培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，會(huì)議紀(jì)要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會(huì)議紀(jì)要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文（精選42篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文1

　　9月4日下午，院長(zhǎng)在503會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第xx次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第xx屆教代會(huì)籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

　　會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì)審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

　　會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn)，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì)事宜

　　會(huì)議對(duì)第一屆教代會(huì)會(huì)議內(nèi)容、教代會(huì)規(guī)模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì)議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會(huì)籌備工作。會(huì)議決定召開(kāi)專門(mén)會(huì)議商討首屆教代會(huì)相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報(bào)了迎新工作方案。會(huì)議同意對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊(cè)學(xué)習(xí)、圖書(shū)借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì)議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于20xx年教育實(shí)習(xí)工作事宜

　　汪家寶同志匯報(bào)了20xx年實(shí)習(xí)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是我校實(shí)行校院兩級(jí)管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習(xí)工作，周密部署各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)自主聯(lián)系實(shí)習(xí)的學(xué)生要加強(qiáng)質(zhì)量控制，明確實(shí)習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對(duì)學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會(huì)議同意徐微同志申請(qǐng)辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì)議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會(huì)議指出，要提高對(duì)防控工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“外堵輸入”、“內(nèi)防擴(kuò)散”的工作策略，實(shí)行每日零報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開(kāi)展“三風(fēng)”建設(shè)事宜

　　會(huì)議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對(duì)全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì)議決定，會(huì)后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。會(huì)議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評(píng)估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習(xí)確保實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文2

　　會(huì)議主題： xxxx項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求

　　日期：20xx年xx月xx日

　　時(shí)間：14:00-15:30

　　地點(diǎn)：xxxx商貿(mào)城xx辦公室

　　出席人：xx置業(yè)，監(jiān)理xx，建筑xxx，分包單位

　　記錄：xxx

　　會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

　　會(huì)議議程

　　一、完善場(chǎng)地臨建工作

　　二、及時(shí)做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)

　　四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜

　　五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作

　　六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì)，每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。

　　二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;

　　(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果);

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)

　　(3)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;

　　(4)工程定位測(cè)量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位、承包單位鑒定、蓋章);

　　(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;

　　(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來(lái)辦理。

　　四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高xx-xx米，安門(mén)配鎖;

　　(2)xx路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;

　　(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線，如果安檢部門(mén)認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。

　　(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。

　　(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

　　(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;

　　(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。

　　六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文3

　　時(shí)間：20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

　　主持：xxx

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位

　　xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

　　四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文4

　　簽發(fā)人：

　　會(huì)議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：20xx年三月二十三日

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　主持人：總經(jīng)理

　　主要內(nèi)容：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。

　　2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。

　　3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

　　5、燃?xì)饪⒐�備案�?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文5

　　企業(yè)簡(jiǎn)稱:

　　會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　出席人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議由xx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。

　　由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。

　　現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xxxx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理。

　　現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。

　　xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)票使用。

　　目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。

　　現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

　　7、 嚴(yán)禁吸煙。

　　現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

　　8、 防雷自測(cè)。

　　各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。

　　員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。

　　項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文6

　　20xx年4月7日上午，縣政府副縣長(zhǎng)、縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱麗瓊主持召開(kāi)了全縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)上，對(duì)我縣前一階段專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)近期專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了研究部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議認(rèn)為，我縣自開(kāi)展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作以來(lái)，各有關(guān)單位按照上級(jí)部署要求，建立了“整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)、密切配合”的工作機(jī)制，堅(jiān)持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、力求實(shí)效，抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，辦公室組織協(xié)調(diào)，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。二是細(xì)化了專項(xiàng)工作方案，措施得力。各有關(guān)單位根據(jù)省、州專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，立足本部門(mén)工作實(shí)際，細(xì)化“雙打”行動(dòng)目標(biāo)，制定了各種方案，重點(diǎn)在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開(kāi)展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)，全縣形成了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢(shì)。

　　嚴(yán)查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，檢查經(jīng)營(yíng)主體300余戶，檢查批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等各類市場(chǎng)70多個(gè)，整治重點(diǎn)區(qū)域11處，查處案件8件。四是加強(qiáng)了職能協(xié)作，配合有力。各有關(guān)部門(mén)在專項(xiàng)行動(dòng)中認(rèn)真履行部門(mén)擔(dān)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，合力共為，按照統(tǒng)一部署和工作要求，開(kāi)展了一系列的打擊和查處工作，使專項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著成效。

　　會(huì)議指出，我縣前一階段“雙打”行動(dòng)雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現(xiàn)在對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進(jìn)展不平衡等。這些問(wèn)題必須引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，并在下一步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我縣專項(xiàng)行動(dòng)工作正處于一個(gè)重要時(shí)期和關(guān)鍵階段，各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點(diǎn)和職能，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

　　第一，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)深入推進(jìn)“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)。打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)履行工作職責(zé)，把思想統(tǒng)一到中央部署和省州工作方案上來(lái)，把“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作作為一項(xiàng)民生工程抓緊抓實(shí)，抓出成效來(lái)。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，此次“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)延續(xù)到今年6月底， 各地、各有關(guān)部門(mén)要繼續(xù)保持“雙打”高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，務(wù)求專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

