（推薦）可行性報(bào)告15篇
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧，以下是小編為大家收集的可行性報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
可行性報(bào)告1
一、申請(qǐng)單位名稱：xx西醫(yī)診所
二、申請(qǐng)人基本情況：
姓名：性別：女,年齡 歲，身份證號(hào)碼： 。多年來(lái)從事醫(yī)療相關(guān)專業(yè)工作，具有一定獨(dú)立處理醫(yī)療問(wèn)題的能力。診所由本人出資籌建并擔(dān)任法定代表人。有臨床、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師各1人；執(zhí)業(yè)護(hù)士1人；藥學(xué)人員1人。
三、所在地區(qū)的人口，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況：所在地為住宅小區(qū)。該小區(qū)常住人口約1萬(wàn)余人；常住人口多，人口流動(dòng)量大。經(jīng)濟(jì)收入多獨(dú)力社會(huì)中每收入階層，年齡階段分布雖多層次。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率：該區(qū)域氣候穩(wěn)定四季分明。環(huán)境良好。居民多數(shù)為健康人，近年來(lái)未發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。常見(jiàn)病以傳統(tǒng)的呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來(lái)高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢(shì)。
五、所在地區(qū)資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析：因該小區(qū)為新建住宅小區(qū)，離醫(yī)院超過(guò)二公里。
一千米以內(nèi)無(wú)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)(中心)站、診所及其他合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：林立西醫(yī)診所。選址在
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位：擬設(shè)診所為門診服務(wù)方式為居民提供24小時(shí)服務(wù)，診療科目為內(nèi)科、中醫(yī)科(內(nèi)科知八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備：擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中西醫(yī)內(nèi)科個(gè)體診所，工作人員5人其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，藥學(xué)技術(shù)人員1人。法定代表人：龐玉蘭負(fù)責(zé)該診所的籌建及診所運(yùn)營(yíng)所需的資金及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。主要負(fù)責(zé)人：龐玉蘭執(zhí)業(yè)醫(yī)師)為診所的診療行為負(fù)責(zé)，保證診所合法執(zhí)業(yè)。監(jiān)督各崗位履行職責(zé)及各崗位操作規(guī)程。確保醫(yī)療質(zhì)量。
藥房負(fù)責(zé)人：王貴亮負(fù)責(zé)對(duì)本診所使用的所有藥品及一次性無(wú)菌器械的驗(yàn)收及日常維護(hù)。制定采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實(shí)，保證購(gòu)貨渠道合法。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)師開(kāi)出的`處方進(jìn)行審查，并保證用藥安全。護(hù)理負(fù)責(zé)人：?jiǎn)炭《鹇男凶o(hù)士職責(zé)，執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程。確保治療過(guò)程的有效及安全。
九、擬議目廳習(xí)L構(gòu)的儀器，設(shè)備圈備：訓(xùn)園回網(wǎng)只消香燈、氧氣瓶、血壓表、聽(tīng)診器、體溫計(jì)、診察床、診察桌、診察凳、人體秤、處置臺(tái)、藥柜、一次性壓舌板、一次性無(wú)菌注射器、有蓋方盤、敷料缸、紗布鑲、洗手盆等內(nèi)科診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備；斗廚、戥稱、電子秤等中醫(yī)內(nèi)科診療所必需的設(shè)備。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響：擬設(shè)診所誠(chéng)愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和諧共處、共享資源、共同發(fā)展學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。加強(qiáng)技術(shù)交流，提高醫(yī)療技術(shù)，以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。廢物、廢水處理措施：擬設(shè)診所內(nèi)水管、水池、下水道、線路、電器、消防設(shè)施均請(qǐng)專業(yè)人員布置，安排與施工，以杜絕水、電、消防隱患。損傷性廢物，為防止刺傷或割傷人體，針頭放置于利器盒內(nèi)，各種銳器、安培等放于硬紙盒內(nèi)，在放于有醫(yī)療廢物標(biāo)示字樣的黃色塑料袋內(nèi)。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫(yī)療廢物標(biāo)示的塑料桶內(nèi)，診所將定期聯(lián)系部門統(tǒng)一處理。對(duì)于污水的處理將采取購(gòu)買消毒桶(兩個(gè)帶蓋子的塑料桶，插上注明·消毒桶麗示)，用不低于50mg/L 的有效氯來(lái)殺菌消毒，消毒半小時(shí)后排入下水道。診所資金完全由龐玉蘭個(gè)人自籌，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)余元，流動(dòng)資金6萬(wàn)余元，投資總額10萬(wàn)余元，注冊(cè)資金10萬(wàn)元。
十三、診所投資預(yù)算：房租4.8元/年。裝修及日常用物桌、椅、凳、沙發(fā)等1萬(wàn)余元，醫(yī)療設(shè)備1萬(wàn)余元，內(nèi)科常用藥品3萬(wàn)余元。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析：自負(fù)盈虧效益自卑。
診所設(shè)置報(bào)告人(簽章)：
可行性報(bào)告2
一、市調(diào)工作，市場(chǎng)調(diào)查與分析
目標(biāo)：主要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確立項(xiàng)目的商業(yè)定位、概念定位、經(jīng)營(yíng)定位、管理定位、商業(yè)布局、商鋪面積、商鋪銷售價(jià)格、租賃價(jià)格。
調(diào)查提綱：
1．總體商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查與分析
�。�1）商業(yè)中心分析
�。�2）商業(yè)業(yè)態(tài)布局
（3）商業(yè)發(fā)展方向
�。�4）商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
以此確定地區(qū)或者區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
2．周邊區(qū)域的商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查與分析
（1）已建成的項(xiàng)目
�。�2）正在建設(shè)的項(xiàng)目
�。�3）未來(lái)規(guī)劃的項(xiàng)目
�。�4）本區(qū)域總體商業(yè)策劃
3．競(jìng)爭(zhēng)性（對(duì)手）商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查與分析
�。�1）業(yè)態(tài)形式
�。�2）建筑規(guī)模
�。�3）經(jīng)營(yíng)狀態(tài)
�。�4）管理方式
�。�5）租金水平
�。�6）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
4．商圈調(diào)查與分析
（1）主要區(qū)域商圈
�。�2）次要區(qū)域商圈
�。�3）邊緣區(qū)域商圈
（4）人口因素（人口數(shù)、家庭戶數(shù)、人口密度、年齡構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、教育程度構(gòu)成等）
（5）收入狀況
�。�6）購(gòu)物規(guī)律
城市性質(zhì)
交通設(shè)施
商業(yè)建筑特點(diǎn)
居住分布特點(diǎn)
居民生活狀況
消費(fèi)特點(diǎn)
品牌偏好
流動(dòng)范圍
人口規(guī)律分析
5．購(gòu)物方式的調(diào)查與分析
（1）顧客來(lái)源
�。�2）附加顧客來(lái)源
（3）汽車購(gòu)物人的狀況
�。�4）自行車購(gòu)物人的狀況
�。�5）公交車購(gòu)物人的狀況
（6）步行購(gòu)物人的狀況
�。�7）正常工作購(gòu)物狀況
（8）節(jié)假日購(gòu)物的狀況
�。�9）購(gòu)物觀念的變化情況
6．外部環(huán)境的調(diào)查與分析
商業(yè)街的規(guī)模調(diào)研
�。�1）商業(yè)街的長(zhǎng)度、寬度
�。�2）商業(yè)街的構(gòu)成與層數(shù)
�。�3）地勢(shì)與氣候特點(diǎn)
（4）當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向
�。�5）擬建項(xiàng)目的朝向
�。�6）比鄰項(xiàng)目的衛(wèi)生狀況、照明狀況
（7）廣告位置
公共設(shè)施的調(diào)研與分析
�。�1）公交車�？空�
（2）街道指示牌
�。�3）廣告牌
�。�4）電話亭
�。�5）綠化
（6）噴泉
�。�7）小品
（8）消防
�。�9）垃圾箱
城市文脈的調(diào)研與分析
（1）商業(yè)街名稱
�。�2）歷史文化特點(diǎn)
�。�3）地域特色
（4）周邊人口特色
�。�5）家庭特征
�。�6）環(huán)境狀況
7、商鋪投資人調(diào)查
�。�1）投資類型
�。�2）收入
�。�3）投資方向
（4）投資經(jīng)驗(yàn)
�。�5）職業(yè)
�。�6）教育狀況
�。�7）社會(huì)階層
（8）投資能力
�。�9）價(jià)格認(rèn)知度
�。�10）區(qū)域投資狀況分析
8、商鋪?zhàn)赓U人（或經(jīng)營(yíng)者）調(diào)查
�。�1）單位、個(gè)人
（2）面積
�。�3）租金
（4）類型
�。�5）經(jīng)營(yíng)品類
�。�6）經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
（7）周邊商業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)分布與狀況調(diào)查分析
�。�8）各租賃人支付能力與方式
�。�9）租賃需求分析
9、項(xiàng)目位置調(diào)查
�。�1）人流量、人流分布
�。�2）人流、車流、物流的方向
�。�3）未來(lái)人流分布
�。�4）人流類別
（5）交通狀況
�。�6）進(jìn)出口狀況
（7）停車狀況
10、商業(yè)物業(yè)分析
商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析
（1）大型購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）
（2）區(qū)域購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）
�。�3）社區(qū)購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）
�。�4）郊區(qū)購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）
（5）購(gòu)物中心的分類
�。�6）出租率
�。�7）租金水平
商業(yè)物業(yè)需求分析
（1）百貨店
�。�2）超市
�。�3）專業(yè)店
�。�4）專賣店
（5）便利店
�。�6）餐飲店
�。�7）美容店
�。�8）特色店
�。�9）折扣店
�。�10）直銷點(diǎn)
�。�11）影劇院
�。�12）娛樂(lè)中心
�。�13）酒吧、茶館
�。�14）汽車店
�。�15）書(shū)店等
（16）飽和度
�。�17）租金水平
市場(chǎng)調(diào)查工作要圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)予以透徹展開(kāi)：
其一，商業(yè)街所在區(qū)域的居民收入狀況、購(gòu)物習(xí)慣、文化教育背景。——（居住人群和流動(dòng)人群）
其二，商業(yè)街所在區(qū)域的歷史、文化、社會(huì)、政治背景與環(huán)境。——（人文環(huán)境和歷史沉淀）
其三，商業(yè)街所在區(qū)域的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與未來(lái)新增人流�！ㄎ磥�(lái)前景與新增機(jī)會(huì)）
其四，商業(yè)街所在區(qū)域的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與挑戰(zhàn)。（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）
其五，商業(yè)街所在區(qū)域的交通便利性�！ń煌▽�(dǎo)線）
從而，確定該商業(yè)街的整體定位。
二、市場(chǎng)定位工作
1．項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位
�。�1）整體定位
�。�2）總體概念
�。�3）總體策劃思想與理念
（4）定位的原則
2．經(jīng)營(yíng)定位
�。�1）經(jīng)營(yíng)方式的比例構(gòu)成
�。�2）商圈范圍
（3）年齡劃分
�。�4）業(yè)態(tài)、業(yè)種構(gòu)成
（5）主力店、次主力店、專業(yè)店、專賣店、特色店構(gòu)成比例
3．業(yè)態(tài)功能分區(qū)
1）品類分區(qū)：
�。�1）平面分區(qū)（樓層分區(qū)）
（2）縱向分區(qū)（各層分區(qū)）
�。�3）百貨類
�。�4）超市類
�。�5）專業(yè)店類
�。�6）專賣店類
�。�7）餐飲類
（8）娛樂(lè)類
�。�9）文化類
�。�10）服務(wù)類
（11）信息類
�。�12）展示類
2）業(yè)態(tài)功能分區(qū)
（1）主力店
�。�2）次主力店
（3）商業(yè)街
�。�4）面積分配比例
3）外部交通組織
�。�5）汽車
�。�6）公交車
（7）自行車
4）內(nèi)部交通組織
�。�8）步行人流
�。�9）貨流
（10）汽車交通
�。�11）停車場(chǎng)
�。�12）主通道、次通道
（13）電梯、貨梯、坡梯、步行梯
4）周邊地區(qū)的規(guī)劃與策劃
�。�14）主題、特色
�。�15）與項(xiàng)目的相溶性
（16）策劃內(nèi)容
4．內(nèi)外部導(dǎo)線規(guī)劃
（1）人流導(dǎo)線圖
�。�2）車流導(dǎo)線圖
�。�3）貨物導(dǎo)線圖
�。�4）外部交通組織圖
5．商鋪?zhàn)赓U人（經(jīng)營(yíng)者）定位
�。�1）租賃人分類
（2）經(jīng)營(yíng)類型
�。�3）經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
�。�4）租金意向、租期
�。�5）租賃面積
�。�6）租賃形式
（7）目標(biāo)客戶群
6．商鋪投資人定位
�。�1）目標(biāo)客戶
（2）投資習(xí)慣
�。�3）付款能力
（4）意向性價(jià)格
�。�5）按揭
7．建筑物定位建議
�。�1）項(xiàng)目規(guī)劃建議
�。�2）組團(tuán)規(guī)劃建議
�。�3）交通道路
�。�4）整體風(fēng)格建議
（5）外立面建議
�。�6）園林景觀建議
（7）樓宇建議
�。�8）裝修建議
（9）裝飾建議
�。�10）物業(yè)建議
市場(chǎng)定位主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：其一，經(jīng)營(yíng)特色與文化理念其二，業(yè)態(tài)布局與功能分區(qū)其三，建筑物特點(diǎn)與風(fēng)格
其四，店鋪設(shè)計(jì)格局與戶型面積
其五，外部交通與內(nèi)部交通導(dǎo)線規(guī)劃其六，通道形式與通道寬度其七，銷售面積與租賃面積其八，招商客戶介紹與租金評(píng)估其九，總體策劃理念與銷售理
