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      2. 物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容

        時間:2023-07-21 16:35:23 藹媚 工作職責(zé) 我要投稿

        物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容(通用16篇)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 1

          1、統(tǒng)籌寫字樓及商業(yè)的日常物業(yè)管理工作,根據(jù)公司的總體規(guī)劃,指定物業(yè)管理部的目標(biāo)管理計劃和實施措施,確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

          2、負(fù)責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必究;

          3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的各項管理工作,及時檢查各項工作流程的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證寫字樓及商業(yè)租戶的正常營業(yè);

          4、做好有關(guān)承判商的評審工作;

          5、控制部門的人員編制,根據(jù)工作需要做好本部門的'人員調(diào)配;

          6、負(fù)責(zé)與租戶保持聯(lián)系,定期拜訪、回訪租戶,廣泛征詢服務(wù)意見,分析意見,制定有效整改措施,努力為租戶排憂解難;

          7、處理寫字樓及商業(yè)內(nèi)重大突發(fā)事件,維護公司利益,確?蛻魸M意,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作;

          8、配合接待政府部門的來訪,維護寫字樓及商業(yè)形象。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 2

          1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

          2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

          3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。

          4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報

          6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

          7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

          8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。

          9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的'審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。

          10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

          11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 3

          1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)備設(shè)施和建筑物、場地的保養(yǎng)、維修處理工作;

          2、編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)計劃并組織實施,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);

          3、負(fù)責(zé)業(yè)主的`維修工作;

          4、參與小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;

          5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電設(shè)施的維修、水電抄表、計量;

          6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、維修檔案,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

          7、調(diào)查、分析設(shè)備事故,提出處理意見及措施,并組織實施以防止同類事故的再次發(fā)生;

          8、完成上級安排的其他任務(wù)。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 4

          一、堅守崗位,服從指揮,文明執(zhí)勤,禮貌待人,嚴(yán)禁粗言穢語或者打架行為的.發(fā)生;

          二、嚴(yán)格檢查出入小區(qū)的人員,認(rèn)真填寫《來訪登記表》,防止不法之徒混入小區(qū)進行破壞或盜竊;

          三、監(jiān)管好崗位內(nèi)設(shè)施和周邊物品不受損壞、綠化不受踐踏及崗位范圍衛(wèi)生情況;嚴(yán)禁崗位周邊車輛亂停亂放和擺設(shè)點現(xiàn)象的出現(xiàn);

          四、對外人員攜帶大件物品要進行檢查,對持有項目管理處核發(fā)的放行條件進行核實后,簽名確認(rèn)并予以放行,并做好記錄,存檔備查;

          五、當(dāng)值班期間,對進入小區(qū)的設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、太陽能、護欄等)進行嚴(yán)格登記并上報上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格控制違禁物品和違反裝修管理規(guī)定。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 5

          1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。

          2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的'公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象。

          3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的執(zhí)行與落實,定期和不定期各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

          4、執(zhí)行財務(wù)管理制度,參與年度預(yù)算并呈報上級審批后實施,審閱、分析各類財務(wù)報表,控制公司費用開支,降低物業(yè)損耗和各項成本。

          5、及時處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,梳理公司良好形象。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 6

          1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、審查、評估及修訂物業(yè)管理職能及工作的能力;

          2、全面負(fù)責(zé)所在項目招商業(yè)務(wù)已經(jīng)內(nèi)部行政工作統(tǒng)籌安排;

          3、負(fù)責(zé)搭建項目團隊,搭建管理流程并實施有效有管理;

          4、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)部門保持良好關(guān)系;

          5、負(fù)責(zé)組織制定各項物業(yè)管理計劃、制度,并協(xié)調(diào)實施;

          6、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的.服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

          7、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 7

          1、經(jīng)理主持公司的全面工作,統(tǒng)籌計劃和批導(dǎo)物業(yè)的行政、后勤、信息、日常事務(wù)及其他管理工作;

          2、組織物業(yè)的各類會議,傳達(dá)貫徹落實上級會議精神,組織召開物業(yè)的`各類會議;

          3、合理控制物業(yè)各項行政費用的開支;

          4、負(fù)責(zé)物業(yè)員工的學(xué)習(xí)班和崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等各項技能;

          5、根據(jù)需要調(diào)整物業(yè)人員架構(gòu)及職責(zé)范圍,對所屬員工的聘用、辭退、調(diào)動有建議權(quán);

          6、對物業(yè)的整理體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

          7、負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的處理及糾正,認(rèn)真對待投訴事件的處理;

          8、對物業(yè)員工進行學(xué)定期考核,并據(jù)實進行獎罰;

          9、完成上級和公司安排的其他工作。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 8

          1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,制定項目年度物業(yè)管理工作計劃和實施方案;

          2、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商接洽項目物業(yè)管理工作;

          3、根據(jù)項目的品牌定位,制定切合實際的物業(yè)管理方案及活動方案;

          4、負(fù)責(zé)對項目問題的'收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實;

          5、協(xié)助和督促項目交付前的驗收工作,及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào);

          6、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強項目安全管理和安全教育,那立安全制度,防止發(fā)生安全事故;

          7、負(fù)責(zé)項目品質(zhì)的維護與提升,包括但不限于衛(wèi)生、環(huán)境、停車、安全、設(shè)備等;

          8、負(fù)責(zé)制定管理項目的月度、季度、年度工作計劃并遵照實施;

          9、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費的收取及其他費用的支出安排。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 9

