(薦)可行性分析報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編整理的可行性分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
可行性分析報告1
一、網(wǎng)上購物發(fā)展背景
首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以
能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴(kuò)大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習(xí)慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
二、研究方法
1.全球網(wǎng)上購物市場概況
2.中國傳統(tǒng)零售市場概況
3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析
4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析
4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模
4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預(yù)期
4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比
4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模
4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預(yù)期
4.2.22006年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額
4.2.32006年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額
4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模
5.中國網(wǎng)上購物用戶分析
5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況
5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度
5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況
5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布
5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道
5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析
5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況
5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間
5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購物的頻率
5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況
5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結(jié)束購物的情況
5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費
5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品
5.2.8用戶購買各類商品的消費情況
5.2.9用戶為他人(個人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購物的情況
5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度
5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預(yù)期
三、市場調(diào)查及簡要研究分析
通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)：
1.目前國內(nèi)市場尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務(wù)、價格方面的要求。
2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù)，而非網(wǎng)上購物。
3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。
4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對比傳統(tǒng)的'線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導(dǎo)致電子零售市場規(guī)�，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值相提并論。
5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。
6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，20xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
7.中國網(wǎng)上購物市場的基礎(chǔ)環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
四、網(wǎng)上購物系統(tǒng)的運用及價值
本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強(qiáng)勁的后臺管理界面，無需登錄FTP，通過IE瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機(jī)知識，也無需制作復(fù)雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過FTP遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)
1.數(shù)據(jù)庫精度：A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應(yīng)時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供ODBC驅(qū)動程序的數(shù)據(jù)庫;客戶端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能;能準(zhǔn)確安全地實現(xiàn)后臺管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
可行性分析報告2
一、系統(tǒng)建立的背景及意義
由于計算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)越來越被廣泛的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代社會已深入到各行各業(yè)。大學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)就是一個典型的管理信息系統(tǒng)，學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)對于一個學(xué)校來說是必不可少的組成部分，它可以讓宿舍管理工作變的更輕松。學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)更能幫助宿舍管理員更加輕松方便快捷的管理宿舍。節(jié)省大量的勞動力，實現(xiàn)校園信息化管理。
二、現(xiàn)行系統(tǒng)存在的的問題分析
目前學(xué)校還停留在宿舍管理人員手工記錄數(shù)據(jù)的最初階段。學(xué)生信息量比較大，需要記錄存檔的數(shù)據(jù)比較多，人工記錄是相當(dāng)麻煩的。而且當(dāng)查詢某條紀(jì)錄時，由于數(shù)據(jù)量龐大，還只能靠人工去一條條查找，既浪費人力物力，效率也很低。
三、系統(tǒng)的可行性研究
1、系統(tǒng)的開發(fā)方式和目標(biāo)
學(xué)校需要的宿舍管理系統(tǒng)能夠使宿舍管理員對外來人員拜訪登記、保修情況登記、寢室衛(wèi)生錄入情況、學(xué)生晚歸情況等進(jìn)行有效的記錄。通過這個系統(tǒng)實現(xiàn)宿舍管理的系統(tǒng)化，科學(xué)化。更能使學(xué)校方面管理人員可以很方便的.查詢想要的信息。進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。
根據(jù)學(xué)校目前的狀況看來更加適合的是自行組織開發(fā)一套系統(tǒng)。因為自行開發(fā)的系統(tǒng)一是費用少于購買系統(tǒng)，二是更能適應(yīng)學(xué)校自身的實際情況。
開發(fā)系統(tǒng)的總體目標(biāo)是：系統(tǒng)管理、宿舍管理、學(xué)生管理、信息查詢、出入登記、信息修改等組成。
2、系統(tǒng)的可行性分析
�、殴芾淼目尚行裕�
本系統(tǒng)運行于windows系列系統(tǒng)中，而管理人員基本都可以熟練操作。所以提供一個穩(wěn)定的運行環(huán)境。這套系統(tǒng)也易于學(xué)習(xí)。管理人員也對這方便的系統(tǒng)做出極大的熱情。
�、萍夹g(shù)的可行性：
基本方法:做校園內(nèi)的調(diào)查報告，獲取宿舍管理員和學(xué)生各方面信息情況，從中獲取重要信息，并成為建設(shè)本系統(tǒng)的重要依據(jù)
策略：查閱大量管理系統(tǒng)的相關(guān)書籍，從不同方面研究本系統(tǒng)的整個設(shè)計，并結(jié)合調(diào)查報告中所獲取的信息，逐漸形成本平臺的雛形。
建立模型：從軟件工程生命周期角度，建立每一步的參考模型，并在詳細(xì)設(shè)計的總要環(huán)節(jié)中，分別以管理員身份，管理員和學(xué)生的角度去分析與設(shè)計。
�、墙�(jīng)濟(jì)的可行性：
在開發(fā)系統(tǒng)所需的項目中，校園的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立。硬件完全可以使用學(xué)校自身的實驗室。后期運行系統(tǒng)也只需一臺電腦。再有學(xué)校的支持，經(jīng)濟(jì)上是可行的。
四、結(jié)論
綜上所述，編寫或開發(fā)這個宿舍管理系統(tǒng)是可行的。它大大的方便了學(xué)校對于宿舍的管理。并且完善了學(xué)校的信息化管理。
可行性分析報告3
第一章 項目總論
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.土豆項目提出的理由與過程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點
2.土豆項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3.土豆項目主要建設(shè)條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、問題與建議
1.土豆項目資金來源問題
2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題
3.土豆項目上報問題
第二章 土豆項目所在市場發(fā)展前景預(yù)測
一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景
1.土豆產(chǎn)品市場概況
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景
二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測
1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀
2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章 資源條件評價
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質(zhì)情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開發(fā)價值
第四章 土豆項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.土豆項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.土豆項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.土豆項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 土豆項目場址選擇
一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.土豆項目地點與地理位置
2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、土豆項目場址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場址條件比選
1.土豆項目建設(shè)條件比選
2.土豆項目建設(shè)投資比選
3.土豆項目運營費用比選
4.土豆項目推薦場址方案
5.土豆項目場址地理位置圖
第六章 土豆項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、土豆項目技術(shù)方案
1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設(shè)備方案
1.土豆項目主要設(shè)備選型
2.土豆項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章 土豆項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 土豆項目總圖、運輸與公用輔助工程
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、土豆項目場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.土豆項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.土豆項目供熱設(shè)施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.土豆項目維修設(shè)施
7.土豆項目倉儲設(shè)施
第九章 土豆項目節(jié)能、節(jié)水措施
一、節(jié)能、節(jié)水措施
二、能耗、水耗指標(biāo)分析
第十章 土豆項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.土豆項目建設(shè)對環(huán)境的`影響
2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
1.設(shè)計依據(jù)
2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價
第十一章 土豆項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險場所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級
3.消防設(shè)施
第十二章 土豆項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、土豆項目組織機(jī)構(gòu)
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.土豆項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)
第十三章 土豆項目實施進(jìn)度
一、土豆項目建設(shè)工期
二、土豆項目實施進(jìn)度安排
三、土豆項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第十四章 土豆項目投資估算
一、土豆項目投資估算依據(jù)
二、土豆項目建設(shè)總投資估算
1.土豆項目建筑工程費
2.土豆項目設(shè)備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設(shè)其他費用
5.土豆項目基本預(yù)備費
6.土豆項目漲價預(yù)備費
7.土豆項目建設(shè)期利息
三、土豆項目流動資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動資金估算表
第十五章 土豆項目融資方案
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務(wù)資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
第十六章 土豆項目財務(wù)評價
一、土豆項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務(wù)評價報表
1.土豆項目現(xiàn)金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務(wù)評價指標(biāo)
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務(wù)評價結(jié)論
第十七章 土豆項目社會評價
一、土豆項目對社會的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會風(fēng)險分析
四、土豆項目社會評價結(jié)論
第十八章 土豆項目風(fēng)險分析
一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別