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學(xué)依據(jù)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對(duì)于整個(gè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告具有非常重要的意義，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學(xué)性決定了這個(gè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告是不是有使用價(jià)值。只有當(dāng)數(shù)據(jù)采集具有科學(xué)性、客觀、嚴(yán)密的邏輯性時(shí)，建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)拿到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們首先會(huì)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，一個(gè)項(xiàng)目剛形成，從無(wú)到有的時(shí)候，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手的數(shù)據(jù)，因?yàn)樗鼪](méi)有歷史的軌跡來(lái)遵循，所以用一手?jǐn)?shù)據(jù)資料來(lái)進(jìn)行分析。一手?jǐn)?shù)據(jù)的采集方法比如：?jiǎn)柧碚{(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等，來(lái)對(duì)一手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。通常對(duì)擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目如服裝業(yè)等，數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)�；蛞恍v史數(shù)據(jù)，以他為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)一步研究和分析。同時(shí)也可借鑒行業(yè)公開(kāi)的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計(jì)的年鑒等等來(lái)進(jìn)行分析。從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)告來(lái)看，很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡(jiǎn)單的擺在那里，沒(méi)有數(shù)據(jù)來(lái)源，數(shù)據(jù)提示，沒(méi)有對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�。作為�?shù)據(jù)分析報(bào)告的使用方而言，拿到這樣的報(bào)告會(huì)對(duì)于報(bào)告的科學(xué)性提出質(zhì)疑。
2、數(shù)據(jù)分析的過(guò)程缺乏邏輯性，論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性
很多類似報(bào)告一般都是前面是一堆數(shù)據(jù)，后面是一個(gè)結(jié)論。當(dāng)真正的研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時(shí)，是結(jié)果單一，數(shù)據(jù)和結(jié)論找不到必然的聯(lián)系，要不就是只有一個(gè)結(jié)論，比如對(duì)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說(shuō)明等等。作為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，必須充分的考慮每一個(gè)數(shù)字科學(xué)來(lái)源的.基礎(chǔ)上運(yùn)用定量的模型來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一步步推導(dǎo)到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。
例如，一個(gè)項(xiàng)目不確定性分析，風(fēng)險(xiǎn)概率分析
a、什么是影響這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)因素就是我們通常意義上的不確定
性分析的模型來(lái)做
b、在這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)上，哪一些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投資項(xiàng)目的效益有重大影響，這些因素通過(guò)敏感性分析可以找出來(lái)。
c、找出這些風(fēng)險(xiǎn)因素下一步就是分析，這些影響效益的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的概率有多大？
三步分析完之后，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的影響就顯露出來(lái)，到這個(gè)時(shí)候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報(bào)告上，更重要的在于結(jié)論，針對(duì)于這樣的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)變量（不可避免的），作為數(shù)據(jù)分析報(bào)告必須能提出來(lái)如何在項(xiàng)目的操作中有效的防范這些風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提出和風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對(duì)于報(bào)告的使用者來(lái)說(shuō)是有意義的。
3、結(jié)論單一，僅僅對(duì)于項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃性進(jìn)行研究
建立在定量研究基礎(chǔ)上的分析報(bào)告和分析師還需要對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價(jià)值的東西，包括項(xiàng)目中對(duì)于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來(lái)源于自有資金、借貸資金；借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進(jìn)一步項(xiàng)目的分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項(xiàng)目的角度也可站在投資人的角度，這時(shí)候在投資人的角度分析時(shí)是自有資金流量表；在項(xiàng)目是否盈利的角度分析時(shí)就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對(duì)項(xiàng)目和投資人提供一些有價(jià)值的結(jié)果。
4、現(xiàn)有的形式多
商業(yè)計(jì)劃書(shū)形式、項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告等這些形式。根據(jù)委托方的要求操作，作為立項(xiàng)的依據(jù)，做出分析報(bào)告就是可行性研究報(bào)告的形式。從項(xiàng)目的融資角度分析，作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計(jì)劃書(shū)形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于委托方而言，可研和商業(yè)計(jì)劃書(shū)存在不獨(dú)立性。政府審批項(xiàng)目會(huì)委托咨詢公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目研究，而更多的立項(xiàng)報(bào)告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報(bào)告帶有一定的目的性和傾向性。從數(shù)據(jù)分析角度來(lái)說(shuō)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的獨(dú)立性、客觀性、公正性是這個(gè)行業(yè)的最基準(zhǔn)的要求。
二、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的特點(diǎn)
1、獨(dú)立性
2、定量研究的分析方法
3、嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性
4、戰(zhàn)略規(guī)劃性
5、在格式上的規(guī)范性
獨(dú)立性
報(bào)告必須獨(dú)立于委托方、報(bào)告的使用方，這樣的報(bào)告才不會(huì)有傾向性。定量研究的分析方法
一個(gè)從無(wú)到有的項(xiàng)目缺乏歷史數(shù)據(jù)，但不可能獨(dú)立于享有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)生活。對(duì)于這些項(xiàng)目我們采取定性的研究，通過(guò)一些專家的論壇、德?tīng)柗品�、市�?chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等等方法來(lái)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，估算的結(jié)果再進(jìn)行定量分析，定向和定量相結(jié)合，最終定量化。拿到項(xiàng)目時(shí)，有一個(gè)總的投資金額、成本效益的分析，首先看項(xiàng)目是在微觀經(jīng)濟(jì)的角度分析還是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度分析，還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度分析，確立著眼點(diǎn)后再進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，找到適合項(xiàng)目的定量分析方法。進(jìn)一步通過(guò)項(xiàng)目所在行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)于成本和費(fèi)用做出基礎(chǔ)的判斷。經(jīng)濟(jì)效益用我們學(xué)過(guò)的模型來(lái)進(jìn)行評(píng)判，包括對(duì)方案的選擇采取我們能夠使用的方法。
嚴(yán)謹(jǐn)和邏輯性
意味著數(shù)據(jù)分析報(bào)告要有科學(xué)的邏輯性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的？有什么依據(jù)？對(duì)于說(shuō)明判斷又有什么樣的依據(jù)？有什么樣的依據(jù)做立足點(diǎn)？基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到后對(duì)收入預(yù)測(cè)判斷有什么樣的依據(jù)？收入預(yù)測(cè)出來(lái)后成本預(yù)測(cè)是怎么出來(lái)的？成本費(fèi)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的？數(shù)據(jù)分析報(bào)告會(huì)一步一步進(jìn)行判斷。戰(zhàn)略規(guī)劃性
戰(zhàn)略規(guī)劃性越來(lái)越成為數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量的一個(gè)基礎(chǔ)要求。當(dāng)你的數(shù)據(jù)分析報(bào)告能對(duì)你的委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行策劃和梳理得時(shí)候，數(shù)據(jù)分析報(bào)告的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。
在格式上的規(guī)范性
格式上規(guī)范，有嚴(yán)謹(jǐn)性、專業(yè)性和責(zé)任性。
三、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的市場(chǎng)定位
對(duì)于投資領(lǐng)域當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，研究和涉及的領(lǐng)域表現(xiàn)在3個(gè)方面1、對(duì)于項(xiàng)目
2、對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為
3、對(duì)于政府政策
從投資項(xiàng)目領(lǐng)域來(lái)看，一個(gè)項(xiàng)目的周期包括投資的前期、建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期三個(gè)階段，對(duì)于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的要求是不一樣的。
投資的前期是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系，數(shù)據(jù)分析的目的是對(duì)項(xiàng)目的可行性做出判別，項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。如果粗略分析可以和可行性研究報(bào)告一致，主體必須獨(dú)立的。
建設(shè)期的數(shù)據(jù)分析目的在于對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)期的投入和安排，和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結(jié)果和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行比較，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
經(jīng)營(yíng)期的數(shù)據(jù)分析報(bào)告是研究項(xiàng)目在實(shí)施以后預(yù)期和實(shí)際的偏差，找到項(xiàng)目科學(xué)管理的依據(jù)或?qū)ο乱粋�(gè)項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒。
在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，資金有一個(gè)特點(diǎn)，他總是流向效益最高的地方。當(dāng)資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動(dòng)時(shí)，表現(xiàn)為企業(yè)之間的購(gòu)并，是資源重新配置的結(jié)果。同時(shí)在資金流動(dòng)的本身也存在投資者對(duì)資金運(yùn)動(dòng)收益的要求，進(jìn)一步而言對(duì)一個(gè)公司而言意味著如何實(shí)現(xiàn)公司股東財(cái)富的增長(zhǎng)，如何實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。這些資金在企業(yè)當(dāng)中流動(dòng)的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價(jià)值的評(píng)估和分析。從數(shù)據(jù)分析報(bào)告角度來(lái)說(shuō)，我們可以在企業(yè)的并購(gòu)和價(jià)值的評(píng)估當(dāng)中為委托方提供企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)當(dāng)中的決策支持，為現(xiàn)有企業(yè)價(jià)值管理當(dāng)中找到提升企業(yè)價(jià)值管理的途徑和方法。
對(duì)政府政策的制定，從現(xiàn)在來(lái)看隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工的專業(yè)化以及對(duì)投資行為的客觀和公正評(píng)估的要求，政府政策的制定對(duì)數(shù)據(jù)分析行業(yè)會(huì)提出更高的要求。民生的一些建設(shè)，電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項(xiàng)目的建設(shè)和一些政策的制定等。
四、數(shù)據(jù)分析報(bào)告撰寫技巧和規(guī)范格式
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的三個(gè)類型綜合、簡(jiǎn)明、專業(yè)性，每一個(gè)類型和委托方、使用方以及提供數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度相關(guān)。
典型的綜合性，要求對(duì)數(shù)據(jù)分析過(guò)程當(dāng)中的原始數(shù)據(jù)的采集、采集的依據(jù)、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的模型、數(shù)據(jù)的引用來(lái)源、數(shù)據(jù)分析的結(jié)論、數(shù)據(jù)分析報(bào)告對(duì)于使用者的戰(zhàn)略規(guī)劃性的描述要求很高，必須提供數(shù)據(jù)來(lái)源依據(jù)。
簡(jiǎn)明型對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報(bào)告分析的過(guò)程不做過(guò)多的揭示，對(duì)委托方提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行定量定性的分析，針對(duì)具體的要求操作。
專業(yè)性要和委托方要求匹配，僅對(duì)委托方特定的要求提出來(lái)如：融資的要求、立項(xiàng)的要求等等。每一項(xiàng)的報(bào)告信息的內(nèi)容和程度都和每一類要求相匹配。
五、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的注意事項(xiàng)
1、首先數(shù)據(jù)分析報(bào)告要對(duì)委托事項(xiàng)做出明確要求，委托方是誰(shuí)？對(duì)于數(shù)據(jù)分析人員作什么樣的項(xiàng)目提出要求？分析要達(dá)到的目的是什么？適用范圍作出明確要求。
