工作崗位職責(zé)（精）
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的 工作崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)、售后業(yè)務(wù)款項(xiàng)的收��；
2、整理當(dāng)日業(yè)務(wù)單據(jù)，分類匯總，按時、按質(zhì)上報(bào)日報(bào)表；
3、裝訂、保管職責(zé)范圍內(nèi)的'資料。
任職要求：
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)；
3、財(cái)務(wù)的工作不分大小，能夠踏實(shí)的從小事做起，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
工作崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、會計(jì)憑證等檔案整理工作；
2、合同整理及臺賬管理等工作；
3、配合審計(jì)等工作；
4、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、財(cái)會相關(guān)專業(yè)人員優(yōu)先；
2、工作積極主動，做事細(xì)心有原則，樂于學(xué)習(xí)，勤于思考。
工作崗位職責(zé)3
【篇一：收銀員崗位職責(zé)】
1、十二點(diǎn)上班前十分鐘檢查自己的儀容儀表、化淡妝、統(tǒng)一著裝，不能利用上班時間吃飯、化妝。
2、負(fù)責(zé)每天的報(bào)刊整理和吧臺的整潔，負(fù)責(zé)13：00—17：00開音響和關(guān)閉；晚上19：30—23：00開音響和關(guān)閉。
3、負(fù)責(zé)配合管理人員監(jiān)督請假人員的時間與是否屬實(shí)。
4、負(fù)責(zé)清點(diǎn)吧臺所需物品（紙巾、精油、香皂等），每天按需領(lǐng)取，仔細(xì)檢查技師排鐘順序，并熟練的輸單。
5、在工作中如需上洗手間，請示部長留守吧臺，隨時讓吧臺留有一人以上。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)資料的妥善保管，不得遺失或轉(zhuǎn)借他人，特別是營業(yè)報(bào)表和鐘單，對外需有保密性，不得擅自更改各種憑據(jù)，如有問題應(yīng)請當(dāng)班部長或經(jīng)理簽字，并注明原因。
7、收銀員無權(quán)擅自打折，做好結(jié)帳工作，做到項(xiàng)目清楚、計(jì)算正確、貨幣真假，每天下班前送交財(cái)務(wù)。
8、收銀員在收到接待員的通報(bào)后，快速正確的輸單，先手工記錄XX房間、幾位技師，再調(diào)技師進(jìn)房間，如客滿有等待技師隨時與接待人員銜接，并做好記錄，以免遺漏安排。
9、詳細(xì)記錄技師的上鐘，如有不明下鐘的技師隨時向上級匯報(bào)。
10、客人買單時站立服務(wù)“您好！XX號房間一共消費(fèi)XX錢，收您XX錢，找您XX錢，請帶好您的隨身物品，請慢走，歡迎再次光臨家富富僑”
11、隨時與接待人員溝通互動，見到客人進(jìn)大廳齊聲呼應(yīng)“歡迎光臨家富富僑”
12、隨時掌握店內(nèi)的消費(fèi)情況，注意房間的買單情況，以免漏單。
13、下班前做好交接工作（帳目、金額、技師統(tǒng)計(jì)單、提成）。
14、早班23：30下班，第二天12：00上班；夜班留守至最后一位客人離開，第二天13：00上班。
夜班人員清理當(dāng)天所有帳目，關(guān)閉吧臺所有電源，以及音控室的音響電源的關(guān)閉。
【篇二：廚房崗位職責(zé)】
1、在餐飲部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廚房的各項(xiàng)管理工作；
2、主持制定廚房各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)廚房管理；
3、負(fù)責(zé)菜單的籌劃、更新及菜肴價格的制定；
4、掌握好廚房核心人員的技術(shù)特長，合理安排各部門的技術(shù)力量搭配；
5、掌握每天營銷情況，統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)的工作，負(fù)責(zé)大型宴會的烹制工作；
6、把好菜肴質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場指揮，督促檢查，保證菜肴的質(zhì)量，保證出菜速度要求；
7、負(fù)責(zé)廚房食品衛(wèi)生工作，督促檢查食品、餐具、用具和廚房的個人衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故，做好廚房安全消毒工作；
8、掌握餐飲市場信息，熟悉和掌握貨源供應(yīng)和庫存情況，經(jīng)常檢查食品倉庫的保管工作，防止貨物變質(zhì)、短缺和積壓，實(shí)行計(jì)劃管理；
9、抓好成本核算和控制，掌握進(jìn)貨品種、質(zhì)量、數(shù)量、價格，加強(qiáng)對食品原材料、各類物料、水、電、煤的管理，堵塞各種漏洞，降低成本提高效益；
10、抓好業(yè)務(wù)交流，重抓技術(shù)培訓(xùn)，做好傳、幫、帶、組織廚師不斷研制各個時令新菜式，翻新品種，提高技術(shù)素質(zhì)；
11、抓好廚房的精誠團(tuán)結(jié)、工作積極性；
12、廚房每天工作例會要不斷執(zhí)行，掌握每天的工作情況；
13、掌握原材料耗用、食品加工情況和儲備情況，負(fù)責(zé)制定食品原料申領(lǐng)計(jì)劃及采購計(jì)劃，抓好領(lǐng)貨、進(jìn)貨的驗(yàn)收手續(xù)，防止原料變質(zhì)。
14、負(fù)責(zé)檢查各環(huán)節(jié)廚師操作規(guī)范和質(zhì)量要求；