1.法律及政策風(fēng)險
2.市場風(fēng)險
3.建設(shè)風(fēng)險
4.環(huán)保風(fēng)險
二、土豆項目風(fēng)險防控措施
第十九章 土豆項目可行性研究結(jié)論與建議
一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.土豆項目場址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動資金估算表
2.土豆項目財務(wù)評價報表
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.其他相關(guān)報告
可行性分析報告4
一、項目概況和背景
xx縣xx鎮(zhèn)屬于半山區(qū)，全鎮(zhèn)總面積81平方公里，可耕地4.2萬畝，果園面積2萬畝，主要產(chǎn)品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋果、草莓等，年產(chǎn)各種干鮮果品8萬噸，成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。尤其近幾年，人工栽培經(jīng)濟(jì)林面積發(fā)展迅猛，現(xiàn)有桃園13000畝，葡萄園4800畝，蘋果1200畝，草莓1000畝，果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升，價格也在每公斤2元以上，農(nóng)民的果品種植積極性大大提高，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，預(yù)計今明年發(fā)展桃類3000畝，葡萄20xx畝，其它品種20xx畝。
雖然該鎮(zhèn)有豐富的果品資源，但卻沒有果品加工企業(yè)，所以今年急需要上一個果醬果汁加工項目。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上保持穩(wěn)定、工業(yè)促進(jìn)發(fā)展的方針指引下，勵精圖治，銳意進(jìn)取，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，向工業(yè)要效益，全面繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
二、項目內(nèi)容及規(guī)模
果汁加工生產(chǎn)線及配套公用工程。
1、黃桃?guī)夤�、果醬年產(chǎn)10000噸
2、功能果汁年產(chǎn)10000噸
3、濃縮果汁年產(chǎn)10000噸
三、項目建設(shè)單位
xx鎮(zhèn)人民政府
四、項目負(fù)責(zé)人：xxx
項目聯(lián)系人：xxx
五、項目建設(shè)地址：xx縣xx鎮(zhèn)
xx鎮(zhèn)位于xx縣城北部，交通便利，省道335線貫穿全境，離京滬高速聯(lián)城入口10公里，而且水資源豐富，能滿足生產(chǎn)需求。
六、投資概算
總投資3709萬元。其中：建設(shè)投資3009萬元。建設(shè)投資包括：設(shè)備投資1066萬元，設(shè)備安裝工程45萬元，土建工程1740萬元，配電改造40萬元，給排水改造38萬元，制冷站30萬元，不可預(yù)見費50萬元，流動資產(chǎn)700萬元。
七、制作技術(shù)及工藝
1.材料與設(shè)備
1.1材料桃果、葡萄、蘋果、草莓xx鎮(zhèn)產(chǎn)優(yōu)汁水果；
水符合GB10791—89標(biāo)準(zhǔn)中第4.1條規(guī)定；
白砂糖符合GB317標(biāo)準(zhǔn)要求；
檸檬酸符合GB1987—86標(biāo)準(zhǔn)；
穩(wěn)定劑符合GB2760標(biāo)準(zhǔn)。
1.2設(shè)備
打漿機(jī)，膠磨機(jī)，真空脫離機(jī)，高壓均汁機(jī)，封蓋機(jī)，提取設(shè)備、調(diào)配罐、粗濾機(jī)、超濾設(shè)備、灌裝機(jī)、殺菌釜、貼標(biāo)機(jī)等。
2.工藝流程
果品→精選→洗果→去皮→打漿→滅菌→調(diào)配→膠體磨處理→均質(zhì)→脫氣→灌裝→殺菌→封蓋→冷卻→裝箱→入庫
3.具體要點
果汁是水果經(jīng)過破碎、壓榨、過濾而得到的汁液。水果產(chǎn)區(qū)多生產(chǎn)一些果汁，既能減少貯運中的損失，節(jié)約大量運費，又可通過加工，提高水果商品率，增加果農(nóng)的收入。果汁制作工藝流程要點如下：
3.1原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質(zhì)的好壞，制作果汁的原料，必須是新鮮、成熟、無霉?fàn)�、無病害現(xiàn)象，并具有優(yōu)良的風(fēng)味和豐富的汁液。
3.2原料預(yù)處理
原料根據(jù)成熟度分級并用清水充分洗凈�？捎酶咤i酸鉀消毒，去除無用部分，如果核、果皮絡(luò)、果梗、果籽等。
3.3破碎、壓榨、粗濾
將洗滌干凈的原料用破碎機(jī)或切片機(jī)破碎。破碎時間要短，以免果實變色。為增加果汁的顏色和出汁率，可將果汁加溫至40～50℃，保溫4～5個小時。果肉較硬的果實，可將其加熱煮沸，使其軟化。經(jīng)過破碎和加溫處理的果汁用壓榨機(jī)榨汁，在進(jìn)行第一次榨汁后，將果渣拌勻疏松，進(jìn)行第二次壓榨。榨出的果汁要進(jìn)行過濾，以除去汁液中的果皮和大塊果肉。
3.4調(diào)整果汁
為使果汁符合一定規(guī)格要求和改進(jìn)風(fēng)味口感，可調(diào)整其糖分和酸分，可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁，還可加入適量的香精和色素。
3.5裝瓶、殺菌、貯藏
將調(diào)配好的果汁加熱至85～90℃，然后趁熱用細(xì)布過濾，并裝入消過毒的容器內(nèi)，立即密封，然后在沸水中殺菌，殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的環(huán)境中，以減少不良變化。
4.產(chǎn)品質(zhì)量要求
4.1感官指標(biāo)
色澤果品不同而不同以桃為例，呈乳白色或乳白色顯微黃色；
風(fēng)味果品不同而不同以桃為例，具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無異味；
組織狀態(tài)乳濁型，無沉淀，無分層；
雜質(zhì)不允許存在。
4.2理化指標(biāo)
可溶性固形物（以折光計）9%～10%；PH4.1；總糖8.5%～9.3%。
4.3微生物指標(biāo)
細(xì)菌總數(shù)（個/ｍｌ）≤100；大腸桿菌（個/100ｍｌ）＜3；致病菌不得檢出。
八、市場分析
1、黃桃?guī)夤⒐u
國內(nèi)外營養(yǎng)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，黃桃果實中含有多種對人體有益的營養(yǎng)成分，其果大、味甜、多汁、鮮果氣味芳香，酸甜可口，含有豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機(jī)酸以及各種氨基酸。該類產(chǎn)品十分暢銷。
2、功能果汁
功能果汁順應(yīng)人們的需求，它集天然、營養(yǎng)、保健、適口于一體，是一種非常有前途的'保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類，一類屬于調(diào)配型，一類屬于發(fā)酵型。調(diào)配型采用傳統(tǒng)的中藥配方，通過向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而達(dá)到強(qiáng)化果汁營養(yǎng)的目的。發(fā)酵型采用多菌株對加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進(jìn)行微生物發(fā)酵。產(chǎn)品對身體具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場前景看好。
3、濃縮果汁
由于濃縮果汁保持了果品的原有風(fēng)味，深受國際國內(nèi)市場歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國果汁飲料的年需求量在100萬噸以上，且每年以35％的速度增長，而目前國內(nèi)產(chǎn)量只有60萬噸，人均不足1公斤，市場發(fā)展?jié)摿薮�。國際市場上，目前歐美等發(fā)達(dá)國家對果汁的人均年消費量在40公斤以上，僅美國年需求量就達(dá)200萬噸，而其本國加工能力僅為100萬噸，每年需大量進(jìn)口。巨大的市場為本項目提供了廣闊的發(fā)展前景。
九、效益分析
本項目為生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品深加工型項目。既加大退耕還林力度，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)林面積，又對林果深加工進(jìn)行了轉(zhuǎn)化增值，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件，既有經(jīng)濟(jì)效益又有生態(tài)效益和社會效益。
該項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)18125萬元，年稅金2535萬元，年獲利潤1155萬元。年可帶動全鎮(zhèn)果農(nóng)8000余戶發(fā)展林果業(yè)，每戶年均可獲利近萬元。
十、資金的解決
該項目總投資3709萬元。其中：建設(shè)投資3009萬元。建設(shè)投資包括：設(shè)備投資1066萬元，設(shè)備安裝工程45萬元，土建工程1740萬元，配電改造40萬元，給排水改造38萬元，制冷站30萬元，不可預(yù)見費50萬元，流動資產(chǎn)700萬元。
以上投資的解決，計劃自籌資金500萬元，招商引資解決1500萬元，銀行貸款1700萬元。
此報告請有關(guān)部門給予支持，解決不足資金為盼！
20xx年5月9日
可行性分析報告5
第一章、交通運輸業(yè)項目總論
報告從調(diào)查分析公司冷鏈物流建設(shè)發(fā)展和食品倉儲設(shè)施現(xiàn)狀入手，對地區(qū)食品的發(fā)展作了預(yù)測，進(jìn)而分析建設(shè)公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設(shè)的必要性、項目建設(shè)的條件、內(nèi)容、規(guī)模、實施進(jìn)度、節(jié)能環(huán)保、組織機(jī)構(gòu)、投資估算、資金籌措等，并對項目建設(shè)的效益進(jìn)行評價，進(jìn)而提出項目可行與否及有關(guān)建議。
1.1 交通運輸業(yè)項目背景
冷鏈物流是物流需求帶來的專業(yè)化細(xì)分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷售，到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程。
1.1.1 交通運輸業(yè)項目名稱：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流市場冷鏈物流倉儲中心項目
1.1.2 項目承辦單位：四川創(chuàng)源市政工程設(shè)計有限公司
1.1.3 項目擬建地點：肇州縣
1.1.4 項目建設(shè)內(nèi)容
（一）土建工程
1、保鮮庫3100㎡
2、速凍庫3800㎡
3、加工包裝車間1000㎡
4、倉儲配送中心8500㎡
5、附屬用房1000㎡
6、圍墻大門
7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路
�。ǘ┰O(shè)施、設(shè)備
1、冷庫系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備
2、配送中心設(shè)施、設(shè)備
3、檢驗設(shè)施、設(shè)備
4、供電設(shè)施、設(shè)備
5、供排水設(shè)施、設(shè)備
6、消防設(shè)施、設(shè)備
7、后勤生活設(shè)施
�。ㄈ┢渌�
1、土地購置費
2、場地平整費
3、項目前期工作費
4、流動資金
5、其它費用
1.1.5 可行性研究報告編制單位：西南交通大學(xué)希望學(xué)院交通運輸2班
1.1.6 可行性研究報告編制依據(jù)
按照《冷庫設(shè)計規(guī)范》（GB50072—20xx）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規(guī)范》（SBJ11—20xx）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50274—98）等設(shè)計、施工及驗收規(guī)范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如暫時無國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，項目建設(shè)實行招投標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度，按照《建設(shè)部關(guān)于執(zhí)行建筑工程勘察設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范若干問題的通知》（建標(biāo)[20xx]212號）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
2、項目投資回收期分析
項目總投資
投資回收期=年均純利潤=5年（不含建設(shè)期）
第二章、交通運輸項目背景和建設(shè)的必要性
2.1、項目背景
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉儲建設(shè)有著非常廣闊的市場前景。
滿足新的生活模式。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，地區(qū)迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高，對速食文化也有相當(dāng)程度的接受。
減少食品損耗。不適當(dāng)?shù)陌b方法、材料、容器和處理方法、儲藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。據(jù)有關(guān)資料，由于沒有冷鏈保證，我國果蔬采摘后腐損嚴(yán)重，全國每年果品腐損近1200萬噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計算，經(jīng)濟(jì)損失超過上千億元。
保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、濕度及時間等的控制，使食物從農(nóng)場到餐桌的全過程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質(zhì)的污染，大大減少食物的物理性、化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。
冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到食品保質(zhì)保鮮，延長食品保存期的目的，起到調(diào)劑淡、旺季市場的需求并減少生產(chǎn)與銷售過程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。
肇州杏山工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀:園區(qū)內(nèi)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區(qū)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)有較大增長空間。園區(qū)內(nèi)目前現(xiàn)有的物流經(jīng)營方式單一，采取傳統(tǒng)的'倉儲服務(wù)方式，服務(wù)手段相近；物流服務(wù)結(jié)構(gòu)單一；機(jī)械化、自動化、信息化程度低；配套設(shè)施匱乏遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。
2.2、項目建設(shè)的必要性
2.2.1新農(nóng)村建設(shè)的需要
國家連續(xù)五年出臺中央1號文件，提出大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品需要批發(fā)市場來促進(jìn)流通，實現(xiàn)價值。構(gòu)建大型農(nóng)副產(chǎn)品市場是歷史機(jī)遇；是為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村大發(fā)展做貢獻(xiàn)。
2.2.2全面建設(shè)小康社會的必然要求
全面建設(shè)小康社會的難點和重點在農(nóng)村，如何解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的問題是關(guān)鍵。所以，最近的中央農(nóng)村工作會議指出：今后的工作重心是解決“三農(nóng)”問題。而農(nóng)產(chǎn)品市場流通問題是解決“三農(nóng)”問題的核心之一。 農(nóng)產(chǎn)品流通要求農(nóng)產(chǎn)品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產(chǎn)性是農(nóng)產(chǎn)品的最大特性之
一。批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節(jié)的流通效率，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品物流的重要節(jié)點之一，擁有較為完善的農(nóng)產(chǎn)品物流信息收集系統(tǒng)，使其能夠更好的整合資源，提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率。因此，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在扮演強(qiáng)勁高效的物流供應(yīng)商方面同樣具有良好的競爭力。
可行性分析報告6
1.引言
1.1 編寫目的
本報告是對該系統(tǒng)可行性研究的綜合報告。