2、數(shù)據(jù)分析的目的決定我們提供什么樣的報(bào)告，什么樣的服務(wù)等等。 3、數(shù)據(jù)分析報(bào)告必須對(duì)報(bào)告中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源做出說(shuō)明，怎么來(lái)的。 4、數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主體，撰寫的過(guò)程當(dāng)中對(duì)邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性要有嚴(yán)格的審查，以一個(gè)投資項(xiàng)目作列子，要注意一些點(diǎn)。拿到一個(gè)項(xiàng)目首先主意誰(shuí)來(lái)使用？項(xiàng)目是在微觀經(jīng)濟(jì)的角度分析還是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度分析，還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度分析。如果微觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)紀(jì)相沖突，以國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益為主。
六、思路明確后涉及總投資的研究
1、總投資的概念不同的要求有不同的涵蓋面，對(duì)于項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析而言，我們的投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資金的全部投入，需要和國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)模投資范圍相區(qū)別。
2、拿到項(xiàng)目時(shí)要進(jìn)行收益的預(yù)測(cè)，要分清項(xiàng)目是什么樣的項(xiàng)目，是新的還是有大量歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，決定我們采用的數(shù)據(jù)模型是建立在定量還是定性的基礎(chǔ)上分析，決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集方法，一手?jǐn)?shù)據(jù)用什么方法，二手?jǐn)?shù)據(jù)用什么方法。
3、無(wú)論采用excel表手工操作還是投資軟件開(kāi)來(lái)看，要注意數(shù)據(jù)和指標(biāo)相匹配。當(dāng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用的是不變價(jià)格，貼現(xiàn)率是真實(shí)貼現(xiàn)率。當(dāng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用的是市場(chǎng)價(jià)格，貼現(xiàn)率就是市場(chǎng)貼現(xiàn)率。現(xiàn)金流量表對(duì)現(xiàn)金的流入流出階段對(duì)于增值稅的對(duì)應(yīng)現(xiàn)金流量要進(jìn)行匹配，而且每條都要寫的非常詳細(xì)。
可行性報(bào)告3
一、基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況。
項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。
項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。
項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金條件。
項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3、基礎(chǔ)條件。
項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求
一、概述
1項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱
1.2項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
1.3項(xiàng)目起止日期
1.4項(xiàng)目主管部門
1.5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過(guò)）
2企業(yè)概況
2.1企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等
2.2人員情況
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。
2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況
資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。
收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總額）。
銀行信用等級(jí)。
稅務(wù)局情況記錄
2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地位。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的必要性
1項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。
2國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。
3該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由
1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開(kāi)發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。
2與國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。
四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
1簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。
控制項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。
2結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。
�。ㄓ锌刹僮鞯牧炕笜�(biāo)）
五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性
1可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較
2最佳方案及論證
2.1總體概述
2.2設(shè)計(jì)思想
2.3設(shè)計(jì)依據(jù)
2.4系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個(gè)方面）
2.5控制策略及測(cè)控參數(shù)
2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)
六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）
七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表
2項(xiàng)目實(shí)施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）
八、總投資估算和資金籌措
1總投資估算
1.1工程費(fèi)用
1.2建設(shè)期貸款利息
1.3各種稅收
1.4不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
1.5其他費(fèi)用
2資金籌措
2.1資金來(lái)源組成
2.2資金運(yùn)用計(jì)劃
九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1財(cái)務(wù)成本分析
1.1投資成本預(yù)測(cè)
1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測(cè)
1.3生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)
1.4利潤(rùn)預(yù)測(cè)
1.5貸款還本利息預(yù)測(cè)
2財(cái)務(wù)分析
2.1財(cái)務(wù)贏利性分析
2.2清償能力分析（含還貸計(jì)劃）
3社會(huì)效益分析
十、可行性研究結(jié)論及建議另外，提供一下寫作提綱:
提綱版本1:
目錄
一、項(xiàng)目單位的基本情況
二、市場(chǎng)分析
三、主要內(nèi)容
四、環(huán)境保護(hù)
五、投資估算和資金籌措
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
七、結(jié)論
八、附件
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本。
未取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)當(dāng)提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；
2、公司章程；
3、注冊(cè)資金證明及法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的資信證明文件（新辦企業(yè)遞交）；
4、企業(yè)法定代表人的身份證明；
5、辦公場(chǎng)所房屋所有權(quán)證，租賃的提供租賃合同及出租方房屋所有權(quán)證（新辦企業(yè)遞交）；
6、儲(chǔ)煤場(chǎng)地土地使用證（3000平方米以上），租賃的提供租賃合同及出租方土地使用證（3000平方米以上）；
7、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場(chǎng)環(huán)保意見(jiàn)；
8、質(zhì)檢部門出具的計(jì)量設(shè)施合格證明；
9、質(zhì)檢部門出具的煤炭質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施合格證明。
委托煤質(zhì)化驗(yàn)的，提供委托合同和受委托單位煤質(zhì)化驗(yàn)資質(zhì)證書(shū)；
10、國(guó)家、省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢工作人員上崗證書(shū)。
11、煤炭供貨意向書(shū)
12、煤炭銷售意向書(shū)
13、運(yùn)輸意向書(shū)
14、儲(chǔ)煤場(chǎng)地形圖和照片
*要求使用A4紙、仿宋三號(hào)字體，一式二份按次序裝訂成冊(cè)；
*提供的格式僅供參考。
具體內(nèi)容:
一、項(xiàng)目單位的基本情況
1、企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）。
2、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況。
二、市場(chǎng)分析
1、項(xiàng)目提出的理由
2、所經(jīng)營(yíng)原煤品種的主要用途，市場(chǎng)分析，企業(yè)預(yù)計(jì)銷量所及占市場(chǎng)份額。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、主要內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)方案
（1）煤炭經(jīng)營(yíng)的品種、來(lái)源、供、銷意向。
�。�2）煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向。
2、儲(chǔ)煤場(chǎng)地、主要設(shè)施的'配備
（1）儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積。
�。�2）裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施的內(nèi)容。
�。�3）主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等。
四、環(huán)境保護(hù)
1、排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)。
3、主要治理設(shè)施及投資。
五、投資估算和資金籌措
1、投資估算。
估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排。
2、資金籌措意向
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。
2、社會(huì)效益分析
項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。
七、結(jié)論
提綱版本2:
一、項(xiàng)目單位的基本情況
主要包括:企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、注冊(cè)地址、通訊地址、經(jīng)營(yíng)期限、注冊(cè)資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）；企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況等。
二、市場(chǎng)分析
主要包括:項(xiàng)目提出的理由；所經(jīng)營(yíng)原煤品種的主要用途、市場(chǎng)供需分析、企業(yè)預(yù)計(jì)銷量所及占市場(chǎng)份額；企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力等。
三、主要內(nèi)容
主要內(nèi)容為:經(jīng)營(yíng)方案（煤炭經(jīng)營(yíng)的品種、來(lái)源、供、銷意向；煤炭運(yùn)輸方式和運(yùn)輸意向）；儲(chǔ)煤場(chǎng)地、
主要設(shè)施的配備（儲(chǔ)煤場(chǎng)地理位置、占地面積、裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、化驗(yàn)實(shí)施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施情況、主要設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和性能、規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)）等。
四、環(huán)境保護(hù)
主要內(nèi)容包括:排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)周邊居民生活的影響評(píng)價(jià)；主要治理設(shè)施及投資情況等。
五、投資估算和資金籌措
主要內(nèi)容包括:投資估算及資金使用安排；資金籌措意向等。
六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析
主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)效益分析（項(xiàng)目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況）和社會(huì)效益分析（項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)分析）等。
可行性報(bào)告4
一、更名組建國(guó)際旅行社的市場(chǎng)條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來(lái)20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到20xx年，江西接待國(guó)內(nèi)游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計(jì)合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇，尤其對(duì)國(guó)際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。
3.XX年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元;XX年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的`龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。
二、 組建國(guó)際旅行社的資金條件
公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。
三、組建國(guó)際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司下設(shè)辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國(guó)內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級(jí)管理人員持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》，公司的兩名專職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號(hào)，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。
五、可行性研究結(jié)論
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國(guó)際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀，企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會(huì)效益來(lái)看，可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)際旅行社,對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司是可行的。