          1、根據(jù)統(tǒng)一策劃,負(fù)責(zé)所在物業(yè)項目的物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)及相關(guān)經(jīng)營活動的組織和實施;

          2、對所管理物業(yè)項目的年度經(jīng)濟目標(biāo)和工作目標(biāo)的過程控制和完成結(jié)果負(fù)責(zé);

          3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)項目的流程管理,完成項目部經(jīng)營管理年度指標(biāo),對下屬員工進行督導(dǎo)和培訓(xùn);

          4、負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)物業(yè)項目部在物業(yè)管理中出現(xiàn)的疑難問題及客戶糾紛;

          5、負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理項目出現(xiàn)的緊急突發(fā)事件;

          6、組織制定本項目的年度預(yù)算,監(jiān)督內(nèi)部費用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的'前提下,降低服務(wù)支出成本;

          7、根據(jù)實際情況擬定部門物資及人力需求計劃,合理調(diào)配人員,控制人工成本;

          8、負(fù)責(zé)本項目員工的日常管理工作,負(fù)責(zé)本項目員工的績效考評。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 10

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按時向公司提交管理報告,主動、及時向公司匯報客戶服務(wù)中心工作,并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé);

          2、建立并維持同行業(yè)相關(guān)單位、地產(chǎn)公司、合作單位和公司各部門友好合作關(guān)系;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)客戶中心的經(jīng)營管理,協(xié)助公司財務(wù)部對客戶服務(wù)中心的財務(wù)收支情況進行審核,充分利用公司和客戶服務(wù)中心的`人力、物力資源,開展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為所管項目的可持續(xù)發(fā)展提供支持;

          4、根據(jù)公司的授權(quán),負(fù)責(zé)審批客戶服務(wù)中心相關(guān)人員招聘、入職、調(diào)動、晉級、加薪及獎金分配;

          5、負(fù)責(zé)審批部門月度、季度、年度工作報告和計劃、部門會議紀(jì)要、培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施,每周主持召開客戶服務(wù)中心工作例會,聽取工作匯報,理解工作中的不足、疑點、難點,檢查、總結(jié)和布置工作;

          6、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的品質(zhì)管理工作,確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷、完善的物業(yè)服務(wù)。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 11

          1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

          2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)項目月度、年度工作計劃,確保工作計劃順利完成,部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

          3、定期進行現(xiàn)場品質(zhì)檢查,提出整改意見并監(jiān)督,直至整改完成,確保高品質(zhì)的服務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)整體客戶滿意度提升計劃,并結(jié)合實際情況落實至各項目,以滿足客戶需求。

          5、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度,設(shè)計并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程。

          6、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴,控制消費者滿意度的.的跟蹤及分析。

          7、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 12

          1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目處的全面工作,向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

          2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。

          3、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

          4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)項目管理處處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

          5、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

          6、指導(dǎo)檢查項目的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

          7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

          8、定期組織工作例會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進行培訓(xùn)和教育,促進服務(wù)質(zhì)量的'提高;

          9、定期要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)項目的安全責(zé)任;

          10、負(fù)責(zé)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 13

          1、與地產(chǎn)公司對接,參與負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入工作,提出創(chuàng)新、合理化建議;

          2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)精英團隊搭建,服務(wù)體系的'編制、督導(dǎo)實施,負(fù)責(zé)各項運營指標(biāo)達(dá)成;

          3、定期收集用戶需求,制定提升改進方案;

          4、負(fù)責(zé)服務(wù)過程中不合格項的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

          5、制定年度、月度工作計劃并組織實施;

          6、開展物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工服務(wù)技能,制定、督導(dǎo)執(zhí)行崗位責(zé)任制度;

          7、與政府職能部門或相關(guān)機構(gòu)建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)配合。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 14

          1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的日常管理工作;

          2、負(fù)責(zé)制定項目年、月、周工作計劃;

          3、負(fù)責(zé)跟進項目設(shè)施設(shè)備的維修工作;

          4、負(fù)責(zé)組織項目員工培訓(xùn)及考核管理工作;

          5、負(fù)責(zé)與開發(fā)商及政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;

          6、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴及妥善處理緊急突發(fā)事件,提高客戶滿意度;

          7、負(fù)責(zé)有償服務(wù)的.推廣和跟進;

          8、定期做好滿意度調(diào)查及拜訪業(yè)主;

          9、完成公司分配的各項考核指標(biāo);

          10、完成公司安排的其他工作。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 15

          1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理及日常運營工作。

          2、負(fù)責(zé)與甲方現(xiàn)場的`溝通協(xié)調(diào)工作。

          3、進行項目日常工作檢查與督導(dǎo),使項目管理達(dá)到公司服務(wù)品質(zhì)要求。

          4、提升客戶服務(wù)滿意度,與業(yè)主建立良好的關(guān)系。

          5、公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護。

          6、處理各類客戶投訴和突發(fā)事件。

          7、定期對管理人員進行培訓(xùn)和KPI考核工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 16

          1、負(fù)責(zé)項目部管理工作,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo);

          2、負(fù)責(zé)與公司各部門及項目所在地的政府職能部門銜接協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

          3、負(fù)責(zé)制訂并落實各項員工培訓(xùn)計劃并按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行考評;

          4、積極開展各類創(chuàng)收服務(wù),做到開源節(jié)流;

          5、妥善處理小區(qū)業(yè)主投訴,聽取業(yè)主建議和意見并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,及時處理各種突發(fā)事件。

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