　　第二，要進(jìn)一步抓好宣傳造勢(shì)，提高“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的影響力和知曉度。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳我縣開(kāi)展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的措施和成效，及時(shí)報(bào)道“雙打”行動(dòng)的進(jìn)展和成果；要在縣城主要街道、市場(chǎng)集散地大力宣傳造勢(shì)，張貼標(biāo)語(yǔ)，提高全社會(huì)的影響力；工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門(mén)要公布投訴舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾參與“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)；要結(jié)合“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳周，通過(guò)流動(dòng)宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)措施和成效，提高社會(huì)公眾和市場(chǎng)主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力；在突出宣傳正面典型的同時(shí)，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

　　第三，要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的部門(mén)履職。工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門(mén)要根據(jù)職能分工，認(rèn)真疏理本部門(mén)工作重點(diǎn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，以新聞出版業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域，以圖書(shū)、音像、食品、藥品、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。要重點(diǎn)對(duì)涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域，以及當(dāng)前春耕備耕涉及的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，提升執(zhí)法效能，全面提高規(guī)范市場(chǎng)的水平。

　　第四，要進(jìn)一步加大查處力度，形成“雙打”行動(dòng)的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門(mén)要聯(lián)手行動(dòng)，重拳出擊，進(jìn)一步加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。有關(guān)部門(mén)在行政執(zhí)法過(guò)程中，要對(duì)涉及的有關(guān)刑事犯罪案件，及時(shí)移送到公安機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹椋瑢?duì)涉及查處的有關(guān)民事案件，要及時(shí)移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門(mén)要全力配合支持，及時(shí)受理有關(guān)侵權(quán)犯罪案件，依法審判，確�！半p打”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

　　第五，要進(jìn)一步積極部署安排，推進(jìn)軟件正版化工作。軟件正版化是一項(xiàng)不能打折扣的工作，是國(guó)家督促檢查的重點(diǎn)。為此，縣政府已專門(mén)下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門(mén)要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進(jìn)力度，有關(guān)采購(gòu)正版軟件涉及的費(fèi)用問(wèn)題，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。

　　第六，要進(jìn)一步抓好協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)督促檢查，確保完成“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行督促檢查的工作職責(zé)，全面落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法的嚴(yán)肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行“雙打”開(kāi)展情況督查。各有關(guān)部門(mén)要按照本次會(huì)議的要求，將近期整治工作進(jìn)展情況、階段性效果以及案件查處情況及時(shí)上報(bào)縣“雙打”辦公室，以便做好專項(xiàng)行動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)和進(jìn)展情況通報(bào)工作。

　　會(huì)議要求，各有關(guān)部門(mén)要以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，通力協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，圓滿完成“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文7

　　xx有限公司綜合部

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

　　1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后， 對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文8

　　XX年一月二日下午，總經(jīng)理xxx在xx陽(yáng)光冶金三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)XX年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署�，F(xiàn)將培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文如下：

　　會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析，并對(duì)XX年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指出檢修成本過(guò)高，對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

　　十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問(wèn)題，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及XX年一月份工作做了安排。

　　一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：

　　王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

　　二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

　　(一)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

　　(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

　　(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

　　要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結(jié)礦的.生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

　　三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題：

　　(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

　　(二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

　　(三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

　　XX年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在XX年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：

　　1、吃好安全飯

　　王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

　　2、降成本、挖潛力

　　采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

　　3、精打細(xì)算

　　要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷，精打細(xì)算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共同度過(guò)難關(guān)。

　　xx市xxx冶金公司

　　二oxx年一月三日

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文9

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：00

　　地點(diǎn)：xxx

　　參加人員：xx集團(tuán)會(huì)員代表

　　議程：

　　1、 審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

　　2、 審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于xxxx年xx月xx日召開(kāi)xx集團(tuán)有限公司第xx屆xx次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表xxx名，實(shí)到代表xxx名，列席代表x名。

　　會(huì)議議程：

　　1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

　　實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門(mén)衛(wèi)、小車駕駛員。

　　3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》的約定;

　　休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

　　加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為xxxx工作小時(shí)，如果超過(guò)法定計(jì)算周期，公司將支付xxx%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

　　5、舉手表決是否通過(guò)xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

　　職業(yè)道德，行為準(zhǔn)則。

　　內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表xx對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與xx競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文10

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年4月7日

　　議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

　　會(huì)議主持人：

　　與會(huì)單位及人員：

　　xx有限公司

　　貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院(勘察設(shè)計(jì)室)：

　　湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司：

　　中國(guó)建筑第四工程局機(jī)械施工公司：

　　會(huì)議主題：xx礦井副斜井提升機(jī)房xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。

　　會(huì)議記錄人：

　　一、施工單位：

　　1、我項(xiàng)目部施工的：“xx礦井副斜井提升機(jī)房”及“xx煤礦綜合庫(kù)房”工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我項(xiàng)目部將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。

　　二、設(shè)計(jì)單位：

　　1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，xx礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　2、xx煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　3、xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

　　三、建設(shè)單位：

　　1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，xx礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，但請(qǐng)施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請(qǐng)施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。