可行性報(bào)告5
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)新媒體發(fā)展形勢(shì)
近年來(lái)，廣播電視傳媒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)成為基本特點(diǎn)，以IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視為代表的新媒體迅速崛起，對(duì)傳統(tǒng)媒體形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。隨著傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)廣電媒體盈利模式單一的弊端越來(lái)越明顯，在國(guó)家推行三網(wǎng)融合以及鼓勵(lì)新媒體發(fā)展的政策前提下，向新媒體轉(zhuǎn)型的壓力越來(lái)越緊迫。
目前國(guó)內(nèi)很多省臺(tái)紛紛加大對(duì)新媒體的投入，全面開(kāi)展以IPTV、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、第三方內(nèi)容推送等業(yè)務(wù)，進(jìn)行全媒體業(yè)務(wù)整體規(guī)劃與系統(tǒng)建設(shè)，謀求未來(lái)在新媒體戰(zhàn)略布局，牢牢占據(jù)未來(lái)媒體傳播的核心地位。比較知名的如CNTV、上海百視通、湖南廣電、江蘇廣播電視總臺(tái)、山東網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，均在大力拓展全媒體業(yè)務(wù)，將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和新媒體運(yùn)營(yíng)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，努力從單一的播出機(jī)構(gòu)向內(nèi)容提供商、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商延伸。
二、我臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展需求和戰(zhàn)略定位
目前，總臺(tái)除了提供CMMB節(jié)目源和寧夏廣電總臺(tái)的網(wǎng)站可作為網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)發(fā)展的雛形，在新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)方面幾乎沒(méi)有任何進(jìn)展。盡管廣電傳媒機(jī)構(gòu)擁有豐富的節(jié)目?jī)?nèi)容和強(qiáng)大的節(jié)目制作能力，但是面臨IP產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)廣電媒體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊和高風(fēng)險(xiǎn)，大力開(kāi)展新媒體業(yè)務(wù)才是積極的應(yīng)對(duì)之策，也對(duì)我臺(tái)未來(lái)的發(fā)展具有及其重要的戰(zhàn)略意義。
20xx年，三網(wǎng)融合試點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入第三年，根據(jù)國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)辦公室和自治區(qū)廣電局《關(guān)于三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》、國(guó)家廣電總局《廣電總局關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)IPTV集成播控平臺(tái)建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》的精神以及第一批試點(diǎn)省臺(tái)、中央電視臺(tái)的建設(shè)情況，省級(jí)IPTV集成播控平臺(tái)的建設(shè)和管理必須由廣播電視播出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。所以寧夏廣電總臺(tái)必須并且亟待建設(shè)IPTV集成播控平臺(tái)。
IPTV集成播控平臺(tái)僅是新媒體業(yè)務(wù)的一個(gè)子系統(tǒng)，為了避免各業(yè)務(wù)重復(fù)建設(shè)并行子系統(tǒng)，人員重復(fù)生產(chǎn)，大大節(jié)省資金和人力投入，我們認(rèn)為總臺(tái)可以借此IPTV集成播控平臺(tái)建設(shè)的機(jī)會(huì)，結(jié)合目前已經(jīng)開(kāi)展的CMMB和網(wǎng)站業(yè)務(wù)，成立新媒體發(fā)展和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃、整體布局，逐步開(kāi)展包括IPTV、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、第三方內(nèi)容提供在內(nèi)的全媒體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。具體IPTV集成播控平臺(tái)的'技術(shù)架構(gòu)和建設(shè)方案由總臺(tái)統(tǒng)一實(shí)施。
三、新媒體業(yè)務(wù)的主要構(gòu)成
全媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)開(kāi)展的核心是提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)目?jī)?nèi)容。所以我們首要的任務(wù)是建設(shè)全媒體內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)內(nèi)容、面向多屏的個(gè)性化內(nèi)容編排與打包，同時(shí)支撐IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、CMMB、第三方內(nèi)容推送等各類新媒體運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一為各媒體業(yè)務(wù)提供音視頻內(nèi)容。
全媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要包括：內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（節(jié)目收錄匯聚、內(nèi)容轉(zhuǎn)碼生產(chǎn)加工、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)編排和推送）、各業(yè)務(wù)集成播控平臺(tái)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、用戶終端。
下圖為全媒體內(nèi)容生產(chǎn)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)布局規(guī)劃圖：
�。ㄒ唬﹥�(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)主要包括節(jié)目收錄匯聚、內(nèi)容轉(zhuǎn)碼生產(chǎn)加工、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)編排和推送，詳見(jiàn)下圖：
1、內(nèi)容收錄匯聚階段
廣泛收集與接入各類資源，包括多對(duì)協(xié)議IP流信源集中編單收錄、總臺(tái)媒資庫(kù)等第三方生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)目接入、我省地市臺(tái)上傳節(jié)目接入、本地部分介質(zhì)文件采集、遠(yuǎn)程CP（內(nèi)容提供商）上傳接受等。
2、內(nèi)容轉(zhuǎn)碼、生產(chǎn)加工階段
根據(jù)各業(yè)務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)需求，提供共享內(nèi)容加工、分屏分別獨(dú)立生產(chǎn)的兩種模式，生產(chǎn)流程靈活定義、流水線式有序生產(chǎn)，滿足新媒體精細(xì)化生產(chǎn)需求。完成節(jié)目快編拆條、精細(xì)編目標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)目審核等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)高效快捷節(jié)目生產(chǎn)。
3、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與推送階段
生產(chǎn)加工的成品節(jié)目，在提供給用戶消費(fèi)前需要編排整理；各屏內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員，根據(jù)不同受眾特點(diǎn)和當(dāng)前熱點(diǎn)需求，進(jìn)行內(nèi)容挖掘與分類打包，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播分類編排、直播頻道與節(jié)目單管理、自辦頻道流能力提供、CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）內(nèi)容注入等各項(xiàng)功能，以結(jié)構(gòu)化形式支撐前端業(yè)務(wù)發(fā)布平臺(tái)個(gè)性化發(fā)布。
（二）業(yè)務(wù)集成播控平臺(tái)業(yè)務(wù)集成播控平臺(tái)包括IPTV業(yè)務(wù)集成播控平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)發(fā)布平臺(tái)、手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)布平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)發(fā)布平臺(tái)、合作伙伴第三方發(fā)布平臺(tái)和其它新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
四、設(shè)備投入預(yù)算
1、內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)需投入1100萬(wàn)。其中，內(nèi)容收錄匯聚平臺(tái)需投入300萬(wàn)元；內(nèi)容轉(zhuǎn)碼、生產(chǎn)加工和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與推送平臺(tái)需投入800萬(wàn)元。該設(shè)備配置可搭建完整系統(tǒng)框架，實(shí)現(xiàn)CP自服務(wù)、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、IP流播出整體業(yè)務(wù)功能。在系統(tǒng)規(guī)模上，設(shè)備投入相對(duì)完善，充分安全保障，可滿足未來(lái)5年以上業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、每個(gè)子業(yè)務(wù)播控平臺(tái)預(yù)計(jì)需投入500萬(wàn)元，如建設(shè)N個(gè)子系統(tǒng)，總計(jì)投入N*500萬(wàn)元。根據(jù)我臺(tái)目前的發(fā)展情況，建議先建立IPTV集成播控平臺(tái)，然后逐步建立網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)發(fā)布平臺(tái)和手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)等。如果目前可以接管寧夏電信運(yùn)維商所擁有的IPTV用戶，總臺(tái)的播控平臺(tái)建設(shè)立即可有收益回報(bào)。
3、播控監(jiān)看系統(tǒng)需投入400萬(wàn)元。其中IPTV集成播控平臺(tái)需要200萬(wàn)元，其它子系統(tǒng)共需200萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)前端平臺(tái)信源的監(jiān)看監(jiān)控，提供優(yōu)異的音視頻服務(wù)質(zhì)量，需要在內(nèi)容安全、內(nèi)容質(zhì)量、傳輸質(zhì)量、值班情況等多方面，建立較為完善的播控平臺(tái)安全播出監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)具有同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)層、碼流層、圖像層等多層面監(jiān)看監(jiān)控高標(biāo)清數(shù)字音視頻信號(hào)的功能。
總工辦二O一二年三月十八日
可行性報(bào)告6
一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，
提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，
但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的'沖擊力等顯著特點(diǎn)，
仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。
三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，
開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、
制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測(cè)。
我市有國(guó)、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。
九、實(shí)施計(jì)劃。
1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。
3、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。
十、結(jié)論和建議。
本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。
為此，特提出以下請(qǐng)示和建議：
1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。
2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
可行性報(bào)告7
要加強(qiáng)老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。一個(gè)地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進(jìn)性，能夠提升政府以人為本的良好形象，還能夠向國(guó)際社會(huì)展示良好的國(guó)際形象。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時(shí)即為老齡化社會(huì)。
據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)是世界上老年人口最多的國(guó)家。六十歲以上老人約為億，占我國(guó)總?cè)丝诒壤?，并且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長(zhǎng)，我國(guó)進(jìn)入老齡社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)萬(wàn)人，占我縣人口比重的%。
已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)比例的%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。所以應(yīng)對(duì)老齡化提前到來(lái)的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢(shì)。自我國(guó)七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育以來(lái)，三口之家現(xiàn)已成為社會(huì)主力家庭結(jié)構(gòu)。
許多獨(dú)生子女成家后所面臨的是：每對(duì)中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì)問(wèn)題。再者，我縣“三無(wú)”“五�！薄肮聝�"人員近萬(wàn)人，集中供養(yǎng)率不到4%，我縣民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出。
一：項(xiàng)目名稱：
莒南陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心
承辦人：嚴(yán)x乾
項(xiàng)目性質(zhì)：籌辦
服務(wù)中心地址：未定
二：項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1：解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要，隨著人口老齡化的來(lái)臨，老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，所以籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會(huì)為題的需要。
