可行性分析報(bào)告 15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家整理的可行性分析報(bào)告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
可行性分析報(bào)告 1
一、概述
省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：
1、建設(shè)省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷(xiāo)中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷(xiāo)中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。從全國(guó)而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷(xiāo)中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷(xiāo)與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”，是浙閩六大水系之源(甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與WTO對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的Ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措20xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷(xiāo)業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
第二步：20xx年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷(xiāo)售額確保20xx年之內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到1億元。
第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到3-5億元。
五、財(cái)務(wù)預(yù)算(略)
六、可行性分析
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)。通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的.定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。
可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷(xiāo)地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷(xiāo)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。
可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)獲取訂單，根據(jù)訂單來(lái)組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運(yùn)作方式，定方式通過(guò)訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費(fèi)者，本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。
可行性分析報(bào)告 2
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。
(一) 市場(chǎng)評(píng)估。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類(lèi)指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過(guò)考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰(shuí)為主要消費(fèi)對(duì)象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來(lái)源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭(zhēng)能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過(guò)投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤(rùn)分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤(rùn)最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2) 供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國(guó)家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。
(四)項(xiàng)目管理評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過(guò)分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來(lái)評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的`，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來(lái)是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財(cái)務(wù)評(píng)估
這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷(xiāo)售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷(xiāo)時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷(xiāo)售和損益的對(duì)照。
投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。
(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。
可行性分析報(bào)告 3
一、總論
1、項(xiàng)目建設(shè)背景
A州新區(qū)新橋鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司下屬的新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司由于資金不足，不能及時(shí)啟動(dòng)本項(xiàng)目。恰逢整個(gè)地區(qū)的企業(yè)改制，有意轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目，這是能得到這個(gè)項(xiàng)目的重要的外在因素。新橋鎮(zhèn)為了能改善居民的生活質(zhì)量和提高本地區(qū)的房地產(chǎn)整體水平，所以希望找到能開(kāi)發(fā)高品質(zhì)住宅的開(kāi)發(fā)商。而某省特別是B在因素。根據(jù)A要求，該片區(qū)將是新區(qū)乃至整個(gè)AA只要做出能滿足A州市城市居民新的豐厚的利潤(rùn)。
該項(xiàng)目已經(jīng)取得了土地使用權(quán)證和項(xiàng)目規(guī)劃許可證，各項(xiàng)目談判工作已相繼展開(kāi)。
2、項(xiàng)目概況
該地塊位于A州新區(qū)何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學(xué)院，有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷，有新山大橋與古城區(qū)相連。項(xiàng)目占地126畝，其中120畝是建住宅用地，6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2.0，總建筑面積為16萬(wàn)平方米，小高層和多層相結(jié)合，沿
CPMOL資料庫(kù)-為您提供海量管理資料- 街底層為商業(yè)配套用房（約占5%）。具有一定的.開(kāi)發(fā)規(guī)模，并能為品牌的延續(xù)提供保障，給公司帶來(lái)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
本項(xiàng)目的建設(shè)資金完全由本公司自籌，不足部分通過(guò)土地抵押和預(yù)售房款解決。
二、A州市介紹
A州位于長(zhǎng)江三角洲中部、某省東南部，東經(jīng)l19°55'--121°20'，北緯30°47'--32°02'之間。東鄰上海，西傍金陵，南接蘇杭，北依長(zhǎng)江，面積8488.42平方公里，占全省面積的8.27％。市區(qū)392.3平方公里，其中建成區(qū)68平方公里，古城區(qū)市面積為：C市1094平方公里，B市D市620平方公里，E市864.9平方公里，F(xiàn)市平方公里，H市1092.9平方公里。20xx年，A1760億元，經(jīng)濟(jì)總量在三角洲位居第二，GDP按現(xiàn)行匯率折算超過(guò)3600580.53萬(wàn)，城區(qū)人口為80400億，同比增長(zhǎng)17%；完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值160億，同比增長(zhǎng)14.2%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入20.5億。正在啟動(dòng)二期開(kāi)發(fā)。
三、A州市住宅市場(chǎng)分析
1、20xx年以前A州市住宅市場(chǎng)分析
在這之前，A州市住宅水平一直維持在工業(yè)園區(qū)2300元/m2，古城區(qū)2500元/ m2，而新區(qū)住宅價(jià)格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點(diǎn)：
�、偻恋貎r(jià)格是一個(gè)首要的因素。土地作為稀缺性資源，政府沒(méi)能做
CPMOL資料庫(kù)-為您提供海量管理資料- 好土地供應(yīng)的長(zhǎng)期規(guī)劃。開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)項(xiàng)目可行性報(bào)告，以很便宜的價(jià)格向政府要求劃撥土地。這導(dǎo)致了土地成本在整個(gè)項(xiàng)目中只占很小的一部分。
②整個(gè)A州的住宅以零星分散建設(shè)為多，不注重整個(gè)小區(qū)環(huán)境、園林、文化方面的建設(shè)。使一大批想改變住房質(zhì)量的居民找不到合適的住宅，貴了又覺(jué)得不合算。
�、劬用窬幼∮^念沒(méi)有改變。大多數(shù)A州人認(rèn)為，過(guò)了運(yùn)河就覺(jué)得離開(kāi)了城市，到了郊區(qū)。而且也一直認(rèn)為A州新區(qū)是一個(gè)工業(yè)區(qū)，不適宜該區(qū)域的房?jī)r(jià)。
�、芟M(fèi)觀念也限制了整個(gè)AA州居民留戀于“小橋、流水、人家”住環(huán)境和投資于房產(chǎn)。
�、軦州房地產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
2、20xx年以來(lái)A州市住宅市場(chǎng)分析
20xx年是A州房?jī)r(jià)飛漲的一年。20xx年10月份，A州市土地全面實(shí)行招投標(biāo)。這對(duì)于A州整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從至，開(kāi)發(fā)商取得土地的唯一途徑就是市場(chǎng)招投標(biāo)，土地市場(chǎng)更趨于公平。與此同時(shí)，政府出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策。
�、貯州強(qiáng)化“強(qiáng)市富民”意識(shí)，努力使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在高平臺(tái)、低波動(dòng)中運(yùn)行，20xx年全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走強(qiáng)。同時(shí)，改變?nèi)芯用竦南M(fèi)觀念。
CPMOL資料庫(kù)-為您提供海量管理資料- ②規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，改善投資環(huán)境，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)逐步走上規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)。
�、墼谑袇^(qū)范圍內(nèi)，加快土地供應(yīng)制度的改革，停止新批量土地的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)存量土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采取限制的態(tài)度，使開(kāi)發(fā)總量得到控制。同時(shí)，積極引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與園區(qū)、新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
④加強(qiáng)城市建設(shè)步伐，動(dòng)遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場(chǎng)上對(duì)商品房的需求迅速膨脹。
3、A州新區(qū)住宅市場(chǎng)具體分析
A州去年10經(jīng)聞風(fēng)相繼提高樓盤(pán)價(jià)格。據(jù)AA州市今年房?jī)r(jià)總體上漲了14.8%。
A州新區(qū)最新房?jī)r(jià)：
CPMOL資料庫(kù)-為您提供海量管理資料- 綜上；新區(qū)的住宅均價(jià)公寓在3000元/ m2 ，小高層在3500元/ m2 ，復(fù)式樓中樓在3600元/ m2 。
4、本項(xiàng)目的發(fā)展前景
新橋老鎮(zhèn)改造被A州新區(qū)“十五”規(guī)劃列為重大項(xiàng)目，估計(jì)將投資7億元。同時(shí)，隨著新區(qū)二期建設(shè)進(jìn)行，該區(qū)塊將成為連接古城和新區(qū)的中心。
可行性分析報(bào)告 4
目 錄
1 總論
1.1項(xiàng)目概況
1.2 項(xiàng)目背景和建設(shè)必要性 1.3 編制依據(jù)
1.4 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.5 結(jié)論和建議 2 建設(shè)條件和項(xiàng)目選址2.1建設(shè)條件 2.2 項(xiàng)目選址 2.3 所在區(qū)域現(xiàn)狀
3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模 3.1市場(chǎng)定位分析 3.2擬建規(guī)模 4 公用工程
4.1給排水4.2 供電
5 環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算
6.2資金籌措
1.總論 1.1項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱(chēng)：蘇州市有余彩印有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房 申請(qǐng)單位：蘇州市有余彩印有限公司 法人代表：王某某 項(xiàng)目聯(lián)系人;王某某
項(xiàng)目主要內(nèi)容：擬建造本公司(即申請(qǐng)方)生產(chǎn)用標(biāo)準(zhǔn)廠房，計(jì)劃建造***層廠房，總建筑面積*******㎡。
項(xiàng)目總投資： ****萬(wàn)元 1.2項(xiàng)目背景和建設(shè)必要性