　　3、xx煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細(xì)化，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　4、xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

　　四、監(jiān)理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收，待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。

　　2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規(guī)范留置。

　　3、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察，xx礦井副斜井提升機(jī)房及xx煤礦綜合庫(kù)房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

　　4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求，xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，我單位將xx礦井副斜井提升機(jī)房、xx煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

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　　會(huì)議時(shí)間

　　20xx年5月30日下午3:00

　　會(huì)議地點(diǎn)

　　工地會(huì)議室

　　參加人員

　　主持人:

　　宣讀工程驗(yàn)收方案，介紹參加驗(yàn)收單位人員:

　　一、施工單位自評(píng):

　　1、韓朝龍匯報(bào)地基基礎(chǔ)分部施工情況。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查，施工單位認(rèn)為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評(píng)合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話，施工方承擔(dān)一切責(zé)任，申請(qǐng)下一步施工。

　　二、監(jiān)理單位評(píng)估報(bào)告

　　我們?cè)u(píng)估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評(píng)定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標(biāo)語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1x塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理;2x塔吊要進(jìn)行維護(hù)，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。

　　三、地勘單位:

　　同意施工單位的意見(jiàn)，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設(shè)單位質(zhì)量評(píng)定:

　　10x12x基礎(chǔ)工作已基本完成和13x、18x一起驗(yàn)收，要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書(shū)上交。

　　同意設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理意見(jiàn)，請(qǐng)施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站

　　同意10x、12x、13x、18x驗(yàn)收，以后發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評(píng)定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標(biāo)養(yǎng)試塊，13x18x土方壓實(shí)度的測(cè)驗(yàn)報(bào)告未出來(lái)，下次再驗(yàn)收時(shí)一定要看。

　　六、施工方

　　韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇

　　經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見(jiàn)，感觀質(zhì)量評(píng)定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級(jí)暫不評(píng)定，其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對(duì)未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。

　　八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:

　　1、驗(yàn)收組成人員，驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。

　　3、各參建單位驗(yàn)收意見(jiàn)一致，同意進(jìn)行下道工序施工。

　　4、砼試塊報(bào)告未全部出具，根據(jù)驗(yàn)評(píng)分離原則，同意驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)。我站對(duì)本次驗(yàn)收予以認(rèn)可，

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　　時(shí)間：20xx年9月18日。

　　地點(diǎn)：

　　參加會(huì)議人員：

　　施工企業(yè)：

　　會(huì)議由村主任主持、村文書(shū)擔(dān)任會(huì)議記錄。

　　議程：

　　xx風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費(fèi)）。

　　為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報(bào)名，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和xx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

　　在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上，村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項(xiàng)目較多，施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。

　　經(jīng)xxxx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià)，施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為：萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文13

　　時(shí)間：20xx年8月26日上午9點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人：

　　記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。

　　二、會(huì)上，對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后的評(píng)分結(jié)果為：大方科技園藝場(chǎng)99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。

　　三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。

　　四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文14

　　時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　主持人：xxx參會(huì)人員：xxxxxxxx

　　記錄人：xxxx

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

　　二、南京xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

　　三、南京xx公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

　　四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文15

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)問(wèn)題。

　　1.20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的關(guān)系，建設(shè)工程培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文。

　　我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄。

　　工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致；工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。

　　工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

　　2.20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

　　根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。

　　二、綜合部分：

　　1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題。

　　有計(jì)量表，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算；沒(méi)有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。

　　2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題。

　　由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。

　　3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。

　　執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。

　　4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題

　　執(zhí)行20xx年《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 20xx年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表(市政維修)》、 20xx年《全國(guó)統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按20xx年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。

　　5.土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。

　　土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的35 %計(jì)取。

　　6.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

　　材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值。

　　7.計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問(wèn)題。

　　工程招投標(biāo)時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算；沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算。

　　8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問(wèn)題。

　　20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是20xx年3月1日。

　　9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%，可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1.垂直運(yùn)輸20米以下沒(méi)有塔吊子目，只有卷?yè)P(yáng)機(jī)如何計(jì)算問(wèn)題。

　　計(jì)算20m以下建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)，不論搭設(shè)塔吊還是卷?yè)P(yáng)機(jī)，都執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》的20m以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi)、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用。

　　2.以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問(wèn)題。

　　計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。

　　折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ�物層高超過(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計(jì)。

　　單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。

　　3.不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

　　高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目，按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運(yùn)輸費(fèi)。

　　4.如何區(qū)分陽(yáng)臺(tái)和室內(nèi)問(wèn)題，范文《建設(shè)工程培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。

　　如果陽(yáng)臺(tái)的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽(yáng)臺(tái)。

　　5.建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)和腳手架搭設(shè)費(fèi)用問(wèn)題。

　　建筑物高度超過(guò)3.6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)按建筑工程垂直運(yùn)輸相應(yīng)項(xiàng)目的30%計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)；腳手架費(fèi)用按實(shí)際搭設(shè)執(zhí)行單項(xiàng)腳手架項(xiàng)目。