2：構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的.優(yōu)良傳統(tǒng)，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng)造一個(gè)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂(lè)，老有所學(xué)”的好去處，體現(xiàn)全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì)氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，歡樂(lè)幸福，也為我縣困難弱勢(shì)群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們?cè)谶@個(gè)充滿愛(ài)的大家庭里健康歡樂(lè)地生活。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
3：加快我縣社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變?cè)芯蠢显涸O(shè)備陳舊，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢(shì)群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì)為我縣社會(huì)保障體系發(fā)揮重要作用。
4：項(xiàng)目實(shí)施后會(huì)有良好的社會(huì)效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，能夠滿足我縣社會(huì)養(yǎng)老市場(chǎng)的需求，同時(shí)也為社會(huì)家庭排憂解難，再次能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。
三：陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì)福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂(lè)、康復(fù)治療等硬件跟不上無(wú)法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低。
增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，到達(dá)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人供給及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開(kāi)改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu)，委托給社會(huì)力量來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)，將會(huì)盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。
公辦民營(yíng)需要堅(jiān)持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五�！薄叭裏o(wú)”老人的供養(yǎng)。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，管辦分離，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全應(yīng)對(duì)社會(huì)開(kāi)放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：
1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點(diǎn)，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，貼合政策條件的應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五�！薄叭裏o(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對(duì)有閑置床位的能夠自主定價(jià)，招收社會(huì)老人入住和開(kāi)展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類管理，供給多元服務(wù)。
A、根據(jù)服務(wù)對(duì)象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情景，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不一樣服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂(lè)院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對(duì)各類老人不一樣需求的尊重。
B、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng)。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理。
C、合理調(diào)配和利用人力資源，對(duì)以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對(duì)象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對(duì)象供給醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備必須的護(hù)理知識(shí)，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度，(服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
D、落實(shí)各項(xiàng)保障，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。確立“五�！薄叭裏o(wú)”老人的長(zhǎng)效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確保“五保三無(wú)”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問(wèn)題。
E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對(duì)敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四：投資預(yù)算和資金籌措：
陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計(jì)投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元：醫(yī)療、健身設(shè)備及安裝費(fèi)80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元，有線電視通訊設(shè)備娛樂(lè)器材等20萬(wàn)元：養(yǎng)殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措，陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)部門資、補(bǔ)、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。
五：效益分析
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費(fèi)用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬(wàn)元，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬(wàn)元，房屋租賃費(fèi)12萬(wàn)元，年費(fèi)用105萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
可行性報(bào)告8
一、 基本概況
靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)位于靖邊縣南部，距縣城50公里，是靖邊縣油氣田開(kāi)發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個(gè)行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，人們的教育意識(shí)逐年增加，對(duì)幼兒的教育愈來(lái)愈重視。但多年來(lái)，楊米澗鄉(xiāng)一直沒(méi)有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個(gè)楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此，根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神，擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項(xiàng)目
2、項(xiàng)目申報(bào)單位：靖邊縣楊米澗學(xué)區(qū)
3、法人代表：邊宇
4、項(xiàng)目屬性：新建類
5、預(yù)算投資總額：150萬(wàn)元
6、申請(qǐng)項(xiàng)目金額:150萬(wàn)元
三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
隨著楊米澗鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒(méi)有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約，與幼兒教育的`規(guī)范要求相比存在著巨大的差距，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個(gè)楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個(gè)教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對(duì)促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展，促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無(wú)償提供人口集中、交通便利的韓伙場(chǎng)九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項(xiàng)目符合社會(huì)發(fā)展要求，項(xiàng)目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問(wèn)題，因此，本項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。
3、本項(xiàng)目的實(shí)施，可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問(wèn)
題，可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長(zhǎng)返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多，班額大的諸多壓力，也切實(shí)減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多，班額大的諸多壓力，有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
該項(xiàng)目經(jīng)深入調(diào)查，項(xiàng)目建成后，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，對(duì)帶動(dòng)和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，項(xiàng)目積極可行。
五、項(xiàng)目規(guī)劃及資金概算
建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級(jí)3個(gè)，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），其中建筑面積1000平方米。
計(jì)劃新建活動(dòng)及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設(shè)資金600萬(wàn)元。
1、新建活動(dòng)及輔助用房800平方米，每平方米造價(jià)1500元，需資金120萬(wàn)元；
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價(jià)1500元，約需資金15萬(wàn)元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價(jià)*1m,三塊,共計(jì)1500元.電路裝修1000元;（13000元）
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計(jì)20xx元.)
3、睡房一間
4、桌椅100套,總計(jì)8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個(gè),5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費(fèi)1400元,(共計(jì)27400元.)
幼兒接送客車50000元,
三個(gè)班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請(qǐng)英語(yǔ)教師2名，藝術(shù)教師2名，共計(jì)4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營(yíng)養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月， 120xx元每年。（共計(jì)87600元每年。）流動(dòng)資金20xx0元，總計(jì)投資20xx00元。
六、效益分析
1、學(xué)費(fèi)收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520xx0元。
2、成本：（總計(jì)328400元）
（1）基建及設(shè)備投資共計(jì)92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀荆磕暧?jì)提30800元。
�。�2）教職員工工資每年87600元。
�。�3）水電氣費(fèi)用每年10000元。
（4）生活成本：20xx00元。（伙食及雜費(fèi)）
3、年獲利能力為520xx0-328400=191600
七、組織機(jī)構(gòu)
1、 幼兒園規(guī)模：3個(gè)教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計(jì)劃
招收90-120人左右。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng)1名（專職，主管運(yùn)營(yíng)及后勤），副園長(zhǎng)1名（教師兼任，主管教學(xué)）。
3、管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
八、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)
采取學(xué)校加社會(huì)的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場(chǎng)地和基建投資，私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營(yíng)資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
九、教學(xué)設(shè)計(jì)
1、由副園長(zhǎng)制定教學(xué)規(guī)劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo)，隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長(zhǎng)提交課程教學(xué)計(jì)劃，教材選用計(jì)劃，副園長(zhǎng)匯總后匯報(bào)園長(zhǎng)。
2、園長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。
3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。
4、定期進(jìn)行匯報(bào)演出。生日家長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)。
湖北民院幼兒園計(jì)劃從20xx年4月正式開(kāi)始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開(kāi)園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，辦出特色，創(chuàng)辦成一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。
可行性報(bào)告9
一、項(xiàng)目背景
