生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責
現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據(jù)。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責1
1.負責本部門工作職責范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2.負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責本部門工作職責范圍內(nèi)工作職責范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負責本部門工作職責范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見;
6.負責指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責;在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負責本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負責組織本部門工作職責范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負責向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負責或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的`合作，維持團隊合作精神;
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責2
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負責；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進計劃，技術(shù)進步創(chuàng)新計劃負責。
2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負責。
3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。
4、對生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性負責。
5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負責。
6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。
7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。
8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。
9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。
10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、采購計劃等。
11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。
12、有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。
13、對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負責。
14、對新產(chǎn)品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。
15、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運行負責，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴重損失負責。
16、對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負責。
17、有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級方案。
18、有權(quán)裁決重大質(zhì)量問題。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責4
1、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。
2、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)。
3、抓好設(shè)備動力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及大、中、小修工作，提高設(shè)備的完好率，降低泄漏率。
4、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定的標準。對生產(chǎn)中發(fā)生的'各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見，定出防范措施。
5、抓好質(zhì)量和計量工作，嚴格工藝指標，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標準，提高優(yōu)級品合格率。
6、抓好技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。
7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀律、勞動紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。
9、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權(quán)力；
10、生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。
11、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責5
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對項目經(jīng)理負責，對項目的工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、文明施工工作。定期主持工程、安全、消防、機械、環(huán)保、衛(wèi)生、文明施工檢查工作。并組織對重大事故和嚴重未遂事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
3、負責優(yōu)化施工組織管理、實施工程的質(zhì)量計劃，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標，滿足用戶合同要求。
4、負責項目質(zhì)量保證體系的運行并協(xié)調(diào)處理運作中的各種問題。
5、組織實施施工方案，實施后進行驗收。
6、協(xié)調(diào)各工種、工序的配合，協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關(guān)系。
7、負責落實工程質(zhì)量管理工作，組織工程驗收的預(yù)檢工作。
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