個(gè)人節(jié)能減排工作總結(jié)范文
第1篇：節(jié)能減排工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)及構(gòu)建和諧社會(huì)的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對(duì)，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對(duì)施工中各個(gè)專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。他們?cè)谑┕どa(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動(dòng)，推動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體需要控制項(xiàng)目如下：
一、自然資源消耗的控制：
1、砌體施工用磚的控制：在建造臨時(shí)辦公場(chǎng)所時(shí)盡量避免使用紅磚，砌磚用磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對(duì)環(huán)境的一種極大破壞性影響，由于本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)二次砌磚為陶�；炷疗鰤K，為綠色無污染材料，施工中盡量減少使用紅磚。
2、木材消耗的控制：木材的消耗需要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源，所以在二次結(jié)構(gòu)中，減少木材的消耗是必須的，可以加大現(xiàn)場(chǎng)模板的二次利用，合理利用。
二、噪音的控制
1、在施工過程中，選用配備施工噪音相對(duì)較少的施工設(shè)備、機(jī)具。
2、如作業(yè)場(chǎng)所的噪聲、震動(dòng)超過標(biāo)準(zhǔn)的要求，可采取消音、隔音、防振及個(gè)人防護(hù)措施。
3、項(xiàng)目部為在噪聲環(huán)境中作業(yè)人員采取了必要的自我保護(hù)措施，如耳塞等。
三、污水控制
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置清水池，混凝土罐車清洗的水可直接流進(jìn)清水池，沉淀。
2、項(xiàng)目部及工人宿舍的污水集中排入化糞池或污水溝，定期清理化糞池或污水溝，防止污水漫流或蚊蠅，以達(dá)到控制傳染病的滋生。
3、對(duì)工人進(jìn)行教育，讓員工自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣，注意節(jié)約用水用電，垃圾集中堆放，定期清理。
四、粉塵控制
由于呼和浩特全年風(fēng)比較大，塵土比較多，所以粉塵控制是很有必要的。
1、施工道路盡量采用永久性施工道路，并且視情況灑水降塵。
2、水泥等其他容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料在露天存放時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。
3、運(yùn)輸車輛裝載粉塵物資時(shí)，用氈布覆蓋，防止粉塵撒漏。
在上述控制項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部員工應(yīng)該加強(qiáng)自身素質(zhì)，具體措施如下：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項(xiàng)目部通過宣傳欄、標(biāo)語等方式，在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭(zhēng)節(jié)能、個(gè)個(gè)促減排”氛圍。
2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動(dòng)參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識(shí)和技能。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身的知識(shí)和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。
3、積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。項(xiàng)目部以房建項(xiàng)目為單位，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，協(xié)調(diào)推動(dòng)青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動(dòng)了節(jié)能減排工作的落實(shí)。
4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長(zhǎng)明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調(diào)、電視等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會(huì)議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對(duì)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場(chǎng)各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。 開展節(jié)能減排活動(dòng)，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫，努力把惠新苑項(xiàng)目建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。
盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了有益的工作，但是還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力的為人類共同的美好好遠(yuǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
第2篇：20xx年個(gè)人節(jié)能工作總結(jié)
20XX年對(duì)于我個(gè)人來說，是成長(zhǎng)的一年。這一年的工作內(nèi)容，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。翻看這一年走過的工作道路，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時(shí)光，通過不斷的學(xué)習(xí)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應(yīng)該說付出了不少，也收獲了很多。現(xiàn)就20XX年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作完成情況：
1、對(duì)內(nèi)主要工作內(nèi)容：
