汽車營銷與實務課程開發(fā)評述管理論文
一、基于工作過程的課程開發(fā)
(一)課程設計的理念與步驟
汽車營銷基礎與實務課程開發(fā)理念是以“職業(yè)能力為本位”,項目為載體,學習任務為汽車銷售企業(yè)整車銷售崗位真實的工作任務,學習任務的完成過程就是工作任務的完成過程。同時,教學環(huán)境盡量貼近企業(yè)工作崗位的實際銷售環(huán)境,保證課程開發(fā)“三個一致”:學習任務與工作任務一致、學習環(huán)境與工作環(huán)境一致、學習過程與工作過程一致。在課程內容的組織上,要遵循企業(yè)汽車整車銷售崗位銷售流程所包含的8個環(huán)節(jié)(客戶開發(fā)、展廳接待、需求分析、產品介紹、試乘試駕、報價成交、交車流程、售后跟蹤)的次序,并盡量符合學生的認知規(guī)律,由淺入深、由易到難,由單一到綜合,教師參與度由多到少進行學習任務學習內容的設計。在課程的教學實施上,以學習團隊為單位共同協(xié)作完成學習任務,每次下發(fā)學習任務單引導學生通過獲取與學習任務相關的有效信息、制訂完成學習任務的計劃,并由學習團隊進行合理分工、實施學習計劃,學生全程參與學習任務完成的各個環(huán)節(jié),由教學的被動接受變成主動學習,教師由教學的主導者轉變?yōu)橐龑д�、咨詢者和組織者。最后在學習效果的評價方面,采用多元化的評價體系,過程性考核與總結性考核相結合,并引入學生評價的指標�；谛袆訉虻钠嚑I銷基礎與實務課程開發(fā),可使學生通過學習任務的完成獲取汽車營銷相關的知識和技能,培養(yǎng)學生的汽車營銷能力和學生的團隊協(xié)作精神。根據以上的課程開發(fā)理念,該門課程的開發(fā)步驟如下:第一,確定行動領域:通過汽車銷售企業(yè)調研,召開汽車銷售企業(yè)營銷專家工作過程分析會,進行汽車營銷職業(yè)和崗位能力分析,共同確定整車銷售崗位的典型工作任務;第二,行動領域轉化成學習領域:由本課程開發(fā)小組對整車銷售相關的典型工作任務進行分析,并設計相應的學習情境;第三,教學方法和手段設計:對每個汽車營銷學習任務的實施進行學習方法和手段的設計,提高學習的效率和效果;第四,評價體系設計:采用多元化的評價指標,設計科學、合理、開放的教學效果評價方案。
(二)課程開發(fā)的過程
教學內容的選擇�；谛袆訉虻钠嚑I銷基礎與實務課程開發(fā),通過工作過程分析法,以汽車營銷能力為主線,將汽車營銷所應具備的汽車營銷市場分析、汽車營銷活動策劃、汽車整車銷售、汽車電話營銷、汽車網絡營銷能力,劃分為等“汽車展廳銷售”、“汽車售后服務”、“分析汽車營銷市場”、“認識汽車分銷渠道”、“汽車營銷活動策劃”、“汽車網絡營銷與電話營銷”六個具體的項目,開發(fā)了15個學習任務,設計了31個具體的學習情境,并根據完成這6個綜合項目所需具備的理論知識點,重新組織構建課程內容,將知識與技能訓練有機地結合起來,更加符合學生的認知規(guī)律,并保證了理論知識的“必需、夠用”,強調實踐動手能力的`培養(yǎng)。與同類型的課程相比,該課程的內容上,不僅加大了汽車整車銷售的實踐技能訓練,還引入了汽車營銷企業(yè)的標準流程,使課程內容貼近企業(yè)實際工作過程。此外,還增加當前迅速發(fā)展的電話營銷和網絡營銷的相關內容,使培養(yǎng)的人才更能適應不斷發(fā)展的汽車營銷行業(yè)用人需要。2.教學內容的結構化設計。主要包括以下三個方面:(1)行動領域轉變?yōu)閷W習領域———將教學項目轉化為對應的學習情境。從來自汽車銷售企業(yè)與汽車營銷工作過程相關的“汽車展廳銷售”、“汽車售后跟蹤服務”、“汽車營銷活動策劃”等6個典型工作項目進行分析,將行動領域轉變?yōu)閷W習領域開發(fā)了“潛在客戶開發(fā)與管理”、“展廳接待顧客”、“新車推介”、“新車交易”等15個學習任務,并設計了“開發(fā)潛在客戶”、“管理潛在客戶”等31個具體的學習情境。這31個學習情境由汽車營銷能力的培養(yǎng)為主線,模仿企業(yè)汽車營銷綜合業(yè)務流程,引入企業(yè)汽車營銷的業(yè)務標準,并盡量貼近汽車營銷企業(yè)的工作環(huán)境,保證課程開發(fā)的實用性、適應性和職業(yè)性。同時根據每個項目能力培養(yǎng)的難度、技能形成所需時間,對每個學習項目、學習任務和學習情境給出了參考的課時,如表1所示。