蘇州市有余彩印有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)有余)現(xiàn)擁有廠房26000多平方米，是一家致力于配套高科技企業(yè)的印刷公司,專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽、彩色包裝盒等印刷品，務(wù)實(shí)、高效、開(kāi)拓、爭(zhēng)先，使企業(yè)更大規(guī)模，產(chǎn)品更新，質(zhì)量更好，服務(wù)功能更廣是我們永遠(yuǎn)的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)加大了一流設(shè)備的投入，從印前制作、印刷、印后等設(shè)備的不斷增加，增強(qiáng)了我們的綜合的生產(chǎn)能力，確保給我們的'客戶提供一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持增加品種、提高質(zhì)量、服務(wù)市場(chǎng)的方針，以短周期、高質(zhì)量、重信譽(yù)取信于客戶。與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)及
世界知名企業(yè)深度合作，主要為其提供包材方面的服務(wù)。
目前現(xiàn)有世界性跨國(guó)公司客戶***家，根據(jù)近*年有余生產(chǎn)銷(xiāo)售總額每年提升**%，并結(jié)合合理的市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)期，未來(lái)*年整體銷(xiāo)售額將增加**%，同時(shí)新增產(chǎn)品覆蓋面**種。預(yù)計(jì)需求遠(yuǎn)大于目前有余的生產(chǎn)產(chǎn)能。
實(shí)施本基建項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)：
一是解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)小，發(fā)展空間局限，產(chǎn)能提高困難的問(wèn)題。印刷、裱紙、模切、折頁(yè)、膠裝、全檢等車(chē)間急需增加設(shè)備和空間，提高原輔成品倉(cāng)的儲(chǔ)藏條件，而現(xiàn)有條件下難以擴(kuò)大規(guī)模。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，可以緩解企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間局促的問(wèn)題。
二是標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)，可解決企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)能低，技術(shù)含量低等問(wèn)題;企業(yè)硬件規(guī)模的擴(kuò)大，在增加國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)線的同時(shí)，可吸引更多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，達(dá)到筑巢引鳳的目的。
三是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)可以集約利用土地。合理規(guī)劃印刷生產(chǎn)的各工序，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低損耗，減少資源浪費(fèi)，提高效率。在當(dāng)前土地供求矛盾十分突出的情況下，能提高提高土地利用率，又能減少對(duì)環(huán)境的破壞和資源浪費(fèi)。本項(xiàng)目的完成可以鞏固上階段國(guó)家對(duì)環(huán)境治理保護(hù)的成果，對(duì)節(jié)約用地和提高土地利用效率，優(yōu)化本區(qū)域內(nèi)可用土地資源配置，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也具有積極的作用。
因此，蘇州市有余彩印有限公司投資興建本項(xiàng)目確實(shí)非常必要。
1.3 編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)土地管理法》 《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》
《蘇州市土地利用總體規(guī)劃》(20xx-2020年) 《蘇州市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》20xx年 1.4項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.5 結(jié)論和建議
本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在一定程度上緩解企業(yè)高速發(fā)展與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所局促的客觀矛盾，促進(jìn)工業(yè)園內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，提升蘇州民營(yíng)企業(yè)的整體形象，同時(shí)還給社會(huì)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)將可解決就業(yè)人口**人，每年增加納稅額**%。
可行性分析報(bào)告 5
一、填寫(xiě)格式
紙張規(guī)格：A4;頁(yè)邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;
字體：宋體四號(hào)字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行
二、主要填寫(xiě)內(nèi)容及要求
1. 項(xiàng)目的背景和必要性
1.1 項(xiàng)目概況
1.2 項(xiàng)目研究目的
1.3 項(xiàng)目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預(yù)測(cè)方法合理、結(jié)論可信)
1.4 擬達(dá)到的技術(shù)水平(要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)
1.5 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等)
2. 項(xiàng)目前期科研及工作基礎(chǔ)
2.1 對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)價(jià)(應(yīng)進(jìn)行查新分析，主要分析本項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平，有那些技術(shù)尚未解決，需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))
2.2 項(xiàng)目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項(xiàng)目的支撐條件，過(guò)去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ)，獲獎(jiǎng)情況(格式見(jiàn)附表2.1)，現(xiàn)有的試驗(yàn)手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)
2.3 參考文獻(xiàn)
3. 項(xiàng)目實(shí)施方案
3.1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題(指研究中能形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)，或?qū)?xiàng)目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))
3.2 技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
3.3 主要研究?jī)?nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專(zhuān)題，突出重點(diǎn)，各專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容要具體，避免交叉重復(fù))
3.4 研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案：應(yīng)清楚表達(dá)擬運(yùn)用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對(duì)象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(yàn)(試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)模、數(shù)量、測(cè)試手段)、工程驗(yàn)證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項(xiàng)研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹(shù)狀框圖表達(dá))
3.5 進(jìn)度安排(以半年為單位安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實(shí)施的研究?jī)?nèi)容和階段考核目標(biāo);研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗(yàn)證，對(duì)其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用;填寫(xiě)附表2.2)
3.6 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(敘述項(xiàng)目取得的成果中研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(biāo)(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)
3.7 與后續(xù)技術(shù)改造或基建計(jì)劃的.銜接，基建或改造計(jì)劃的落實(shí)情況(項(xiàng)目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對(duì)象應(yīng)用的推測(cè)，在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)
4. 項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工
4.1 項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等)
4.2 各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工
4.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他主要項(xiàng)目人員情況簡(jiǎn)介及承擔(dān)的任務(wù)(見(jiàn)附表2.3、附表2.4)
5. 項(xiàng)目依托工程情況及其他必要支撐條件
5.1 項(xiàng)目依托工程概況(投資來(lái)源、工程規(guī)模，工程進(jìn)度與項(xiàng)目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見(jiàn)附表2.5)
5.2 其他必要支撐條件(項(xiàng)目組織管理形式，擬投入本項(xiàng)目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等，格式見(jiàn)附表2.6)
6. 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及資金籌措情況(編寫(xiě)四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書(shū)，格式見(jiàn)附件2.7)
7. 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益
7.1 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(項(xiàng)目的考核目標(biāo))
7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、專(zhuān)著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報(bào)導(dǎo)等，要有名稱(chēng)和數(shù)量)
7.3 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等，要做到量化有據(jù)、實(shí)事求是)
8. 其他需要說(shuō)明的問(wèn)題(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě)，也可不填)
9. 申報(bào)單位意見(jiàn)及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)(保證方)意見(jiàn)及簽章
可行性分析報(bào)告 6
一．概況
1.項(xiàng)目概況：
1-1項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXX
1-2項(xiàng)目承包單位及負(fù)責(zé)人：1-3項(xiàng)目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1-4項(xiàng)目主管部門(mén)：XX市奶茶總店
1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷(xiāo)售
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒(méi)有申請(qǐng)驗(yàn)收過(guò)！
2.企業(yè)概況
2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，
企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)
責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地
位:我公司主要銷(xiāo)售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷(xiāo)售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比較中可以看出，中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。
二．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景
1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年
來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
2.國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目的應(yīng)用情況：歷經(jīng)多年的研究和積累，我們奶茶飲業(yè)(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM 在點(diǎn) 網(wǎng))力求
打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
三．市場(chǎng)需求與擬建規(guī)模
隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時(shí)尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動(dòng)了奶茶消費(fèi)量的迅猛增加，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴(yán)格的管理制度，深受同學(xué)們的喜愛(ài)。而且與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品在性能價(jià)格，服務(wù)等方面的比較：本店的各類(lèi)奶茶的價(jià)格依據(jù)國(guó)內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費(fèi)水平而定，奶茶店顧客對(duì)象為年輕人，
而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專(zhuān)售賣(mài)奶茶最適合他們不過(guò)。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。
四．項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案
2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類(lèi)項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目
的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的.大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
五．技術(shù)方案
1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:
2.最佳方案及論證
2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
2-2設(shè)計(jì)思想：C方案最符合顧客的需求。
2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類(lèi)奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。
2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：
自行采購(gòu)原材料，原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過(guò)QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)
2-7 設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）
六、項(xiàng)目選址
店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
七、企業(yè)組織、勞動(dòng)人員和人員培訓(xùn)
八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
可行性分析報(bào)告 7
【摘 要】投資之前做好項(xiàng)目的可行性研究分析是必不可少的過(guò)程。文章針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)近年來(lái)勢(shì)如破竹的發(fā)展，論述了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容，指出了目前關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】可行性研究分析;主要內(nèi)容;現(xiàn)狀問(wèn)題;改進(jìn)措施
可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國(guó)，在開(kāi)發(fā)田納西河流域開(kāi)始將其列入開(kāi)發(fā)程序，使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開(kāi)放以后，我國(guó)為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析，引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年，國(guó)家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》，將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目投資之前，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容
自1993年取消分房制度以后，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來(lái)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法，已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。
不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的過(guò)程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過(guò)程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期都是截然分開(kāi)的，先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資，后有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，存在預(yù)售模式，使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期和銷(xiāo)售期交錯(cuò)在一起，這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外，在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來(lái)越受到重視。
(1)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及供給的分析。通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場(chǎng)分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上的走勢(shì)和需求，針對(duì)市場(chǎng)分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場(chǎng)需求，并且能夠?yàn)橹蟮匿N(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)。因此，做好市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。
(2)經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格
經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷(xiāo)售、租賃或者是銷(xiāo)售和租賃參半的經(jīng)營(yíng)方式，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量。通過(guò)了解周邊樓盤(pán)信息，選取近似樓盤(pán)作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目，采取市場(chǎng)分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷(xiāo)售收入估算才能客觀公正，具有參考價(jià)值。
(3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性
經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容，一是經(jīng)濟(jì)可行性分析，二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響，一定程度上能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益，從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā)，分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析，客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。
(4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益
在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的影響下，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來(lái)越注重?cái)M建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對(duì)周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā)，分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則，是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
只有對(duì)上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析，得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的，才能客觀公正的為開(kāi)發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析，由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約，依舊存在不少問(wèn)題。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的現(xiàn)狀問(wèn)題及相關(guān)改進(jìn)措施
(1)開(kāi)發(fā)商可行性研究分析意識(shí)不強(qiáng)
大多數(shù)開(kāi)發(fā)商對(duì)可行性研究分析不重視，開(kāi)發(fā)商的.目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，對(duì)于可行性研究分析，通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后，由于相關(guān)部門(mén)報(bào)批備案需要，或是由于項(xiàng)目融資時(shí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求，這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。
為了解決這一問(wèn)題，首先必須讓開(kāi)發(fā)商明確，可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣�、�?guī)劃部門(mén)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)，更是開(kāi)發(fā)商在今后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來(lái)無(wú)法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)講，在投資決策前做好可行性研究分析工作，才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí)，使開(kāi)發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)的基礎(chǔ)上，以減少投資決策的失誤，提高投資的效益。其次，政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先有可行性研究分析，再立項(xiàng)。
(2)可行性研究依據(jù)不充分
開(kāi)發(fā)商或是委托的相關(guān)代理方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí)，主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說(shuō)明并結(jié)合國(guó)家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面，通常采用的信息量不夠，數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，并且選用分析方法不恰當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對(duì)項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測(cè)，從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)，使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。
為此，組織建立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問(wèn)題，使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為 “無(wú)稽之談”。
(3)可行性研究分析深度不夠
就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來(lái)看，涉及的范圍足夠廣泛，但是一些方面的分析不夠深入具體。開(kāi)發(fā)商有意識(shí)要對(duì)環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，但在其出具的可行性研究報(bào)告中，這一部分論點(diǎn)不鮮明，論據(jù)不充分，論述不詳細(xì)，并且定性描述占絕大部分，缺乏詳細(xì)有效的定量分析。
針對(duì)這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門(mén)制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)型人才，建立專(zhuān)業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu)，保證可行性研究分析專(zhuān)業(yè)化，更加詳細(xì)深入。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟，內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面，在此基礎(chǔ)上，著重注意市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、銷(xiāo)售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。
我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問(wèn)題很多，為了有效解決這些問(wèn)題，就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手，政府部門(mén)加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用，規(guī)范可行性研究分析;開(kāi)發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范，重視可行性研究分析對(duì)擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu)，重視專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門(mén)通力合作，使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
可行性分析報(bào)告 8
一、項(xiàng)目背景
1、概況
