工程合同管理的必要性及措施論文
摘要:通過(guò)闡述工程合同管理工作的必要性，再論述其相應(yīng)的加強(qiáng)措施，以減少管理問(wèn)題的產(chǎn)生。
關(guān)鍵詞:路橋工程;合同管理;必要性及措施
1合同管理在路橋工程的建設(shè)中具有怎樣的必要性
1.1合同得到有效管理能夠充分保障路橋工程的施工
任何一項(xiàng)工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時(shí)間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項(xiàng)工程得以順利開(kāi)展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項(xiàng)目的合同也是如此。另外合同里還會(huì)涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點(diǎn)也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項(xiàng)目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時(shí)候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開(kāi)來(lái)
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商，就可以進(jìn)行修改，這點(diǎn)就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過(guò)雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來(lái)，而且在訂立完成之后，是不允許憑個(gè)人喜好進(jìn)行修改的，也就是說(shuō)，在簽訂合同的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時(shí)間要長(zhǎng)。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行，還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核，審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程，因?yàn)槁窐蚬こ痰暮贤瑑?nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設(shè)之初的勘察，以及工程的設(shè)計(jì)圖的制定，在加上后期竣工驗(yàn)收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的'保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就會(huì)保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求
目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)，不同種類的團(tuán)隊(duì)都爭(zhēng)先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場(chǎng)中就呈現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競(jìng)爭(zhēng)是好事，但是合同如果沒(méi)有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討，也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)，在合同的制訂過(guò)程中，明確自己的義務(wù)及權(quán)利，切實(shí)保護(hù)自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強(qiáng)路橋合同管理的適用辦法
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善
還沒(méi)進(jìn)行路橋合同簽訂時(shí)，合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過(guò)程中，雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查，因?yàn)槁窐蚬こ毯贤婕暗姆矫嫣^(guò)于寬泛，內(nèi)容十分的復(fù)雜，在仔細(xì)審閱之后，想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任，避免因?yàn)橐环降耐蝗恍赃`約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時(shí)候，會(huì)牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時(shí)，必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行妥善的保管，可以在各自的團(tuán)體組織，設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實(shí)施，從而保證整個(gè)路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)
合同在制定的時(shí)候，雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動(dòng)更改的。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，又要求合同要適應(yīng)項(xiàng)目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問(wèn)題具體分析的把工程項(xiàng)目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的合同管理員來(lái)進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)有句俗語(yǔ)叫做“三人行必有我?guī)熝伞�，說(shuō)的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒(méi)有可以采用的合適辦法時(shí)，就可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)水平，以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國(guó)目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問(wèn)題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對(duì)同類問(wèn)題，向國(guó)外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗(yàn)后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗(yàn)照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中，而是通過(guò)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，作出適應(yīng)性的分析，把國(guó)外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到融會(huì)貫通，從而提高我國(guó)路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后，配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過(guò)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行有效處理，依照國(guó)家的相關(guān)法律體系，進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團(tuán)體，應(yīng)該明白的是，路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必定會(huì)引發(fā)另一個(gè)環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問(wèn)題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因?yàn)檫@是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上，組織加強(qiáng)相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時(shí)，借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@樣才能把我國(guó)的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
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