　　6.現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

　　現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸執(zhí)行相應(yīng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸定額項(xiàng)目，運(yùn)輸機(jī)械型號(hào)與定額不同不得換算。

　　7.現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計(jì)算問(wèn)題。

　　現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實(shí)際需要計(jì)入混凝土價(jià)格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺(tái)班單價(jià)中。

　　8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問(wèn)題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項(xiàng)目。

　　9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項(xiàng)目問(wèn)題。

　　長(zhǎng)寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目；長(zhǎng)寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目。

　　10.對(duì)拉螺拴、對(duì)拉片計(jì)算問(wèn)題。

　　對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量計(jì)算，執(zhí)行鐵件定額項(xiàng)目；施工中重復(fù)使用的對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量的30%攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺(tái)班、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問(wèn)題。

　　( 1 )將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的20%計(jì)算。

　　( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 B.8措施項(xiàng)目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》中A.12措施項(xiàng)目滿堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的30%計(jì)算腳手架費(fèi)用。

　　( 3 )對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi)，應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用(編制說(shuō)明中系數(shù)1.5%有誤)。

　　2.20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問(wèn)題。

　　使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。

　　3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費(fèi)用)費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。

　　由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項(xiàng)工程，按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。

　　未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格x定額主材消耗量-定額基價(jià)

　　4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調(diào)整問(wèn)題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調(diào)整，但人工不變。

　　5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計(jì)算問(wèn)題。

　　可以執(zhí)行1-24大理石拼花項(xiàng)目。

　　五、安裝部分：

　　1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問(wèn)題。

　　安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料，否則為設(shè)備。

　　2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費(fèi)增加費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

　　( 1 )高層建筑增加費(fèi)(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機(jī)械分別按下表系數(shù)計(jì)算：

　　高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

　　系數(shù)0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

　　計(jì)算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。

　　( 2 )超高降效增加費(fèi)，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過(guò)± 6.00m時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機(jī)械費(fèi)分別乘以系數(shù)0.30計(jì)算超高費(fèi)，計(jì)算基數(shù)不包括± 6.00m以內(nèi)的工程量。

　　這兩個(gè)系數(shù)應(yīng)分別計(jì)算，高層增加費(fèi)是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺(tái))的高度。上述兩個(gè)系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。

　　3.關(guān)于20xx年安裝工程計(jì)價(jià)定額儀器儀表臺(tái)班費(fèi)問(wèn)題。

　　《 C.10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺(tái)班費(fèi)未計(jì)入機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，該項(xiàng)費(fèi)用已列入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)。

　　六、市政部分：

　　補(bǔ)充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費(fèi)用表：

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文16

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文。張總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文

　　五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文17

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文18

　　會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　主 持 人：

　　參 會(huì) 人：

　　會(huì)議紀(jì)錄：

　　本次會(huì)議由總主持，會(huì)議主要內(nèi)容有：

　　(1)明確月度報(bào)告

　　(2)強(qiáng)調(diào)“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)

　　(3)各高管人員分工明確化

　　會(huì)議第一部分

　　1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告，所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xxx，由xxx匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。

　　2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　3、下周專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，在會(huì)議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，xxx為此項(xiàng)工作的牽頭人。

　　會(huì)議第二部分

　　1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。

　　2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對(duì)目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。

　　3、在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。

　　會(huì)議第三部分

　　“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

　　1、xxx(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。

　　2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部

　　3、xxx(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān))分管：運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。

　　目前公司存在問(wèn)題

　　x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對(duì)于push類項(xiàng)目，市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成xxxx年的任務(wù)目標(biāo)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文19

　　20xx年4月13日,葉局長(zhǎng)召開(kāi)黨政班子成員會(huì)議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬(wàn)股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

　　1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí))，免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);

　　3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作)，試用期一年;

　　選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì)，代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán)，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;

　　發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

　　二、部分人員崗位調(diào)整事宜

　　鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱再加上紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　2、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

　　3、由木材檢驗(yàn)中心招錄，工資按大專生檔次。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文20

　　工程名稱：xx工業(yè)廠區(qū)2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗(yàn)收日期：20xx年xx月xx日

　　參加單位及人員：

　　寶安區(qū)建筑節(jié)能辦公室：

　　深圳市xx電子有限公司：

　　深圳市xx有限公司：

　　廣東省高州市xxx總公司：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　主持人 ：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們xxxx項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、指導(dǎo)工作，下面請(qǐng)各單位談?wù)勻?yàn)收情況。

　　施工單位：本工程位于寶安區(qū)松崗廣田路南側(cè)，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于xx年1月5日開(kāi)工，基礎(chǔ)工程于xx年5月06日驗(yàn)收，主體工程于xx年1月24日驗(yàn)收。

　　本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件有專人驗(yàn)收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并都在監(jiān)理見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)抽檢，復(fù)檢報(bào)告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均驗(yàn)收合格。

　　在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位的大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下，本節(jié)能專項(xiàng)工程施工符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

　　綜上，建筑節(jié)能分部自評(píng)合格，提請(qǐng)各單位驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗(yàn)收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理處不間斷和系統(tǒng)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗(yàn)收。