15、加強(qiáng)與樓面的溝通，緊密配合、收集和聽取客人對菜肴質(zhì)量的意見和反映，掌握信息，適時對菜式進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充；
16、負(fù)責(zé)對廚房的各類設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理，檢查廚師對廚房設(shè)備的使用和、
17、保養(yǎng)，做好廚房的安全消防工作及消防培訓(xùn)，保證安全出品，提高安全意識
18、制定點(diǎn)心專間、冷菜專間、衛(wèi)生間（廚房員工使用）、廚房間衛(wèi)生制度。
【篇三：保潔員崗位職責(zé)】
1、對（衛(wèi)生）部長直接負(fù)責(zé)。
2、進(jìn)客前對公共區(qū)域的衛(wèi)生徹底清掃一遍（包括地角線、地板、玻璃的刮洗，公共衛(wèi)生間的清潔等）。
3、對客人所用的香巾進(jìn)行浸泡、清洗，并嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行消毒。
4、服從上級的指揮調(diào)度，工作積極、細(xì)心、認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。
5、對走客房及時進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。
6、對客人需要保養(yǎng)的皮鞋進(jìn)行清潔、護(hù)理。
7、營業(yè)時間內(nèi)必須隨時保持公共區(qū)域、客房及衛(wèi)生間的整潔，做到無積水、無污漬、無灰塵。隨時補(bǔ)充每個衛(wèi)生間的消耗品（如紙巾、洗手液等），方便客人使用。
8、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生保潔負(fù)有直接責(zé)任。
9、完成部長交辦的其它工作。
【篇四：餐飲店長崗位職責(zé)】
一、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令和規(guī)定
�。�1）傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)指令及規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、門店?duì)I運(yùn)管理手冊的條文。
二、制定和完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
�。�1）營業(yè)額指標(biāo)；
�。�2）費(fèi)用控制目標(biāo)；
�。�3）廚房、吧臺的成本率、毛利率目標(biāo)店長需根據(jù)預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合本店的實(shí)際情況，制定出完成本月銷售計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，包括營業(yè)計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售促進(jìn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和外賣計(jì)劃，亦可細(xì)分為月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃等；及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實(shí)際門店運(yùn)營情況，敢于、善于提出各種合理化建議。
三、單店員工的安排與管理
�。�1）每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理；同時，每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)；
（2）對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績效考核；
�。�3）抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。
（4）不斷的對員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平，提高門店員工的工作效率；
�。�5）協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系，使員工有一個融洽的工作環(huán)境，增強(qiáng)單店員工的凝聚力。
四、維護(hù)單店的清潔衛(wèi)生、進(jìn)行單店安全管理
�。�1）店內(nèi)設(shè)施完好率的保持；設(shè)備故障的修理與更換；冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護(hù)；隨時檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，餐具、器具使用情況，及時保養(yǎng)、維護(hù)、更換，認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報(bào)制度，超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。
�。�2）單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實(shí)到人，由店長檢查落實(shí)。
（3）在營業(yè)結(jié)束后，店長應(yīng)對店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查，確保安全工作萬無一失。
五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財(cái)務(wù)及進(jìn)行成本控制