隨著社會(huì)信息量的與日俱增，作為信息存儲(chǔ)的主要媒體之一教材，數(shù)量、規(guī)模比以往任何時(shí)候都大的多，教師和學(xué)生在選擇教材和訂購(gòu)教材時(shí)產(chǎn)生了很多的麻煩。在計(jì)算機(jī)日益普及的今天，對(duì)個(gè)人而言若采用一套行之有效的教材訂購(gòu)系統(tǒng)來(lái)訂購(gòu)書(shū)籍，會(huì)方便很多，這也充分應(yīng)用硬件資源，節(jié)省了人力資源。網(wǎng)上圖書(shū)訂購(gòu)系統(tǒng)具有交互功能，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)書(shū)商場(chǎng)，使購(gòu)書(shū)過(guò)程變得輕松、快捷、方便。
學(xué)校教材訂購(gòu)系統(tǒng)軟件時(shí)一功能比較完善的數(shù)據(jù)管理軟件，具有數(shù)據(jù)操作方便高效迅速等優(yōu)點(diǎn)。該軟件采用功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，具有很好的可移植性，可在應(yīng)用范圍較廣windows系統(tǒng)等操作系統(tǒng)上使用。除此之外，可通過(guò)訪問(wèn)權(quán)限控制以及數(shù)據(jù)備份功能，確保數(shù)據(jù)的安全性。
2、業(yè)務(wù)調(diào)查
針對(duì)本系統(tǒng)，進(jìn)行研究和調(diào)查，學(xué)校教材的訂購(gòu)是由教材科發(fā)起的。首先學(xué)校對(duì)出版這一年度教材的出版社進(jìn)行統(tǒng)一的招標(biāo)，招到標(biāo)的出版社將會(huì)出版這一年學(xué)校所有的.教材。然后由各個(gè)院系里的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人編寫(xiě)好所需各類(lèi)教材信息匯總單，包括書(shū)名、作者的名
字、出版社的名字。以便直接找出所要的書(shū)籍，防止書(shū)名重復(fù)而訂錯(cuò)教材。其次統(tǒng)計(jì)好需要教材的人數(shù)，然后將教材信息匯總單交給各院系負(fù)責(zé)人，再由各個(gè)院系的負(fù)責(zé)人將整個(gè)院這一年度需要的書(shū)籍的各種信息匯總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個(gè)院系的資料匯總，將學(xué)校這一年度所需的教材匯總單據(jù)交給出版社，經(jīng)由出版社印刷。
二、組織機(jī)構(gòu)
三、管理職能(功能結(jié)構(gòu))
1、功能
大學(xué)在線教材圖書(shū)訂購(gòu)系統(tǒng)包括以下幾個(gè)功能：
(一)、訂購(gòu)管理模塊
首先各院系選擇好所要訂購(gòu)的書(shū)籍的信息，編寫(xiě)好訂書(shū)單，上網(wǎng)查詢要訂購(gòu)書(shū)籍的信息，對(duì)不想訂購(gòu)的書(shū)籍進(jìn)行刪除操作，查詢領(lǐng)書(shū)單。
(二)、采購(gòu)管理模塊
查詢各院系各個(gè)專(zhuān)業(yè)里缺書(shū)的情況，缺哪種類(lèi)型的書(shū)籍，然后編制匯總?cè)睍?shū)單，然后把缺少的書(shū)籍信息填進(jìn)進(jìn)書(shū)單中，編制匯總進(jìn)書(shū)單。
(三)、銷(xiāo)售管理模塊
處理訂購(gòu)單據(jù)，查詢進(jìn)書(shū)單，將訂書(shū)單和進(jìn)書(shū)單進(jìn)行一一核對(duì)，看看有沒(méi)有漏掉應(yīng)該出版的書(shū)籍，然后將運(yùn)送進(jìn)來(lái)的書(shū)籍進(jìn)行初始化入庫(kù)，書(shū)籍入庫(kù)后，進(jìn)行庫(kù)存查詢，核對(duì)進(jìn)書(shū)數(shù)量是否一致。
可行性分析報(bào)告 9
第一章：總 論
1-1、項(xiàng)目背景情況及投資買(mǎi)車(chē)的必要性
隨著20xx年5月《道法》的實(shí)施，20xx年7月《條例》的出臺(tái)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)整治“雙超”的活動(dòng)在逐步的有序的展開(kāi)，在這種新的政策環(huán)境下，運(yùn)輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式，如何在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出，如何最大限度提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，獲取最大利潤(rùn)，已經(jīng)是國(guó)內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題了，這給傳統(tǒng)的運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)模式帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)過(guò)程中，大部份分成了兩級(jí)具有中國(guó)特色的運(yùn)輸行業(yè)，其一是運(yùn)輸信息行業(yè)，其二是運(yùn)輸實(shí)體行業(yè)，前者以收集貨物運(yùn)輸信息為主，一般不具備貨物實(shí)際的運(yùn)輸能力。后者以貨物實(shí)際運(yùn)輸為主，一般也不具備掌握貨物運(yùn)輸信息的來(lái)源，而這兩者完美的結(jié)合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤(rùn)，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。
廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運(yùn)輸實(shí)體承運(yùn)的貨物，卻被專(zhuān)門(mén)收集貨運(yùn)信息的行業(yè)人士掌握，貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運(yùn)輸費(fèi)用壓價(jià)后轉(zhuǎn)交運(yùn)輸實(shí)體承接。這種多頭的銜接其實(shí)直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實(shí)情況又是，絕大多數(shù)的運(yùn)輸實(shí)體不具備掌握貨運(yùn)信息的來(lái)源，同時(shí)也不具備廠商貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)的需求及貨運(yùn)綜合風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力，同時(shí)這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。
但是，這種情況隨著國(guó)家整治“雙超”活動(dòng)的開(kāi)展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導(dǎo)致了運(yùn)輸價(jià)格的上漲，同時(shí)也直接導(dǎo)致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達(dá)客戶、消費(fèi)者的手中。貨運(yùn)成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi)，這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車(chē)輛的承載能力，在無(wú)需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤(rùn)。如何在這動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這給眾多的物流運(yùn)輸企業(yè)提出了一個(gè)艱難的課題。
讓貨運(yùn)信息與貨運(yùn)實(shí)體相結(jié)合，購(gòu)買(mǎi)具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運(yùn)輸車(chē)輛無(wú)疑是現(xiàn)在物流運(yùn)輸行業(yè)潛在而強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。我們從“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的市場(chǎng)景況中已清晰的預(yù)測(cè)到它將“橫空出世”的必然結(jié)果，這是市場(chǎng)賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們不能坐失良機(jī)，盡快購(gòu)買(mǎi)大型、重型運(yùn)輸車(chē)輛就顯出了它急需的必要性。
1-2、該項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路
建議在購(gòu)買(mǎi)了大型、重型汽車(chē)后，應(yīng)盡快發(fā)展以長(zhǎng)途快運(yùn)為主。倉(cāng)儲(chǔ)、零擔(dān)、快遞配送為輔的綜合物流服務(wù)體系。在有了重型大卡這一平臺(tái)后，可對(duì)現(xiàn)在運(yùn)輸市場(chǎng)的三大服務(wù)體系與國(guó)內(nèi)目前的幾條運(yùn)輸熱線相整合，實(shí)行專(zhuān)線部點(diǎn)運(yùn)作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個(gè)城市中建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)基地，設(shè)立零擔(dān)、快遞配送中心，同時(shí)在這幾個(gè)城市中對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動(dòng)公關(guān)戰(zhàn)，開(kāi)發(fā)其運(yùn)輸業(yè)務(wù)，因?yàn)樵谟辛酥匦痛罂ㄜ?chē)后，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的吸引力，對(duì)該企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)輸公司也具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在3—5個(gè)月以后，爭(zhēng)取能開(kāi)發(fā)出4—6家有一定運(yùn)輸量的大客戶。這樣有了相對(duì)穩(wěn)定的'貨源后，汽車(chē)物流公司的前期運(yùn)作就可以基本達(dá)到盈虧平衡。
物流公司在市場(chǎng)上立住腳后，可以立即投入對(duì)各地倉(cāng)儲(chǔ)、零擔(dān)，快遞配送的建設(shè)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)、零擔(dān)、快遞配送的客戶主要針對(duì)全國(guó)各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調(diào)查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉(cāng)儲(chǔ)基本是租用當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)庫(kù)，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉(cāng)庫(kù)直接管理。
這樣，在利用一年的時(shí)間，可以將以長(zhǎng)途快運(yùn)為主，倉(cāng)儲(chǔ)、零擔(dān)快遞配送為輔的業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務(wù)成本，使競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以不斷的聚集。最終達(dá)到以主要的市場(chǎng)擁有份額來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢(shì)。
1-3、項(xiàng)目策劃公司的概況
項(xiàng)目策劃公司：重慶市運(yùn)益物流有限公司
營(yíng)業(yè)范圍：貨物配載、信息服務(wù)、汽車(chē)貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)
自1995年開(kāi)始從事汽車(chē)運(yùn)輸及信息服務(wù)，從本市及省內(nèi)的短途運(yùn)輸發(fā)展到現(xiàn)在的貨運(yùn)全國(guó)，在這一過(guò)程中，對(duì)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)積累和掌握了豐富的物流運(yùn)作管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第二章：項(xiàng)目實(shí)施的條件
2-1、資金來(lái)源
自愿出資，滲資入股。
2-2、選配車(chē)型的條件
所選車(chē)型要能承載高噸位、高容積，能長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實(shí)力，展示公司的形象，運(yùn)作成本和費(fèi)用相對(duì)較低。
2-3、專(zhuān)線點(diǎn)建立的條件和必要性
俗話說(shuō)：人無(wú)我有、人有我精、人精我專(zhuān)、人專(zhuān)我恒。
在這里“有”與“精”不必論述，而“專(zhuān)”的意思就是專(zhuān)業(yè)專(zhuān)一;“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長(zhǎng)足的發(fā)展。從這個(gè)意義上講，也從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)上分析，我們開(kāi)發(fā)物流業(yè)務(wù)的前期暫時(shí)不能做到全面開(kāi)展。只能從專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場(chǎng)的情況分析：
我們應(yīng)從成都 昆明 廣州 成都，這一循回線路切入。
這幾個(gè)點(diǎn)，不僅是目前運(yùn)輸市場(chǎng)的熱點(diǎn)線路，而且這一線路已基本覆蓋了長(zhǎng)江以南的各主要城市，下一步的部點(diǎn)線路以沿海城市連線發(fā)展，從廣州經(jīng)福建到上海，天津至北京，再?gòu)谋本┲廖靼捕爻啥�。這樣部局的優(yōu)勢(shì)在于以最小的投入而覆蓋全國(guó)大部分城市。
只有設(shè)立了專(zhuān)線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設(shè)立了專(zhuān)線才能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，降低運(yùn)作成本，專(zhuān)線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。
再則就是各股東在這幾個(gè)城市也有著極好的社會(huì)關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢(shì)，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢(shì)，物流業(yè)務(wù)的起步發(fā)展問(wèn)題就能很快的得到解決。
2-4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)是先購(gòu)買(mǎi)大型車(chē)輛，再利用大型車(chē)輛這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái)去發(fā)展物流業(yè)務(wù)，因此，公司前期的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的收集與整理上。首先要盤(pán)活汽車(chē)，不能讓汽車(chē)閑置沒(méi)有貨拉。根據(jù)目前市場(chǎng)的特點(diǎn)及項(xiàng)目策劃公司在運(yùn)輸行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，可以收集、整理各確定的專(zhuān)線點(diǎn)上的所有零擔(dān)公司的發(fā)貨信息，再將零擔(dān)集中整合發(fā)往各專(zhuān)線點(diǎn)。