　　設(shè)計(jì)單位：從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計(jì)要求。施工單位是按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更單施工，我們同意該節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項(xiàng)施工過(guò)程中我們到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗(yàn)收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　節(jié)能辦：本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗(yàn)收小組意見(jiàn)，同意驗(yàn)收。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文21

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上，許總對(duì)前一段工作做了小結(jié)，對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)

　　1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對(duì)工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

　�、賹�(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);

　�、趯�(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計(jì)部門(mén)給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

　　3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào)，指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù)。

　　二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對(duì)不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門(mén)方案提前采取防護(hù)措施，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

　　5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì)。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。

　　三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

　　許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

　　2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

　　3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”：確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí)，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報(bào)工程進(jìn)度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部。

　　5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

　　6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文22

　　20xx年1月22日，經(jīng)請(qǐng)示縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書(shū)記柳春同意，縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任召集班子成員在園區(qū)管委會(huì)三樓綜合部辦公室就園區(qū)管委會(huì)辦公室整改事宜召開(kāi)專題會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、傳達(dá)縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書(shū)記同志意見(jiàn)：在管委會(huì)辦公室整改、裝修結(jié)束后需邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)裝修質(zhì)量（含環(huán)保）情況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。

　　二、就前期管委會(huì)辦公室整改工作進(jìn)行通報(bào)

　　1、我委需要整改的辦公室9間，根據(jù)我委實(shí)際情況以及時(shí)間要求，并經(jīng)園區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，采取包工包料方式對(duì)9間辦公室按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。包工包料價(jià)格為：土建砌墻85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂(lè)士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。

　　2、辦公室整改用電線及電信網(wǎng)絡(luò)材料由我單位購(gòu)買，僅按實(shí)支付電工工資。

　　3、辦公室的16扇套裝門(mén)900元/扇。

　　4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后......

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文23

　　工程名稱：xx揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線第五標(biāo)

　　會(huì)議名稱：施工安全監(jiān)理工作會(huì)議

　　會(huì)議主持人：

　　會(huì)議地點(diǎn)：第五標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室

　　會(huì)議日期：20xx年04月20日

　　參會(huì)單位及人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會(huì)議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照?qǐng)?zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會(huì)同施工單位項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書(shū)面匯報(bào)，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對(duì)存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

　　5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線路，并對(duì)工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會(huì)同專職安全監(jiān)理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

　　9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

　　(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

　　揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文24

　　20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文25

　　為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開(kāi)內(nèi)部控制專題工作會(huì)議。院長(zhǎng)汪源浩、副院長(zhǎng)姚明會(huì)、紀(jì)委書(shū)記秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計(jì)室及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由汪源浩主持。

　　汪源浩傳達(dá)了財(cái)政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部控制的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制的方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制和合同控制等6個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行了分析。

　　與會(huì)人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)、形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)，是法治校園建設(shè)的必然要求。

　　汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部控制工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是明確監(jiān)察審計(jì)室作為學(xué)院內(nèi)部控制的職能部門(mén);二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組;三是進(jìn)一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度，力爭(zhēng)制度規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計(jì)檔案管理工作;五是加強(qiáng)改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行全過(guò)程控制。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文26

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人:

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　其他：

　　1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

　　xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文27

　　主持人：王總

　　與會(huì)人員：李總（級(jí)別最高的領(lǐng)導(dǎo)）、張三、李四、王五以及部分儲(chǔ)運(yùn)主管(名字排序根據(jù)與會(huì)人員的級(jí)別)

　　會(huì)議主題：20xx年x月市場(chǎng)部工作例會(huì)

　　一、工作匯報(bào)及問(wèn)題討論，李總對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)

　　1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三

　　問(wèn)題反饋：

　　一、7月銷售較好，銷售和物流對(duì)接上出了一起問(wèn)題，對(duì)接上還需更細(xì)化；

　　二、新的公司宣傳海報(bào)的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問(wèn)題。

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：會(huì)后問(wèn)題細(xì)節(jié)遞上來(lái)，我們?cè)偕逃憽?/p>

　　2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四

　　問(wèn)題反饋：一、xxxxx

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：一、xxxxx

　　3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五

　　工作匯報(bào)：xxxxx

　　領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)： xxxxx

　　二、李總談話

　�。�1）堅(jiān)持做好售后增值服務(wù)工作

　　售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷售的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，各銷售區(qū)域已經(jīng)下達(dá)了售后增值服務(wù)的指標(biāo)，希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶著想，千方百計(jì)提高售后服務(wù)銷售成績(jī)。

　�。�2）下月工作布置

　　①xxxxx(提煉要點(diǎn))：xxxxx

　　1 市場(chǎng)部會(huì)議20xx年第8次

　　發(fā)：各與會(huì)人員

　　擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發(fā)：陳某 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文整理方法:

　　1、會(huì)議過(guò)程中要用錄音設(shè)備做好記錄；

　　2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文初稿；

　　3、刪除細(xì)節(jié)，保留主要內(nèi)容；

　　4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)構(gòu)，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；

　　5、最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人的話要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內(nèi)容一個(gè)字不允許出錯(cuò)；

　　6、上司審稿后方可下發(fā)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文28

　　x集行中會(huì)〔xxxx〕4號(hào)