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在20xx—20xx年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(zhǎng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，20xx年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比20xx年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)看，相對(duì)傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規(guī)模分別到達(dá)46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對(duì)新興的游戲、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等互動(dòng)類產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要培養(yǎng)超多高素質(zhì)、有創(chuàng)新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養(yǎng)高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的社會(huì)職責(zé)感，依托國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)以及中國(guó)海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的'師資力量，發(fā)揮中國(guó)海洋大學(xué)對(duì)青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng)辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠?yàn)樘岣呶覈?guó)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后能夠?yàn)槲覈?guó)培養(yǎng)超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠?yàn)橹袊?guó)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向世界舞臺(tái)，帶給一個(gè)騰飛的平臺(tái)。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)
該項(xiàng)目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項(xiàng)目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國(guó)家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，交通便利；且即墨市地層穩(wěn)定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設(shè)施完善，適宜本項(xiàng)目建設(shè)。
三、項(xiàng)目規(guī)模
根據(jù)總體規(guī)劃要求及節(jié)約土地和資金的原則，在即墨建設(shè)該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)，建筑容積率為0.54，建筑系數(shù)為10.01。學(xué)院建成投入運(yùn)營(yíng)后，每年招收新生潛力到達(dá)1536人，預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后第四年的運(yùn)營(yíng)收入可達(dá)12236萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后可實(shí)現(xiàn)年均凈利潤(rùn)5458.16萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目資料
項(xiàng)目計(jì)劃征地650畝，合433336平米，校區(qū)分為生活區(qū)、教學(xué)區(qū)等功能區(qū)，建筑面積共計(jì)232800平方米，另外還有街道綠化及公共設(shè)施等其他配套建設(shè)。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為12個(gè)月，于20xx年4月開(kāi)始，20xx年9月竣工投入運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設(shè)過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設(shè)速度，縮短建設(shè)周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢(shì)，確保學(xué)生質(zhì)量與數(shù)量。
六、項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）48643.38萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資48464.23萬(wàn)元（包括建筑工程費(fèi)32260萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元；安裝工程費(fèi)102萬(wàn)元；工程其它費(fèi)用12514萬(wàn)元；工程預(yù)備費(fèi)2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金179.25萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金418.25萬(wàn)元。
七、資金籌措
初步測(cè)算，該學(xué)院建設(shè)總投資48643.48萬(wàn)元，建設(shè)投資48464.23萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。
可行性報(bào)告10
xx中學(xué)創(chuàng)建于xx年，位于xx，是xx省教育廳直轄的全日制普通高中。校園占地面積xx，其中建筑面積xx平方米，在校學(xué)生約xx人�，F(xiàn)有生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、教學(xué)區(qū)、行政區(qū)和開(kāi)放空間區(qū)等五個(gè)功能區(qū)。
隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大及全寄宿制管理模式的固有特征，我校原有軟硬件條件已無(wú)法滿足師生對(duì)食宿、購(gòu)物等日常生活需求，又因?qū)W校周邊尚缺少健全的生活服務(wù)區(qū)，故此學(xué)校考慮對(duì)現(xiàn)有部分遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū)的空置房屋進(jìn)行盤活利用。
經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的深入調(diào)研，并廣泛征求了師生和學(xué)校各個(gè)部門的意見(jiàn)建議后，認(rèn)為在保證正常教學(xué)秩序的大前提下，從“節(jié)約管理成本、提升服務(wù)質(zhì)量、合理配置資源、兼顧社會(huì)效益、實(shí)現(xiàn)多方共贏”的角度出發(fā)，將我校體育看臺(tái)下、教學(xué)樓副樓、食堂等處的空置房屋及食堂、體育館對(duì)外出租，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)引入社會(huì)服務(wù)資源進(jìn)入學(xué)校，為學(xué)生提供更為健全的生活服務(wù)，是完全可行的。
一、不會(huì)干擾教學(xué)活動(dòng)，便于管理和消除安全隱患。
學(xué)校對(duì)外部環(huán)境要求的特殊性是學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行社會(huì)化經(jīng)營(yíng)所需考慮的首要因素，這注定學(xué)校對(duì)于承租者可能存在的任何安全隱患和干擾性因素必須采取零容忍。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我校的出租對(duì)象主要為面向?qū)W生提供生活服務(wù)的企業(yè)或個(gè)人。該類企業(yè)的消費(fèi)群體和經(jīng)營(yíng)模式本身較為穩(wěn)定，且經(jīng)營(yíng)性質(zhì)本身屬于低污染低能耗的商品服務(wù)，正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不會(huì)對(duì)教學(xué)形成干擾，且便于學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施管理，將安全隱患降至最低直至徹底消除。
二、空置房屋用于出租經(jīng)營(yíng)的位置優(yōu)勢(shì)明顯。
學(xué)校在建設(shè)時(shí)就擁有完備的功能分區(qū)，且各個(gè)功能分區(qū)間的間距和未來(lái)改擴(kuò)建預(yù)留面積都進(jìn)行過(guò)精密計(jì)算。可用于出租的空置房屋都是遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū)而貼近生活區(qū)的，出租后不會(huì)影響到學(xué)校日常的教學(xué)秩序，反而能大大方便學(xué)生在學(xué)習(xí)之余的清潔、購(gòu)物等活動(dòng)。
三、有利于通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升。
學(xué)校對(duì)該部分固定資產(chǎn)進(jìn)行出租的出發(fā)點(diǎn)就是為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的生活服務(wù)。學(xué)校對(duì)相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行了多方了解，在對(duì)承租人資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核后，在租金上對(duì)承租人給予比市場(chǎng)更大幅度的優(yōu)惠，只是收取相應(yīng)數(shù)量的管理費(fèi)，而非盈利性的社會(huì)化經(jīng)營(yíng)。故此承租人經(jīng)營(yíng)的成本大大降低，以此換取承租人為學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的生活服務(wù)。
四、對(duì)閑置資源進(jìn)行合理利用，降低設(shè)施維護(hù)和物業(yè)服務(wù)成本。
學(xué)校各類設(shè)施因?yàn)槭褂寐矢�、�?qiáng)度大，其損毀、維護(hù)、新增頻率較高，因此對(duì)于庫(kù)房的容量、分布、管理要求都更高。我校該部分空置房屋因位置及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)限制，無(wú)法作為正常的教學(xué)或輔助用房。閑置期間，學(xué)校每年依舊要承擔(dān)一定的維護(hù)修繕支出，致使本就緊張的經(jīng)費(fèi)入不敷出。據(jù)初步測(cè)算，如果將該部分不便使用的空置房屋出租作為工具、材料的倉(cāng)儲(chǔ)用房，不僅可以將條件好的房屋置換轉(zhuǎn)作更合適的用途，而且提取的管理費(fèi)則可以適當(dāng)彌補(bǔ)相應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)開(kāi)支，降低修護(hù)、綠化等服務(wù)成本。
五、響應(yīng)國(guó)家教育資源社會(huì)共享的號(hào)召，優(yōu)化配置，服務(wù)社會(huì)。
我校臨近親水體育館，交通、停車都很便利。學(xué)�，F(xiàn)使用的室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地充裕，即使將學(xué)校體育館的部分場(chǎng)地對(duì)社會(huì)開(kāi)放后，依舊可以保證日常教學(xué)和體育活動(dòng)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)，半開(kāi)放后的體育館還將是我校師生與外部體育愛(ài)好者們交流的平臺(tái)，同臺(tái)競(jìng)技，相互切磋，打破閉門造車的'怪圈，真正讓學(xué)生在接受體育教學(xué)的同時(shí)感受體育運(yùn)動(dòng)的魅力，在參與中實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校、社會(huì)的共贏。
綜合考慮，我校如能在提高準(zhǔn)入門檻、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、合理配置資源的前提下，將現(xiàn)有的部分空置的固定資產(chǎn)合理合規(guī)的進(jìn)行出租，通過(guò)引入社會(huì)服務(wù)資源進(jìn)入學(xué)校，不僅能夠切實(shí)的節(jié)約我校的管理成本，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，更重要的是讓所有的學(xué)生能夠切切實(shí)實(shí)享受到便捷廉價(jià)的生活服務(wù)，為廣大學(xué)子們搭建一個(gè)觀察、接觸、融入社會(huì)的平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)多方共贏。
可行性報(bào)告11
1.作業(yè)目的
項(xiàng)目可行性研究按時(shí)間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項(xiàng)目初步可行性研究是獲取開(kāi)發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲取后，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須真正體現(xiàn)市場(chǎng)的趨勢(shì)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，反映市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，為項(xiàng)目的投資尋找到真正的可行之路。
2.作業(yè)要求
為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)切實(shí)作好編制前的準(zhǔn)備工作，占有充分信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。報(bào)告的`表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報(bào)告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè)計(jì)方案的需要。
3.主管部門 總師室：組建工作小組，批準(zhǔn)工作計(jì)劃，組織優(yōu)化和修改報(bào)告，審定報(bào)告。 協(xié)管部門 商務(wù)部、銷售部、營(yíng)銷策劃、發(fā)展部、財(cái)務(wù)部：審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見(jiàn)，協(xié)助總師室把關(guān)。
主辦崗位 總工程師：制訂工作計(jì)劃，分配任務(wù)，匯總編輯，優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專業(yè)或?qū)ｉL(zhǎng)分頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫報(bào)告章節(jié)，并根據(jù)總工程師的意見(jiàn)優(yōu)化修改。
4.緊前工作條件
初步可行性研究：已進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo)；
深度可行性研究：已獲得土地使用權(quán)，已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
5.作業(yè)描述
5.1 總工程師組建工作小組，成員主要來(lái)自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人員參加。
5.2 本主辦崗位制訂工作計(jì)劃，明確可行性研究工作的范圍，重點(diǎn)，深度，報(bào)告提綱，章節(jié)分工，進(jìn)度安排，費(fèi)用預(yù)算等。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后，布置安排落實(shí)。
5.3 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時(shí)再次進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查。
5.4 小組集體討論，議題為：
5.4.1市場(chǎng)研究。包括分析市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向等。
5.4.2項(xiàng)目分析和項(xiàng)目建議。對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行研判，分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)，并進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；提出項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度計(jì)劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。
5.4.3經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)。對(duì)推薦方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析，以判別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí)，可對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。
5.5 編寫研究報(bào)告。經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，各成員分工編寫章節(jié)，由本主辦崗位協(xié)調(diào)綜合匯總，編制報(bào)告初稿。經(jīng)總工程師批閱意見(jiàn)后，修改完善，形成正式報(bào)告，交總裁審核。
5.6初步可行性研究報(bào)告內(nèi)容：
5.6.1市場(chǎng)分析