1.2 背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長處，才能使想進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。
2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況
2.1 組織目標(biāo)和戰(zhàn)略
實現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:
1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;
2)實現(xiàn)工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;
3)實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;
4)隨時隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:
1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;
2)更新結(jié)算系統(tǒng);
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2 業(yè)務(wù)概況
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠(yuǎn)播�？头科匠Ｈ胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
2.3存在的主要問題
長期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
3.擬建立的信息系統(tǒng)
3.1系統(tǒng)簡要說明
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫. 在vb中可以實現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
Access作為各種信息資料的.后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能
飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1 客房預(yù)定功能
利用計算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺接待功能
總臺接待員利用計算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務(wù)。總臺接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預(yù)定客人抵店時，可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
3)在計算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預(yù)訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能
該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時快速地從計算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報告。
3.3 對組織的意義
1)提高工作效率
2)提高服務(wù)質(zhì)量
3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范
4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益
4.經(jīng)濟(jì)可行性分析
4.1 支出
1) 系統(tǒng)硬件開發(fā)費用
2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:
access 10000元
Windows XP 8000元
java環(huán)境 5000元
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調(diào)研和差旅費:1.0萬。e.不可預(yù)見費: 按開發(fā)總費用的15%計算。
系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬
4.2 收益
經(jīng)濟(jì)收益:
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時獲取信息，減少決策失誤
社會效益:
1) 提高工作效率，減少顧客等待時間;
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;
4.3 支出/收益比較
五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
5. 技術(shù)可行性分析
1)信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題;
2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;
5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;
6. 社會可行性分析
社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
7. 可行性研究結(jié)論
通過經(jīng)濟(jì)、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
可行性分析報告7
一、總論
1、申請項目的概述。應(yīng)包括項目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。
2、簡述項目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
4、項目計劃目標(biāo)（此欄目各項指標(biāo)是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。）
5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比。列表對項目實施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。
總體目標(biāo)：包括項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；項目完成時達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項目計劃完成時達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)
階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時指標(biāo)應(yīng)與“項目計劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計算機(jī)錄入時，每一階段目標(biāo)請不要再分段錄入。）
計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。
�。ㄐ栌枚康臄�(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。
二、申報企業(yè)情況
1、申報企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位（部門）名稱。
2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財務(wù)預(yù)測。
4、企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。
5、企業(yè)發(fā)展思路
三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
�。�1）詳細(xì)說明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。
�。�2）論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
（3）詳細(xì)描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購買技術(shù)再開發(fā)的項目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
�。�4）簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說明）。
2、項目的成熟性和可靠性論述
詳細(xì)說明項目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。
四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測
1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)時間。
3、分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測本項目市場占有份額，以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況，并說明預(yù)測的根據(jù)。
五、項目實施方案
1、項目開發(fā)計劃：詳細(xì)描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場開拓工作的進(jìn)展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項工作預(yù)計所需時間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案：
3、生產(chǎn)方案：
4、營銷方案：
5、其它問題的解決方案：
簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計何時可以獲得。論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項研發(fā)工作中將采取的.具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計實現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。
六、投資預(yù)算與資金籌措
1、投資預(yù)算
近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請的時間之前該項目已完成的投資）并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內(nèi)的計劃新增投資。
根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。
2、新增資金的籌措
對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng)新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。
3、資金使用計劃
根據(jù)項目實施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng)新基金部分，需單獨開列出明細(xì)表說明主要使用方向（支出范圍須與《申請書》中“申請創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機(jī)試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開發(fā)和中試中的材料費、燃料及動力費、調(diào)研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓(xùn)費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。
七、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
1、產(chǎn)品成本分析
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關(guān)財務(wù)費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)；說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對策。
2、產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測
根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進(jìn)入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計算。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析
根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項目在基金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。
4、項目投資評價
計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。
5、社會效益分析
論述本項目的實施將對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。
八、項目可行性研究報告編制說明
可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。
可行性分析報告8
一、項目背景
近年來，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動物，抗病能力較強(qiáng)，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營養(yǎng)低脂肪無公害的特性，而廣受消費者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場行情分析來看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場波動比較大，牛羊等產(chǎn)品的價格則穩(wěn)中有升，同時，因為牛羊以禾科草類為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動物養(yǎng)殖;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣;同時該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對農(nóng)業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬元，分二期建設(shè)，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬元，整個項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬只，年出欄肉羊1.8萬只，實現(xiàn)年銷售2500萬元，利稅700萬元，帶動周邊農(nóng)戶年增收300萬元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬只，年出欄肉羊2.8萬只，實現(xiàn)年銷售3800萬元，利稅1500萬元，帶動農(nóng)戶年增收500萬元。該項目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N(肉)羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙τ谛迈r羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會做出巨大的.貢獻(xiàn)。
B、飼養(yǎng)模式以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。
C、投資預(yù)算土地租賃;5萬元/年水、電、路三通，地基平整，45萬元;新建羊舍3000平米，運動場6000平米，450萬元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬元，購種羊2500只，135萬元，飼料及藥品費用50萬元，購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，飼料加工器械1.5萬元，防疫器械、各種工具0.5萬元。人員工資6人：2.5萬元/人/年，合計15萬征用土地100畝500元/畝，合計5萬元車輛一部：5萬元D、資金籌措股東出資500萬元，爭取以獎代補(bǔ)、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金200萬元，實物出資100萬元，二期利潤結(jié)轉(zhuǎn)200萬元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元;每只羊銷售收益(按照4個月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農(nóng)業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧櫼酝顿Y300萬元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆嬎�，回報更高�?/p>
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴(kuò)大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計算(同第一年投資規(guī)模)，投資成本只有羔羊成本115萬元，飼料及藥品成本50萬元，人工成本15萬元，土地成本7萬元，合計187萬元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達(dá)到53.3%.
