生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門1
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);
2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;
3、熟悉保溫杯/壺各個車間的`操作流程,模具調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理,良好的配套計劃編制能力和執(zhí)行能力;
5、審核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資審核
6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門2
1、必須熟悉責(zé)任區(qū)的運營/流程,設(shè)備,員工等。
2、必須根據(jù)PC的時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求
3、必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;
4、維護車間5S和紀(jì)律,防止做工;
5、進行日常生產(chǎn)會議,以交付關(guān)鍵問題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;
6、注重日常操作中的`偏差和故障排除;
7、開發(fā)G / L候選人和成員的技能;
8、審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;
9、不斷推出改進計劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門3
1、按照生產(chǎn)計劃要求,制定投入計劃,監(jiān)控物料信息,組織生產(chǎn),控制進度,做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品,參與采購品質(zhì)量評估,確保采購品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理,統(tǒng)計,分析,總結(jié),與月度目標(biāo)對比,對未完成指標(biāo)項及時整改、預(yù)防;
4、負(fù)責(zé)運營成本管控,及時查找、分析預(yù)警項目的原因,并制定預(yù)防改進措施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理,生產(chǎn)設(shè)備管理,行政管理等工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類生產(chǎn)設(shè)備的`安全,有效運行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計劃,人員和生產(chǎn)管理制度,考核指標(biāo),作業(yè)計劃,協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等,做好員工的思想工作,調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神。對員工進行安全教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;
11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
12、負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核,實施有效的考評和激勵,提高團隊積極性,發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門4
1、全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)明問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門5
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的.設(shè)計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級交辦的相關(guān)事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門6
1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;
2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的.異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
3、組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進行;
4、對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督,保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門7
1、熟悉五金廠工作流程;
2、對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;
3、根據(jù)生產(chǎn)制定計劃,掌握生產(chǎn)進度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作及時編制生產(chǎn)日報表及生產(chǎn)統(tǒng)計報表;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門8
1、負(fù)責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施;
2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進行改善,降低原材料庫存,降低斷料幾率,提高交付率;
3、持續(xù)進行現(xiàn)場流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會,協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門9
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進度;
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的`實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門10
1、根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);
2、每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對生產(chǎn)出現(xiàn)的'問題點進行改善;
3、每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計劃達成情況,確定改善對策并記錄、跟進改善對策的執(zhí)行情況;
4、主動向上級匯報計劃交付情況;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的`完成及異常問題的及時處理。
2、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負(fù)責(zé)實施。
3、責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。
4、按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門12
1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識;
2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;
3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況;
4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時解決實際工作中出現(xiàn)的.問題;
5、具備問題解決能力,在遇到困難和問題時,能從實際出發(fā),對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點,把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級和下屬進行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通;
7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門13
1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn)
2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計,確保投入產(chǎn)出
3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作
5、安全倉庫管理,進出庫賬目清晰明確,跟進退補料進度關(guān)結(jié)工單
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門14
1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達。
2、對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
4、全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。
5、全面掌握了解車間機器設(shè)備的日常運行情況,并負(fù)責(zé)組織對車間機器設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)對個人計件的`推進,對報表進行統(tǒng)計分析,對本車間人員的薪酬進行分配。
7、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團隊建設(shè)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)熱門15
一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
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