利用三個(gè)月時(shí)間將公司自有車(chē)輛的運(yùn)輸發(fā)展飽和后，逐漸將剩余的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交由返空車(chē)運(yùn)送，從收集零擔(dān)公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級(jí)城市收集貨物到逐漸向二級(jí)城市發(fā)展。在這同時(shí)，向大型的生產(chǎn)廠商發(fā)動(dòng)公關(guān)，開(kāi)發(fā)整車(chē)貨物運(yùn)輸，整車(chē)貨物運(yùn)輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務(wù)的重要因素。
2-5、配套設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)
在物流業(yè)務(wù)中，倉(cāng)儲(chǔ)是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，這就必須要再購(gòu)買(mǎi)用于收集、中轉(zhuǎn)零擔(dān)貨物的小型貨車(chē)，同時(shí)也必須要有自己的倉(cāng)庫(kù)。在公司發(fā)展之初，為了盡量降低投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取租用倉(cāng)庫(kù)的辦法，這樣投入成本小，運(yùn)作靈活、方便，但隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，樹(shù)立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完成后，公司就可以進(jìn)入長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
2-6、人力資源的設(shè)置及儲(chǔ)備
總經(jīng)理：1名 副總經(jīng)理：1名 財(cái)務(wù)部：3—6名
管理部主任：1名 分公司經(jīng)理：2名
業(yè)務(wù)人員：15—20名 駕駛員：15名
2-7、CI形象
無(wú)論從視覺(jué)或非視覺(jué)的識(shí)別上都須以“快捷、安全、低價(jià)位、高品質(zhì)”的服務(wù)理念及視覺(jué)形象，反復(fù)刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務(wù)的品牌形象。
公司成立后，需在專(zhuān)業(yè)人士的協(xié)助下制作CI形象、策劃方案，應(yīng)做到統(tǒng)一，協(xié)調(diào)無(wú)法抄襲。
第三章：市場(chǎng)分析及服務(wù)的定位
3-1、市場(chǎng)服務(wù)體系各自的特點(diǎn)及分析
根據(jù)公路汽車(chē)運(yùn)輸市場(chǎng)的需求，目前以整車(chē)、零擔(dān)、快遞三大服務(wù)體系為主，這三大體系有著相關(guān)的運(yùn)輸方式，也都有著截然不同的經(jīng)營(yíng)模式。
相關(guān)的運(yùn)輸方式是，由快遞業(yè)務(wù)組合成零擔(dān)業(yè)務(wù)，而零擔(dān)業(yè)務(wù)再組合成整車(chē)業(yè)務(wù)。不同的經(jīng)營(yíng)模式是整車(chē)業(yè)務(wù)主要針對(duì)各生產(chǎn)廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車(chē)成批的發(fā)往全國(guó)各地的大、中、小城市，運(yùn)輸企業(yè)也基本上是先對(duì)該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運(yùn)輸保證金，并墊付汽車(chē)的運(yùn)輸費(fèi)用，廠家再以月結(jié)的方式跟運(yùn)輸公司結(jié)算運(yùn)費(fèi)。這種整車(chē)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是運(yùn)輸費(fèi)較低，賠款率較高，但是貨運(yùn)量大，運(yùn)輸企業(yè)在管理方面的要求相對(duì)簡(jiǎn)單。
零擔(dān)業(yè)務(wù)主要針對(duì)各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這種零擔(dān)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是運(yùn)價(jià)較高、發(fā)貨量較小、運(yùn)費(fèi)也基本上是付現(xiàn)。零擔(dān)的發(fā)貨量雖小，但是這類(lèi)客戶的數(shù)量卻是相當(dāng)?shù)凝嫶�，�?duì)運(yùn)輸時(shí)間上的要求也不是很高，同時(shí)零擔(dān)業(yè)務(wù)有著龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡(luò)，基本能夠做到上門(mén)服務(wù)。
快遞業(yè)務(wù)主要針對(duì)貨物價(jià)值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務(wù)，他對(duì)運(yùn)輸時(shí)間要求很?chē)?yán)格，對(duì)貨物完整、完好率要求高，但這些嚴(yán)格的要求的前提條件就是其運(yùn)費(fèi)非常的昂貴，同時(shí)它必須做到門(mén)對(duì)門(mén)的服務(wù)。
這三種服務(wù)體系還很少有一家運(yùn)輸企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的。因?yàn)橐瑫r(shí)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)輸公司不僅要具備雄厚的資金實(shí)力，而且要有龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍。同時(shí)，嚴(yán)格、有序的管理，良好的服務(wù)等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對(duì)一般的企業(yè)而言是很難做到的，因?yàn)橛袑?shí)力的大公司、大企業(yè)沒(méi)有進(jìn)入運(yùn)輸物流這一領(lǐng)域，同時(shí)要建立龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時(shí)間一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的去建立，逐漸形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
正因?yàn)檫@三大服務(wù)體系同時(shí)經(jīng)營(yíng)的難度較大，因此，目前運(yùn)輸市場(chǎng)基本上是這三大體系各行其道的，即專(zhuān)業(yè)做整車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的一般就不去做零擔(dān)或者快遞。因?yàn)榱銚?dān)、快遞業(yè)務(wù)的工作量大，運(yùn)輸覆蓋范圍大，管理相當(dāng)繁瑣。反之做零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的運(yùn)輸公司也不愿意去做整車(chē)業(yè)務(wù)。因?yàn)檎?chē)業(yè)務(wù)的資金墊付率很大，賠付率高，單車(chē)?yán)麧?rùn)相對(duì)又較低，同時(shí)整車(chē)業(yè)務(wù)一般都是大型企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，對(duì)這些大型企業(yè)的公關(guān)難度較大，公關(guān)及維護(hù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)與運(yùn)輸公司基本上是一種不平等的合作關(guān)系，容易受制于人。而零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的公關(guān)相對(duì)容易，公關(guān)與維護(hù)費(fèi)用較低，屬于相對(duì)平等的合作關(guān)系。但是，整車(chē)業(yè)務(wù)的合作相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)輸量大。這是零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)不能比擬的。
3-2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的分析及定位
隨著國(guó)家整治“雙超”力度的加大，運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈和明顯。這種競(jìng)爭(zhēng)分為兩塊，一塊是運(yùn)輸車(chē)輛之間的競(jìng)爭(zhēng)，另一塊是運(yùn)輸企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。
運(yùn)輸車(chē)輛之間的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛而言，大噸位、高容量、低價(jià)位、好信譽(yù)就一定會(huì)穩(wěn)穩(wěn)的站在市場(chǎng)的前列，對(duì)于短途運(yùn)輸車(chē)輛而言，只要價(jià)位低、速度快、安全性高、服務(wù)態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運(yùn)輸企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就激烈和復(fù)雜了。在整治“雙超”前，運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要還是體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)公關(guān)上的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)寬，公關(guān)能力強(qiáng)，誰(shuí)就可以贏得先機(jī)。這種競(jìng)爭(zhēng)是一種虛偽的形態(tài)，維護(hù)業(yè)務(wù)的方式也不是靠運(yùn)輸本身的實(shí)力，而是靠各種手段來(lái)維護(hù)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)方式很容易受到外界因素的影響，其基礎(chǔ)并不牢固。
從整治“雙超”開(kāi)始，由于運(yùn)輸價(jià)格的不斷上漲，各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運(yùn)輸成本降低，逐漸采取招標(biāo)的方式選擇運(yùn)輸公司。業(yè)務(wù)采用招標(biāo)的最大好處就在于公平、公正、公開(kāi)。這樣一來(lái)，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)實(shí)力、服務(wù)的要求就不斷的提高。運(yùn)輸企業(yè)必須具備真正的實(shí)力，嚴(yán)格的管理，才能將運(yùn)輸成本降低，必須要有完善、完好的服務(wù)才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說(shuō)，現(xiàn)在運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是實(shí)實(shí)在在的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然這其中對(duì)企業(yè)的公關(guān)也同樣的重要。
基于以上對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的分析以及上節(jié)對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系的分析。那么對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)定位就應(yīng)有如下的考慮——
雖然整車(chē)、零擔(dān)、快遞這三種業(yè)務(wù)目前還少有運(yùn)輸公司同時(shí)經(jīng)營(yíng)，但這并不能說(shuō)明這三種服務(wù)體系就不能同時(shí)經(jīng)營(yíng)，公司有資金實(shí)力，只要在管理上嚴(yán)格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥胁粩嗟耐晟谱陨淼姆⻊?wù)體系，才可能真正的為客戶服好務(wù)，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四章：投資概算
4-1、投資成本的預(yù)算
購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，從公司前期客戶情況分析，應(yīng)購(gòu)買(mǎi)至少6臺(tái)牽引車(chē)，汽車(chē)的配置應(yīng)為進(jìn)口車(chē)與國(guó)產(chǎn)車(chē)1：1的配置，進(jìn)口汽車(chē)以沃爾沃為首選，國(guó)產(chǎn)車(chē)以歐曼為首選，汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用明細(xì)如下：
車(chē)型
內(nèi)容 沃爾沃 歐曼
拖頭 65.3萬(wàn)(特價(jià)) 27.5萬(wàn)
拖板 11萬(wàn) 11萬(wàn)
集裝廂 7萬(wàn) 7萬(wàn)
購(gòu)置稅 10% 10%
保險(xiǎn)費(fèi) 2.5萬(wàn) 1.75元
養(yǎng)路費(fèi) 210元/噸 210元/噸
牌照費(fèi) 1萬(wàn) 1萬(wàn)
登記費(fèi) 約25元/噸 約25元/噸
合計(jì) 約95.5萬(wàn) 合計(jì)約53萬(wàn)
以按揭投入計(jì)算：
沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺(tái)=164.16萬(wàn)元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺(tái)=105.69萬(wàn)元
合計(jì)：約為270萬(wàn)元
建立辦事處的費(fèi)用：根據(jù)地點(diǎn)不同，投入的費(fèi)用應(yīng)有區(qū)別
大致預(yù)估：房屋租金及固定資產(chǎn)投入為：5萬(wàn)元
每個(gè)辦事處鋪底備用金為：10萬(wàn)元
4-2、公司運(yùn)作成本的預(yù)算
* 汽車(chē)隊(duì)的成本——
養(yǎng)路費(fèi)：210元/噸(以30噸計(jì)算)6300元
過(guò)路費(fèi)：1.25元/公里(以10000公里/月計(jì)算)12500元
燃油費(fèi)：3.45元/升(45升/百公里計(jì)算)15525元
保險(xiǎn)費(fèi)：20xx(沃爾沃)1450(歐曼)折合：1740
保養(yǎng)費(fèi)：1000元
輪胎：每車(chē)18只輪胎，每只胎1600元
每4個(gè)月?lián)Q一次計(jì)算：1600元×18只×3次÷12個(gè)月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬(wàn)公里20%殘值計(jì)算、歐曼以75萬(wàn)公里20%殘值計(jì)算
約為0.47元/公里
合計(jì)：約4.23萬(wàn)元/車(chē)/月
* 人工及管理——
人工費(fèi)：53000元/月
管理費(fèi)：39000元/月
第五章：業(yè)務(wù)流程及管理的控制
5-1、員工素質(zhì)及駕駛技能及汽車(chē)養(yǎng)護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)(略)
5-2、服務(wù)管理系統(tǒng)(略)
5-3、業(yè)務(wù)工作流程(略)
5-4、管理體制的制訂(略)