　　會(huì)議名稱：xxxx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地 點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室

　　會(huì)議方式：現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

　　召 集 人：xx

　　與會(huì)人員：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書(shū)/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門(mén)文員

　　記 錄 人：xx

　　本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

　　一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

　　會(huì)上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

　　(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

　　(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

　　x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話的測(cè)試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對(duì)接聽(tīng)電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　x總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

　　(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

　　x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

　　x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

　　本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

　　(二)文件編號(hào)

　　年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。

　　(三)標(biāo)題

　　標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書(shū)名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫(xiě)。

　　此外，標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫(xiě)成了《關(guān)于確定xxx會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議 "確定"不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

　　(四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)

　　把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷、更名的部門(mén)，寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。

　　另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目的一級(jí)部門(mén)。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號(hào)，沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫(xiě)文件名，再用括號(hào)的方式寫(xiě)文件編號(hào)。

　　2.正文一頁(yè)寫(xiě)完，在最后一行寫(xiě)上"轉(zhuǎn)頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因?yàn)楣�文是用�?yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

　　(六)結(jié)尾用語(yǔ)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

　　(七)附件

　　表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫(xiě)法應(yīng)是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén)，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫(xiě)法都不符合行文規(guī)則。

　　應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

　　會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

　　本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫(xiě)。

　　會(huì)議最后，xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

　　簽署：xx

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文29

　　時(shí)間：20xx年10月19日（11:00—12:00）

　　地點(diǎn)：xxx辦公室

　　主持：

　　記錄：

　　參會(huì)人員：

　　列席：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話；

　　3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

　　4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì)，施工方做好相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文并每月匯總向中心匯報(bào)；

　　6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文30

　　時(shí)間：xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

　　地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

　　主持：縣長(zhǎng)

　　出席：副縣長(zhǎng)、xxx辦公室主任

　　請(qǐng)假：

　　列席：

　　記錄：

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。

　　二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

　　三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文31

　　工程名稱:xx大廈人防工程

　　時(shí)間:20xx年1月20日

　　地點(diǎn):

　　建設(shè)單位:

　　防火密閉門(mén)施工單位:

　　設(shè)計(jì)單位:

　　湖北省人民防空辦公室:

　　天門(mén)市人民防空辦公室:

　　監(jiān)理單位:

　　施工單位:

　　xx:今天我們應(yīng)湖北華頂建筑工程有限公司的邀請(qǐng)，參加世紀(jì)大廈人防工程防火密閉門(mén)以及工程竣工驗(yàn)收，首先請(qǐng)施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。

　　xx:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對(duì)該孔口防護(hù)工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格。

　　xx:向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對(duì)該單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格。

　　xx:向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。根據(jù)我們平時(shí)監(jiān)理過(guò)程中撐握的施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過(guò)程中的各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對(duì)該孔口防護(hù)分部、以及該單位工程按合格等級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

　　省人防辦李工:同意驗(yàn)收。

　　市人防辦艾科長(zhǎng):同意驗(yàn)收。

　　何中剛:同意驗(yàn)收

　　代官兵:同意驗(yàn)收。

　　省人防辦李工:今天的會(huì)議從組織以及驗(yàn)收程序和到會(huì)人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗(yàn)收意見(jiàn)也是統(tǒng)一的，我們同意各單位的驗(yàn)收意見(jiàn)，驗(yàn)收合格。

　　何中剛:下面我要就剛才查驗(yàn)實(shí)體質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的`幾個(gè)問(wèn)題給施工單位提幾點(diǎn)意見(jiàn)，

　　1、大門(mén)右側(cè)500x600的通風(fēng)管沒(méi)有預(yù)留;

　　2、氣門(mén)測(cè)量管沒(méi)有安裝;

　　3、排風(fēng)豎井沒(méi)有預(yù)留;

　　豐細(xì)江:下面我要就何工說(shuō)的補(bǔ)充幾點(diǎn):

　　1、防護(hù)洞口門(mén)檻高度沒(méi)有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)平門(mén)前鋼板;

　　2、防火設(shè)備沒(méi)有安裝吊鉤;

　　豐細(xì)江:我和何工說(shuō)的幾個(gè)問(wèn)題希望施工單位盡快整改到位后報(bào)監(jiān)理以及建設(shè)單位復(fù)查。

　　建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:監(jiān)理單位:施工單位:監(jiān)督單位:

　　竣工驗(yàn)收整改回復(fù)

　　20xx年1月20日對(duì)天門(mén)市世紀(jì)大廈人防工程竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已整改到達(dá)要求，詳細(xì)內(nèi)容如下:

　　遺留問(wèn)題:

　　1、大門(mén)右側(cè)500x600的通風(fēng)管沒(méi)有預(yù)留;

　　2、氣門(mén)測(cè)量管沒(méi)有安裝;

　　3、排風(fēng)豎井沒(méi)有預(yù)留;

　　4、防護(hù)洞口門(mén)檻高度沒(méi)有按規(guī)范施工;

　　5、防火設(shè)備沒(méi)有安裝吊鉤;

　　整改回復(fù):