5.6.1.1整體市場(chǎng)分析
全市及各主要分區(qū)的市場(chǎng)總供應(yīng)量和總需求量；
全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開(kāi)工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細(xì)分市場(chǎng)分析
物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；
總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價(jià)/租金；
開(kāi)工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間；
投資商/開(kāi)發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規(guī)政策分析
開(kāi)發(fā)建設(shè)法規(guī)、專業(yè)服務(wù)法規(guī)；
規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)向，城市建設(shè)信息；
其他經(jīng)濟(jì)信息及政策指引。
5.6.3項(xiàng)目分析
5.6.3.1項(xiàng)目基本情況
地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)（總占地面積、建設(shè)用地面積第一文庫(kù)網(wǎng)、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。
5.6.3.2項(xiàng)目周邊情況
主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等）、配套設(shè)施情況（商業(yè)、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等）。
5.6.3.3項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（SWOT分析）
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況（現(xiàn)時(shí)/潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）、優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、威脅（O）、機(jī)會(huì)（T）。
5.6.3.4項(xiàng)目發(fā)展前景預(yù)測(cè)
市場(chǎng)前景、價(jià)格走勢(shì)、項(xiàng)目切入點(diǎn)等。
5.6.4項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議與評(píng)價(jià)
5.6.4.1項(xiàng)目主要定位
市場(chǎng)定位（市場(chǎng)形象、主題品牌）；
客戶定位（主要客戶對(duì)象）；
價(jià)格定位（均價(jià)、最低價(jià)、最高價(jià)）。
5.6.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品類型
整體開(kāi)發(fā)/分期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品類型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。
5.6.6項(xiàng)目規(guī)劃及建筑構(gòu)想
建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積；
小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會(huì)所等附屬設(shè)施。
5.6.7項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度
總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。
5.6.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
建筑總成本、市場(chǎng)總價(jià)值（銷售收入、租賃經(jīng)營(yíng)價(jià)值）、凈利潤(rùn)、項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值、成本利潤(rùn)率、投資收益率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。
5.6.9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與敏感性分析
風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。
5.6.10項(xiàng)目研究結(jié)論和建議。
5.6.11附件（包括附圖和附表）。
5.7深度可行性研究報(bào)告內(nèi)容：
5.7.1總論
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計(jì)的項(xiàng)目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5.7.2項(xiàng)目區(qū)位分析
項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求，交通條件，公共配套設(shè)施等。
5.7.3產(chǎn)品供需分析
市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查，市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)和價(jià)格預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)分析。
5.7.4建筑方案選擇
建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則，項(xiàng)目總體規(guī)劃方案，建筑方案比選。
5.7.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
建設(shè)工期，實(shí)施進(jìn)度表（或橫線圖）。
5.7.6投資估算與資金籌措
建設(shè)總投資估算，資本金籌措，債務(wù)資金籌措，融資方案分析。
5.7.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費(fèi)用估算，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
5.7.8風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)程度分析，防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
5.7.9結(jié)論與建議
可行性報(bào)告12
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的能夠進(jìn)展自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。農(nóng)貿(mào)自由市場(chǎng)是我國(guó)80年代改革開(kāi)放的產(chǎn)物，在社會(huì)快速開(kāi)展的這天，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)仍是市民日常購(gòu)物的重要場(chǎng)所之一，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立工程中可行性研究報(bào)告有著至關(guān)重要的作用，下方是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立可行性研究報(bào)告主要資料。
第一章：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立可行性研究報(bào)告總論
1.1.工程提出的背景
1.2.工程建立的必要性
1.3.編制可研工作的依據(jù)和圍
第二章：市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模
2.1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2.2.建立規(guī)模
第三章：建立條件和場(chǎng)址方案
3.1.場(chǎng)址的地理位置
3.2.場(chǎng)址的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
3.3.場(chǎng)址地形地貌狀況
3.4.場(chǎng)址的外部協(xié)作條件
第四章：設(shè)計(jì)方案
4.1.工程構(gòu)成
4.2.立面造型
4.3.建筑規(guī)模
4.4.建筑防火要求
4.5.排水系統(tǒng)及環(huán)保處理
4.6.電氣要求
4.7.防雷接地要求
4.8.抗震要求
4.9.平面布置
主體工程為鋼管框架構(gòu)造，頂棚采用透明塑膠瓦，可設(shè)85個(gè)交易攤位，根本滿足20xx人的日交易需求。
第三章組織構(gòu)造和勞動(dòng)定員
一、組織構(gòu)造
工程立項(xiàng)后，鎮(zhèn)政府將專門成立建立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及工程招投標(biāo)和工程監(jiān)視，工程開(kāi)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一齊合作，監(jiān)視工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、勞動(dòng)定員
工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來(lái)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)，工程完工后，將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
第四章建立工期
思考到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建立的迫切需要，以及市場(chǎng)建立前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作根本就緒，且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程，施工技術(shù)不復(fù)雜，安裝工程較簡(jiǎn)單，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立工期為11個(gè)月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據(jù)
(1)工程估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)展。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。
二、投資估算
(1)主體工程為鋼管框架構(gòu)造，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算，造價(jià)大約300元/平方米，計(jì)126萬(wàn)元。
(2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的'需求每平方造價(jià)55元/平方米，計(jì)24萬(wàn)元。
(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬(wàn)元。
(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬(wàn)元(其市場(chǎng)共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費(fèi)用140萬(wàn)元。
工程合計(jì)總投資420萬(wàn)元。
三、資金籌措
工程建立資金的籌措擬采取如下方法:
1、自籌資金120萬(wàn)元。
2、地方配套200萬(wàn)元。
3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬(wàn)元。
第六章效益分析與評(píng)價(jià)
一、社會(huì)效益
1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來(lái)構(gòu)成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面，為商品經(jīng)營(yíng)者帶給一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建立，改善市容市貌，徹底治理市場(chǎng)環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決，交通不平安、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。
4、為開(kāi)展經(jīng)濟(jì)，帶給方便平安的交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建立，加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)化管理，從而使違規(guī)行為得到控制，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向開(kāi)-
展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化管理，控制偷稅漏稅，增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。
7、工程建立能解決局部社會(huì)充裕人員就業(yè)問(wèn)題。
二、經(jīng)濟(jì)效益
該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建立工程，工程屬政府行為，按照以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)的要求，本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款方案和歸還潛力進(jìn)展部財(cái)務(wù)分析；不對(duì)稅收，動(dòng)態(tài)投資，財(cái)產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展分析和評(píng)估。
第七章可行性結(jié)論
武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，承當(dāng)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬(wàn)人的商品效勞。區(qū)域商品資源十分豐富，開(kāi)展前景十分廣闊。該工程不僅僅社會(huì)效益顯著，而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的狀況下，經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀，工程完全能夠到達(dá)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。
本工程技術(shù)規(guī)劃方案合理可行，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好，經(jīng)研究論證認(rèn)為工程是完全可行的。
第八章推薦
武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立對(duì)開(kāi)展武溪經(jīng)濟(jì)，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С止こ探�，盼望盡快實(shí)施該工程，為使這一工程順利實(shí)施，期望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持，同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策，是該工程如期建立成功。
可行性報(bào)告13
一、項(xiàng)目概要
1、項(xiàng)目名稱：狐貍養(yǎng)殖基地建設(shè)
2、項(xiàng)目建設(shè)單位：托里鎮(zhèn)
3、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建
4、項(xiàng)目類別：養(yǎng)殖
5、項(xiàng)目建設(shè)起止年限：2
6、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：托里鎮(zhèn)
7、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建
8、項(xiàng)目總投資：60萬(wàn)元
9、項(xiàng)目用途：推廣養(yǎng)殖
10、項(xiàng)目聯(lián)系人：常
11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：林
二、項(xiàng)目背景
鎮(zhèn)文化街社區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，屬村居混合型社區(qū)，社區(qū)總面積1.3平方公里�？�?cè)丝跒?624戶4942人，其中漢族923戶2922人，少數(shù)民族598戶20xx人,干旱，缺水，具有明顯的大陸性干旱氣候特點(diǎn)，由于獨(dú)特的氣候條件和惡劣的自然環(huán)境，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩(wěn)，畜牧業(yè)品種單一，特色養(yǎng)殖業(yè)較少。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建的意義