（1）嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控，落實(shí)本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項(xiàng)開支及成本消耗，并保證營業(yè)款安全。
�。�2）加強(qiáng)單店的財(cái)產(chǎn)管理，掌握和控制財(cái)物的有效合理利用。
六、宣揚(yáng)公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化
（1）在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的`需求，制定相應(yīng)的促銷計(jì)劃；
�。�2）制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度，定期組織廚師長，樓面部長及收銀，根據(jù)點(diǎn)餐客人的需求和意見，及時改進(jìn)，提高服務(wù)和出品質(zhì)量。
【篇五：企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)】
1、在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)；
2、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)；
3、組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的公司年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案；
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；
5、根據(jù)董事會的授權(quán)，決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位配置、人員編制和薪酬方案，決定各職能部門負(fù)責(zé)人以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
6、策劃、建立、審定公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行；制定公司基本管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序，保證公司管理有序、高效；
7、主持召開總經(jīng)理辦公會議，向直接下級下達(dá)工作指示，檢查、督促、協(xié)調(diào)及界定相關(guān)工作；
8、提請董事會決定各類人員的薪酬、獎懲、任用等方案。
【篇六：人事部崗位職責(zé)】
1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；
5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；
6、負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；
7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；
8、編制年、離、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
9、制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；
10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；
11、嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理；
12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；
13、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；
14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；
15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；
16、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工作崗位職責(zé)4
職責(zé)一：汽車銷售主管崗位職責(zé)
1、配合展廳經(jīng)理，按照廠家運(yùn)作要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，并對展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃進(jìn)行及時的更新；
2、負(fù)責(zé)車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5s的監(jiān)督和考核，營造適宜的展廳氛圍，維護(hù)好廠家及公司的品牌形象；
3、協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場活動，貫徹實(shí)施活動并對活動進(jìn)行跟進(jìn)，及時進(jìn)行活動信息反饋；
4、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，協(xié)助展廳經(jīng)理進(jìn)行績效考核；
5、規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；
6、跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理，對銷售顧問、銷售助理和前臺人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；
7、協(xié)助展廳經(jīng)理主持銷售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的`工作能力、服務(wù)水平；