(2)學習情境設計———學習環(huán)境與工作環(huán)境相一致。課程開發(fā)組從汽車營銷崗位能力出發(fā),以企業(yè)汽車營銷涵蓋的汽車銷售實務、汽車營銷市場分析、營銷活動分析、汽車網絡營銷及電話營銷等實際工作業(yè)務,為學習情境設計的主線,共設計了31個具體的學習情境。在學習情境設計的過程中,內容上盡量模仿汽車營銷工作實際,在學習環(huán)境上盡可能貼近汽車營銷實際工作環(huán)境,并充分考慮到學生的認知規(guī)律,內容由簡單到復雜、單一到綜合、學生參與度由少到多,教師參與度由多到少。此外,還根據完成學習情境所必備的專業(yè)知識與技能,重新構建課程內容,同時兼顧學生后續(xù)發(fā)展的需要,對每個學習情境設計了后續(xù)拓展能力教學內容。
(3)學習情境的實施過程———學習過程與工作過程相一致。在教學實施過程中,采用“學中做,做中學”的行動引領式的教學模式,通過資訊、計劃、決策、實施、檢查、評價6個教學環(huán)節(jié),完成來自汽車營銷企業(yè)實際工作任務的學習任務,并在學習過程中獲取解決汽車營銷實際工作問題的思路、方法和技能,培養(yǎng)學生知識應用的能力、創(chuàng)新能力和資助學習的能力,增強學習的職業(yè)能力和后續(xù)拓展能力。3.教學手段和教學方法。根據課程內容實踐性強、業(yè)務流程標準和學生專業(yè)基礎較為薄弱的特點,不斷探索新的教學方法和手段,采用行動引領式的教學方法,將傳統(tǒng)的以教師為主體的單向灌輸式的教學方法,轉變?yōu)橐詫W生為主體,讓學生參與到學習任務完成的各個環(huán)節(jié),引導學生自主完成學習任務來獲取汽車營銷相關的知識和技能。同時,靈活運用現場教學法、案例分析法、分組討論法、角色扮演法等教學方法,進一步激發(fā)學生學習的熱情,寓教于樂,鼓勵學生參與實踐,樂于思考。4.考核評價體系。合理的學習效果評價不僅可使教師掌握教學的效果,指導教師調整教學的方法,同時對學生也起到積極促進的作用。為了使學習效果的評價更加合理、科學,該課程采用過程性考核和終結性考核、實訓考核與理論知識考核、專兼教師評價與學生評價相結合的多元化評價體系,并且更加注重實訓的過程性考核,這與高職教育以“理論必需、夠用為度,注重實踐”的原則是相一致的。
二、課程的特色
(一)能力為本,注重學生職業(yè)能力的培養(yǎng)
該課程以“以汽車營銷能力”為主線,企業(yè)實際工作項目為載體,所開發(fā)的6個學習項目、15個學習任務均來自汽車營銷企業(yè)的實際工作過程,通過營造學習環(huán)境貼近汽車營銷真實工作環(huán)境,并引入企業(yè)汽車銷售的標準業(yè)務流程,保證所學即為企業(yè)所用,體現課程開發(fā)的職業(yè)性。同時,強化實訓環(huán)節(jié),采用體驗式的教學方法,注重汽車營銷實踐技能的培養(yǎng),提高學生的汽車營銷能力。
(二)吸收前沿營銷理論和營銷方法,緊跟汽車營銷行業(yè)發(fā)展
該課程吸收了目前發(fā)展迅速的汽車電話營銷和網絡營銷的相關內容,同時吸納了企業(yè)常用的潛在顧客判別與評估的相關理論,以及4R和4C等營銷理論,使得課程內容能夠緊跟汽車營銷行業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)的學生更符合企業(yè)用人的需要。
(三)多元化評價體系更加合理、科學
該課程采用過程性考核和終結性考核、實訓考核和理論知識考核、專兼教師評價和學生評價相結合的多元化評價體系,并加大過程性評價—課內實訓考核分值在總評成績的比例,同時引入兼職教師—企業(yè)營銷專家的評價和學生自評與互評,體現了效果評價的科學性、開放性,同時符合“注重實踐技能”的高職教育特色,使效果評價更科學、合理。基于行動導向的汽車營銷基礎與實務課程的開發(fā),“學中做、做中學”貫穿整個學習任務完成過程,學生通過學習任務的完成過程,獲取汽車營銷的知識和技能。教學實踐證明,該課程的開發(fā)促進了學生自主學習的能力、分析問題和解決問題能力、后續(xù)拓展能力、知識的應用能力的提高,增強了學生的汽車營銷技能,進一步提高了就業(yè)的競爭力。
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