1、土地租賃2萬元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬元;水：打井：1萬元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬元，電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬元，路：前期修整約8萬元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬元,合計：42萬元
3、新建羊舍3000平米，運動場4000平米，55萬元;
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬元，
5、購羔羊2500只，115萬元，
6、飼料及藥品費用50萬元，
7、購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，
8、飼料加工器械1.5萬元，
9、防疫器械、各種工具0.5萬元
10、人員工資6人：2.5萬元/人/年，合計15萬
11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬元
12、車輛一部：5萬元
小計：263萬元，流動資金37萬元合計：300萬元C、投資預(yù)算
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來的利潤，也不包括擴(kuò)大投資，降低成本所帶來的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼。
可行性分析報告9
1：項目位置概況
本美食城項目位于河南省省會鄭州市金水區(qū)隴海路與未來路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建筑面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個上二樓的步梯一座(共三座)。
鄭州是河南省省會，國家歷史文化名城，中國中部地區(qū)重要的中心城市和國家重要交通樞紐。鄭州位于河南省中部偏北，黃河下游。自古至今均為交通要塞，素有“中國鐵路心臟”之美譽(yù)。人口眾多，中國東南西北文化交匯，天南海北飲食綜合，為中原文化代表，各地美食匯聚，素有中原美食甲天下之說。
鳳凰臺地區(qū)向西即為老城區(qū)，向東即為CBD,雙核雙推，左右逢源。鳳凰臺村歷史悠久，自古以來就是個美麗富饒的地方，“鳳臺菏香”曾是鄭州八景之一;被譽(yù)為“鳳臺仙”的鳳凰臺大米曾被作為“貢米”，每年被國家特征。傳說春秋戰(zhàn)國的時候鳳凰落于本地梧桐樹上，魯班在此伐桐樹制七弦琴而得名。
改建前的鳳凰城為本地的一個大型城中村。鳳凰茶城是在鳳凰臺村改建后的鳳凰城小區(qū)一二層商業(yè)面積所建。鳳凰茶城建筑面積約為7萬平方米，傾力打造的茶品牌展示、是一座以茶葉，器具、茶家具交易、茶文化推廣、倉儲、物流配送于一體的大型綜合性的茶葉商場。建成后將是目前國內(nèi)單體建筑面積最大的“茶文化”廣場之一，也是中原地區(qū)第三代茶城業(yè)態(tài)的先驅(qū)代表。
2：輻射區(qū)域商圈
鳳凰臺商圈建成后，有鳳凰茶城及大型商場(本案西臨商業(yè)面積，未進(jìn)駐，計劃大型商場如鄭州丹尼斯等及同等模式商業(yè)綜合體)東有大型花卉市場70000平方米已經(jīng)進(jìn)駐。東南500米有大型超市(永輝超市鳳凰城店，中國500強(qiáng)之一，上市公司，營業(yè)面積18000平方米)，鳳凰城內(nèi)有寫字間，以及住戶1000多家，多家快捷酒店和其他商業(yè)業(yè)態(tài)。附近1至3公里之內(nèi)有廚具市場，建材城，電器城等多家市場，南側(cè)貨站街有物流倉儲基地等及附近居民都為本案商圈及輻射范圍。
3：客流及服務(wù)對象分析
本市場屬于新興市場尚未開業(yè)，客流無法準(zhǔn)確測定，但根據(jù)全國茶葉市場經(jīng)營情況分析，茶葉市場屬于冷市場范疇，客流遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于服裝，小百貨市場，估算市場成熟后日均流量4000至6000計算。市場成熟后市場從業(yè)人員1500人左右，寫字間常駐辦公人員500人左右，住家戶5000至8000左右，其他附近商業(yè)(含商場及超市)及過往人員10000左右為本小吃城附近客流。按照人們?nèi)粘２惋嫺怕史秶究土饔嬎銥椴叫?至8分鐘為最佳距離計算輻射500米至800范圍為本小吃城客流輻射范圍計算區(qū)。本小吃城范圍內(nèi)服務(wù)對象大約為單餐：(根據(jù)全國市場小吃餐飲客流服務(wù)基本準(zhǔn)則推斷，市場客流百分之十，本市場百分之三十，寫字間百分之三十，住家戶百分之二，附近工作人員及臨時客流百分之十左右計算)本小吃城單餐服務(wù)對象大約為20xx至2500人(市場成熟，樂觀估算)。
4：本案基本情況
本小吃城項目位于河南省省會鄭州市金水區(qū)隴海路與未來路交匯處，鳳凰茶城主街中段路南，建筑面積大約2444平方米，高層商住大樓一層裙樓，面北背南，東西寬大約100米，南北寬大約25米左右，東西及北面中間各有一個上二樓的步梯一座(共三座)。
本案現(xiàn)為新建樓盤裙樓現(xiàn)房，毛墻毛地，有工業(yè)電，下水，地下抽風(fēng)，天然氣系統(tǒng)預(yù)留，入戶門預(yù)裝。室內(nèi)設(shè)施全無，需新建抽風(fēng)排煙系統(tǒng)，新風(fēng)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，電路系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，天花板，地面，墻面，裝飾，門頭，店面，餐飲設(shè)施全部配套新建及裝飾裝修全部新建。
本小吃城為新建，所有手續(xù)證照及各項安評，環(huán)評，二消各項工作全部辦理。
5：功能定位
綜上所述，根據(jù)周邊環(huán)境及業(yè)態(tài)客流等客觀條件，本小吃城功能如下：將本小吃城建成一所為本市場工作人(含商場及超市)員及客流服務(wù)為主，住家戶，過往客流及附近商圈人員為輔的工作餐及簡單商務(wù)餐，簡單休閑餐飲的綜合餐飲服務(wù)體系。
市場定位：中檔工作餐，精品商務(wù)餐，住家小聚，潮流休閑餐飲水吧等。
匯聚南北風(fēng)味，引領(lǐng)飲食先鋒，把各地及鄭州本地名優(yōu)特小吃及餐飲的優(yōu)質(zhì)項目全部引進(jìn)，裝修風(fēng)格新鮮前衛(wèi)，讓消費者在消費和餐飲的過程中享受美食文化的熏陶，把本項目做成鳳凰茶城的一個亮點，不僅依靠鳳凰茶城的客流，而是要以美食吸引更多的客流來到鳳凰茶城。
四餐分化：
早餐：品種多，花色精致，融合南北風(fēng)味，滿足各層次人員需要，價格低廉，方便工作人員打包攜帶到單位，如：胡辣湯，油條，包子，雞蛋，牛奶，稀飯，小菜，熱干面，肉夾饃，涼皮，大餅，煎餅，水煎包，雞蛋灌餅，羊湯，米粉，餛飩，豆腐腦等，做到附近我最全，質(zhì)量我最好。
中餐：分排擋和精品餐飲兩個部分。
排擋部分為各地風(fēng)味，主食為主，堂食打包均可，花色多，價格實惠，滿足工作人員及打工人員需要，如：燴面，拉面，快餐盒飯，冒菜，炒飯，砂鍋，餃子，蒸面，麻辣燙，鹵面等要求：價格實惠，速度快。
精品餐飲：燴面餐廳，川菜，湘菜，火鍋，自助餐，西式快餐，土菜，農(nóng)家菜，烤鴨店，麻辣鮮香火鍋，本地風(fēng)味特色餐飲等，要求：菜品精致，一店一品，不重復(fù)，價格實惠。
晚餐：晚餐由于市場工作人員下班和市場客流沒有，要以附近居住人口為主，排擋服務(wù)居家人員和過往人員實惠為主，精品餐飲以家庭聚會，小型商務(wù)為主，休閑餐飲的產(chǎn)品服務(wù)到位。
夜市：夜市以居家及附近流動人口為服務(wù)對象，突出，休閑，小吃，夜宵。如：燒烤，串串，麻辣燙，火鍋，香辣蝦，小海鮮，包子等本地人喜聞樂見的夜市品種為主。
特別注意項目：
1：由于茶城的經(jīng)營者福建人居多，必須考慮一家福建餐館，經(jīng)營閩菜及福建海鮮(閩菜為中國八大菜系之一，名菜有佛跳墻，鹽水蝦，醉排骨等)，福建小吃，如：扁肉，沙縣小吃，面線糊，肉粽，福鼎肉片，沙茶面，福州魚丸，拌面，春卷等，照顧了市場經(jīng)營者的口味，也為本市場增加看一個異域風(fēng)情的賣點，也會吸引許多人的品嘗和客流。
2：中國是一個多民族國家，鄭州也生活了許多的***，考慮到少數(shù)民族飲食習(xí)慣，應(yīng)有一家清真餐廳，為其他民族的兄弟提供了方便，也豐富了本小吃城的經(jīng)營品種�？紤]引進(jìn)本地比較有特點和實力的`清真餐廳。
3：考慮到現(xiàn)在群眾餐飲的多樣化，飲品小食必不可少。本小吃城應(yīng)該安排四個小型飲品小食店(面積5平米即可)經(jīng)營：奶茶及甜品店一家(港式甜品)，經(jīng)營果汁等鮮榨飲料一家(VC鮮榨)，經(jīng)營鹵味一家(絕味鴨脖)，經(jīng)營蛋糕小點心一家(好利來)，滿族各種人群需要，豐滿飲食鏈條。
4：快餐店，考慮到餐飲的融合，規(guī)劃一家西式快餐店，經(jīng)營烤雞，披薩，牛排，意面等。由于位置客流的局限，故不考慮大牌快餐(如肯德基，麥當(dāng)勞)。應(yīng)該國內(nèi)成熟的二線快餐進(jìn)駐為最佳(如德克士，鄉(xiāng)村基，邁德思客)
6：風(fēng)格裝修及規(guī)劃：本案面積2444平方米，規(guī)劃三個部分結(jié)合。
精品餐飲部分，8到10家每家面積150平方米至200平方米，共需要面積不超過1600平方米(根據(jù)國內(nèi)餐飲研究，這等面積的餐飲成活率最高，翻臺率高，商家不能因為面積大求全，把什么都帶上，只能把自己最拿手的產(chǎn)品做精致，所以口味就可以保證就會形成特色店，特色店的特色菜品用餐量大，原材料的大批量購買制作，物料成本和人員成本會降低，形成良性循環(huán)，商家和顧客都可以得利。
排擋部分：20家檔口左右，每家操作間和公用面積大約40 平米公用800平方米左右(全國小吃城平均使用面積)
飲品小食檔口：四家，每家5-10平方米共40 平方米。
裝修注意事項
第一：準(zhǔn)確定位。嚴(yán)謹(jǐn)遵循規(guī)模以目標(biāo)客戶的群體裝修，突出自己的特色，與茶文化結(jié)合裝修，與鳳凰茶城的整體風(fēng)味形成一體。
第二：突出人性理念。以人為本，才能讓人心甘情愿掏錢給你。不要把它當(dāng)作一個小吃城來設(shè)計，而是要把它當(dāng)作一個家居來設(shè)計，讓人有家居甚至是親情的感覺，溫馨，柔和，典雅，活潑。讓客人在美食城里感覺到家的溫暖與舒適。
第三：從實際出現(xiàn)，不能單純地考慮美觀性。內(nèi)部功能規(guī)劃優(yōu)先、強(qiáng)調(diào)實用性，增加藝術(shù)性。 第四：統(tǒng)籌安排第一。裝修設(shè)計包括美食城的總體規(guī)劃與設(shè)計，室內(nèi)裝飾設(shè)計、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)志系統(tǒng)(VIS)設(shè)計、管理對客戶服務(wù)流程設(shè)計等多項內(nèi)容，系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理。
第五：和諧管理，裝修設(shè)計一定是深入到小吃城經(jīng)營的方方面面，各各項目比如檔口、廚房、倉儲、店中店等多功能都應(yīng)該和諧地結(jié)合起來設(shè)計。
7：商家定位
一：精品餐飲8—10家，擬引進(jìn)商家及項目
快餐店(如德克士，鄉(xiāng)村基，邁德思客)
福建餐館及閩菜(考慮引進(jìn)本地的八閩菜館，閩泉，福建飯店)
火鍋(考慮本地人口味，重慶最佳，巴蜀崽，小天鵝等)
川菜(大眾口味，價格低廉，菜品保證)
湘菜(湘里人家，毛家灣，洞庭湖)
燴面(鄭州餐飲的代表，經(jīng)典燴面與本地菜考慮肖記，合記，景祥燴面等)
自助餐(考慮地域原因，定價30到50元中間，涮烤都有的)
魚莊(特色魚莊，有特色賣點，酸菜魚，麻辣魚等)
清真餐廳(本地比較有特點和實力的店)
流行特色餐飲兩家：國內(nèi)餐飲潮流名店(如燜鍋，雞煲等)
二：飲品小食
奶茶及甜品店(港式甜品)
果汁等鮮榨飲料(VC鮮榨)
鹵味一家(絕味鴨脖)
蛋糕點心(好利來)、
三：排擋品種
沙縣小吃，蒸餃店，大眾燴面，燜面店，快餐盒飯，餛飩，各種包子，各種餅店，麻辣燙，串串香，米線，涼皮，肉夾饃，炒飯，炒面，餃子，鍋貼，胡辣湯，油條早點，瓦罐湯，熱干面，煎餅果子，雞蛋煎餅，等本地及全國名優(yōu)小吃，每家兩三個品種，全場無重復(fù)產(chǎn)品。
8：裝修及開業(yè)
本小吃城考慮眾多原因，新建多項設(shè)備和系統(tǒng)，辦理各種手續(xù)及備案，商戶入駐，前期策劃宣傳，準(zhǔn)備充分需要時間大約三個月至半年。
9：運營管理
一， 加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)教育
二， 建立嚴(yán)格考核制度與財務(wù)監(jiān)管