8、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度；
9、匯集銷售信息，并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡，并對客戶進(jìn)行分級與分類；
10、協(xié)助處理客戶抱怨；
在汽車4s店中，客戶可以在展廳中對汽車4s店中的產(chǎn)品進(jìn)行了解和體驗(yàn)，同時，也能感受到汽車4s店的服務(wù)態(tài)度，而這一切，都離不開4s店展廳主管，做好4s店展廳主管職責(zé)對汽車4s店銷售工作的進(jìn)行至關(guān)重要。
職責(zé)二：汽車銷售主管崗位職責(zé)
嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度；
達(dá)到或超過月收入和銷售指標(biāo)；
嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程；
晨夕會時，使用qc—sales流程來指導(dǎo)銷售顧問的展廳工作，以達(dá)到毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標(biāo)準(zhǔn)；
每日規(guī)定時間巡視展廳，確保達(dá)到《展廳5s管理檢核表》要求；
按每日工作計(jì)劃進(jìn)行日常工作；
運(yùn)用qc—s報(bào)告1了解本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃，并隨時掌握人員動向；
合理安排值班人員的工作，保證門口隨時站有兩名銷售顧問迎接顧客，且其余人員不可圍聚在前臺周圍；
必要時支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭取成交；
支持展廳工作十步驟流程中（如：試乘試駕）的審核并簽字確認(rèn)，監(jiān)督銷售顧問的展廳十步驟流程；
每日下班前檢核本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成，還需檢核《展廳客流統(tǒng)計(jì)表》《來電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計(jì)表》和pcr卡信息是否一致，并確保已錄入dms；
通過與顧客的會面或電話訪問，了解銷售顧問是否按流程執(zhí)行工作，且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿意；
關(guān)注銷售顧問銷售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例，利用qc—s報(bào)告2#5#6#7#，對銷售顧問進(jìn)行一對一輔導(dǎo)和培訓(xùn)；
收集團(tuán)隊(duì)績效，進(jìn)行每周會議；
執(zhí)行各類促銷活動，達(dá)成邀約成功率及訂單目標(biāo)；
重視不同階段銷售顧問的成長，制定有針對性的輔導(dǎo)計(jì)劃，提升銷售顧問能力；
通過報(bào)告分析、觀察和詢問的方式，收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師；
鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，認(rèn)可銷售顧問的成就、努力或成果；
12小時內(nèi)處理客戶抱怨和投訴；
與各部門保持良好的溝通及合作，確保各項(xiàng)流程執(zhí)行順暢；
按要求參加所有產(chǎn)品和銷售流程培訓(xùn)；按要求參加所有小組、部門和公司會議。
職責(zé)三：汽車銷售主管崗位職責(zé)
1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃，并將指標(biāo)層層分解到每個月、每個人。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)銷展廳的現(xiàn)場管理。
3、現(xiàn)場支持與協(xié)助銷售顧問開展業(yè)務(wù)。
4、對展廳銷售人員進(jìn)行管理。
5、對二手車的價格能準(zhǔn)確估價，判斷市場需求；努力開拓市場，收集二手車資源，并及時反饋公司。
6、對銷售人員的銷售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。
工作崗位職責(zé)5
如何做好銷售主管想要成為一名優(yōu)秀的銷售主管，需提前了解銷售主管的崗位職責(zé)，下面提供了詳細(xì)信息，歡迎瀏覽。
1、協(xié)助部門經(jīng)理制定營銷、銷售計(jì)劃，并加以執(zhí)行。
2、掌握市場信息并了解餐飲店?duì)I業(yè)動態(tài)，向部門經(jīng)理提出建議，及時制定促銷策略。
3、建立并保持餐飲店與各旅行社、各公司等團(tuán)體客戶之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系；定期擺放一些主要的客戶，加強(qiáng)與他們的溝通和交流。
4、運(yùn)用靈活多變的營銷技巧和方式，積極開展銷售活動，不斷開拓新的'市場，吸引新老客戶。
5、與公關(guān)主管共同做好宣傳促銷工作，通過各種活動，樹立餐飲店的市場形象。
6、熱情接待來訪客戶，了解其所在公司的性質(zhì)和信譽(yù)之后，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂商務(wù)合同。
7、負(fù)責(zé)與會議主辦單位洽談有關(guān)事宜，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽訂《會議接待協(xié)議書》，并做好會議內(nèi)部協(xié)調(diào)、會議準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)工作。
