狀況;
(3)誕生子女;
。4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
10、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。
11、報(bào)到程序包括:
。1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
。2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
。3)接受入職培訓(xùn);
。4)與部門主管見(jiàn)面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。
12、本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的`崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。
13、試用期內(nèi),新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。
14、如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。
15、具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。
16、新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
17、入職引導(dǎo)人幫助:
(1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
。2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):
a、介紹本部門職能、人員情況;
b、講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
c、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。
d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
【小公司人事管理制度】相關(guān)文章:
小公司人事管理制度03-27
小公司人事管理制度2篇04-19
小公司人事管理制度3篇04-16
小公司管理制度10-22
小公司的管理制度03-09
小公司管理制度06-27
小公司的管理制度通用03-09
中小公司管理制度03-31
小公司管理制度優(yōu)秀05-10