三， 嚴(yán)把食品衛(wèi)生，健全各項制度
四， 注重消防和安全
五， 實行末位退出機(jī)制
六， 現(xiàn)場定位日常管理
10：營銷及宣傳
一， 重視開業(yè)及慶典的宣傳
二， 推出會員積分或充值優(yōu)惠
三， 廣告活動的經(jīng)�；�
四， 外圍廣告門頭宣傳片長換常新
五， 注重季節(jié)與飲食變化的宣傳
六， 配合茶城的各項活動
11：風(fēng)險(本項目經(jīng)營風(fēng)險會來自以下三方面，運營中注意規(guī)避)
一， 財務(wù)及內(nèi)部管理混亂
二， 茶城市場的不成熟及運營不成功
三， 政策，市政的影響及不可抗力
12：運營團(tuán)隊簡介
本團(tuán)隊為專業(yè)餐飲美食城策劃運營團(tuán)隊，在陜西地區(qū)運營美食城有參與運營及獨立運營美食城，小吃城，商業(yè)步行街及服裝百貨商場多家，管理經(jīng)驗完備，運營技巧純熟，商家合作商信譽(yù)良好。相信通過我們的努力可以把本小吃城建立成，鄭州東不一個新的餐飲亮點，完善鳳凰茶城的業(yè)態(tài)，為廣大鳳凰員工，客商，及周邊人員提供一個安全，舒心，溫馨的就餐環(huán)境，也為本地區(qū)提供150人左右的就業(yè)，美食會吸引更多的客流反哺茶城的經(jīng)營。美麗的鳳凰就是我們的家園，我們一起為他展翅高飛而努力。
可行性分析報告10
一.背景
1.宏觀背景
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力
2.微觀背景
新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小，無技術(shù)難讀。對于剛踏入社會創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個很好的選擇。
二．項目研究
1.樣本
此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號在神農(nóng)城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個之后，每隔二十個在調(diào)查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。
2.問卷：
本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：
樣本購買情況
人口統(tǒng)計特征
購買行為分析
通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：
1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人
2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的'。奶茶的價格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時代，開設(shè)網(wǎng)上訂購及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度
3.競爭對手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的
三．預(yù)算估計：
店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費8000元 開業(yè)傳單及人工費 用500
前期總花費 24500元
四．結(jié)論與應(yīng)用：
本文通過對問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購買者在購買動機(jī)、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：
1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式
2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。
3.價格方面大家更偏向于普通的市場價位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。
4.從購買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購已成為當(dāng)代的一個流行趨勢
5.對店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品
3.不僅要照顧好老顧客，同時用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動來吸引跟多的新顧客
4.網(wǎng)購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試
5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品
可行性分析報告11
本文對于某項目的技術(shù)可行性進(jìn)行了詳細(xì)分析。首先，介紹了該項目的背景和意義；其次，針對該項目設(shè)計的技術(shù)方案進(jìn)行了分析；最后，對該項目的開發(fā)過程和后期維護(hù)進(jìn)行了討論。
背景和意義：
該項目是一款社交類軟件，旨在為用戶提供一個方便快捷的社交平臺。該軟件將包括用戶注冊、信息發(fā)布、聊天等功能。該項目在當(dāng)前社交市場上具有廣泛的應(yīng)用前景。因此，對該項目的技術(shù)可行性進(jìn)行分析具有重要的意義。
技術(shù)方案分析：
該項目采用了B/S架構(gòu)，后端采用J2EE技術(shù)實現(xiàn)，前端采用Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實現(xiàn)。具體技術(shù)架構(gòu)如下圖所示：
[技術(shù)架構(gòu)圖]
上述技術(shù)方案的核心是J2EE技術(shù)。J2EE技術(shù)是一種面向企業(yè)級應(yīng)用的Java技術(shù)，具有高效穩(wěn)定、安全可靠、易于維護(hù)等優(yōu)點。采用J2EE技術(shù)可以有效提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，并且方便后期維護(hù)。
同時，該項目還采用了Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實現(xiàn)前端界面。這些技術(shù)具有響應(yīng)速度快、用戶體驗好、并且能夠適應(yīng)不同設(shè)備的優(yōu)點。這些特性能夠提高用戶對該軟件的體驗和滿意度。
開發(fā)過程和后期維護(hù)：
該項目的開發(fā)過程可以按照如下流程進(jìn)行：
[開發(fā)流程圖]
該流程采用敏捷開發(fā)的方式，能夠快速響應(yīng)用戶需求，并且快速迭代。同時，該項目的后期維護(hù)具有重要的意義。后期維護(hù)應(yīng)該包括對系統(tǒng)的`穩(wěn)定性和安全性進(jìn)行監(jiān)控，同時應(yīng)該對用戶反饋進(jìn)行及時響應(yīng)和更新。
結(jié)論：
該項目的技術(shù)方案采用了B/S架構(gòu)，后端采用J2EE技術(shù)實現(xiàn)，前端采用Ajax技術(shù)和HTML5+CSS3實現(xiàn)。這些技術(shù)方案能夠提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，并且能夠提高用戶的滿意度。同時，該項目的開發(fā)和后期維護(hù)應(yīng)該采用敏捷開發(fā)的方式，并且應(yīng)該將系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性放在重要位置。
可行性分析報告12
CRM營銷服務(wù)具有復(fù)雜性較高、技術(shù)含量較強(qiáng)等特點，其中營銷策略的制定、營銷創(chuàng)意的設(shè)計、營銷平臺開發(fā)及營銷數(shù)據(jù)分析、營銷活動的執(zhí)行都需要大量的專業(yè)化人才及豐富的營銷經(jīng)驗，品牌客戶獨自運營CRM營銷服務(wù)部門的管理難度較高，綜合成本較大，其通常根據(jù)自己具體的營銷需求及運營習(xí)慣將部分CRM營銷服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的第三方營銷服務(wù)商以獲取策略、創(chuàng)意、技術(shù)及營銷經(jīng)驗方面的支持。
由于CRM營銷為點對點營銷，具有客戶的銷售轉(zhuǎn)化率較高、營銷效果明顯等特性，該種營銷方式受到越來越多的品牌企業(yè)的重視，特別是在汽車、快消品（奶粉、服裝等）、奢侈品、酒店旅游等領(lǐng)域，CRM營銷已經(jīng)成為這類行業(yè)品牌企業(yè)的重要營銷手段。
相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《20xx-2027年CRM行業(yè)細(xì)分市場調(diào)研及投資可行性分析報告》
汽車行業(yè)是一個競爭激烈的市場，品牌企業(yè)不單需要保證并提升產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要在產(chǎn)品服務(wù)方面加大力度，從售前、售中和售后三個方面來完善服務(wù)品質(zhì)，做好客戶關(guān)系管理。汽車行業(yè)單位產(chǎn)品的銷售價值較高，客戶的生命周期較長，推行CRM營銷可以在不同時期為客戶提供個性化的服務(wù)，可以達(dá)到事半功倍的營銷效果，并最終形成消費者對品牌的忠誠。
奶粉行業(yè)市場空間較大，各個品牌廠商競爭也比較激烈，奶粉企業(yè)銷售費用率水平近年維持較高水平，行業(yè)整體投入水平仍維持高位，相比過去傳統(tǒng)的廣告模式，當(dāng)前企業(yè)投入方向更多聚焦線下消費者互動和新型社交媒體，同時，奶粉的客戶生命周期較長，和客戶保持良好的關(guān)系有助于增加產(chǎn)品的復(fù)購率，客戶關(guān)系管理在整個奶粉行業(yè)營銷中扮演著重要的角色。
除了汽車行業(yè)、奶粉行業(yè)，CRM營銷在服裝、奢侈品、酒店旅游、飲料、化妝品等行業(yè)也已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用，并且隨著CRM營銷理念的逐步滲透，CRM營銷效果逐步得到認(rèn)可，越來越多行業(yè)中的品牌客戶開始將CRM營銷作為其重要的營銷手段。
服裝業(yè)消費升級和消費細(xì)分的特征較為突出，消費需求的變化加快，場景式消費特征日益突出，消費者的消費意愿、消費形態(tài)、消費方式都不斷發(fā)生著變化，服裝企業(yè)對于品牌運營、客戶關(guān)系管理具有較大的需求。
軟飲料企業(yè)銷售額由觸達(dá)人群、轉(zhuǎn)化率復(fù)購以及銷售單價決定，飲料企業(yè)通過差異化、創(chuàng)新化的營銷服務(wù)延長產(chǎn)品的生命周期并提升消費者忠誠度，故飲料市場也是CRM營銷的重要應(yīng)用領(lǐng)域。目前我國軟飲料市場規(guī)模近萬億，銷售年增速為高個位數(shù)，市場規(guī)模較大。
化妝品行業(yè)的研發(fā)、品牌、渠道和營銷為其成長的重要因素，除傳統(tǒng)營銷渠道外，其社交內(nèi)容電商、直播電商等新興渠道營銷也在快速崛起，通過 KOL 種草、直播帶貨等“組合式營銷”發(fā)力，實現(xiàn)爆款打造和品牌建設(shè)的目標(biāo)，也造成了該行業(yè)對于CRM數(shù)字化營銷的需求的迅速提升�；瘖y品行業(yè)規(guī)模巨大，且我國市場處于高速增長趨勢。
國家以及當(dāng)?shù)卣畬τ诜⻊?wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，打造扶植知名服務(wù)品牌具有很強(qiáng)意愿。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)一種新型方式，CRM營銷服務(wù)能夠幫助企業(yè)提升客戶忠誠度，增加企業(yè)品牌的知名度和認(rèn)可度，幫助企業(yè)做強(qiáng)品牌，借助產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展機(jī)遇，CRM營銷服務(wù)業(yè)也將獲得更多的市場機(jī)會，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，微信、微博、社交網(wǎng)站、行業(yè)平臺等多種信息平臺得到了快速的發(fā)展，通過這類平臺，CRM營銷可以更為便捷的了解消費客戶需求以及可以通過更多的途徑和消費客戶進(jìn)行溝通。同時，專業(yè)數(shù)字營銷平臺的出現(xiàn)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的升級，使得通過CRM營銷可以為消費客戶提供精準(zhǔn)的客戶畫像，為營銷的精準(zhǔn)化提供保障，大幅提高營銷效率。技術(shù)升級以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及對于CRM營銷的效果得到了顯著的提升，為行業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。