我縣畜牧業(yè)一直沿襲著傳統(tǒng)游牧的生產(chǎn)方式，市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足，導(dǎo)致牲畜商品率低，超載放牧現(xiàn)象逐年加重，草場(chǎng)壓力不斷增大，造成草場(chǎng)資源可利用率不斷降低；我縣實(shí)施的天然草原退牧還草工程建設(shè)，發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，仍未跳出傳統(tǒng)的思維定式和生產(chǎn)方式，是在低起點(diǎn)和自給自足基礎(chǔ)上的發(fā)展，資源優(yōu)勢(shì)未得到充分發(fā)揮，生產(chǎn)潛力沒(méi)有充分挖掘，畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還比較低。為解決這一難題，必須尋求新的致富門路。根據(jù)我縣實(shí)際
情況，通過(guò)對(duì)未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的分析，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)將成為社區(qū)殘
疾人解決收入危機(jī)的重要途徑。北極狐具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，我縣的氣候條件很適合北極狐生存，且投資少、回報(bào)高�，F(xiàn)有的文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地因各方面因素，產(chǎn)能不能得到提高，本項(xiàng)目的.建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，繁榮社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加社區(qū)殘疾人收入，實(shí)現(xiàn)居民穩(wěn)定就業(yè)，都具有十分重要的意義。
2、資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展的需要
北極狐也叫藍(lán)狐、白狐等，被人們譽(yù)為雪地精靈，毛皮價(jià)值昂貴，經(jīng)過(guò)人工飼養(yǎng)可見(jiàn)到大量的毛色突變品種，如影狐、北極珍珠狐、北極藍(lán)寶石狐、北極白金狐和白色北極狐等，統(tǒng)稱為彩色北極狐，在國(guó)際毛皮市場(chǎng)上是暢銷的高檔商品，因?yàn)楸睒O狐個(gè)大，體長(zhǎng)，毛絨色好，特別是淺藍(lán)色北極狐，在國(guó)際市場(chǎng)上最有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，被視為珍品。
3、托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建符合國(guó)家政策
托里鎮(zhèn)文化街社區(qū)狐貍養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目
可行性報(bào)告14
稻田養(yǎng)魚(yú)、池塘養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，分析云南省電站庫(kù)區(qū)發(fā)展?jié)O業(yè)的可行性，指出在當(dāng)?shù)匕l(fā)展?jié)O業(yè)的環(huán)境影響，并提出控制措施，以提高區(qū)域漁業(yè)的發(fā)展水平。
水是魚(yú)、蝦等水生動(dòng)物賴以生存的環(huán)境，水體水質(zhì)的好壞直接影響水生動(dòng)物的生存，水生動(dòng)物生長(zhǎng)過(guò)程與水體環(huán)境密切聯(lián)系。漁業(yè)與水環(huán)境的關(guān)系是雙向的，二者互相影響。漁業(yè)是環(huán)境污染的受害者，也是環(huán)境污染的制造者和治理者。夸大漁業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)對(duì)環(huán)境污染的作用是錯(cuò)誤的，回避漁業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響也是不科學(xué)的[5]。漁業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響一方面是因漁業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致的環(huán)境變化，另一方面是水環(huán)境變化對(duì)漁業(yè)的影響，不同的養(yǎng)殖品種和養(yǎng)殖方式對(duì)環(huán)境的影響亦不同。
1稻田養(yǎng)魚(yú)的環(huán)境影響
稻田養(yǎng)魚(yú)是指利用稻田的淺水環(huán)境，輔以人為措施，既種植水稻又養(yǎng)殖水產(chǎn)品，使稻田內(nèi)的水資源、雜草資源、水生動(dòng)物資源、昆蟲(chóng)以及其他物質(zhì)和能源更加充分地被養(yǎng)殖的水生生物所利用，并通過(guò)所養(yǎng)殖的水生動(dòng)物的生命活動(dòng)，達(dá)到為稻田除草、除蟲(chóng)、松土和增肥的目的，由此提高自然資源的.利用率，增強(qiáng)稻田的產(chǎn)出能力，進(jìn)而提高稻田生產(chǎn)綜合效益的生產(chǎn)技術(shù)。稻田養(yǎng)魚(yú)是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)在稻田水域空間的有機(jī)結(jié)合，是種養(yǎng)結(jié)合、稻魚(yú)共生互補(bǔ)的農(nóng)田漁業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是典型的生態(tài)漁業(yè)。稻田養(yǎng)魚(yú)能改善生態(tài)環(huán)境，主要體現(xiàn)在以下方面。
1.1稻田養(yǎng)魚(yú)能充分利用物質(zhì)能量
稻田內(nèi)的雜草、昆蟲(chóng)、害蟲(chóng)等都是對(duì)水稻有害的生物資源，而這些資源對(duì)于魚(yú)類來(lái)說(shuō)，大多是良好的天然餌料。開(kāi)展稻田水產(chǎn)養(yǎng)殖可對(duì)稻田進(jìn)行立體利用，實(shí)現(xiàn)稻魚(yú)共生。稻魚(yú)共生的稻田養(yǎng)魚(yú)方式不僅可產(chǎn)出稻田主產(chǎn)品——水稻，而且還可以生產(chǎn)出人們生活需要的優(yōu)質(zhì)高蛋白水產(chǎn)品，既節(jié)約有限的水資源和土地資源，又充分利用了稻田中的各種物質(zhì)能量，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶[6]。
1.2稻田養(yǎng)魚(yú)能改善水稻生長(zhǎng)環(huán)境
稻田除草問(wèn)題一直沒(méi)有理想的解決辦法，始終困擾稻農(nóng)，因而也制約水稻的良性生長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)，主要靠人工拔除及施用化學(xué)除草劑，需耗費(fèi)大量的勞力成本和財(cái)力成本，采用化學(xué)除草方法還會(huì)造成土壤板結(jié)，并會(huì)污染谷粒和環(huán)境。實(shí)踐證明，稻田養(yǎng)殖水產(chǎn)品可以較徹底地消滅稻田中的雜草、浮游生物和落水害蟲(chóng)，變害為利，具有人工除草無(wú)法相比的優(yōu)勢(shì)，更有化學(xué)除草劑不能比擬的無(wú)公害化優(yōu)勢(shì)，既節(jié)省費(fèi)用，又改善了水稻生長(zhǎng)環(huán)境。
可行性報(bào)告15
第一章項(xiàng)目提要
1.1 項(xiàng)目名稱
福州市金山七期小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目
1.2 承建單位
福州市教育局
1.3 建設(shè)地點(diǎn)
福州市范圍
1.4 建設(shè)性質(zhì)
新建
1.5 建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目擬規(guī)劃用地20畝（合約13333m2）建設(shè)金山七期小學(xué)，總建筑面積為6224m2，辦學(xué)規(guī)模為24個(gè)班，在校學(xué)生為1200人。其中：教學(xué)綜合樓3661m2，圖書(shū)、行政綜合樓2563m2。項(xiàng)目建筑為框架結(jié)構(gòu)，建筑耐久年限為70年，建筑安全等級(jí)為二級(jí)；建設(shè)配套設(shè)施，購(gòu)置相應(yīng)教學(xué)、辦公設(shè)備等。
1.6 建設(shè)期限
20xx年12月～20xx年8月
1.7 總投資及資金籌措
項(xiàng)目總投資852萬(wàn)元，全部由市財(cái)政劃撥。
1.8 項(xiàng)目效益
本項(xiàng)目的實(shí)施有利于進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，改善教育結(jié)構(gòu)體系，有利于有效破解教育發(fā)展難題，全面加速教育強(qiáng)市創(chuàng)建進(jìn)程，是為社會(huì)生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng)造社會(huì)效益為主的社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的實(shí)施可以緩解福州市城區(qū)中心小學(xué)就學(xué)壓力，有利于促進(jìn)全市義務(wù)教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，也有利于加快為國(guó)家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
1.9 主要技術(shù)指標(biāo)
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
2.1 項(xiàng)目由來(lái)
根據(jù)福州市人民政府第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十四次會(huì)議《關(guān)于修改〈福州市保護(hù)城市中學(xué)小學(xué)幼兒園建設(shè)用地若干規(guī)定〉的決定》實(shí)施方案的報(bào)告要求，并根據(jù)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有中小學(xué)布局實(shí)際，合理配置城區(qū)教育資源，改善城區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件，因地制宜對(duì)城區(qū)學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整和擴(kuò)容提質(zhì)。本著均衡化、合理化，就近入學(xué)的原則，切實(shí)解決城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)難的問(wèn)題，充分保障人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育資源的權(quán)利，促進(jìn)該市教育和諧健康發(fā)展。目前該市城區(qū)義務(wù)教育階段小學(xué)，一方面地處城區(qū)中心地帶的一些小學(xué)由于辦學(xué)條件和師資力量較強(qiáng)，成為學(xué)生擇校的熱點(diǎn)，近年生源劇增而超負(fù)荷運(yùn)行。另一方面，隨著金山片區(qū)建設(shè)的突飛猛進(jìn)，倉(cāng)山區(qū)金山片區(qū)人口以每年8000-10000人的增量遞增，再隨著沿江兩岸、金山大道、橘園洲周邊及附近小區(qū)大量建設(shè)，擇址選址地址建設(shè)一所規(guī)范化的合格小學(xué)勢(shì)在必行。
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.2.1項(xiàng)目建設(shè)是落實(shí)《關(guān)于修改〈福州市保護(hù)城市中學(xué)小學(xué)幼兒園建設(shè)用地若干規(guī)定〉的決定》的需要。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有中小學(xué)布局實(shí)際，合理配置城區(qū)教育資源，改善城區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件，因地制宜地對(duì)城區(qū)學(xué)校進(jìn)行布局和擴(kuò)容提質(zhì)。切實(shí)解決城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)難的問(wèn)題，充分保障人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育資源的權(quán)利，促進(jìn)全市教育和諧健康發(fā)展。隨著福州市城市建設(shè)的.突飛猛進(jìn)，市區(qū)人口的增量遞增，城區(qū)教育設(shè)施的配套明顯滯后于城市發(fā)展的步伐，不少新建住宅小區(qū)教育設(shè)施不配套或配套不足，使城區(qū)居民子女入學(xué)難的問(wèn)題更加突出。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是落實(shí)會(huì)議精神，合理配置城區(qū)教育資源，滿足城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)位一，化解大班額矛盾的需要。
2.2.2項(xiàng)目建設(shè)是福州市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的需要
福州市現(xiàn)轄5區(qū)2市6縣。至20xx年底，全市常住總?cè)丝?83萬(wàn)人，其中市區(qū)常住總?cè)丝?87萬(wàn)人。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)2284.16億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比增13%。
福州市擁有2200多年的歷史，是中國(guó)著名的僑鄉(xiāng)和臺(tái)胞祖籍地之一，是福建省省會(huì)，全省的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、教育和文化中心，又是中國(guó)歷史文化名城，沿海開(kāi)放港口城市。黨的十一屆三中全會(huì)后，全市人民緊緊抓住歷史機(jī)遇堅(jiān)持改革開(kāi)放，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)都取
得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，1984年經(jīng)中央批準(zhǔn)福州市成為全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的14個(gè)沿海港口城市之一，1985年又經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立了國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)——福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。特別是1996年福州被國(guó)務(wù)院定為兩岸通航的首批試點(diǎn)口岸之一以及被列為全國(guó)綜合配套改革試點(diǎn)城市以來(lái)，福州市抓住這兩個(gè)難得契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，擴(kuò)大開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)有了長(zhǎng)足大發(fā)展，先后邁入“中國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)”和“全國(guó)城市投資硬環(huán)境40優(yōu)”行列，分別兩次被評(píng)為全國(guó)“衛(wèi)生城市”和“全國(guó)科技興市先進(jìn)城市”。20xx年，全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)千億元大關(guān)，達(dá)1011.69億元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列全國(guó)26個(gè)省會(huì)城市前列�！笆濉逼陂g，福州全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)10.99%，20xx年達(dá)到1476.31億元；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，水產(chǎn)業(yè)和特色種養(yǎng)業(yè)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)壯，電子、機(jī)械、輕紡等工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，旅游、會(huì)展、房地產(chǎn)等新興第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起。縣域經(jīng)濟(jì)也日益壯大，福清市已名列“全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”第十四位。
目前，福州已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系較為完善，內(nèi)外貿(mào)易較為繁榮，城市建設(shè)管理較為完善，科技教育較為發(fā)達(dá)的初具規(guī)模的現(xiàn)代化沿海城市；形成了多層次、多功能的對(duì)外開(kāi)放新格局，擁有保稅區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、臺(tái)商投資區(qū)等實(shí)行特殊政策、靈活措施的各類園區(qū)；成為我國(guó)東南沿海的重要港口城市。
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