第六章：效益分析
6-1、成本測(cè)算
* 固定資產(chǎn)：汽車(chē)(按揭)270萬(wàn)元
辦事處投入15萬(wàn)元
* 公司管理費(fèi)用明細(xì)：
員工工資：53000元/月
業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)：10000元/月
財(cái)務(wù)費(fèi)：5000元
員工住宿補(bǔ)貼：5000元
誤餐補(bǔ)貼：5000元
通信費(fèi)：4000元
交通補(bǔ)貼：5000元
不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：5000元
* 汽車(chē)隊(duì)費(fèi)用：4.23萬(wàn)元/月/車(chē)×6臺(tái)=25.38萬(wàn)元
6-2、效益分析
* 車(chē)隊(duì)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額——
成都——昆明10000元/車(chē)
昆明——廣州12000元/車(chē)
廣州——成都15000元/車(chē)
每月以跑2趟計(jì)算：3.7萬(wàn)元×2=7.4萬(wàn)元
* 物流公司營(yíng)業(yè)額——
由于這是不可預(yù)估的業(yè)務(wù)費(fèi)，所以本著少進(jìn)多出的預(yù)算原則，第一年，三個(gè)辦事處共計(jì)發(fā)3000臺(tái)次車(chē)，每車(chē)毛利600元計(jì)算，3000臺(tái)次×600元=180萬(wàn)元，第二年以100%的增漲幅度計(jì)算。
* 盈虧平衡點(diǎn)——
公司管理費(fèi)+車(chē)隊(duì)費(fèi)用=9.2萬(wàn)元+25.38萬(wàn)元=34.58萬(wàn)元
* 效益分析——
凈盈利潤(rùn)=車(chē)隊(duì)營(yíng)業(yè)額+物流公司營(yíng)業(yè)額-各項(xiàng)費(fèi)用-稅收
=(44.4萬(wàn)元-34.58萬(wàn)元)X12+180萬(wàn)元=297.84萬(wàn)元-稅收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預(yù)算情況下，回收投資成本的時(shí)間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車(chē)按揭款，沒(méi)有算入費(fèi)用中。
第七章：項(xiàng)目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺(jué)到了市場(chǎng)的脈搏，在加上國(guó)外物流公司運(yùn)作觀念的影響，市場(chǎng)上的運(yùn)輸公司本著他們自己對(duì)物流行業(yè)不同層次的感性理解，本能地開(kāi)展著自己的業(yè)務(wù)，這可能會(huì)誤導(dǎo)客戶群對(duì)本行業(yè)的深度及寬度的理解。
能否在盡短的時(shí)間內(nèi)，讓公司的車(chē)輛開(kāi)始盈利，并迅速的在成都、昆明、廣州三地設(shè)立辦事處展開(kāi)業(yè)務(wù)，以規(guī)模效益降低綜合成本，這是該項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
不斷擴(kuò)大運(yùn)輸覆蓋范圍，搶占市場(chǎng)份額，提高服務(wù)質(zhì)量，這是該項(xiàng)目的至勝之寶。
第八章：結(jié)論
運(yùn)輸物流無(wú)疑是一個(gè)難能可貴的好項(xiàng)目，它廣闊的市場(chǎng)空間和高附加值賦予了無(wú)窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質(zhì)的汽車(chē)隊(duì)，和高素質(zhì)的物流行業(yè)精英隊(duì)伍，對(duì)內(nèi)有一個(gè)規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理運(yùn)作模式，對(duì)外樹(shù)立一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大、形象統(tǒng)一服務(wù)周到、至誠(chéng)專(zhuān)一的品牌公司，我們就有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)潮流，從而獲取可喜的回報(bào)。
可行性分析報(bào)告 10
一、可行性研究報(bào)告的特點(diǎn)
" 可行性研究報(bào)告”它不同于一般的工作匯報(bào)、施工計(jì)劃或購(gòu)物清單那樣，只是陳述、羅列報(bào)告者所想做的事情，而應(yīng)著重論采證明報(bào)告中所提任務(wù)、目標(biāo)的必要性和合理性。以籌建某個(gè)企業(yè)為例，在提出任務(wù)、確立意向以后，必須對(duì)所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上作出有根有據(jù)的分析論證，作為上級(jí)主管部門(mén)審批時(shí)的依據(jù)或參考，也是今后具體開(kāi)展工作的藍(lán)本。這就是可行性研究報(bào)告的任務(wù)。
文章的組織結(jié)構(gòu)方面，可行性研究報(bào)告沒(méi)有一成不變的程式。一篇這樣的報(bào)告，究竟該寫(xiě)哪幾個(gè)問(wèn)題，既要根據(jù)對(duì)象本身的特點(diǎn)，又要針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)可能提出的質(zhì)疑。諸如：這是一個(gè)什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預(yù)定的目標(biāo)、任務(wù)是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報(bào)告單位或合資各方的自身?xiàng)l件、技術(shù)設(shè)備、材料供應(yīng)、資金來(lái)源、人員配備、成本核算、銷(xiāo)售渠道、三廢處理等各個(gè)具體問(wèn)題的解決辦法，等等。這些內(nèi)容，在一般的可行性研究報(bào)告中都是經(jīng)常需要提到的。當(dāng)然，由于企業(yè)或地區(qū)情況不一，不能篇篇都按一個(gè)模子硬套。以上所述各點(diǎn)，不過(guò)是為可行性研究報(bào)告的寫(xiě)作，提供一些思考問(wèn)題，組織材料的角度而已。
還有，可行性研究報(bào)告的內(nèi)容重點(diǎn)，主要不是宣布計(jì)劃或開(kāi)列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內(nèi)容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報(bào)告也會(huì)變成無(wú)血無(wú)肉的空頭結(jié)論)，這就需要處理好兩者的結(jié)合關(guān)系。有時(shí)，為了使分析、論證性的文字更加重點(diǎn)突出，也可以把篇幅較長(zhǎng)、頭緒較多的說(shuō)明性、統(tǒng)計(jì)性材料列成附表、附在正文后面。
例如，有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報(bào)告，正文部分的條目是：一、總的說(shuō)明;二、市場(chǎng)分析;三、原料與水、電供應(yīng);四、廠址及交通運(yùn)輸條件;五、技術(shù)和設(shè)備問(wèn)題;六、資金來(lái)源;七、經(jīng)濟(jì)效益分析;八、“三廢“處理;九、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求。后面又有三個(gè)附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計(jì)劃添翼、進(jìn)口的設(shè)備清單;三是一系列的財(cái)務(wù)測(cè)算報(bào)告(固定資產(chǎn)投資概算和財(cái)務(wù)收支效益測(cè)算依據(jù))。這樣安排，前后兩大部分內(nèi)容各有側(cè)重而又互相配合，整個(gè)報(bào)告就顯得眉清目楚，緊湊完整。
二、可行性研究報(bào)告的寫(xiě)作要求
總括一句，就是：觀點(diǎn)明確，材料充實(shí)，分析、論證有說(shuō)服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報(bào)告》一文的“總的說(shuō)明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開(kāi)宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預(yù)期目標(biāo)。第二層，二，三，四三個(gè)自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點(diǎn)——XX 市，本來(lái)就是我國(guó)出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國(guó)際市聲上享有良好的聲譽(yù)和信用，而作為中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司的市級(jí)公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口，這個(gè)數(shù)字本身就足以說(shuō)明它的技術(shù)水平在全市或國(guó)內(nèi)同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽(yù)，而且和XX 市針織品進(jìn)出口公司早已有過(guò)成功合作的經(jīng)驗(yàn)。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎(chǔ)是良好的。然而，文章到這兒還沒(méi)有做足。因?yàn)�，上述介紹只是說(shuō)明他們有條件進(jìn)行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會(huì)提出這樣的問(wèn)題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上一直信譽(yù)很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報(bào)告者講過(guò)合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉(zhuǎn)，第三層意思就是明確指出當(dāng)前國(guó)內(nèi)染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展要求的現(xiàn)狀，只有積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和染色技術(shù)，才能提高競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)行中外合資，正可以成為對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造的強(qiáng)勁推力。最后，再以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益的具體數(shù)據(jù)，證明這是一項(xiàng)“投資少收效快的對(duì)出口有促進(jìn)的項(xiàng)目”。經(jīng)過(guò)這樣逐層推進(jìn)式地?cái)[事實(shí)，講觀點(diǎn)，這一項(xiàng)目的“可行性”(必要性與可能性)，說(shuō)得很清楚，很有說(shuō)服力。
例一： 關(guān)于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報(bào)告
一、總的說(shuō)明
××漂染有限公司由中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對(duì)××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車(chē)間進(jìn)行擴(kuò)建、技術(shù)改造為漂染專(zhuān)業(yè)廠，旨在引進(jìn)先進(jìn)染色設(shè)備，提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種，以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)流行色更換快、多變的特點(diǎn)，使×X 口岸針織品在國(guó)際市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
××口岸的棉、毛針織品，在國(guó)際市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)和信用，是我國(guó)出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。
××羊毛衫廠系××市針織品進(jìn)出口公司的協(xié)作廠，其產(chǎn)品90%以上供出口。
香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無(wú)論質(zhì)量、信用均屬上乘，并與××市針織品進(jìn)出口公司有著多年的業(yè)務(wù)交往，有著較強(qiáng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與信用。1984年已與××市針織品進(jìn)出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來(lái)的合作，在技術(shù)與效益上都達(dá)到預(yù)期的要求。現(xiàn)再度合作，具有十分良好的基礎(chǔ)。
染色對(duì)羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國(guó)內(nèi)的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的要求，為此尚需依賴進(jìn)口色紗來(lái)加工棉、毛針織品。為了改變這種被動(dòng)情況，擬用中外合資方式引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和染色技術(shù)，以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的競(jìng)爭(zhēng)能力。
合資漂染廠計(jì)劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進(jìn)大小紗染缸10臺(tái)，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設(shè)備，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設(shè)備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資250萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)年收益約142萬(wàn)美元左右，三年基本收回投資，是一項(xiàng)投資少收效快的對(duì)出口有促進(jìn)的項(xiàng) 目。(下略)
例二： ×××洗衣機(jī)廠關(guān)于生產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)可行性研究報(bào)告
1. 項(xiàng)目名稱(chēng)：年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)
2. 項(xiàng)目主辦單位：××洗衣機(jī)廠
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：×××(廠長(zhǎng)，高級(jí)工程師)
3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××(副廠長(zhǎng)，工程師)
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：(主辦會(huì)計(jì))
4. 參加人員：×××，×××
5. 一、總說(shuō)明：
(一) 可行性研究的依據(jù)。
