1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 工程部門(mén)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-03 12:36:27 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

        工程部門(mén)崗位職責(zé)合集15篇

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工程部門(mén)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)合集15篇

        工程部門(mén)崗位職責(zé)1

          1、按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工作。

          2、辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作,配合前期部做好施工圖審查工作。

          3、負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。

          4、按照開(kāi)發(fā)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,履行開(kāi)發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。

          5、組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

          6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。

          7、配合前期部做好工程報(bào)建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。

          8、配合經(jīng)營(yíng)部做好設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計(jì)量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。

          9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨建工程定位,圍擋的落實(shí)工作。

          10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。

          11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交接等工作。

          12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)2

          1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)的行政管理工作。

          2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

          3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

          4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。

          5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過(guò)程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。

          6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

          7、負(fù)責(zé)部門(mén)與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。

          8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、

          新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

          9、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

          10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

          11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)3

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。

          2、根據(jù)公司要求,制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。

          4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理,對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括:

          ①組織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

         、诮M織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查;

         、蹖彶檎袠(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等,參與招投標(biāo)過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程;

          ④監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

         、葑龊霉こ炭钪Ц、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控;

         、迏⑴c項(xiàng)目驗(yàn)收,做好檔案管理工作。 ⑦做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

          5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理。

          6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

          7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。

          8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)4

          1、測(cè)量員對(duì)工程本身的認(rèn)識(shí),還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo),做到施工測(cè)量任務(wù)透明化。

          2、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后,將圖紙主要尺寸,關(guān)鍵部位,結(jié)構(gòu)做法,抄錄在測(cè)量工作本上,完成第一步的內(nèi)業(yè)工作,嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。

          3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題,提交技術(shù)總工,與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。

          4、施工前與技術(shù)總工,甲方代表,監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作,并對(duì)提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作,資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院給予的交樁,需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。

          5、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作,確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。

          6、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿(mǎn)足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作,做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可,資料上報(bào)給資料員收集備案。

          7、測(cè)量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高,摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。

          8、施測(cè)施工紅線,并做永久性標(biāo)記。

          9、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌,為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員,預(yù)算員保存。

          10、整體施工尚未全面展開(kāi)之前,所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣,大樣,熟讀物探圖,確定所有管線和障礙物,找有代表性的地方放線,和施工員一起組織挖探坑,并將平面位置和斷面高程繪圖,與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較,有沖突的地方標(biāo)識(shí),交予技術(shù)總工。沒(méi)有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物,采集數(shù)據(jù)繪圖,比較。最后將測(cè)量成果交予技術(shù)總工。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)5

          一、部門(mén)職責(zé)

          工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門(mén)之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門(mén),在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門(mén)未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門(mén)配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門(mén)之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。

          二、崗位職責(zé)

          1、工程部主任崗位職責(zé):

          1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;

          1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

          1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

          1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);

          1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;

          1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

          1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件;

          1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

          1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

          2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

          2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。

          2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

          2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

          2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

          2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;

          2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

          2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

          2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

          3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):

          3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;

          3.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門(mén)會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);

          3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

          3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;

          3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

          3.6負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

          3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

          3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

          3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

          3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

          4、安全主管崗位職責(zé):

          4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

          4.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門(mén)會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);

          4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

          4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

          4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

          4.6負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作;

          4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

          4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

          4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

          4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

          5、體系主管崗位職責(zé):

          5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

          5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理;

          5.3按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí);

          5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;

          5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

          6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé):

          6.1負(fù)責(zé)公司本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理工作;

          6.6負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

          6.3負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

          6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專(zhuān)業(yè)的審查;

          6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

          6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

          6.7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。

          7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

          7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

          7.2

          8、調(diào)試主管

          8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

          8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

          8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

          8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

          8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

          8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

          9、調(diào)試專(zhuān)業(yè)工程師

          9.1負(fù)責(zé)公司本專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

          9.6負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

          9.3負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

          9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專(zhuān)業(yè)的審查;

          9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

          9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

          9.7協(xié)助調(diào)試主管開(kāi)展管理工作。

          10、資料員(兼)工作職責(zé):

          10.1負(fù)責(zé)工程部部門(mén)文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

          10.2參與竣工資料審查;

        工程部門(mén)崗位職責(zé)6

          崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解,并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;

          2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況,并提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

          3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)調(diào)研、分析研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);

          4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)拓展管理、客戶(hù)服務(wù)和客情關(guān)系管理工作;

          5、負(fù)責(zé)部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理,對(duì)所轄人員的監(jiān)督、檢查和評(píng)估考核,提升和優(yōu)化部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通銜接管理工作。

          任職要求:

          1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、道路與橋梁、土建工程等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷;

          2、8年以上建筑主材工程銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷;

          3、對(duì)工程銷(xiāo)售有深刻理解,熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)策略制定等工作;

