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      2. 審議制度會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2023-07-04 10:51:01 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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        審議制度會(huì)議紀(jì)要(精選6篇)

          在日常生活和工作中,會(huì)議紀(jì)要對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的審議制度會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        審議制度會(huì)議紀(jì)要(精選6篇)

          審議制度會(huì)議紀(jì)要 篇1

          會(huì)議時(shí)間:20xx年3月3日9:00

          會(huì)議地點(diǎn):辦公樓509會(huì)議室

          主持人:xxx

          參會(huì)人員:xxxxxxxxxxxxx

          會(huì)議記錄:xxx

          3月3日的.上午,公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜,會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

          現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

          一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。

          8月24日,酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為,此類情況要理性對(duì)待,一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確:一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。

          二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

          自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此,會(huì)議明確,今年北京會(huì)議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

          三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施,建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

          四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)xxx。會(huì)議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

          發(fā):公司各部門、各單位

          送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

          審議制度會(huì)議紀(jì)要 篇2

          時(shí)間:20xx年12月21日上午8:30—12:00

          地點(diǎn):行政辦公樓401室

          參加人員:

          主持:

          辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。

         。ㄒ唬╆P(guān)于理事長(zhǎng)的分工。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效,會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長(zhǎng)的工作分工。會(huì)議除明確林金桐理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作外;三位副理事長(zhǎng)的工作則按照基金會(huì)的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則,會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長(zhǎng)分管,其他副理事長(zhǎng)配合。

          (二)關(guān)于第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況;饡(huì)李秀峰秘書長(zhǎng)、王昕副秘書長(zhǎng)就第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況向理事長(zhǎng)辦公會(huì)作了匯報(bào),介紹了目前國(guó)內(nèi)工作開展較好的各主要高;饡(huì)的運(yùn)行模式及管理機(jī)制。辦公會(huì)在認(rèn)真聽(tīng)取并分析這次研討會(huì)情況的`同時(shí),提出了其他院?山梃b之處。

         。ㄈ⿲彾ɑ饡(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過(guò);鑒于國(guó)家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái),會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

          (四)關(guān)于基金會(huì)的運(yùn)行模式。會(huì)議同意基金會(huì)下設(shè)三個(gè)部,決定20xx年基金會(huì)的編制暫定5-7人,以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會(huì)和校友會(huì)的關(guān)系,會(huì)議認(rèn)為“兩會(huì)”雖然同屬平級(jí)的獨(dú)立社團(tuán),但工作密不可分,必須互相支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,默契配合,運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會(huì)的財(cái)務(wù)辦公會(huì)希望創(chuàng)造條件爭(zhēng)取獨(dú)立,在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。

         。ㄎ澹⿻(huì)議審定并原則通過(guò)了基金會(huì)秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)20xx年工作計(jì)劃》,并要求秘書處對(duì)工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化,以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。

          審議制度會(huì)議紀(jì)要 篇3

          一、 目的:

          如實(shí)記錄公司會(huì)議內(nèi)容,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)議紀(jì)要制度,提高工作效率。會(huì)議紀(jì)要制度是必要的,完善的會(huì)議紀(jì)要制度,不但可以將會(huì)議的重點(diǎn)精神更好的傳達(dá),更好、更準(zhǔn)確的`完成上級(jí)指示精神。

          二、 適用范圍:

          部門內(nèi)部會(huì)議(包括部門例會(huì))

          專題會(huì)議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會(huì)議) 公司會(huì)議(包括公司全體參加)

          三、 會(huì)議紀(jì)要工作的重點(diǎn):

          簡(jiǎn)明:重點(diǎn)要突出在“紀(jì)要”二字上;突出要點(diǎn),簡(jiǎn)單明了,是會(huì)議紀(jì)要的核心,避免文辭修飾等,在傳達(dá)會(huì)議精神、查閱會(huì)議資料時(shí)可以更精準(zhǔn)、更高效的完成;

          存檔:須完好的保存,以便日后查閱;設(shè)專人管理,并做到隨用隨取、查閱方便;

          明確職責(zé):會(huì)議紀(jì)要的記錄、保存責(zé)任明確到個(gè)人,對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記、保管不力等責(zé)任人制定相應(yīng)懲處方案。對(duì)工作會(huì)議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項(xiàng)、會(huì)議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計(jì)劃;

          四、 會(huì)議名稱規(guī)定:

          內(nèi)部會(huì)議(包含部門例會(huì)):部門、日期、時(shí)間、參會(huì)人員、列席人、議題、內(nèi)容跨部門會(huì)議:會(huì)議主題加日期

          五、 具體管理規(guī)定

          (一)記錄要求:

          1 所有會(huì)議必須做會(huì)議紀(jì)要,便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí);

          2實(shí)記錄,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié),分類別或分項(xiàng)目記錄;

          3 要做到完備的記錄,盡量簡(jiǎn)要的同時(shí),也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細(xì)的記錄;

         。ǘ┱硪螅

          1會(huì)議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;

          2 各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會(huì)議;

          3 其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;

         。ㄈ┌l(fā)放及工作追蹤:

          1 會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成;