8、每月向部門經(jīng)理遞交一份銷售匯總報(bào)告及下月的銷售計(jì)劃。
9、對各類價格和營銷措施要保密，切忌外傳。
工作崗位職責(zé)6
成本會計(jì)(主管)崗位職責(zé):
1、審核原料采購及能耗的付款的.對外付款單。核對原材料出入庫、庫存商品、自制半成品收發(fā)存狀況。
2、待攤預(yù)提憑證,計(jì)提固定資產(chǎn)無形資金折舊、人工成本核對,成本費(fèi)用的歸集,負(fù)責(zé)供應(yīng)商/客戶他收他付的往來清理、憑證的整理和裝訂。
3、負(fù)責(zé)公司銷售收入、核對銷售統(tǒng)計(jì)臺賬、參與銷售分析會
4、負(fù)責(zé)公司成本核算、參與成本分析會,編制收入、成本分析匯總表、
5、配合完成稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)數(shù)據(jù)工作
6、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資料整理、資金支付審核、配合工程決算、財(cái)審工作等
任職要求:
1、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷
2、3年以上制造業(yè)成本核算經(jīng)驗(yàn)
3、中級會計(jì)師以上職稱優(yōu)先
4、適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力。
工作崗位職責(zé)7
1、認(rèn)識西餐廳的業(yè)務(wù)工作;
2、儀容儀表端莊大方,衣著干凈,精神飽滿;
3、聽從領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)指揮,樂觀n合樓面服務(wù)員的`接待工作;
4、擅長運(yùn)用禮貌語言和客人說話;
5、掌控及了解客人的需求,迎接客人到愜意的座位上,并主動遞上菜單、飲品單,待服務(wù)員迎上前才離去;
6、迎送客人要面帶笑容,主動、熱烈、禮貌,做到客到有請聲、客問有應(yīng)聲、客走有送聲;
7、走路要注重禮讓,客過要讓路,同行不搶道,迎客走在前,送客走在后;
8、不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),提升服務(wù)水準(zhǔn)和工作質(zhì)量。
工作崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)填寫工作日志，銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制，銷售統(tǒng)計(jì)工作。
3、負(fù)責(zé)每日的記帳。
4、負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同，認(rèn)購單，保留單。
5、負(fù)責(zé)銷售部的'排班及考勤管理，記錄。
6、負(fù)責(zé)會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。
7、負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8、配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。
9、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
10、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。
11、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。
工作崗位職責(zé)9
1、試驗(yàn)室主任對本項(xiàng)目試驗(yàn)室安全管理工作全面負(fù)責(zé),是第一責(zé)任人,對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2、貫徹落實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、條例和制度,確立本項(xiàng)目試驗(yàn)室的安全方針和安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室崗位責(zé)任制,明確分工責(zé)任到人,定期檢查落實(shí)情
況。負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員的培訓(xùn)、考核。
4、經(jīng)常對本試驗(yàn)室人員進(jìn)行安全思想教育,督促全體試驗(yàn)人員牢固樹立 “以人為本”的觀念, 要認(rèn)識到在一切試驗(yàn)室工作中人是第一位的, 首先要保障人身安全。要牢固樹立安全意識,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,遵守試驗(yàn)室安全管理規(guī)章制度,克服麻痹大意思想,掌握基本的安全知識和救助知識。
5、對試驗(yàn)室安全條件和設(shè)施,要進(jìn)行定期或不定期的`檢查,及時補(bǔ)充、 更換失效器材,指導(dǎo)本試驗(yàn)室人員掌握安全器材和設(shè)施的維護(hù)和使用。發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快整改。
6、經(jīng)常進(jìn)行本實(shí)驗(yàn)室的消防安全檢查,特別注意易燃與易爆藥品及設(shè)施的消防安全。對易燃、易爆、劇毒、和放射性物質(zhì)等危險品,要按規(guī)定設(shè)專用庫房,做到專室專柜儲存,并指定專人、雙人雙鎖妥善保管,要有可靠的安全防范措施。領(lǐng)用時必須經(jīng)試驗(yàn)室主任簽署意見后領(lǐng)用,使用剩余部分要立即退回,并作好詳細(xì)領(lǐng)用登記。