          4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場(chǎng)拓展工作。

          5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)每年3000萬(wàn)以上。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)7

          1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)的行政管理工作。

          2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

          3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

          4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。

          5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理:組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過(guò)程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

          6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí),監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

          7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)8

          1、積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法,推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開(kāi)展。

          2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開(kāi)工前交接樁、開(kāi)工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物(構(gòu)筑物)控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。

          3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開(kāi)工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作,提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn),并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。

          4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的'測(cè)量資料格式,并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程,確保測(cè)量資料的完備性。

          5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況,向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后,調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。

          6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳,建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

          7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法,按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用,匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

          8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。

          9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況,組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。

          10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。

          11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法,報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。

          12、根據(jù)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)9

          1、為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。

          2、對(duì)各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo),對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)。

          3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對(duì)損壞房屋提出修繕?lè)桨富驁?bào)房屋安全主管部門(mén)鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門(mén)的意見(jiàn)組織進(jìn)行整改。

          4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并對(duì)管理處的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。

          6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。

          7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗(yàn)收接管工作。

          8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專(zhuān)業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

          9、對(duì)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理。

          10、對(duì)本部門(mén)(小區(qū))所產(chǎn)生的固廢分類(lèi)收集、處理。

          11、完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)10

          1)、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法,在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。

          2)、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程的編制和實(shí)施。

          3)、組織項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)交底和圖紙審核,并保存記錄。

          4)、按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

          5)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。

          6)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。

          7)、負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)價(jià)的匯總,參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書(shū)。

          8)、參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和處理,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。

          9)、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購(gòu)計(jì)劃。

          10)、建立用戶(hù)檔案,在保修期內(nèi),建立信息渠道,保持與業(yè)主的正常聯(lián)系,收集對(duì)工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正,按規(guī)定保存服務(wù)記錄。

          11)、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)11

          崗位職責(zé):

          1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專(zhuān)業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;

          2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的有效溝通,確保前期介入工作順利開(kāi)展;

          3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn);

          4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作;

          5、從職能部門(mén)角度管控各項(xiàng)目工程條線工作;

          6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。

          任職資格:

          1、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、給排水、電氣、機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

          2、年齡及性別:30—45歲,性格開(kāi)朗;

          3、工作經(jīng)驗(yàn):有工裝精裝項(xiàng)目或大型商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目工程前期介入經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗(yàn);

          4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神;

          5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書(shū)者優(yōu)先;

        工程部門(mén)崗位職責(zé)12

          1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

          2、貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件,并組織落實(shí)。

          3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評(píng)價(jià),并形成工作報(bào)告,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)HSE工作月報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)告、方案、報(bào)表等。

          4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時(shí)制止和整改。

          5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。

          6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善,推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。

          7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理,監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。

          8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門(mén)的溝通,保證HSE信息工作暢通。

          9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)13

          一、董事長(zhǎng)職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作,執(zhí)行董事會(huì)的決議,處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問(wèn)題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。

          2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。

          3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項(xiàng)。

          4、制訂公司的章程修改方案,年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

          5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,擬訂分(子)公司或部門(mén)的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。

          6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng),決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓?zhuān)炇鸨竟镜墓善、債券、重要合同及其他重要文件?/p>

          7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

          8、在發(fā)生重大事件時(shí),可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但必須符合本公司利益,并在事后向董事會(huì)報(bào)告。

          9、董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。

          二、總經(jīng)理職責(zé)

          1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,執(zhí)行公司章程,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

          2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。

          3、向董事會(huì)提名任免公司專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)、高級(jí)職員、部門(mén)經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。

          4、任免和調(diào)配下屬公司、部門(mén)員工,并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退。

          5、負(fù)責(zé)公司資源配置,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)的意見(jiàn),報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

          6、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

          7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件,根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。

          8、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

          9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。

          三、副總經(jīng)理職責(zé)

          1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

          2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

          3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

          4、負(fù)責(zé)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作,對(duì)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

          5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

          6、總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。

          7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

          四、總工程師職責(zé)

          1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。

          2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

          3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。

          4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度。

          5、對(duì)下屬企業(yè)、部門(mén)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

          6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。

          7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

          五、行政部職責(zé)

          1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。

          2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

          3、負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

          4、負(fù)責(zé)公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

          5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作,負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

          6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)資料檔案管理,負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司年度大事記。

          7、負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)會(huì)務(wù)工作,包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄,并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。

          8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司與政府主管部門(mén)之間的對(duì)接、公關(guān)等工作。

          9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

          10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

          11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。

          12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車(chē)輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。

          13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          六、人事部職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。

          2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià),為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

          3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

          4、執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。

          5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。

          6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度,根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況,制定公司薪酬管理辦法,對(duì)公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