　　1、大門(mén)右側(cè)500x600通風(fēng)管已按規(guī)范預(yù)留。

　　2、氣門(mén)測(cè)量管已按設(shè)計(jì)要求安裝到位。

　　3、排風(fēng)豎井已按規(guī)范預(yù)留。

　　4、已按設(shè)計(jì)要求(建筑地面應(yīng)平門(mén)前鋼板)安裝。

　　5、所有防火設(shè)備均已按設(shè)計(jì)要求安裝吊鉤。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文32

　　時(shí)間：xxxx年6月17日

　　地點(diǎn)：xx研修大學(xué)會(huì)議室

　　參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)辦公室主任王xx、副主任，活動(dòng)中心主任，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x等。第一副會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)，常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)，副秘書(shū)因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見(jiàn)。

　　一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)xxxx年1月18日會(huì)議決定，郝同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過(guò)比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號(hào)。聯(lián)系電話：xxxxx。

　　二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的.辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書(shū)培訓(xùn)班等。

　　三、為便于開(kāi)展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開(kāi)展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。

　　四、研究了xxx年學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排(詳見(jiàn)通知)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文33

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。

　　8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。

　　四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

　　法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)XXX。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文34

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

　　二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

　　三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

　　四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款員工培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文員工培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文。

　　六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

　　七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

　　八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文35

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文36

　　7月1日上午，鄭州市旅游局召開(kāi)20××年半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)全體干部職工參加了會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各處室，直屬各單位負(fù)責(zé)人半年工作情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出明確要求。會(huì)議還結(jié)合半年工作完成和推進(jìn)情況，重點(diǎn)通報(bào)了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。

　　局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張杰鋒作總結(jié)講話。他指出，年初以來(lái)，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，精心籌備組織重大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進(jìn)步。但與面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)、國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結(jié)會(huì)議，各部門(mén)能夠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，突出查漏補(bǔ)缺，整改提升工作，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　他強(qiáng)調(diào)，今年是鄭州國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年，也是全市旅游公共服務(wù)項(xiàng)目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重，影響深遠(yuǎn)，做好上述工作，旅游局責(zé)無(wú)旁貸，每名同志都要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，集中精力，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下半年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好教育和“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng);二是全面推進(jìn)全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);四是切實(shí)抓好旅游惠民項(xiàng)目實(shí)施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開(kāi)展旅游宣傳營(yíng)銷活動(dòng);六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。

　　他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)要持續(xù)提升、推進(jìn)措施切實(shí)可靠，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。各職能部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化跟進(jìn)督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績(jī)效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過(guò)每月一次的督查、監(jiān)察、例會(huì)制度等手段，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴(yán)格落實(shí)定期績(jī)效考核制度，全力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　會(huì)議還認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會(huì)議精神，并對(duì)局對(duì)口幫扶工作做出安排部署。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文37

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議主持：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文：

　　xx月xx日下午，公司召開(kāi)了節(jié)能降耗工作例會(huì)。會(huì)議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì)議介紹了上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，聽(tīng)取了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)關(guān)于本月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)分析，各部門(mén)對(duì)上個(gè)月節(jié)能會(huì)上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋，并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問(wèn)題，最后會(huì)議布置了下一個(gè)月的工作任務(wù)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);灰分月均值比上月下降2%;產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、供汽量：從x月份開(kāi)始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。

　　3、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運(yùn)行正常，無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了xx%。其中a組爐爐門(mén)需要進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止能源損耗。

　　二、各部門(mén)節(jié)能工作交流

　　1、本月公司的電量、利潤(rùn)與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo)，下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要，切實(shí)為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺(tái)。

　　2、本月將xx、xx號(hào)線號(hào)鑄錠線吸霧裝置進(jìn)行改進(jìn)，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

　　三、下月工作任務(wù)：

　　1、針對(duì)目前a、b組爐爐門(mén)的保溫部份開(kāi)始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門(mén)的時(shí)候，我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生。考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，爐門(mén)必須重新修補(bǔ)，但重修需要半個(gè)月，經(jīng)過(guò)與廠部研究決定，將啟動(dòng)c組爐，待a組爐爐門(mén)修補(bǔ)完再接著修補(bǔ)b組爐。c組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項(xiàng)配置，部分配件可以先從a組爐拆卸給c組爐。

　　2、由于物價(jià)上漲，要求重新整頓各部門(mén)的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開(kāi)支，節(jié)約使用資源。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文38

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　主要內(nèi)容

　　一、董局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。

　　二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

　　1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;有關(guān)旅游局周例會(huì)培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文范文由t262閱讀網(wǎng)提供!

