三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告
什么是報(bào)告
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。
報(bào)告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊(duì)機(jī)關(guān)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個文種。
三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的時代，報(bào)告對我們來說并不陌生，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告（精選5篇），歡迎大家分享。
三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告1
第一章、總論
一、醫(yī)院項(xiàng)目背景
1、項(xiàng)目名稱
2、承辦單位概況
3、醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4、醫(yī)院項(xiàng)目提出的理由與過程
二、醫(yī)院項(xiàng)目概況
1、醫(yī)院項(xiàng)目擬建地點(diǎn)
2、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的
3、醫(yī)院項(xiàng)目主要建設(shè)條件
4、醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金及效益情況
5、醫(yī)院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項(xiàng)目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章、市場預(yù)測
一、醫(yī)院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1、國內(nèi)外醫(yī)院市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外醫(yī)院市場供應(yīng)預(yù)測
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1、國內(nèi)外醫(yī)院市場需求現(xiàn)狀
2、國內(nèi)外醫(yī)院市場需求預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1、醫(yī)院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2、市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1、醫(yī)院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2、醫(yī)院產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1、主要競爭對手情況
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3、營銷策略
六、市場風(fēng)險(xiǎn)
第三章、資源條件評價
一、醫(yī)院項(xiàng)目資源可利用量
二、醫(yī)院項(xiàng)目資源品質(zhì)情況
三、醫(yī)院項(xiàng)目資源賦存條件
四、醫(yī)院項(xiàng)目資源開發(fā)價值
第四章、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選
2、推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2、醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選
3、推薦方案及其理由
第五章、醫(yī)院項(xiàng)目場址選擇
一、醫(yī)院項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀
1、醫(yī)院項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置
2、醫(yī)院項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3、土地利用現(xiàn)狀
二、醫(yī)院項(xiàng)目場址建設(shè)條件
1、地形、地貌、地震情況
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3、氣候條件
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5、交通運(yùn)輸條件
6、公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8、環(huán)境保護(hù)條件
9、法律支持條件
10、征地、拆遷、移民安置條件
11、施工條件
三、醫(yī)院項(xiàng)目場址條件比選
1、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)條件比選
2、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)投資比選
3、醫(yī)院項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選
4、醫(yī)院項(xiàng)目推薦場址方案
5、醫(yī)院項(xiàng)目場址地理位置圖
第六章、醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)方案
1、醫(yī)院項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、醫(yī)院項(xiàng)目工藝流程
3、醫(yī)院項(xiàng)目工藝技術(shù)來源
4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備方案
1、醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備選型
2、醫(yī)院項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3、醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、醫(yī)院項(xiàng)目工程方案
1、醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2、醫(yī)院項(xiàng)目礦建工程方案
3、醫(yī)院項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案
4、醫(yī)院項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5、醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章、醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1、醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2、醫(yī)院項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3、醫(yī)院項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1、醫(yī)院項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2、醫(yī)院項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1、醫(yī)院項(xiàng)目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2、醫(yī)院項(xiàng)目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、醫(yī)院項(xiàng)目總圖布置
1、平面布置
2、豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、總平面布置圖
4、總平面布置主要指標(biāo)表
二、醫(yī)院項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、醫(yī)院項(xiàng)目公用輔助工程
1、醫(yī)院項(xiàng)目給排水工程
(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2、醫(yī)院項(xiàng)目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3、醫(yī)院項(xiàng)目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4、醫(yī)院項(xiàng)目供熱設(shè)施
5、醫(yī)院項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施
6、醫(yī)院項(xiàng)目維修設(shè)施
7、醫(yī)院項(xiàng)目倉儲設(shè)施
第九章、醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章、醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章、醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響
2、醫(yī)院項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章、醫(yī)院項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1、有毒有害物品的危害