（3）企業(yè)積極的品牌戰(zhàn)略為行業(yè)的發(fā)展帶來更大的市場空間
我國本土企業(yè)自有知名品牌相對較少、產(chǎn)品附加值低，企業(yè)發(fā)展缺乏品牌價值的支撐，為了促進(jìn)品牌發(fā)展，國家將品牌建設(shè)列入國家的發(fā)展戰(zhàn)略，我國指出：“要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。這“三個轉(zhuǎn)變”為我國在新形勢下建設(shè)品牌強(qiáng)國，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導(dǎo)和現(xiàn)實路徑。
目前，在國家對品牌建設(shè)大力支持的環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始注重自有品牌的建設(shè)，制定符合企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，加大品牌的推廣力度。企業(yè)積極引導(dǎo)消費者重視其品牌理念和核心價值，從促進(jìn)消費向引導(dǎo)消費轉(zhuǎn)型。與此同時，隨著對外開放的加深，跨國公司以及外國企業(yè)一并加入品牌大戰(zhàn)。在此形勢下，立足于客戶關(guān)系管理的CRM營銷作為品牌建設(shè)的最有效手段之一其市場需求會隨著市場品牌戰(zhàn)略布局獲取良好的發(fā)展契機(jī)。
�。�1）企業(yè)對于提供從“策劃到執(zhí)行”全服務(wù)的CRM營銷公司的需求日益增強(qiáng)
目前，“以客戶為中心”營銷理念已深入人心，通過良好的客戶關(guān)系管理實現(xiàn)潛客的轉(zhuǎn)化以及老顧客關(guān)系的維護(hù)的理念正在被越來越多的品牌企業(yè)所接受。CRM營銷正是圍繞客戶關(guān)系管理展開的營銷，在近年來得到了快速的發(fā)展并且受到越來越多的品牌企業(yè)的重視。CRM營銷涉及企業(yè)CRM營銷策劃、內(nèi)容創(chuàng)意、技術(shù)支持、落地執(zhí)行多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有多家營銷服務(wù)公司在各自的領(lǐng)域提供營銷服務(wù)，但是由于不同公司對于品牌企業(yè)的品牌文化、創(chuàng)意方向、發(fā)展戰(zhàn)略理解不同，導(dǎo)致CRM營銷從方案策劃、內(nèi)容創(chuàng)意、技術(shù)支持、落地執(zhí)行各環(huán)節(jié)不能起到很好地協(xié)同作用，無法達(dá)到預(yù)期的營銷效果。因此，能夠為品牌客戶提供覆蓋從“策劃到執(zhí)行”全環(huán)節(jié)的CRM營銷服務(wù)公司能更好的滿足品牌企業(yè)的需求，將越來越受到品牌企業(yè)的歡迎。
（2）CRM營銷逐漸數(shù)字化，并在企業(yè)級數(shù)字化中扮演重要角色
企業(yè)級的數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展的一個趨勢，CRM營銷在客戶洞察、營銷傳播、線索分配、客戶跟進(jìn)、會員管理、生命周期管理等多個環(huán)節(jié)數(shù)字化趨勢明顯并且正在發(fā)揮越來越大的作用。數(shù)字化的技術(shù)以及數(shù)字化工具在CRM營銷各個環(huán)節(jié)得到了有效的利用，逐漸成為CRM營銷不可缺少的部分，例如客戶洞察數(shù)字化是基于企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合以洞察客戶需求，從而挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會；營銷傳播數(shù)字化是通過數(shù)字化技術(shù)統(tǒng)一銷售終端的微信管理，實現(xiàn)一站式后臺管控；線索分配數(shù)字化是綜合客戶意愿和終端銷售門店的實際情況優(yōu)化派發(fā)規(guī)則，智能分配線索，提升線索利用效率；客戶跟進(jìn)數(shù)字化是利用建立的客戶標(biāo)簽體系，依據(jù)客戶生命周期精準(zhǔn)的管理，通過移動工具與客戶靈活的`溝通以達(dá)到在合適的時機(jī)、合適的地方、用合適的內(nèi)容跟特定的消費者實現(xiàn)有效互動；會員管理數(shù)字化是圍繞客戶忠誠度模型定制溝通服務(wù)、會員福利以及互動活動計劃以提升客戶的忠誠度；生命周期管理數(shù)字化是通過客戶管理門戶系統(tǒng)，建立 360°消費者數(shù)據(jù)視圖，自動分析客戶生命周期的利潤機(jī)會，以實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的效果。CRM營銷數(shù)字化加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理提升了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，并在此基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)分析和客戶洞察作為引擎，通過數(shù)字化的方式，對企業(yè)原有的運營模式、客戶觸點進(jìn)行改造，為建立全面的企業(yè)級數(shù)字化提供支撐。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)媒體尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)媒體飛速發(fā)展，公開資料顯示，用戶平均每天花在移動互聯(lián)網(wǎng)的時間已接近 6 小時，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透到社交、視屏、電商、理財、出行等生活剛需場景，這幾大行業(yè)滲透率均已超過 50%，其中，微信月活用戶規(guī)模更是已經(jīng)接近 9.5 億，滲透率已經(jīng)高達(dá) 83.6%，用戶使用小程序的習(xí)慣也已經(jīng)養(yǎng)成，月人均使用微信小程序接近 1 小時，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大部分用戶生活的重要組成部分。
隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的爆炸式發(fā)展和普及，企業(yè)在實行CRM營銷過程中越來越多的使用數(shù)字媒介作為工具以實現(xiàn)信息的傳遞以及客戶關(guān)系的維護(hù)，同時在推行數(shù)字營銷過程中又會加入CRM營銷策略增加客戶的黏性，CRM營銷和數(shù)字營銷的邊界越來越模糊，很多領(lǐng)域的合作更加緊密，比如通過微信服務(wù)號等數(shù)字工具對會員進(jìn)行CRM營銷和管理、通過知名行業(yè) APP 或網(wǎng)站進(jìn)行潛客挖掘等。
（4）從傳統(tǒng)CRM逐漸向社交CRM發(fā)展，CRM營銷從服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)形式方面全面升級
傳統(tǒng)的CRM溝通模式主要為企業(yè)對客戶的單向溝通，以達(dá)到客戶滿意度的提升，促使目標(biāo)客戶能夠持續(xù)購買企業(yè)產(chǎn)品。隨著社會化媒體的發(fā)展，越來越多的消費者聚集在了社會化媒體中，CRM營銷也更多地和社會化媒體進(jìn)行了融合，通過社會化媒體實現(xiàn)對客戶的個性化互動、社交化溝通，富有創(chuàng)意的社區(qū)化運營將會在社交媒體中快速實現(xiàn)口碑傳播，形成較好的營銷效果。
此外，CRM營銷服務(wù)的內(nèi)容也趨于豐富和深入，從原先單一通過呼叫中心、短彩信和郵件等傳統(tǒng)方式了解客戶需求提升客戶滿意度逐步融入了客戶體驗等新元素，通過增加客戶體驗以及營銷內(nèi)容的創(chuàng)新，直觀全面地展示品牌和產(chǎn)品特色，讓客戶在體驗中感受到品牌文化并且更為直觀的了解客戶真實需求，從而實現(xiàn)客戶關(guān)系管理。
CRM的數(shù)據(jù)服務(wù)也從簡單的CRM自身數(shù)據(jù)銷售漏斗分析、客戶畫像分析逐步引入數(shù)據(jù)的分析，將傳統(tǒng)CRM數(shù)據(jù)和社會化媒體等多渠道的數(shù)據(jù)進(jìn)行了融合，大幅提升客戶生命周期管理的精準(zhǔn)性、客戶畫像的準(zhǔn)確度，實現(xiàn)更為精細(xì)化的客戶關(guān)系管理。
CRM營銷服務(wù)業(yè)因其營銷服務(wù)的定制性、營銷目標(biāo)的精確性、營銷效果的顯著性特點受到越來越多跨國企業(yè)和本土企業(yè)的重視。CRM營銷服務(wù)行業(yè)對營銷服務(wù)案例、專業(yè)人才、策略咨詢、創(chuàng)意和 IT 技術(shù)等因素有較高要求，因此相應(yīng)存在如下行業(yè)壁壘：
CRM營銷主要依靠專業(yè)人才為品牌客戶提供創(chuàng)意策劃、項目執(zhí)行等專業(yè)服務(wù)，其營銷服務(wù)的各環(huán)節(jié)均需要大量人才，屬于人才密集性行業(yè)。在創(chuàng)意策劃環(huán)節(jié)，需要業(yè)務(wù)精湛、閱歷豐富的創(chuàng)意人才，幫助客戶挖掘品牌、產(chǎn)品的文化價值，為客戶設(shè)計規(guī)劃符合需求的CRM營銷策略，形成完整的營銷方案。在項目執(zhí)行環(huán)節(jié)，需要具有統(tǒng)籌規(guī)劃能力、危機(jī)處理能力、團(tuán)隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、商務(wù)談判能力及預(yù)算管理能力的項目執(zhí)行管理人才，高質(zhì)、高效地貫徹營銷策略并執(zhí)行項目。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)秀的項目創(chuàng)意團(tuán)隊與執(zhí)行團(tuán)隊，需要大量的時間、資金投入，與此同時，優(yōu)秀專業(yè)人才的流動也傾向于品牌知名度高、實力雄厚的企業(yè)。因此，新進(jìn)入CRM營銷服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定人才壁壘。
在移動數(shù)字媒體迅速發(fā)展、新技術(shù)應(yīng)用層出不窮的背景下，客戶已不再滿足于單純的營銷服務(wù)，而是希望獲取包含移動CRM運營系統(tǒng)搭建、數(shù)據(jù)建模等一攬子CRM營銷服務(wù)解決方案，對于 IT 技術(shù)的深度及廣度的要求越來越高。對于新進(jìn)入的CRM營銷服務(wù)企業(yè)，沒有強(qiáng)大的 IT 技術(shù)團(tuán)隊，豐富的項目服務(wù)經(jīng)驗，難以為品牌客戶提供的CRM營銷服務(wù)提供有效的 IT 技術(shù)服務(wù)支持。因此，新進(jìn)入CRM營銷服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定程度的技術(shù)壁壘。
大型品牌客戶對于營銷服務(wù)商的要求比較高，一般傾向于選擇在行業(yè)中擁有豐富服務(wù)經(jīng)驗的服務(wù)商。品牌客戶會綜合參考營銷服務(wù)商現(xiàn)有服務(wù)的客戶案例以及過往服務(wù)的成功案例選擇適合自己的營銷服務(wù)商，那些擁有豐富成功營銷案例的服務(wù)商將擁有更多的機(jī)會獲取客戶的青睞。對于新進(jìn)入行業(yè)的營銷服務(wù)商通常很難獲取優(yōu)秀的案例所以很難去打動品牌客戶，故成功營銷案例對新進(jìn)入行業(yè)者而言形成了壁壘。
對于營銷服務(wù)公司而言，營銷策劃的創(chuàng)意水平是實現(xiàn)營銷效果的關(guān)鍵因素。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代媒介數(shù)量及種類的豐富，受眾的注意力愈加分散，只有富有洞察力和創(chuàng)意的營銷傳播內(nèi)容和方式才能充分獲取受眾的注意力并取得良好的營銷效果。對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，由于缺乏完善的創(chuàng)意體系及優(yōu)秀成熟的創(chuàng)意團(tuán)隊，加上行業(yè)經(jīng)驗積累不足，較難提供富有洞察力的創(chuàng)意方案。故創(chuàng)意能力對市場新進(jìn)入者形成了壁壘。