1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號(hào)《關(guān)于××洗衣機(jī)廠年產(chǎn)技改項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)》
2.福建省二輕局閩二輕計(jì)E1985~393號(hào)《關(guān)于××洗衣機(jī)廠年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)要求立項(xiàng)的報(bào)告》
(二)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
1.總的'概況、結(jié)論
(1)產(chǎn)品方案 根據(jù)技術(shù)進(jìn)行的“市場(chǎng)吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機(jī)為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的XPB ——S 型雙桶洗衣機(jī)。
(2)建議規(guī)模：?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)。
(3)廠址：××市南坑
(4)原材料、燃料：申請(qǐng)列入國(guó)家計(jì)劃，不足部分由市場(chǎng)調(diào)劑解決。
(5)經(jīng)濟(jì)效益：新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元，利潤(rùn)560萬(wàn)元，稅收300萬(wàn)元。該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是好的。
2.問(wèn)題的建議
(1)資金：當(dāng)前全國(guó)性銀根緊縮，貸款指標(biāo)有限，懇請(qǐng)上級(jí)和銀行多加支持。
(2)大型注塑機(jī)：本項(xiàng)目需一臺(tái)制造洗衣機(jī)內(nèi)桶的大型注塑機(jī)，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購(gòu)置。
二、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模：
(一)需求預(yù)測(cè)。
隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網(wǎng)的延伸，洗衣機(jī)市場(chǎng)需求量仍呈上升趨勢(shì)�！捌呶濉逼陂g，將是雙桶洗衣機(jī)的成長(zhǎng)期、全自動(dòng)洗衣機(jī)的投入期、單桶洗衣機(jī)的衰退期。這需求與國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)是吻合的。
對(duì)洗衣機(jī)市場(chǎng)調(diào)查的定量分析詳見(jiàn)附件1。
(二)價(jià)格分析與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。
輕工業(yè)部物價(jià)局 制定
雙桶洗衣機(jī)標(biāo)準(zhǔn)品 每臺(tái)中準(zhǔn)出廠價(jià)292元，中準(zhǔn) 零售價(jià)330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠價(jià)為300元/臺(tái)，零售價(jià)339元/臺(tái)。既符合國(guó)家物價(jià)政策及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，又具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)產(chǎn)品方案。
“七五”期間，洗衣機(jī)的發(fā)展方針是：高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟(jì)效益，多品種、多功能、適應(yīng)市場(chǎng)需要。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的機(jī)型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
1.美國(guó)的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時(shí)間長(zhǎng)、噪聲大、攪拌的回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)復(fù)雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節(jié)水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。
2.日本的波輪式：洗凈率高，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結(jié)構(gòu)和自動(dòng)化程度方面看，普通型單桶洗衣機(jī)檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動(dòng)套桶洗衣機(jī)具有洗滌、漂清、脫水全過(guò)程自動(dòng)進(jìn)行的功能，但結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，成本較高、市場(chǎng)需求量較少。雙桶洗衣機(jī)具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉(zhuǎn)換手工操作，但價(jià)格適中，能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機(jī)作為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;可利用本廠的技術(shù)、設(shè)備，投資少、上馬快、效益高。
(四)擬建規(guī)模。
洗衣機(jī)工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)外為20一40萬(wàn)臺(tái)/年，國(guó)內(nèi)20一30萬(wàn)臺(tái)/年為最佳生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)本省要求，擬建規(guī)模為年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)。
三、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。
主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請(qǐng)列入國(guó)家計(jì)劃供應(yīng)，不足部分市場(chǎng)調(diào)劑解決。
水：生產(chǎn)用水量為38噸/小時(shí)，由自來(lái)水公司供給;消防給水54噸/小時(shí)，由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
電：增置一臺(tái)600KV A 節(jié)能變壓器，由電力部門(mén)供電。
與此同時(shí)，建立洗衣機(jī)生產(chǎn)聯(lián)合體，以保證零配件的外協(xié)供應(yīng)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、廠情和廠址：
××洗衣機(jī)廠是輕工業(yè)部洗衣機(jī)定點(diǎn)廠，省、市重點(diǎn)企業(yè)，全民所有制。建于1966年，1981年轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機(jī)。 該廠位于××市北郊，東鄰火車(chē)站，交通方便。廠區(qū)占地2.1萬(wàn)平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產(chǎn)800萬(wàn)元。職工270人，其中工程技術(shù)人員32人，占12%。1984年以來(lái)，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造和引進(jìn)日本三菱雙桶洗衣機(jī)SKD 裝配線、檢測(cè)線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機(jī)裝配生產(chǎn)線，在設(shè)備、工裝、工藝、檢測(cè)、管理諸方面，具備了年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)生產(chǎn)能力，是本省唯一的洗衣機(jī)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)廠家。
廠區(qū)東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質(zhì)良好，可作基建用地。
五、設(shè)計(jì)方案：
1.主要工藝流程。 (1)注塑內(nèi)桶：(略)
(2)箱體沖壓：(略)
(3)箱體粉末靜電噴涂：
前處理：(略)
表面涂裝：(略)
(4)裝配：(略)
2.設(shè)備、工裝。
(1)注塑車(chē)間：引進(jìn)1200噸鎖模大型注塑機(jī)一臺(tái)及內(nèi)桶、面板、控制臺(tái)注射具各一付，配套15噸橋式行車(chē)一臺(tái)。
(2)沖壓車(chē)間：增置315噸液壓機(jī)、125噸沖床、3號(hào)叉車(chē)各一臺(tái)及有關(guān)沖壓模具。
(3)噴涂車(chē)間：購(gòu)置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線上的主機(jī)(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設(shè)計(jì)、制造全線。
(4)裝配車(chē)間：自行設(shè)計(jì)、安裝裝配線，立體結(jié)構(gòu)，地面環(huán)形封閉、工位小車(chē)、任意可調(diào)自由節(jié)拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。
(5)檢測(cè)：進(jìn)一步完善生產(chǎn)線上的檢測(cè)設(shè)備。
(6)土建：改造舊車(chē)間1820平方米，新建車(chē)間2434平方米(包括配套生活設(shè)施)。
六、環(huán)境保護(hù)。
一噴涂車(chē)間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體，采用密閉通風(fēng)凈化系統(tǒng)進(jìn)行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。
廠區(qū)綠化，改善廠區(qū)的空氣凈化和環(huán)境。
七、生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn)計(jì)劃。
本項(xiàng)目采用類(lèi)比法，擬定員400人。其中廠長(zhǎng)室、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設(shè)備、工會(huì)等各類(lèi)行政管理人員70人，檢驗(yàn)20人，注塑車(chē)間30人，)中壓車(chē)間50人，噴涂車(chē)間40人，裝配車(chē)間108人，機(jī)修車(chē)間42人，動(dòng)力車(chē)間14人，車(chē)隊(duì)、后勤及其它26人。 技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)配套，在生產(chǎn)準(zhǔn)備的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優(yōu)錄取，培訓(xùn)合格后上崗。
八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
本項(xiàng)目擬分兩期進(jìn)行。第一期于可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后一年完成，用款615萬(wàn)元，達(dá)單班年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)。行二期工程，按項(xiàng)目建議書(shū)完成全部投資782萬(wàn)元，達(dá)到單班年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)能力。
第一期項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)(略)。
第二期項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度(略)。
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(略)
九、投資估算籌措。
總投資782萬(wàn)元，其中外匯51萬(wàn)美元。第一期投資615萬(wàn)元，第二期投資167萬(wàn)元。
投資概算。
資金來(lái)源：地方自籌240萬(wàn)元(留成外匯51萬(wàn)美元)，工商銀行貸款542萬(wàn)元。
還貸計(jì)劃：項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，稅前還貸，四年還清。
投資概算表(略)
十、經(jīng)濟(jì)分析
(一)以第一期估算：
1.生產(chǎn)能力：?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)
2.成本預(yù)測(cè)：出廠價(jià)300元/臺(tái) 其中每臺(tái)產(chǎn)品材料費(fèi)234.1元，固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。
3、利潤(rùn)率： (略)
4、投資收益率(靜態(tài)，略)：
5、投資回收期：(略)
6、投資方案的不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)決策：(略)
(二)……
(三)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)： 本項(xiàng)目總投資782萬(wàn)元，分兩期實(shí)施。 第一期用款615萬(wàn)元，達(dá)年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)，新增產(chǎn)值4000萬(wàn)元，稅金150萬(wàn)元，利潤(rùn)127萬(wàn)元。
第二期用款167萬(wàn)元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可達(dá)年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)能力，年新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元，稅金300萬(wàn)元，利潤(rùn)560萬(wàn)元。綜上所述，本項(xiàng)目投資少、見(jiàn)效快、能夠在較短的時(shí)間內(nèi)收回投資，并對(duì)促進(jìn)我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益較好，項(xiàng)目是可行的。
可行性分析報(bào)告 11
為立足伊犁，面向全疆，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為伊犁經(jīng)濟(jì)的騰飛盡微薄之力，我擬建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司，經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將建設(shè)博遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)制造有限責(zé)任公司的可行性情況，具體報(bào)告如下：
一、申請(qǐng)人基本情況
申請(qǐng)人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現(xiàn)從事XX職業(yè)，家庭地址XXXXX，身份證號(hào)碼XXXXXXXXXXXX。