2、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1、采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2、對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施
3、危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施
4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1、火災(zāi)隱患分析
2、防火等級
3、消防設(shè)施
第十三章、醫(yī)院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、醫(yī)院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1、醫(yī)院項(xiàng)目法人組建方案
2、醫(yī)院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3、醫(yī)院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、醫(yī)院項(xiàng)目人力資源配置
1、生產(chǎn)作業(yè)班次
2、勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3、職工工資福利
4、勞動生產(chǎn)率水平分析
5、員工來源及招聘方案
6、員工培訓(xùn)計(jì)劃
第十四章、醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
一、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)工期
二、醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
三、醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章、醫(yī)院項(xiàng)目投資估算
一、醫(yī)院項(xiàng)目投資估算依據(jù)
二、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)投資估算
1、醫(yī)院項(xiàng)目建筑工程費(fèi)
2、醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)
3、醫(yī)院項(xiàng)目安裝工程費(fèi)
4、醫(yī)院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用
5、醫(yī)院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)
6、醫(yī)院項(xiàng)目漲價預(yù)備費(fèi)
7、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)期利息
三、醫(yī)院項(xiàng)目流動資金估算
四、醫(yī)院項(xiàng)目投資估算表
1、醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
2、醫(yī)院項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表
3、醫(yī)院項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表
4、醫(yī)院項(xiàng)目流動資金估算表
第十六章、醫(yī)院項(xiàng)目融資方案
一、醫(yī)院項(xiàng)目資本金籌措
二、醫(yī)院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措
三、醫(yī)院項(xiàng)目融資方案分析
第十七章、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價
一、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1、財(cái)務(wù)價格
2、計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4、其他計(jì)算參數(shù)
二、醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、醫(yī)院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)
四、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價報(bào)表
1、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
2、醫(yī)院項(xiàng)目損益和利潤分配表
3、醫(yī)院項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
4、醫(yī)院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
五、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)
1、醫(yī)院項(xiàng)目盈利能力分析
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2、醫(yī)院項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、醫(yī)院項(xiàng)目不確定性分析
1、醫(yī)院項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2、醫(yī)院項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價結(jié)論
第十八章、醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價
一、醫(yī)院項(xiàng)目影子價格及通用參數(shù)選取
二、醫(yī)院項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整
1、醫(yī)院項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理
2、醫(yī)院項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算
三、醫(yī)院項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整
1、醫(yī)院項(xiàng)目投資調(diào)整
2、醫(yī)院項(xiàng)目流動資金調(diào)整
3、醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入調(diào)整
4、醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整
四、醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
1、醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
2、醫(yī)院項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
五、醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
1、醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2、醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論
第十九章、醫(yī)院項(xiàng)目社會評價
一、醫(yī)院項(xiàng)目對社會的影響分析
二、醫(yī)院項(xiàng)目與所在地互適性分析
1、醫(yī)院項(xiàng)目利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度
2、醫(yī)院項(xiàng)目各級組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度
3、醫(yī)院項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對項(xiàng)目的適應(yīng)程度
三、醫(yī)院項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)分析
四、醫(yī)院項(xiàng)目社會評價結(jié)論
第二十章、醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別
二、醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析
三、醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策
第二十一章、醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的總體描述
二、醫(yī)院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1、優(yōu)點(diǎn)
2、存在問題
3、主要爭論與分歧意見
三、醫(yī)院項(xiàng)目主要對比方案
1、方案描述
2、未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章、附圖、附表、附件
一、附圖
1、醫(yī)院項(xiàng)目場址位置圖
2、醫(yī)院項(xiàng)目工藝流程圖
3、醫(yī)院項(xiàng)目總平面布置圖
二、附表
1、醫(yī)院項(xiàng)目投資估算表
(1)醫(yī)院項(xiàng)目投入總資金估算匯總表
(2)醫(yī)院項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表
(3)醫(yī)院項(xiàng)目流動資金估算表
2、醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價報(bào)表