          2涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作的追蹤由會(huì)議發(fā)起人安排專人進(jìn)行追蹤、落實(shí),公司會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實(shí);

          (四)抄報(bào)、存檔、保管:

          1會(huì)議資料存檔:會(huì)議紀(jì)要由行政人事部存檔;跨部門會(huì)議紀(jì)要由發(fā)起部門存檔;部門內(nèi)部會(huì)議本部門負(fù)責(zé)人制定專人進(jìn)行存檔保管;

          2 所有會(huì)議紀(jì)要電子版需在1個(gè)工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部;

          六、紀(jì)律和要求:

          1. 會(huì)議開始前必須由本人簽到,否則應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù);

          2. 不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假;

          3. 會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置,如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng);

          4. 會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、抄送未及時(shí)時(shí)間完成。

          審議制度會(huì)議紀(jì)要 篇4

          1、有關(guān)系部考核另?yè)駮r(shí)機(jī)再協(xié)商

          2、教學(xué)日志管理還有待協(xié)商和完善,日志的目的?

          3、院系二級(jí)教學(xué)管理制度還待進(jìn)一步細(xì)化和明確教務(wù)處與系部在各項(xiàng)具體教學(xué)管理事務(wù)中的職責(zé)

          4、學(xué)籍管理制度:留級(jí)問(wèn)題如何與學(xué)分制一致起來(lái)

          教學(xué)檔案管理辦法

          增加兼職教師的教學(xué)情況、參加系部教學(xué)活動(dòng)的材料、考核資料; 校外頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)管理的教學(xué)資料(完整的) 校內(nèi)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)的管理教學(xué)資料

          老師參加校內(nèi)校外實(shí)踐教學(xué)的資料(校企合作的資料)

          系部對(duì)學(xué)生第二課堂的開出和活動(dòng)的資料(活動(dòng)、研討類資料等)

          專業(yè)設(shè)置

          開設(shè)新專業(yè)要提前2年申報(bào)(現(xiàn)有專業(yè)群內(nèi)開設(shè)新專業(yè)),當(dāng)年申報(bào)審批,次年招生。

          現(xiàn)有專業(yè)群外申報(bào)新專業(yè)要提前3年申報(bào),教學(xué)資源要達(dá)到教學(xué)的要求方能開設(shè)和招生。

          專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)的定位:四句話20字(正在考慮中)。 要體現(xiàn)專業(yè)設(shè)置的靈活性和服務(wù)行業(yè)等內(nèi)容。

          課程建設(shè)管理辦法 分類(學(xué)習(xí)領(lǐng)域):

          基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程

          增加核心課程、精品課程的'內(nèi)容和評(píng)審要求,每個(gè)專業(yè)都要確定核心課程,在核心課程中建立3-5門精品課程(核心課程要按精品課程的要求建立)

          宗旨:通過(guò)精品課程的建設(shè)帶動(dòng)全院的課程建設(shè)、帶動(dòng)和鍛煉團(tuán)隊(duì)、提升管理水平精品課程的建設(shè)經(jīng)費(fèi):國(guó)家級(jí)(10萬(wàn))、省級(jí)(學(xué)校為課程建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障)另外還要考慮對(duì)精品課程適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)(1.5國(guó)家級(jí)、0.9 0.6)

         。3)頂崗實(shí)習(xí)日志,學(xué)生每天記錄頂崗實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容,指導(dǎo)老師、指導(dǎo)師傅

         。4)學(xué)校有給學(xué)生一個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)成績(jī)

          (5)校內(nèi)老師與企業(yè)指導(dǎo)老師要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)

         。6)要強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)是企業(yè)與學(xué)校搭建的一個(gè)平臺(tái)

          1、督導(dǎo)處的制度:

          評(píng)教使用的表格可以考慮再細(xì)化(學(xué)生、老師評(píng)價(jià)用的),進(jìn)一步修訂完善。

          要求簡(jiǎn)單易操作,工作量不能很大。

          機(jī)構(gòu):督導(dǎo)委員會(huì)不用,直接用教學(xué)工作委員會(huì)。 督導(dǎo)員:學(xué)院層面,學(xué)院督導(dǎo)員

          系部層面:系部督導(dǎo)小組(各系設(shè)管理秘書崗位,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)信息平臺(tái)采集工作)

          督導(dǎo)也要考慮實(shí)踐教學(xué)的督導(dǎo),使用的表格與理論教學(xué)不同,并且考慮充分利用和發(fā)揮兼職教師的作用。

          2、教師評(píng)學(xué):6個(gè)方面

          學(xué)習(xí)紀(jì)律(到課率、缺勤情況、遲到早退、課堂紀(jì)律) 學(xué)習(xí)態(tài)度(尊敬老師、班級(jí)選修課的選修率)

          學(xué)生管理人員對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)表(重點(diǎn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng),技能大賽、第二課堂的情況)

          3、教研科研處

          科研項(xiàng)目申報(bào),個(gè)人可以直接申報(bào),不一定要通過(guò)系部。 經(jīng)費(fèi)問(wèn)題、課題津貼(去掉,在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)考慮)。 學(xué)術(shù)活動(dòng)(全校性的)每學(xué)期組織一次(增加) 發(fā)表論文的期刊劃分。