二、建設(shè)項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目工程分兩期，總投資3800萬(wàn)元。一期工程20xx萬(wàn)元，主要以組裝為主，年生產(chǎn)規(guī)模為5000臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設(shè)施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬(wàn)元，規(guī)劃設(shè)想為不走量的擴(kuò)張，而走提升科技成分，提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子，二期工程完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)（含制造）。項(xiàng)目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園，需征用建設(shè)用地50畝。項(xiàng)目建成后，總用工人數(shù)為XX人，其中管理人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。
三、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
一是國(guó)家對(duì)興辦農(nóng)機(jī)企業(yè)有優(yōu)惠政策，伊寧縣委、縣政府對(duì)興辦農(nóng)用中小型機(jī)械制造企業(yè)的扶持力度很大，項(xiàng)目具有政策優(yōu)勢(shì)。二是可以充分利用伊寧縣100多萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)農(nóng)田和得天獨(dú)厚的'水土光熱資源，推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入，項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量農(nóng)機(jī)，項(xiàng)目建成可直接為當(dāng)?shù)靥峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)機(jī)，同時(shí)提供便捷的售后服務(wù)，具有銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。四是項(xiàng)目屬環(huán)保型中小企業(yè)，無(wú)三廢排放，不影響環(huán)境，符合園區(qū)招商政策，具有環(huán)保優(yōu)勢(shì)。五是項(xiàng)目主要吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，能夠獲得當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，具有就業(yè)優(yōu)勢(shì)。
四、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目建設(shè)全部完成后，年生產(chǎn)規(guī)模為8000-10000臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)，年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元，上繳稅利XX萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益良好，對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)較大。與此同時(shí)，可以解決110人就業(yè)，對(duì)緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)難起到一定的積極作用。
綜上所述，該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，工藝合理，技術(shù)成熟可靠，產(chǎn)品優(yōu)良，節(jié)能減排突出，符合環(huán)境保護(hù)要求，能有效促進(jìn)伊寧縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)，吸收當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，幫助農(nóng)民脫貧致富，增加伊寧縣財(cái)政收入，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及項(xiàng)目前期工程準(zhǔn)備工作，以使項(xiàng)目盡早實(shí)施，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
可行性分析報(bào)告 12
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的.文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、廠址選擇報(bào)告書(shū)
4、資源勘探報(bào)告
5、貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、其它
可行性分析報(bào)告 13
第一部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的'確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品
未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)
告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
可行性分析報(bào)告 14
一、社團(tuán)的基本介紹
1、社團(tuán)全稱(chēng)：“DOGMA” DV 社
2、社團(tuán)的目的：繁榮校園文化生活，讓每個(gè)學(xué)生有一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力；推廣校園文化，讓DV成為我們與外界溝通的橋梁。
3、社團(tuán)宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的規(guī)定，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。將文學(xué)，電影，表演，社會(huì)實(shí)踐，媒體宣傳融入一體，通過(guò)多種方式反映大學(xué)生的精神風(fēng)貌和視角，實(shí)現(xiàn)“文化，實(shí)踐，團(tuán)結(jié)，傳播”的宗旨。
二、社團(tuán)成立必要性分析
1、中國(guó)DV發(fā)展現(xiàn)狀
中國(guó)民間群眾性的DV活動(dòng)已經(jīng)逐步興起，在當(dāng)代世界先進(jìn)經(jīng)濟(jì)潮流的推動(dòng)下，隨著數(shù)字科技的發(fā)展，出現(xiàn)了非職業(yè)化的民間影像活動(dòng)，它首先是從民間DV青年愛(ài)好者涌動(dòng)起來(lái)的，其中校園DV活動(dòng)是帶動(dòng)中國(guó)非職業(yè)化DV影像運(yùn)動(dòng)興起的原動(dòng)力，大學(xué)生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力帶動(dòng)了社會(huì)各階層民間DV活動(dòng)的開(kāi)展。（選自中國(guó)高校數(shù)字寬頻 20xx年03月17日 中國(guó)DV初期發(fā)展現(xiàn)狀）
2、本地此類(lèi)社團(tuán)現(xiàn)狀
上海各大高校DV社團(tuán)正在興起，比如上海師范大學(xué)巨石影視部落，上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團(tuán)辦的有聲有色，但就我校的DV來(lái)看，卻落后與上師大和上海理工等大學(xué)。學(xué)生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業(yè)，并且DV作品質(zhì)量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。
三、社團(tuán)成立可行性分析
1、良好的基礎(chǔ)
在DV社籌備期間，我們舉行了一次DV社問(wèn)卷調(diào)查。在采訪的175人（調(diào)查范圍是5，8，9舍各院系各年級(jí)的學(xué)生）中，68.5%的同對(duì)DV拍攝制作有興趣，有42.9%的同學(xué)會(huì)使用DV，這些說(shuō)明DV在我校學(xué)生中有有一定的基礎(chǔ)；同時(shí)高達(dá)89 .7%的同學(xué)認(rèn)為有成立DV社的必要，在受訪人中有66位表示同意參加DV社。（這人數(shù)已經(jīng)達(dá)到社團(tuán)規(guī)定的人數(shù)和規(guī)模。）在同意參加DV社的66位同學(xué)中有DV的就有12個(gè)，平均6個(gè)人就有一臺(tái)DV設(shè)備。這些數(shù)據(jù)充分證明了同學(xué)們對(duì)DV社的期望以及我校DV發(fā)展的潛力。
2、我校影協(xié)、瞬鏡攝影協(xié)會(huì)、揚(yáng)之水中文話劇社、未央工作坊，七草動(dòng)漫社等社團(tuán)都在蓬勃發(fā)展中，前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優(yōu)勢(shì)，并且在平面攝影，動(dòng)畫(huà)，聲音合成的技術(shù)上與瞬鏡攝影協(xié)會(huì)、七草動(dòng)漫社、雕刻光音廣播協(xié)會(huì)等社團(tuán)達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相互促進(jìn)的效果。在注重和其他社團(tuán)之間相互合作的關(guān)系時(shí)，更應(yīng)該注重發(fā)展社團(tuán)自己的特色。我們“DOGMA” DV 協(xié)會(huì)注重實(shí)踐操作，重在鍛煉同學(xué)們編導(dǎo)，表演，攝影，后期剪輯制作等實(shí)際操作能力。
3、我們學(xué)校傳播學(xué)院，軟件學(xué)院，中文系，為劇本創(chuàng)作和拍攝制作準(zhǔn)備了許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的文學(xué)愛(ài)好者，表演愛(ài)好者和一批優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者，他們會(huì)為社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展注入新鮮的血液，社團(tuán)也會(huì)為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
4、 DOGMA發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，而且背后有一大批同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有能力和持續(xù)的熱情將社團(tuán)活動(dòng)合理組織開(kāi)展下去。
5、有學(xué)院的大力支持，提供部分設(shè)備幫助。
6、擁有專(zhuān)業(yè)老師的.指導(dǎo)和支持。
2、潛在的條件
1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，數(shù)碼DV價(jià)錢(qián)快速下降，很快將進(jìn)入全民普及階段。
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為DV的展播提供了廣闊的空間。
四、主要活動(dòng)
1、定期的舉行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師為會(huì)員舉行講座和指導(dǎo)，提高大家的技術(shù)水平增加大家的理論知識(shí)。
2、學(xué)期舉行若干次作品成果討論交流會(huì)，就會(huì)員作品進(jìn)行討論交流。
3、校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁(yè)以及自己建立的網(wǎng)頁(yè)或者博客上對(duì)每次活動(dòng)就會(huì)員進(jìn)行在線報(bào)道，并將作品第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。
4、 隨時(shí)用DV影像記錄學(xué)校發(fā)生的大事小事，為我校新聞報(bào)道提供素材，為社團(tuán)聯(lián)，團(tuán)學(xué)聯(lián)的活動(dòng)提供支持，為優(yōu)秀社團(tuán)拍攝宣傳片，宣傳特色社團(tuán)。
5、定期舉行學(xué)生作品展播。
6、每學(xué)期或?qū)W年舉行一次大型活動(dòng)，如舉辦劇本征集大賽，DV大賽等。
7、基于我校一校兩地的現(xiàn)狀，DV社團(tuán)會(huì)首先在中山北路校區(qū)成立并發(fā)展，成熟以后擴(kuò)展到閔行校區(qū)。讓兩個(gè)校區(qū)的人力、物質(zhì)資源都能得到充分的利用。
五、結(jié)論
“DOGMA” DV 社的成立，不管是從社會(huì)發(fā)展，學(xué)校發(fā)展，還是學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都是有必要的�！癉OGMA” DV社能夠良好運(yùn)作，無(wú)論是我們的部門(mén)負(fù)責(zé)人，社團(tuán)會(huì)員，還是學(xué)院老師，校園氛圍都使我們有信心在華師大乃至上海市打造一個(gè)全新的“DOGMA” DV 社。
可行性分析報(bào)告 15
costa咖啡加盟優(yōu)勢(shì)分析：
1知名度高
costa咖啡自創(chuàng)立至今，始終屹立在咖啡行業(yè)的頂端，是當(dāng)之無(wú)愧的大陸咖啡品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國(guó)家都有costa咖啡的加盟店。
2咖啡飲品種類(lèi)全
costa咖啡擁有專(zhuān)門(mén)的咖啡研發(fā)團(tuán)隊(duì)，會(huì)不定時(shí)的推出新的咖啡品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的咖啡系列，如鮮果咖啡系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費(fèi)者們的.喜愛(ài)，加盟costa咖啡開(kāi)店，不用為各種咖啡配方在頭疼了。這樣你的costa咖啡加盟店會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
3總部支持給力
costa咖啡總部構(gòu)建起一只實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
costa咖啡成本分析：
costa咖啡加盟店成本之一就是設(shè)備投入�？Х鹊晁玫降谋洹⒎饪跈C(jī)、冰沙機(jī)、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲(chǔ)瓶、冷水杯、果汁瓶、咖啡平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設(shè)備投資大概1-3萬(wàn)元不等。
成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲(chǔ)備多少貨物，你的店面銷(xiāo)量來(lái)決定的)
成本之三便是工商費(fèi)用、人員工資及水電費(fèi)了。
成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費(fèi)用了。這個(gè)根據(jù)實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
看了以內(nèi)容你還在猶豫什么呢?趕快來(lái)選擇costa咖啡加盟致富吧!無(wú)需多么大的店面，一人一店即可輕松經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，豐富的產(chǎn)品，健康的品質(zhì)，是男女老少都無(wú)法拒絕的，所以說(shuō)選擇costa咖啡加盟，是你成功致富的不二選擇。
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