(1)醫(yī)院項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)醫(yī)院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
(3)醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)醫(yī)院項(xiàng)目損益和利潤分配表
(5)醫(yī)院項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表
(6)醫(yī)院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表
3、醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價報(bào)表
(1)醫(yī)院項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
(2)醫(yī)院項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表
三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告2
縣計(jì)委：
我縣是百萬人口大縣，人口流動量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主，但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20xx年最為嚴(yán)重，共發(fā)生爆發(fā)疫情5起，共波及1300余人，發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間，暴露出我縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況，不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系，具有十分重要的經(jīng)濟(jì)和社會意義。目前已將《傳染病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書）》編制完成�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)請示如下：
一、項(xiàng)目名稱
縣人民醫(yī)院傳染病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工程
二、項(xiàng)目實(shí)施單位：
縣人民醫(yī)院
三、項(xiàng)目性質(zhì)：
改擴(kuò)建
四、建設(shè)內(nèi)容：
1、設(shè)備購置21臺（套）160萬元，其中：心電監(jiān)護(hù)儀4臺；除顫器2臺；X光機(jī)（含床旁X光機(jī)1臺）2臺；B超機(jī)1臺；心電圖機(jī)2臺；血液分析儀1臺；尿液分析儀1臺；全自動生化分析儀1臺；血?dú)夥治鰞x1臺；電解質(zhì)分析儀1臺；細(xì)菌分析儀1臺；普通顯微鏡1臺；水浴箱及離心機(jī)各1臺；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、病區(qū)土建180萬元，其中：征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米，房屋設(shè)計(jì)方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。
五、計(jì)劃投資及資金來源
項(xiàng)目總投資340萬元。其中國家補(bǔ)助260萬元，地方自籌80萬元。
六、招投標(biāo)方案
1、招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括：建筑工程、主要設(shè)備等。
2、招標(biāo)方式：本項(xiàng)目擬采用委托招標(biāo)的組織形式，實(shí)行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)信息。
七、建設(shè)工期：
20xx年3月—20xx年12月
八、效益
1、社會效益：該項(xiàng)目實(shí)施完成后，將進(jìn)一步完善我縣傳染病防治體系，形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。
2、經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目實(shí)施后，縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬元，實(shí)現(xiàn)利潤37.8萬元，項(xiàng)目投資回收期為10年左右。
以上請示如無不妥，請轉(zhuǎn)報(bào)上級審批。
三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告3
大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、X線計(jì)算機(jī)體層攝像裝置(CT)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此,引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備,應(yīng)用于臨床診斷及治療,已成為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。
一、背景
醫(yī)院在自身發(fā)展過程中，都會經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時期。在這一過程中，為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃制定的可靠性和客觀性，需要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理，包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性，關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競爭力。
對于大型醫(yī)療設(shè)備，一方面它的經(jīng)濟(jì)效益可觀，另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要標(biāo)志。由于其價格昂貴，單臺價格都在百萬元以上，而且日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金,資金周轉(zhuǎn)期長,加之醫(yī)院服務(wù)的對象及病種來源具有很強(qiáng)的隨機(jī)性,醫(yī)療儀器檢查、治療項(xiàng)目收費(fèi)又由當(dāng)?shù)匚飪r部門核定,這些不確定因素,加大了投資回收的風(fēng)險(xiǎn)性。
因此，科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，從而合理地購置大型醫(yī)療設(shè)備會給醫(yī)院帶來很大的效益；反之，若盲目地引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，會造成醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi)，同時也會給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備，是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時，在對投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析時,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測分析方法是非常重要的。
二、方案介紹
醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益高，是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)競相引進(jìn)的主要動力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)從不同渠道，通過不同方式籌集資金，都是為了通過資金的運(yùn)用而實(shí)現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會對醫(yī)院未來一定時期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時)需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。
2.1設(shè)備相關(guān)費(fèi)用評估
設(shè)備壽命周期費(fèi)用的組成部分。
其中各項(xiàng)費(fèi)用含義如下：
�。�1）原值：是指設(shè)備在正常運(yùn)營前一次性支付的原始投資費(fèi)用，主要包括設(shè)備的購置費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)。
�。�2）收入：由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來的經(jīng)濟(jì)收入。
（3）支出：是指維持設(shè)備日常的正常運(yùn)營所需要的費(fèi)用。主要由能耗費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等5種費(fèi)用組成。
�。�4）殘值：設(shè)備報(bào)廢時通常還殘留的一部分價值。設(shè)備在使用階段，為了確定其經(jīng)濟(jì)壽命，進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等，必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測。
2.2設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算