7、節(jié)假日前必須親自查找本試驗(yàn)室安全隱患,及時采取措施,杜絕安全事故。
8、發(fā)生試驗(yàn)檢測安全事故及時采取自救措施并向駐地監(jiān)理代表及公司主管部門報(bào)告。
9、協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析處理,落實(shí)事故“四不放過”的原則,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況。
工作崗位職責(zé)10
作為公司的一名銷售主管，其崗位職責(zé)有哪些呢為了方便各位制度職責(zé)大全銷售主管，以下以某公司為例，為大家整理了一則公司銷售主管崗位職責(zé)。
職位簡述：
1、完成銷售部的使命。
2、建立并保持與地區(qū)批發(fā)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。
3、實(shí)現(xiàn)或超額完成銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)。
4、管理及發(fā)展銷售主管及銷售代表。
具體內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)及促銷目標(biāo)的完成或超額完成。
2、協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依照公司政策建立區(qū)域銷售的分銷網(wǎng)絡(luò)。
3、選擇并管理區(qū)域內(nèi)的批發(fā)商，加強(qiáng)售后服務(wù)以信用管理。
4、負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場調(diào)查計(jì)劃，并督促銷售主管執(zhí)行。
5、與區(qū)域主要批發(fā)商保持密切聯(lián)系。
6、篩選、招聘或辭退區(qū)域內(nèi)銷售代表。
7、尋找、篩選區(qū)域銷售主管或向銷售經(jīng)理提出辭退銷售主管的建議報(bào)告。
8、指導(dǎo)銷售主管開展業(yè)務(wù)工作，并與之討論確定工作計(jì)劃。
9、公平制訂區(qū)域內(nèi)各銷售代表的銷售指標(biāo)，并指導(dǎo)銷售主管制定促銷指標(biāo)。
10、定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶，并討論制定促銷計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的.建議。
12、負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理回饋區(qū)域市場信息狀況，協(xié)助經(jīng)理制定全國銷售策略。
13、負(fù)責(zé)完成銷售經(jīng)理指派的行政工作。
14、制定區(qū)域內(nèi)銷售代表的培訓(xùn)計(jì)劃并具體執(zhí)行。
15、負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域預(yù)算及費(fèi)用，負(fù)責(zé)審查區(qū)域內(nèi)銷售主管、銷售代表、理貨員和助銷員的費(fèi)用報(bào)銷，指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作。
16、通過銷售主管，督促銷售代表建立完善的區(qū)域市場及客戶檔案，并確保資料體系的完整及準(zhǔn)確。
17、根據(jù)市場部的要求，協(xié)助市場部組織實(shí)施本地區(qū)的廣告、宣傳促銷工作。
18、巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。
19、完成銷售經(jīng)理交付的專項(xiàng)任務(wù)。
工作崗位職責(zé)11
1、新工藝的.研究和新化合物的合成
2、我們可以完成各種復(fù)雜化學(xué)反應(yīng),例如:無氧,無水以及高壓反應(yīng)。
3、新分析方法的開發(fā)與驗(yàn)證,與國內(nèi)外先進(jìn)儀器設(shè)備制造商建立良好合作關(guān)系。把研發(fā)過程中一些設(shè)備、儀器改進(jìn)及時和儀器設(shè)備廠溝通。如藥品穩(wěn)定試驗(yàn)箱等設(shè)備的技術(shù)升級等
4、雜質(zhì)和穩(wěn)定性研究
5、國際國內(nèi)藥品注冊工作
工作崗位職責(zé)12
無論企業(yè)性質(zhì)是國營，還是合資或私營，銷售主管的崗位職責(zé)都是相同的，即銷售經(jīng)理必須按時、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績，否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。以下以制度職責(zé)大全銷售主管為例，列出一則銷售主管崗位職責(zé)，供參考。
1、銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；
2、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；
3、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶需求動態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo)；
4、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道；負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求；及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；
5、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)；
