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      2. 工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)

        時間:2022-11-18 12:11:50 總結(jié) 我要投稿

        工程公司技術(shù)總工年度工作總結(jié)(通用6篇)

          時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的工程公司技術(shù)總工年度工作總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        工程公司技術(shù)總工年度工作總結(jié)(通用6篇)

          工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)1

          現(xiàn)在的輸變電工程建設要求越來越高,特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢,中部工程公司原有的“創(chuàng)品牌、以質(zhì)量贏得市場”的宗旨不變,并不斷進行改進,以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多,年初大大小小有十四個之多,為全面管理好這些工程施工,公司進一步加強技術(shù)管理工作,實行程序化、統(tǒng)一管理。

          一、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。

          公司對各工程項目進行統(tǒng)一策劃,按公司的要求組織施工,并對各項目進行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。從管理機構(gòu)上、施工現(xiàn)場的布置上根據(jù)廣電集團施工標準和局有關(guān)規(guī)定,形成公司統(tǒng)一管理模式;組織工程施工組織設計和特殊項目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫、審查工作,統(tǒng)一對施工臨建進行規(guī)劃。

          二、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)一化。

          一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準以及局有關(guān)資料管理規(guī)定,并經(jīng)常下工地檢查資料完成情況,看是否按規(guī)定做;另一方面,及時對各項目相關(guān)資料進行收集、歸檔,對公司以往所施工工程所采取的可行方案進行歸類、總結(jié),并對方案進一步改進,以備后面工程相同項目施工時參照執(zhí)行。比如,電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗,制定統(tǒng)一施工方案,使之具有本公司的特色,還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工,按110kV、500kV、220kV變電站來分,制定施工方案,采用相同或相似的分縫方式。

          三、在施工工藝方面。

          公司以往所承擔的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評,比如220kV古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kV鵬城變電站創(chuàng)全國一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評。公司以此為起點,施工精益求精,力爭做得更好;組織有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進行討論研究,充分優(yōu)化方案,然后精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看,比以往又有所提高,比如防火墻、構(gòu)支架基礎及設備基礎等的施工,其清水砼觀感效果良好,各級領(lǐng)導到工地檢查工作,對我們的施工給予充分的肯定。

          四、對掛靠隊伍的管理。

          在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的,局委托我們公司進行管理,我們公司認真對待,開工前對工地進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,讓他們按我們企業(yè)的要求進行策劃、組織施工;施工過程中加強監(jiān)控力度,做得不好馬上讓其整改,使之滿足各方要求,使我們企業(yè)的形象不受影響。

          工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)2

          20xx年即將過去,一年來在公司的領(lǐng)導下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本、持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高自已的專業(yè)水平,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,完成公司下達的工作計劃,上交公司一份滿意的答卷。我從9月份到武警青海總隊項目部任技術(shù)負責人,在公司領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下嚴格要求自已,自覺服從項目管理,較好的完成本職工作。

         。ㄒ唬┦┕そM織管理

          在工程開工前,項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標,施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。我從9月份到項目以來,組織項目部人員學習施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標準,強化質(zhì)量、安全、文明施工意識,使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想,嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實公司和項目部的管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將事故消滅在萌芽中。

         。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)、質(zhì)量管理

          1、熟悉圖紙,及時解決設計與施工之間存在的問題。

          2、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

          3、在工程質(zhì)量管理方面,,嚴格按照標準,執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設計圖紙和業(yè)主的要求施工。在每項工程開工前對班組人員進行全面技術(shù)交底。在施工過程中,跟班監(jiān)督作業(yè),各分項工程施工完成后,項目部組織人員進行自檢,符合要求后才能進行下一道工序的施工。

          4、各項隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后,才能進行下一道工序的施工。

          5、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作,對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復試,對未經(jīng)復試的原材料進行隔離、標識,復試合格后方可使用。

          6、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項檢驗工作,確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

          7、工程的實際操作中,嚴格按各專項方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

          (三)進度目標管理

          進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證,通過對總工期進行分解,明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間,選擇科學合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)與管理,制定強有力的工期保證措施,對施工進度進行全過程監(jiān)控,確?傔M度計劃的實現(xiàn)

         。ㄋ模┌踩、文明施工管理

          在安全管理方面,針對本工程的特點,在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案,對新工人進場進行安全教育,加強安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查,并由安全員進行安全監(jiān)督巡視,檢查落實各項安全設施,提高作業(yè)班組的安全意識,嚴格對照安全檢查評分標準的有關(guān)規(guī)定整改。對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查,確保工地的各項安全設施符合要求。

          在文明施工方面,材料分類規(guī)格堆放整齊,消防設施按要求配置,各種標識標牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員,嚴格人員、材料的進出登記,確保各項工作順利有序。

          (五)、施工過程中的不足之處

          在實際施工過程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

          1、施工過程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

          2、現(xiàn)場管理人員技術(shù)力量應增強,管理水平需提高。

          3、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會應堅持召開:總結(jié)工程當日施工的進度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點時間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。

         。⒖偨Y(jié)