對于一臺（或一套）已購進(jìn)或正在使用的設(shè)備，一個壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購置費(fèi)（包括設(shè)備原值、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)）外，還需要有維持設(shè)備正常運(yùn)行的花費(fèi)，即“支出”。隨著設(shè)備使用時間的加長，設(shè)備正常運(yùn)行所需的每年支出費(fèi)用將逐漸增多，而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費(fèi)則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素，就會找到一個適當(dāng)?shù)哪晗�，�?dāng)設(shè)備使用到這一年時，每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費(fèi)與每年的.平均支出費(fèi)用之和（也稱為年平均使用成本）為最小，即年平均使用成本最低，說明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限。
計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，首先應(yīng)計(jì)算出使用了T年的設(shè)備每年的年平均使用成本，然后找出年平均使用成本最低的年份T0，即為所求。
2.3設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析方法
投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價方法有多種，按照是否計(jì)算投資時間價值分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩大類。
靜態(tài)法有投資回收期法、投資報(bào)酬率法、投資償還期法、投資項(xiàng)目的盈虧衡分析法等，這類方法沒有考慮投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命周期，不夠全面，也不精確，只能作為篩選初步方案的工具。
動態(tài)分析法以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命周期為時間基礎(chǔ)，計(jì)算投資和收益的時間價值，并根據(jù)不確定因數(shù)進(jìn)行敏感性分析，所以比較全面、精確，但計(jì)算比較復(fù)雜，以現(xiàn)值法為主，年值法和終值法為輔。
2.4設(shè)備采購的原則
1.兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益
即注重設(shè)備的臨床作用，提高設(shè)備利用率，包括其先進(jìn)性和適用性及擬購進(jìn)設(shè)備在本地區(qū)的分布情況；擬購進(jìn)設(shè)備能開展哪些項(xiàng)目，能否實(shí)現(xiàn)多科室資源共享；擬購進(jìn)設(shè)備的資金投入量；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時更好地滿足就醫(yī)需求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。
2.兼顧局部效益與整體效益
即加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理有效配置。應(yīng)充分了解設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性，做到物盡其用，杜絕盲目購置，實(shí)現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對于是否購置PET/CT的論證，目前有研究表明，該設(shè)備價格昂貴，維護(hù)費(fèi)用高，固定成本所占比例大，檢查費(fèi)用高、利用不足，按照目前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍不能回收成本，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，所以，如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT，則不宜再建立PET/CT中心；已建立PET/CT中心的地區(qū)或省份，可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設(shè)備的使用效率，提高投資的回報(bào)率，一些國家鼓勵組建地區(qū)性的影像
診斷或治療中心，打破大型設(shè)備歸一家機(jī)構(gòu)所有，獨(dú)立使用的格局。
3.兼顧直接效益與潛在效益
對于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說，大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求，具有前瞻性，符合醫(yī)院技術(shù)層級日漸提升的發(fā)展趨勢，尋求經(jīng)濟(jì)價值與科研創(chuàng)新價值的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)臨床與科研的共贏。
4.兼顧眼前效益與長遠(yuǎn)效益
當(dāng)前，隨著世界范圍內(nèi)對于環(huán)境保護(hù)問題的關(guān)注，在各地進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核中，環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容，因此，大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求，必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求，如：配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。
三、設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益分析
一筆資金具有多種用途，可用于多種投向。資金投放的決策，就是要在充分考慮資金的時間價值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險(xiǎn)價值等因素的基礎(chǔ)上，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治龈鱾�投放方案，并作出最優(yōu)的選擇。
表1是該醫(yī)院的某個設(shè)備投資方案的有關(guān)資料，本文僅從技術(shù)角度運(yùn)用投資回收期法、平均投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項(xiàng)目的投資可行性。
3.1靜態(tài)投資分析
靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂,計(jì)算簡單,便于衡量投資效率的優(yōu)點(diǎn);但因不考慮資金的時間價值,又有一定的片面性,一般不單獨(dú)使用。
投資回收期法
回收期是指設(shè)備投入使用后,以每年取得的凈收益來回收初始投資所需的時間,投資回收期越短,資金回收的速度越快,投資的風(fēng)險(xiǎn)越小。
投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量=11380000/1943180=5.9(年)
年現(xiàn)金凈流量=年現(xiàn)金流入量-年現(xiàn)金流出量=4248400–2305220=1943180(元)
年現(xiàn)金流入量=每人次收費(fèi)x每日檢查量x年工作日=380x43x260=4248400(元)
年現(xiàn)金流出量=每人次耗材費(fèi)用x每日檢查量x年工作日數(shù)+年折舊額+工作人員年收入總額=79x43x260+11380000x10%+284000=2305220(元)?平均投資報(bào)酬率
平均投資報(bào)酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高,回收投資的速度越快。
平均投資報(bào)酬率=年現(xiàn)金凈流量/原始投資額x100%=1943180/11380000x100%=17.1%
綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報(bào)酬率為17.1%,所以可以說該設(shè)備投資方案可行。
3.2動態(tài)投資分析
動態(tài)分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值,長期投資時間是影響投資的重要因素,因此動態(tài)分析法是比較理想的分析法。
凈現(xiàn)值分析法
凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
若凈現(xiàn)值>0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即方案可行;若凈現(xiàn)值<0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率小于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即項(xiàng)目的方案不可行。
該項(xiàng)目一次性全部投入建設(shè)期為零每年現(xiàn)金凈流量相等運(yùn)行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會平均利潤率為10%、使用年限為10年).凈現(xiàn)值=-原始投資+平均年現(xiàn)金流量xn年以設(shè)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)=-11380000+1943180x6.14457=560005.53(元)
內(nèi)含報(bào)酬率法
內(nèi)含報(bào)酬率法昰指使未來報(bào)酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時的折現(xiàn)率.它動態(tài)地反映投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率昰長期投資預(yù)測經(jīng)常用的指標(biāo).年金現(xiàn)值系數(shù)(C)=原始投資/平均現(xiàn)金凈流量