（1）制度健全方面：首先，于年初擬定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)各單位的能耗情況進(jìn)行了年目標(biāo)分解，與各單位部門聯(lián)系并簽訂年目標(biāo)�，F(xiàn)正在對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)中，以便于測(cè)算獎(jiǎng)懲。其次，對(duì)能管體系進(jìn)行總體目錄的理順：分階段地完成了企業(yè)能源管理體系11份程序文件的起擬及發(fā)放，并針對(duì)主要責(zé)任人員進(jìn)行了文件的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以便于文件的推行。在文件學(xué)習(xí)的同時(shí)，根據(jù)體系文件內(nèi)容，要求各單位統(tǒng)計(jì)并明確了公司能源影響的因素、能源計(jì)量器具的現(xiàn)狀等信息，要求各單位建立相應(yīng)的能源事故應(yīng)急預(yù)案，并在能耗設(shè)備設(shè)施采購及管理方面進(jìn)行了必要的控制及統(tǒng)計(jì)。
（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查方面：根據(jù)《公司節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)巡查制度》，對(duì)紡紗、織造、動(dòng)力等部門進(jìn)行節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要是針對(duì)設(shè)備維修及保養(yǎng)情況的調(diào)查及摸底，形成記錄或報(bào)告。完成了對(duì)列入國(guó)家淘汰設(shè)備目錄的電機(jī)/風(fēng)機(jī)等統(tǒng)計(jì)及整理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行督查，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，保證能源的合理利用。
�。�3）節(jié)能退稅材料收集方面：節(jié)能節(jié)水設(shè)備的使用，附合條件規(guī)定的設(shè)備可以在當(dāng)年減免部分稅金。自年初開始，整理擬制了《節(jié)能退稅材料收集的初步方案》，下發(fā)至各相關(guān)人員及部門并執(zhí)行。隨時(shí)收集各部門上報(bào)的節(jié)能退稅材料，匯總明細(xì)并做好登記。聯(lián)系財(cái)務(wù)及倉庫做好節(jié)能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機(jī)、水泵及變頻等設(shè)備型號(hào)等明細(xì)，節(jié)能退稅材料現(xiàn)已收集變頻器為主的材料共計(jì)146.5萬元。并與財(cái)務(wù)部門及時(shí)聯(lián)系、結(jié)合新的信息進(jìn)行篩選，待整理完成一同報(bào)至財(cái)務(wù)文本和電子版本。
（4）其它方面工作：以季度、半年為單位對(duì)各部門節(jié)能及能耗情況進(jìn)行匯總、對(duì)比季度能源利用情況；負(fù)責(zé)安全、節(jié)能二個(gè)版塊宣傳欄材料的收集及排版，負(fù)責(zé)《6S簡(jiǎn)報(bào)》中第三版面的材料收集及編排等；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、對(duì)外主要工作內(nèi)容：
�。�1）做好對(duì)口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報(bào)工作。
負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保部門上報(bào)的全口徑數(shù)據(jù)和對(duì)口節(jié)能網(wǎng)上系統(tǒng)的填報(bào)工作。兩項(xiàng)皆是每月一報(bào)，上報(bào)數(shù)據(jù)力求結(jié)合公司實(shí)際，努力與財(cái)務(wù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)一致。并做好兩部門年報(bào)的填報(bào)工作。此外，在填報(bào)今年的市節(jié)能網(wǎng)的能源利用狀況表中，鑒于公司財(cái)務(wù)部出具的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的用電量，其包含了公司新材料的用電，以致今年的能耗情況較去年偏高。對(duì)此，與市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并說明原因，將上報(bào)系統(tǒng)中原來只填報(bào)產(chǎn)品坯布，改為填報(bào)棉紗和坯布，分解了產(chǎn)品的能耗值，下調(diào)了產(chǎn)品單耗。
�。�2）公司節(jié)能技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。
14年共申報(bào)至**區(qū)、**市的項(xiàng)目共6個(gè)�，F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
通過對(duì)項(xiàng)目前期材料的整理，以及后期政府部門對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)做了及時(shí)有效的說明，公司的企業(yè)能管中心綜合節(jié)能技改項(xiàng)目，申報(bào)了市經(jīng)信委節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目，可獲批獎(jiǎng)勵(lì)資金約**萬元。對(duì)于電力直接交易試點(diǎn)的申報(bào)，在接到通知的當(dāng)天及時(shí)組織材料并完成上報(bào)，獲批為電直交易試點(diǎn)單位，為公司用電方面獲取了部分優(yōu)惠政策。
（3）、協(xié)助做好清潔生產(chǎn)審核工作：
自今年的清潔生產(chǎn)審核工作中，及時(shí)將審核材料報(bào)送環(huán)保局，并配合其工和安排，于6月份接受了市環(huán)保局及專家審核組的驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后，針對(duì)審核組提出的'問題及建議及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)污水處理站的水質(zhì)、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監(jiān)測(cè)報(bào)告，整改后的審核材料通過了專家組的核查。市環(huán)保局于12月份下發(fā)**函【20XX】***號(hào)紅頭文件確認(rèn)了我公司通過清潔生產(chǎn)審核的評(píng)估驗(yàn)收。至此，該項(xiàng)工作圓滿完成。
二、20xx年工作計(jì)劃：
通過對(duì)20xx年工作的回顧，發(fā)現(xiàn)在能管體系及現(xiàn)場(chǎng)核查方面還有很多工作要做，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：
1、對(duì)內(nèi)工作內(nèi)容：
（1）能管體系文件的推進(jìn)：xx年，進(jìn)一步完善相關(guān)體系文件的輔助質(zhì)量記錄，促進(jìn)車間管理提升；同時(shí)，要結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核查體系文件中是否有不適宜項(xiàng)，以便于文件能更好地貼近實(shí)際工作，更好地服務(wù)于車間管理。