          7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。

          8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,做好對(duì)生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。

          9、對(duì)公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會(huì)的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

          10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

          1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng),制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系;對(duì)公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

          2、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織編制月度資金平衡表,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。

          3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃,為滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

          4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定,辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用,債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算,費(fèi)用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。

          5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃和規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。

          6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

          7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

          8、定期匯總、整理會(huì)計(jì)資料,建立健全會(huì)計(jì)檔案,對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

          9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

          10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          八、總師辦職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。

          3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)了解客戶(hù)在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。

          4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。

          5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。

          6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專(zhuān)利的申報(bào)管理。

          7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

          8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。

          9、參與項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議(現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),技術(shù)方案討論會(huì)等)。

          10、參與配合經(jīng)營(yíng)部的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書(shū)。

          11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          九、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

          2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

          3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目的招攬與洽談,編制標(biāo)書(shū)并總體管理投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書(shū)的決策與開(kāi)標(biāo)會(huì)議,自覺(jué)做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù),并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

          4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。

          5、參與合同的評(píng)審與簽定,負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

          6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí),提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          7、定期進(jìn)行各類(lèi)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。

          8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過(guò)程管理。

          9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工合同的支付結(jié)點(diǎn),提前準(zhǔn)備催要工程款的資料,負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。

          10、負(fù)責(zé)收集與客戶(hù)滿(mǎn)意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià),提出改進(jìn)策略。

          11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          十、成本部職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章制度。

          2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核,并及時(shí)反饋運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的非正常偏差。

          3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè),依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。

          4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃,預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平,計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度,確定目標(biāo)成本。

          5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          6、對(duì)項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺(tái)賬,正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,編制成本報(bào)表。

          7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出,針對(duì)成本形成過(guò)程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費(fèi)。

          8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?gòu)、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。

          9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。

          10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          十一、工程部職責(zé)

          1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。

          2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制等;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。

          3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求,參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

          4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí),參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

          5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求時(shí),督促項(xiàng)目部整改落實(shí),滿(mǎn)足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。

          6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。

          7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。

          8、配合公司經(jīng)營(yíng)部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。

          9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部,及時(shí)完成工程竣工后各類(lèi)資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          10、通過(guò)規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過(guò)程,確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,并進(jìn)行調(diào)查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。

          11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。

          12、參與、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。

          13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

          十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

          2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃,與各項(xiàng)目部有效銜接,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

          3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況,進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。

          4、根據(jù)資金占用、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量等綜合維度性?xún)r(jià)比最高的原則執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

          5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,加強(qiáng)原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

          6、負(fù)責(zé)定期編制倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。

          7、負(fù)責(zé)與本部門(mén)工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理,選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。

          8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

          9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

          10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

          11、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

          12、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會(huì)審,對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn),由編制人負(fù)責(zé)修改,并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

          13、參加生產(chǎn)例會(huì),掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

          14、審核鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督使用情況。

          15、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

          16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)14

          工程部電氣主管

          1.對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

          2.熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

          3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

          4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶(hù)、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

          5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

          6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

          7.負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

          8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

          9.負(fù)責(zé)所有涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

          10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專(zhuān)業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;

          11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

          12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

          13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

          14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

          15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

          16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶(hù)用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?

          17.積極配合部門(mén)內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)、其他部門(mén)的工作。

        工程部門(mén)崗位職責(zé)15

          一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理,進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。

          二、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件,對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn),復(fù)核工程數(shù)量,填報(bào)審查記錄,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。

          三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

          四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測(cè),檢查、復(fù)核測(cè)量資料。

          五、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,編制開(kāi)工報(bào)告并上報(bào)。

          六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”(即“四新”),督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

          七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度完成情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。

          八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和參與合同評(píng)審工作。

          九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算;審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫(xiě)與上報(bào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。

          十、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定專(zhuān)項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案;編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

          十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門(mén),積極完成本部門(mén)在協(xié)作過(guò)程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。

          十二、收集整理竣工文件所需資料,按合同要求編制竣工文件。

          十三、嚴(yán)守保密制度,負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。

        【工程部門(mén)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

        工程測(cè)量部門(mén)崗位職責(zé)11-02

        工程部門(mén)崗位職責(zé)11-04

        工程部部門(mén)的崗位職責(zé)11-23

        工程測(cè)量部門(mén)崗位職責(zé)通用09-30

        工程測(cè)量部門(mén)崗位職責(zé)6篇11-02

        工程測(cè)量部門(mén)崗位職責(zé)(6篇)11-03

        工程部門(mén)崗位職責(zé)15篇11-04

        工程部門(mén)崗位職責(zé)(15篇)11-04

        工程部部門(mén)的崗位職責(zé)(精選6篇)10-09

        工程部部門(mén)的崗位職責(zé)15篇11-23

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>