營銷策略咨詢水平是傳播品牌價值與形象、實現(xiàn)營銷推廣效果的關(guān)鍵性因素，隨著數(shù)字媒體的發(fā)展?fàn)I銷手段以及營銷內(nèi)容越來越豐富，只有立足于行業(yè)，并且符合企業(yè)的品牌定位的策略咨詢方案才能充分獲取受眾的關(guān)注并取得良好的營銷效果。同時，CRM營銷是和顧客直接接觸，對于客戶生命周期各個節(jié)點的準(zhǔn)確把握以及良好的溝通技巧對提升CRM營銷效果有著重要的作用，所以相較于傳統(tǒng)的市場營銷方式，CRM營銷對于營銷方案的落地執(zhí)行有著更高的要求。由于策略咨詢能力及項目落地執(zhí)行的經(jīng)驗積累需要長期的行業(yè)沉淀，對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，短期內(nèi)較難提供富有洞察力和創(chuàng)意的策略咨詢服務(wù)，較難有效的落地執(zhí)行CRM營銷方案，難以在行業(yè)中穩(wěn)定快速發(fā)展。
可行性分析報告13
一、項目名稱：
速潔快洗店
二、項目建設(shè)必要性分析
隨著現(xiàn)代高校生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強(qiáng)，為削減內(nèi)務(wù)整理時間，迫切須要快速洗衣店來滿意其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。
三、市場分析
在和平，這里有四所高校，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬人，我們擁有著強(qiáng)大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)實力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿意廣闊消費群體的要求。從各高校院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機(jī)，根本無法滿意學(xué)生的.實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶散，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達(dá)到營業(yè)目的。
四、項目規(guī)模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿意需求。
五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設(shè)必需要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際須要狀況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終確定在支點教化內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、消遣、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。六、環(huán)境影響評價
支點教化門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)干脆引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達(dá)到了肯定的凈化效果，被凈化的污水還可以干脆通過排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者干脆填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤＿@樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設(shè)備：①洗衣設(shè)備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺②晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺③生產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免二、技術(shù)管理：
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素養(yǎng)也在不斷提高，特殊是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整齊，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和周密安排，仔細(xì)執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
其次、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能運用，沒有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必需返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫。
可行性分析報告14
一。項目概況
(一)開發(fā)項目區(qū)位條件
天和園小區(qū)位于小清河北路，地處濟(jì)南市傾力打造的濱河新區(qū)之中，南鄰小清河，于濟(jì)南動物園隔河相望，東臨洛口服裝市場，西至無影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區(qū)周邊配套設(shè)施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場，銀座購物廣場，軍區(qū)總醫(yī)院為生活帶來全方位便利，五十六中，二十八中，濟(jì)南師范，金牛小學(xué)營造濃厚教育氛圍，緊鄰的動物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀，營造了舒適的居住環(huán)境。
(二) 規(guī)劃方案
天和園小區(qū)秋園一號樓項目占地13畝，規(guī)劃面積1.89萬平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區(qū)分為春，夏，秋，冬四個園區(qū)。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤已建設(shè)完成，并投入使用，入住率達(dá)99%。
二。投資環(huán)境分析
(一) 宏觀環(huán)境分析
1. 20xx年隨著新
2.目前北京，上海等一線城市的純商品房的房價收入比均超過14，存在明顯的房價泡沫，而二線城市的房價收入比基本維持在36之間，樓價相對合理，而且隨著二線城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價還有較大的上漲空間。
(二) 微觀環(huán)境分析
1.20xx年上半年濟(jì)南房地產(chǎn)市場回顧
(1)年初新政頒布后，濟(jì)南巿政府土地放量謹(jǐn)慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實力開發(fā)商拿地?zé)崆楦邼q，土地巿場成交火熱，部分地塊甚至由于超過最高限價而流拍，土地巿場的繁榮側(cè)面反映出開發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場的前景。
(2)在新增供應(yīng)量的帶動下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場供需兩旺
20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開發(fā)商大量推盤，在強(qiáng)勁剛性需求的拉動下，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場成交量穩(wěn)步增長。國家頒布的調(diào)控政策，一定程度上抑制了房價的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場中潛在剛性需求的釋放，對濟(jì)南房地產(chǎn)巿場的健康發(fā)展起到了積極作用。
(3)郊區(qū)大盤的崛起，促使?jié)戏康禺a(chǎn)巿場郊區(qū)化趨勢開始呈現(xiàn)。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬象新天等郊區(qū)項目的大量上巿成交，導(dǎo)致郊區(qū)大盤對巿場的影響加強(qiáng)，濟(jì)南房地產(chǎn)巿場郊區(qū)化趨勢開始出現(xiàn)。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險較大，城郊土地對開發(fā)商的吸引力日漸增強(qiáng)。
2. 濟(jì)南市土地市場分析
附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：
(1)20xx年月度土地市場分析
詳看各月數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷13月的低谷之后， 4、5月迎來了一個相對爆發(fā)的時期，4月份土地放量供應(yīng)在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當(dāng)月成交108萬平方米，形成當(dāng)月百萬方土地成交年度小高峰。
(2)土地成交類型分析
20xx年上半年土地成交類型分析
20xx年上半年，居住類用地共成交土地114.67萬平方米，成交土地宗數(shù)23宗，成交樓面均價為1499.95元/平米；商業(yè)和金融用地成交面積為32.38 萬平米，成交土地宗數(shù)為19宗，成交樓面均價為3150.51元/平米。
(3) 區(qū)域土地市場成交情況
綜合以上兩個圖的各項數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，濱河板塊延續(xù)了去年熱點片區(qū)的關(guān)注度，樓面地價仍有較大幅度的漲幅；以及今年開始遠(yuǎn)東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來三到五年內(nèi)，濱河板塊和邢村唐冶板塊會成為開發(fā)商和市民持續(xù)關(guān)注的熱點。
3. 濟(jì)南市普通住宅市場概況
20xx年上半年住宅市場總供應(yīng)量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應(yīng)量11826套，共消化房源12358套，136.86萬平米，總銷售額為111.64億元。從價格看，一季度價格下滑明顯，4月份開始市場回暖，供應(yīng)成交開始放量，價格反彈；截止到6月底，整體均價為8304元/平米(含章丘板塊)。
4.天和園經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，無論從廣告策劃，營銷策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個非常成熟的項目，一期工程已全部售罊，入住率達(dá)99%，小區(qū)主要道路，管線，綠化等配套設(shè)施已建設(shè)完成，隨著小清河片區(qū)的改造，小區(qū)周圍的環(huán)境正在逐步改善，房價將會進(jìn)一步提升。
三。 市場分析及價格預(yù)測
(一)根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃，未來5年內(nèi)，市區(qū)人口年均增加7萬人，年新增住房需求約140萬平方米，另外，根據(jù)相關(guān)研究，20年內(nèi)城鎮(zhèn)人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬人口每年為提高居住水平新建住房121萬平方米，再考慮到棚戶區(qū)改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟(jì)南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟(jì)南作為一個二線城市，商品房價格總體來說處于一個較為合理的價位，濟(jì)南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，外來人口增多，購房及改善住房條件的需求也相應(yīng)增大，濟(jì)南的房價將會穩(wěn)中有升。