內(nèi)含報(bào)酬率R的年金現(xiàn)值系數(shù)(C)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系數(shù)表:
R1=12%C1=5.65022；R2=14%C2=5.21612該方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率
R=R1+(C1-C)/(C1-C2)x(R2-R1)=12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)x(14%-12%)=11.05%該設(shè)備投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%因而方案昰可行的。
3.3項(xiàng)目保本分析和經(jīng)營安全程度分析
投資項(xiàng)目年固定費(fèi)用=年折舊額+年人員工資福利等費(fèi)用=11380000x10%+284000=1422000(元)
年保本業(yè)務(wù)量=年固定費(fèi)用/(每人次收費(fèi)-每人次耗材費(fèi)用)=1422000/(380-79)=4725(人次)
安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量-年保本業(yè)務(wù)量=43x260-4725=6455(人次)
安全邊際率=安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量x100%=6455/11180x100%=57.74%
安全邊際率安全程度危險(xiǎn)值得注意較安全安全很安全10%以下10%-20%-30%30%-40%40%以上從企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗(yàn)可知該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量安全邊際率為57.74%處于很安全的范圍內(nèi)因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。
四、小結(jié)
綜上所述該設(shè)備投資回收期為5.9年小于該設(shè)備的使用期限10年平均投資報(bào)酬率為17.1%內(nèi)含報(bào)酬率為11.05%均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%凈現(xiàn)值為560005.53元大于零年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量11180人次小安全邊際率為57.74%處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。
三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告4
一、擬設(shè)醫(yī)院所需設(shè)備
救護(hù)車1輛
污水處理系統(tǒng)1套
除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺
多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀5臺
美國產(chǎn)PB呼吸機(jī)1臺
麻醉同步呼吸機(jī)1臺
微波綜合治療儀2臺
尿道膀胱鏡1臺
液電碎石機(jī)1臺
纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺
光纖喉鏡1套
胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺
多普勒胎心音監(jiān)護(hù)儀2臺
電動搶救洗胃機(jī)1臺
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于南寧市新成立的良慶區(qū)南寧市大沙田開發(fā)區(qū)銀海大道68號，是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道，南北二級公路穿境而過。良慶區(qū)位于南寧市正南部，城區(qū)總面積1369平方公里，轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟(jì)走廊等二個開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?0.8萬人。與廣西沿�！敖鹑恰钡臍J州市相連，扼大西南出海通道之要沖，南北高速公路、二級公路穿境而過，處于廣西沿海開放帶向內(nèi)陸擴(kuò)展之過度區(qū)，屬南北欽防經(jīng)濟(jì)圈的中心區(qū)域。2004年，良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部及個體診所，目前還沒有一家較具規(guī)模的二級以上醫(yī)院，無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼︶t(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在大沙田開發(fā)區(qū)，正是以自治區(qū)優(yōu)勢資源填補(bǔ)良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個單位。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：廣西xx水電醫(yī)院
選址：南寧市xx號
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主，并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù)，為社會流動人口服務(wù)。同時根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以大沙田開發(fā)區(qū)為中心，向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時間是24小時開診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制200張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達(dá)到二級綜合醫(yī)院的人員配備要求，全院職工250人，其中衛(wèi)技人員l80人，具有副高級以上職稱人員20人以上，中級職稱人員80人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到二級綜合醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購置新型CT機(jī)、500-800毫安X光機(jī)、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門診部、個體診所。我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到GB8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對外和對內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是由廣西水電工程局自籌資金投資，投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬元，注冊資金1500萬元。
十二、項(xiàng)目投資預(yù)算：為3000萬元，目前已完成投資額2000萬元，占預(yù)算的三分之二。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析：
項(xiàng)目計(jì)劃于2006年底開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位150張。預(yù)計(jì)年門診量約7萬人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約2500人次，完成總產(chǎn)值 l300萬元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費(fèi)約500萬元，當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費(fèi)約800萬元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展，大沙田及其周邊人口將越來越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬元，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬元，毛利潤800萬元，職工 200人，職工年平均工資20000元計(jì)算，工資成本約400萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費(fèi)用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬元計(jì)算。總產(chǎn)值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250 人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000 萬元。這樣預(yù)計(jì)開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，醫(yī)院將有更大的作為。
三級醫(yī)院可行性研究報(bào)告5
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目背景
（一）項(xiàng)目名稱
�。ǘ╉�(xiàng)目的承辦單位
�。ㄈ┏袚�(dān)可行性研究工作的單位情況
�。ㄋ模╉�(xiàng)目的主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