          我們在工作中雖然取得了一些成績,但還存在著許多不足,我們有決心克服困難,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,以取得更佳的業(yè)績,回報公司對我們的支持和信任,在今年的工作中要求以更務實、更團結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本崗,齊心協(xié)力,確保本工程“省級文明工地”目標的實現(xiàn)。

          總而言之,通過全體同志的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個臺階。這是我們努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導的結(jié)果。我們一定再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

          最后,愿我們公司蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。

          工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)3

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

          一、 今年的主要工作:

          作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負責人,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。

          1、技術(shù)管理:

          在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作,及圖紙會審內(nèi)容、設計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

          在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。

          2、資料管理:

          對于開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

          3、工程量結(jié)算:

          嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可,技術(shù)負責人審核后進行結(jié)算。

          二、具體的工作情況:

          今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:

          1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。

          2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

          3、面對3家大包對,技術(shù)經(jīng)驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。

          4、對電站的施工經(jīng)驗不足,技術(shù)水平欠缺,與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。

          在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

          三、工作中尚存問題

          在擔任項目部技術(shù)負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

          四、今后的工作打算

          通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。

          工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)4

          20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務大廈項目技術(shù)總工職位。

          本年度主要進行以下幾項工作:

          (1)銘記崗位職責

          自項目開工以來,我始終敬崗敬責,盡力完成自己分內(nèi)之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容,積極查閱相關(guān)資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。

         。2)培養(yǎng)綜合能力

          技術(shù)負責是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術(shù)管理工作的基礎。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負責人對外要與設計、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內(nèi)還要與項目管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負責人做好技術(shù)工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術(shù)負責人。

          (3)端正工作態(tài)度

          無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務,表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強的責任心,發(fā)揚了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗總結(jié),也是我不斷進取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。

          工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)5

          我叫xxx,大學文化,xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班,所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是設備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進,始終以一個進步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認真完成領(lǐng)導分配的各項任務,得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務。

          自進廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學習、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的`不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

          二、主要事跡簡介。

          20xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

          20xx年10月26日晚上10點,因二期1泥漿泵出口閥門壞,2泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家,把設備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

          20xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻個人。

          20xx年提出并實施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。

          20xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作,重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案,如:

         、佟⒅亓γ撍鞯酌嫒菀追e泥加沖洗水;

         、凇⒃O計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;

         、、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠評為突出貢獻個人。

          20xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點負責圖紙設計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

          20xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報計劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制,所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步靈活開關(guān)的目的,并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風量設到均衡控制,降低除塵風機負荷,達到設計目的,且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。

          三、勤奮好學、自我加壓。

          工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專升本學習,并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學,并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。

          四、積極組織、精心選題。

          針對目前維修存在的問題,為了進一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題,以理論實踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

          面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

          工程公司技術(shù)總工工作總結(jié)6

          本人自參加工作以來,進取投身施工管理工作,敬業(yè)愛崗,20xx年9月評為技術(shù)員。經(jīng)過近幾年的施工生產(chǎn)管理工作,我刻苦鉆研,不斷探索,積累了較豐富的有關(guān)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟及建筑企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,取得了必須的工作成績。回顧這幾年的工作,簡要總結(jié)如下:

          一、投身建筑業(yè),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程

          自20xx年9月參加工作以來,我一向從事施工管理工作,虛心學習,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來,我參加主持了3項工程施工,工程全部合格。

          20xx年在燕山大學43#44#住宅樓施工中,我負責施工技術(shù)管理工作,在分部分項工程施工前,進行詳細的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等資料,以及特殊、復雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量關(guān)。凡進場的原材料、構(gòu)配件及設備必須出據(jù)供應部門供給的合格證文件,并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構(gòu)配件及設備進行重新抽查試驗,證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是功臣能夠的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料,是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,是建設單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情景,并隨施工過程認真填寫,避免事后補做。

          根據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃,克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務,保證安全、節(jié)儉原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

          我和公司同事們早起晚歸,經(jīng)常加班加點兒,努力向前搶工期。在施工中,我每一道工序親自檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到工程變更合理,與甲方監(jiān)理密切配合,該工程最終被評為市優(yōu)工程,同時為我公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

          二、提高自身素質(zhì),科技攻關(guān)

          剛剛進入建筑業(yè)時,我是一知半解。一方面我努力在施工生產(chǎn)一線工作,提高實際業(yè)務技能,另外我還參加焦作工學院工業(yè)與民用建筑專業(yè)的學習,積極參加各類技術(shù)培訓,提高理論水平。使自我業(yè)務上不斷走向成熟。在施工生產(chǎn)的很多實踐活動中,我還積極參加全面質(zhì)量管理科技攻關(guān)活動,其中:20xx年《太陽能熱水管道敷設技術(shù)攻關(guān)》、《建筑施工中的安全生產(chǎn)》兩項質(zhì)量管理攻關(guān)小組均榮獲河北省科技質(zhì)量成果獎。

          回首幾年來的工作,我勤奮學習,鉆研業(yè)務,取得了一點兒成績,但仍有許多不足之處。在今后的工作中,自我還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接企業(yè)改制后,知識經(jīng)濟和市場競爭的挑戰(zhàn)。

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