6、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn)，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策，及時向相關(guān)部門提供建議；對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷售信息的.及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。
工作崗位職責(zé)13
1、能夠制定銷售計(jì)劃、擬訂銷售目標(biāo)；
2、完成公司部署的銷售任務(wù)、業(yè)績目標(biāo)；
3、女裝實(shí)體店渠道拓展，擁有開拓實(shí)體店鋪資源者；
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營銷策略；
5、下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的.制定、落實(shí)、監(jiān)督；
6、定期召開例會，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，隨時把握員工心理動態(tài)。
工作崗位職責(zé)14
職責(zé)一：電話銷售主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、負(fù)責(zé)對電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)
3、定期評估電話銷售人員的工作表現(xiàn)
4、安排電話銷售人員的日常工作
5、負(fù)責(zé)組織人員通過電話進(jìn)行客戶開發(fā)工作
6、負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息定期形成客戶信息分析報(bào)告
7、負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶
8、負(fù)責(zé)組織電話回訪工作保證服務(wù)質(zhì)量
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作
職責(zé)二：電話銷售主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展，管理電話銷售團(tuán)隊(duì)；
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，指導(dǎo)成員完成個人目標(biāo)。
3、針對公司的產(chǎn)品向潛在客戶電話推廣；
4、通過電話銷售形式積極尋找潛在客戶，開發(fā)客戶資源，尋找企業(yè)培訓(xùn)商機(jī)；
5、負(fù)責(zé)客戶名單收集、客戶資料整理，擴(kuò)充客戶資源庫；
職責(zé)三：電話銷售主管崗位職責(zé)
�、偃尕�(fù)責(zé)所轄區(qū)域的管理和運(yùn)營；挖掘客戶資源并細(xì)分客戶，按一定的比例合理分配客戶資源給電話銷售人員。指導(dǎo)inside sales與客戶建立良好的關(guān)系，以保證銷售工作的順利進(jìn)展。
�、谪�(fù)責(zé)銷售目標(biāo)和銷售資源的分解，對銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；按一定的行業(yè)劃分客戶，根據(jù)業(yè)績指標(biāo)以一定的比例挖掘潛在客戶并匯總分類，保證為outside sales 提供充足的客戶資源。隨時調(diào)整比例來滿足銷售需求。
�、塾�(jì)劃、組織、落實(shí)所轄團(tuán)隊(duì)的銷售活動；inside sales必須每天制定銷售計(jì)劃，并反饋銷售結(jié)果，提交潛在客戶資源，落實(shí)sales及時拜訪客戶。
④負(fù)責(zé)直銷團(tuán)隊(duì)的`銷售業(yè)績、日常管理、激勵、培訓(xùn)和輔導(dǎo)；
⑤建立合理的考核方式，以底薪+獎金制度對電話銷售人員進(jìn)行考核，其中獎金=業(yè)績+行政考核
⑥協(xié)助人員的招聘和選用。
�、弑匾獣r跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，安排適當(dāng)?shù)碾娫捇卦L工作。
工作崗位職責(zé)15
1）負(fù)責(zé)日常收支的管理核對，負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行的收支情況報(bào)表。
2）負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的`合法性、準(zhǔn)確性。
3）負(fù)責(zé)每月記賬憑證的裝訂歸集整理及相關(guān)財(cái)務(wù)資料的歸檔。
4）負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù)：負(fù)責(zé)開具增值稅及普通發(fā)票，并出具相關(guān)報(bào)表。
5）負(fù)責(zé)與各銀行對賬及回單的領(lǐng)取。
6）負(fù)責(zé)接收各分公司票據(jù)及核對。
7）負(fù)責(zé)總公司及各分公司的固定資產(chǎn)增減、盤點(diǎn)變化報(bào)表。
8）配合會計(jì)完成其它各項(xiàng)工作。
【 工作崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工作助理崗位職責(zé)10-11
工作清潔崗位職責(zé)05-17
銷售工作的崗位職責(zé)04-20
檔案工作的崗位職責(zé)12-28
工作崗位職責(zé)03-26
工作師崗位職責(zé)03-26
工作要求崗位職責(zé)03-27
物流工作崗位職責(zé)10-11
主任工作崗位職責(zé)10-08
營業(yè)工作崗位職責(zé)10-08