(二)北部地區(qū)作為濟(jì)南傳統(tǒng)房價的‘低洼區(qū)’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動下，城市價值逐步顯現(xiàn)，住宅價格明顯攀升。作為濟(jì)南市規(guī)劃重點開發(fā)的16個城市綜合體之一，濼口片區(qū)將建成690萬平米集商貿(mào)金融、五星級酒店、辦公、娛樂、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開工建設(shè)，小清河片區(qū)的房價會有很大的`
提升空間。
(三)目前濟(jì)南的房地產(chǎn)市場置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機(jī)行為較少，天和園設(shè)計的戶型從80130平方米各種房型都有，其中以總價款較低的小戶型和性價比較高的90120平方米的戶型居多，給購房的客戶提供了很大的選擇空間，而相對于市中心及東部，南部動輒上萬一平方的房價，相對較低的價格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區(qū)。另外，小區(qū)附近的洛口服裝市場及金牛建材市場有大量的外來人口及中小私營業(yè)主，他們是周邊小區(qū)潛在的巨大客戶群，而天和園小區(qū)便利的交通及僅幾分鐘的車程對這部分客戶無疑來說有巨大的吸引力。
(四)價格預(yù)測
根據(jù)項目的自身特點，參考當(dāng)?shù)胤績r及發(fā)展趨勢，本項目預(yù)測價格：
1. 多層住宅：8000元/平方米
2. 沿街公建：25000元/平方米
3. 儲藏室：2500元/平方米
四。項目實施計劃
(一)工程建設(shè)計劃
1.20xx年3月項目整體開工，20xx年3月底交工，。
2.已多年的開發(fā)管理經(jīng)驗，施工過程中嚴(yán)格控制工程造價，嚴(yán)把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。
(二)銷售計劃
根據(jù)工程進(jìn)度，該項目擬銷售周期為18個月。
五。項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
投資估算(見附表一)
項目經(jīng)濟(jì)效益分析(見附表二)
可行性分析報告15
【引言】
行業(yè)協(xié)會是社會中介組織，它的產(chǎn)生和發(fā)展是社會分工和市場競爭日益加劇的結(jié)果，反映了各行業(yè)的企業(yè)自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督、自我保護(hù)的意識和要求。具體說來，行業(yè)協(xié)會的形成及其作用應(yīng)該包含以下內(nèi)容：一是必須以同行業(yè)的企業(yè)為主體;二是必須建立在自愿原則的基礎(chǔ)上;三是必須以謀取和增進(jìn)全體會員企業(yè)的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經(jīng)濟(jì)社團(tuán)。
作為社會自治的、非營利性組織之一的行業(yè)協(xié)會，具有彌補(bǔ)政府失靈、市場失調(diào)的重要作用。而行業(yè)協(xié)會的功能欠缺及其功能發(fā)育不完善，使行業(yè)協(xié)會無法將市場中分散的各個利益主體的力量凝聚在一起，發(fā)揮社會整合功能，難以打破我國長期以來政治上的高度集中、經(jīng)濟(jì)上的高度統(tǒng)一、社會生活的高度整合的單一的社會機(jī)制。缺少作為社會第三部門的活躍力量的行業(yè)協(xié)會的參與，市場經(jīng)濟(jì)很難成熟起來，這將影響到需要建立在市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的市民社會的形成，也必將難以構(gòu)建國家—經(jīng)濟(jì)—社會的三元社會結(jié)構(gòu)。
造成我國行業(yè)協(xié)會功能問題的原因有很多。其中主要在于，改革開放以來，我國行業(yè)協(xié)會大多數(shù)是由政府興辦的，要么是政府直接或者間接組建行業(yè)協(xié)會，要么是由政府專業(yè)經(jīng)濟(jì)職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)協(xié)會。因此，行業(yè)協(xié)會從其誕生時起便打上了很深的“行政”烙印，成為政府的附屬、助手，這樣必然使行業(yè)協(xié)會具有本不該具有的許多管理職能，政府官員兼任行業(yè)協(xié)會的主要領(lǐng)導(dǎo)更加劇了行業(yè)協(xié)會的行政色彩。這對行業(yè)協(xié)會的功能產(chǎn)生極大的影響，致使行業(yè)協(xié)會的獨立性不強(qiáng)，缺乏代表性，社會整合力量不足，無法更好地為企業(yè)提供服務(wù)。
行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)生各種利益沖突時，行業(yè)協(xié)會應(yīng)從行業(yè)整體與根本利益出發(fā)，通過各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾，以保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
【目錄】
第一部分 協(xié)會項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、協(xié)會項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 協(xié)會項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、協(xié)會項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵協(xié)會行業(yè)發(fā)展
(二)協(xié)會市場前景廣闊
二、協(xié)會項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國協(xié)會行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、協(xié)會項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 協(xié)會項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、協(xié)會項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)協(xié)會國際市場調(diào)查
(二)協(xié)會國內(nèi)市場調(diào)查
(三)協(xié)會價格調(diào)查
(四)協(xié)會上游原料市場調(diào)查
(五)協(xié)會下游消費市場調(diào)查
(六)協(xié)會市場競爭調(diào)查
二、協(xié)會市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)協(xié)會國際市場預(yù)測
(二)協(xié)會國內(nèi)市場預(yù)測
(三)協(xié)會價格預(yù)測
(四)協(xié)會上游原料市場預(yù)測
(五)協(xié)會下游消費市場預(yù)測
(六)協(xié)會項目發(fā)展前景綜述
第四部分 協(xié)會項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、協(xié)會項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、協(xié)會項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、協(xié)會項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 協(xié)會項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、協(xié)會項目建設(shè)地
(一)協(xié)會項目建設(shè)地地理位置
(二)協(xié)會項目建設(shè)地自然情況
(三)協(xié)會項目建設(shè)地資源情況
(四)協(xié)會項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)協(xié)會項目建設(shè)地人口情況
二、協(xié)會項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 協(xié)會項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、協(xié)會項目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價
二、協(xié)會項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、協(xié)會項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、協(xié)會項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、協(xié)會項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 協(xié)會項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、協(xié)會項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、協(xié)會項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
第八部分 協(xié)會項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、協(xié)會項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、協(xié)會項目實施進(jìn)度表
三、協(xié)會項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第九部分 協(xié)會項目財務(wù)評價分析
一、協(xié)會項目總投資估算
二、協(xié)會項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、協(xié)會項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、協(xié)會項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 協(xié)會項目不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 協(xié)會項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
在建設(shè)項目的`技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。
一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
(1)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評價
國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分 協(xié)會項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施
第十三部分 協(xié)會項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2.對主要的對比方案進(jìn)行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環(huán)境影響報告
7.需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預(yù)測報告
9.引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3.工藝流程圖
4.主要車間布置方案簡圖
5.其它
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