（2）結(jié)合體系文件，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的檢查及監(jiān)督：
體系文件的建立，最終要落實(shí)到工作中去實(shí)際運(yùn)用，才能顯現(xiàn)出其效果。對(duì)此，在15年要加強(qiáng)對(duì)公司節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的檢查及監(jiān)督力度，從體系文件的各個(gè)方面去督查各單位部門的實(shí)行效果及落實(shí)情況。對(duì)此，擬定以下檢查內(nèi)容：
2、對(duì)外工作內(nèi)容：
�。�1）項(xiàng)目申報(bào)：xx年主要有三個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行操作，即太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目和能管中心建設(shè)項(xiàng)目的斷續(xù)申報(bào)。屆時(shí)將主要對(duì)以上項(xiàng)目前期可研材料內(nèi)容的提供及完善，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)的環(huán)評(píng)、節(jié)評(píng)報(bào)告的完成及政府部門相關(guān)審查文件的跟進(jìn)工作，并對(duì)項(xiàng)目到經(jīng)信委立項(xiàng)的跟進(jìn)工作。
（2）持續(xù)做好對(duì)口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報(bào)工作。 三、工作感悟及存在不足：
在這一年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；任何時(shí)間都不能忘記學(xué)習(xí)，書本才是最好的老師。同時(shí)，工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
當(dāng)然，經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強(qiáng)或提升：工作條理性不清晰、不夠精細(xì)化，對(duì)工作內(nèi)容需要勤于思考，以及再進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)。 所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要工作時(shí)更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，任何事情都會(huì)越來越好!
總結(jié)人：***
20XX年x月xx日
第3篇：節(jié)能減排工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)及構(gòu)建和諧社會(huì)的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對(duì)，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設(shè)工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。
項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對(duì)施工中各個(gè)專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。他們?cè)谑┕どa(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動(dòng)，推動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，項(xiàng)目部通過即時(shí)通、宣傳欄、標(biāo)語等方式，在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳，并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭(zhēng)節(jié)能、個(gè)個(gè)促減排”氛圍。
2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動(dòng)參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識(shí)和技能。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身的知識(shí)和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。
3、積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在確保完成20XX年施工產(chǎn)值“大干90天”期間，項(xiàng)目部深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，協(xié)調(diào)推動(dòng)青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動(dòng)了節(jié)能減排工作的落實(shí)。在“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽模范評(píng)選中，節(jié)能減排也被作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長(zhǎng)明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭;各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會(huì)議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對(duì)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場(chǎng)各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。
開展節(jié)能減排活動(dòng)，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產(chǎn)值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。
中鐵十八局集團(tuán)
黃延高速公路擴(kuò)能工程LJ-17合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
20XX年x月x日
專家點(diǎn)評(píng)
特邀專家：崔勁
專家評(píng)語：好幾篇文章值得參考，語言不拖泥帶水，字里行間流露出的思緒，偶有閃光之處，細(xì)節(jié)描寫頗具匠心。(本資料由特邀專家點(diǎn)評(píng)，您也可以通過文章后面的“贊”和“踩”兩個(gè)按鈕，發(fā)表您的看法。)
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