�。ǘ╉�(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問題
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組織保障問題
�。╉�(xiàng)目技術(shù)保障問題
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問題
�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論
�。ㄊ唬╉�(xiàng)目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ╉�(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)必要性
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
�。ㄒ唬┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
�。ㄈ┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查
�。ㄋ模┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
�。ㄎ澹┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
（六）醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報(bào)告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
�。ㄒ唬┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
�。ㄈ┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測
�。ㄋ模┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
�。ㄎ澹┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
�。┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
�。ǘ┕に囌f明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
�。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
第五部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
�。ǘ┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
�。ㄋ模┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
�。ㄎ澹┽t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目土建總規(guī)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
�。�1）場址地形條件
�。�2）豎向布置方案
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
�。ㄋ模╉�(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價
�。╉�(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時，在可行性研究報(bào)告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
�。ㄈ╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
�。ǘ╉�(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目節(jié)能方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目節(jié)能分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目消防方案
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目消防措施
�。ㄈ┗馂�(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
�。ㄎ澹┫乐R教育
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案
（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)
�。ǘ╉�(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織和勞動定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)
�。ㄒ唬﹦趧佣▎T
（二）年總工資和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施的各階段
�。ㄒ唬┙㈨�(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
（二）資金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
�。ㄎ澹┦┕�(zhǔn)備
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
�。ㄆ撸┛⒐を�(yàn)收
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費(fèi)
（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)
�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費(fèi)
（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目總投資估算
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目資金籌措
一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄�(bào)告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
�。ㄒ唬┵Y金來源
�。ǘ╉�(xiàng)目籌資方案
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
�。ㄒ唬┩顿Y使用計(jì)劃
�。ǘ┙杩顑斶�計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價說明&財(cái)務(wù)測算假定
�。ㄒ唬┯�(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
�。ǘ╉�(xiàng)目測算基本設(shè)定
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總成本費(fèi)用估算
（一）直接成本
�。ǘ┕べY及福利費(fèi)用
�。ㄈ┱叟f及攤銷
�。ㄋ模┕べY及福利費(fèi)用
�。ㄎ澹┬蘩碣M(fèi)
�。┴�(cái)務(wù)費(fèi)用
�。ㄆ撸┢渌M(fèi)用
�。ò耍┴�(cái)務(wù)費(fèi)用
�。ň牛┛偝杀举M(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
�。ㄒ唬╀N售收入
�。ǘ╀N售稅金及附加
�。ㄈ┰鲋刀�
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資現(xiàn)金流估算
�。ǘ╉�(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
�。ㄒ唬┯澠胶夥治�
（二）敏感性分析
第十部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財(cái)務(wù)評價
財(cái)務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的`財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項(xiàng)目可行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
�。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
（l）計(jì)算公式
動態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
�。�2）評價準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資收益率ROIROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
�。╉�(xiàng)目資本金凈利潤率（ROE）
項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金凈利潤率項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評價
國民經(jīng)濟(jì)評價是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對項(xiàng)目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、 廠址選擇報(bào)告書
4、 資源勘探報(bào)告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場預(yù)測報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
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