　　2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

　　3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、董局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

　　四、董局對(duì)9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

　　1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門(mén)協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。

　　3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

　　4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

　　5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文39

　　時(shí)間：20xx 年x 月x 日上午

　　地點(diǎn)：黨支部辦公室

　　參加人員：XXXXXXXXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì)議內(nèi)容：研究確定我村今年的黨建工作要點(diǎn)

　　XXX ：今天，黨工委下發(fā)了二0xx 年黨建工作要點(diǎn)，我們一起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，同時(shí)，一起研究我們村今年黨建工作的重點(diǎn)。下面我先傳達(dá)一下文件精神：20xx 年黨建工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞著建設(shè)富裕、文明、和諧的現(xiàn)代化**都這一目標(biāo)，全面優(yōu)化黨的干部結(jié)構(gòu)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的政治基礎(chǔ)。

　　1、全面整合組織資源，進(jìn)一步完善基層組織互幫互助機(jī)制。

　　2、全面加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，進(jìn)一步提升服務(wù)能力。

　　3、全面加強(qiáng)兩新組織黨建工作，拓寬黨建工作覆蓋面。

　　4、嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，保證黨組織純潔性。

　　5、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升執(zhí)政能力。

　　6、全面加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作，不斷提高黨員干部整體素質(zhì)

　　7、創(chuàng)新活動(dòng)載體，扎實(shí)抓好基層黨建工作。

　　XXX ：我認(rèn)為黨委制定的20xx年黨建工作要點(diǎn)關(guān)于嚴(yán)格黨員發(fā)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是切實(shí)可行的，發(fā)展黨員要堅(jiān)持組織程序，嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，全面增加黨員發(fā)展的透明度，公開(kāi)度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，

　　這就是關(guān)鍵，不能什么人都往黨內(nèi)拉，咱村里大多數(shù)的黨員總體還是好的，覺(jué)悟也很高，但也有個(gè)別黨員確實(shí)是不像話，素質(zhì)太差，大事小事斤斤計(jì)較，安排工作拖拖拉拉、討價(jià)還價(jià)，起不到模范帶頭作用，我建議這樣的黨員要進(jìn)行個(gè)別談話和教育讓他意識(shí)到作為一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該怎樣做。同時(shí)提到要加強(qiáng)違紀(jì)違法黨員的查處力度，結(jié)合計(jì)劃生育，財(cái)務(wù)審計(jì)等工作，對(duì)違法違紀(jì)黨員，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查處一個(gè)，決不姑息遷就，給我們每個(gè)黨員都敲響了警鐘。

　　XXX ：從實(shí)際情況看，我們農(nóng)村黨員總體素質(zhì)還有一定的差距，農(nóng)村黨員干部也是同樣，黨工委對(duì)黨建工作要點(diǎn)講得很好，通過(guò)各種渠道，如遠(yuǎn)程教育，集中培訓(xùn)，征求意見(jiàn)，自我剖析，整頓提高等手段真正使黨員干部的思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)十七大、十七屆三中、四中中精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的軌道上來(lái)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)和政治保障。

　　XXX ：同志們，剛才講的都很有針對(duì)性，這些問(wèn)題在我們村也確實(shí)存在，因此，今年的黨建工作，我認(rèn)為必須突出抓好以下幾條， 一是抓班子帶隊(duì)伍，我們這個(gè)黨支部班子是全村黨員群眾的核心，我們把黨組織的各項(xiàng)工作做好了，全村的工作就做好了。

　　二是抓作風(fēng)樹(shù)形象，對(duì)個(gè)別不發(fā)揮作用，不遵紀(jì)守法的黨員，今年要加強(qiáng)教育，決不能讓黨員混同于一般群眾。

　　三是要抓教育強(qiáng)素質(zhì)，剛才XXX 、XXX 兩位同志說(shuō)的很有道理，但出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，就是我們平時(shí)沒(méi)抓好教育，黨員干部的素質(zhì)

　　沒(méi)有提高，所以今年必須抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和三會(huì)一課。對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的黨員，七一和年底堅(jiān)決不予表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文40

　　華電寧夏月亮山風(fēng)電（100MW）工程

　　簽發(fā)：盧x

　　時(shí)間： 20xx年10月3日14：10分

　　地點(diǎn)： 工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室

　　事由： 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會(huì)議

　　根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕相梅副總的指示，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文如下，會(huì)后按照培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文的內(nèi)容落實(shí)。

　　1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè)，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的.（從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5）支柱上，中間一個(gè)支柱，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

　　2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監(jiān)理柳峻峰安排落實(shí)。

　　3、315KVA-35KV電壓等級(jí)的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào)，熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí)；

　　4、315KVA-10KV電壓等級(jí)變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。（可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案）。

　　5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，恒安監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。

　　6、業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

　　7、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

　　8、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司，便于安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序；

　　10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。

　　參加會(huì)議人員名單(見(jiàn)附頁(yè))

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文41

　　時(shí) 間：xxxx年xx月xx日

　　地 點(diǎn)：xxxx辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：xxx(銷售副總)

　　會(huì)議記錄：xxx

　　紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問(wèn)題，制定xx月份工作計(jì)劃

　　本次銷售會(huì)議由xxx(銷售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

　　一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由xxx開(kāi)始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：

　　1、關(guān)系要跟進(jìn)

　　2、產(chǎn)品要熟知

　　3、信息要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由xxx牽頭，在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路與方案，報(bào)x總審閱。

　　四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合，會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

　　目前存在大問(wèn)題：會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

　　培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文42

　　會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工

　　會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開(kāi)源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

　　5.各部門(mén)的協(xié)調(diào)。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

　　主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

　　呈 報(bào)：x總經(jīng)理

　　主 送：x經(jīng)理

　　抄 送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

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