          4、人事處 部門考核:

          考核內(nèi)容增加:每周按時(shí)召開部門會(huì)議,會(huì)議由安排有記錄。

          工作考核內(nèi)容中:總結(jié)要求體現(xiàn)年初的工作計(jì)劃完成情況。 每學(xué)期對(duì)各部門進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),作為部門考核的內(nèi)容之一。 考核權(quán)重:領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(40%)、群眾測(cè)評(píng)(40%)、部門互評(píng)(20%) 的述職+測(cè)評(píng)的評(píng)價(jià)

          審議制度會(huì)議紀(jì)要 篇5

          一、 目的:

          為規(guī)范公司的會(huì)議管理,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作為會(huì)議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。

          二、 適用范圍:

           中層干部會(huì)議(包括周例會(huì)、月度、季度、會(huì)議等)

           部門內(nèi)部會(huì)議(包括部門例會(huì))

           專題會(huì)議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會(huì)議)

          公司會(huì)議(包括公司全體參加)

          三、 會(huì)議紀(jì)要的定義:

          對(duì)工作會(huì)議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項(xiàng)、會(huì)議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行概括記錄。

          四、 會(huì)議名稱規(guī)定:

          內(nèi)部會(huì)議(包含部門例會(huì)):部門加日期,如品管部為品管部XX0510

          跨部門會(huì)議:會(huì)議主題加日期

          五、 具體管理規(guī)定

          1. 會(huì)議紀(jì)要記錄要求:

          1) 所有會(huì)議均需做會(huì)議紀(jì)要,以方便相關(guān)信息的.查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實(shí);

          2) 會(huì)議紀(jì)要需如實(shí)記錄,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié),分類別或分項(xiàng)目記錄;

          3) 會(huì)議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容:會(huì)議的主要內(nèi)容及議題,會(huì)議討論或決定的重大事項(xiàng)、會(huì)議決定的行動(dòng)計(jì)劃或改進(jìn)措施。

          2. 會(huì)議紀(jì)要整理:

          1) 公司會(huì)議、中層干部會(huì)議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理;

          2) 各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會(huì)議;

          3) 其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理;

          3. 會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤:

          1) 會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成,,根據(jù)工作需要發(fā)給所有會(huì)議相關(guān)人員;

          2) 會(huì)議紀(jì)要中涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作的追蹤由會(huì)議發(fā)起人安排專人進(jìn)行追蹤、落實(shí),公司會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實(shí);

          4. 抄報(bào)、存檔、保管:

          1) 各類會(huì)議資料必須存檔:公司會(huì)議紀(jì)要由行政人事部存檔;跨部門會(huì)議紀(jì)要由發(fā)起部門存檔;部門內(nèi)部會(huì)議本部門負(fù)責(zé)人制定專人進(jìn)行存檔保管;

          2) 所有會(huì)議紀(jì)要電子版需在1個(gè)工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部;

          六、 會(huì)議紀(jì)律和要求:

          1. 會(huì)議開始前必須由本人簽到,如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù)。

          2. 不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

          3. 會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置,如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)。

          4. 會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時(shí)間完成,扣相關(guān)人員績(jī)效考核5分。

          審議制度會(huì)議紀(jì)要 篇6

          一、目的

          為進(jìn)一步加強(qiáng)公司會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理,增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)議的規(guī)范性,使會(huì)議內(nèi)容有案可查,會(huì)議決定更加有效地貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

          二、適用范圍

          1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會(huì)議。

          2、部門組織召開的內(nèi)部重要會(huì)議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣?huì)議(可邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加)。

          3、所屬各單位召開的重要會(huì)議。

          三、記錄形式

          1、會(huì)議記錄。各類會(huì)議由各部門、各單位指定人員進(jìn)行記錄,統(tǒng)一使用公司印制的`會(huì)議記錄本。

          2、會(huì)議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及結(jié)果的會(huì)議,在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會(huì)議紀(jì)要,打印后歸檔備案,同時(shí)保存電子文檔。

          3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理,并對(duì)聲像資料進(jìn)行存檔、保管。

          四、記錄要求

          1、會(huì)議記錄。內(nèi)容必須真實(shí)、完整,全面記錄會(huì)議的內(nèi)容,必須準(zhǔn)確記錄與會(huì)人的意見(jiàn),不能以個(gè)人的喜好、觀點(diǎn)而增刪內(nèi)容,或加入記錄人自己的觀點(diǎn)。字跡要求規(guī)范、清晰、工整,不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管,注意保密。

          2、會(huì)議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精,詳略得當(dāng),突出要點(diǎn),圍繞會(huì)議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括,避免冗長(zhǎng)拖沓,避免不必要的文辭修飾等,切忌記流水賬,以便在傳達(dá)會(huì)議精神、查閱會(huì)議資料時(shí)更精準(zhǔn)、更高效。

          五、監(jiān)督檢查

          公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部室、各單位執(zhí)行會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正貫徹執(zhí)行中存在的問(wèn)題

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