淺談新建項目工程造價控制的途徑論文范文
新建項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程。在項目投資決策、設(shè)計、建設(shè)項目發(fā)包、招標和項目實施、財務(wù)結(jié)算及付款階段，下面是小編為大家準備的淺談新建項目工程造價控制的途徑。
把建設(shè)項目工程造價控制在批準的概算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以求在建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。
要有效地控制工程造價，必須把重點轉(zhuǎn)移到前期階段上來。影響建設(shè)項目投資的主要階段是設(shè)計階段，設(shè)計階段是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)項目設(shè)計的節(jié)約是最大的節(jié)約，設(shè)計確定了工程造價，預(yù)算、結(jié)算只能計量而并不能改變工程根本造價。因此，建設(shè)單位的.工程造價控制要以設(shè)計階段為重點，這是有效控制建設(shè)項目投資的所在。一份好的設(shè)計方案，不僅要取得良好的社會效益，還應(yīng)具有經(jīng)濟的合理性。通過控制設(shè)計變更控制工程造價。設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標準狀態(tài)的改變和修改。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的，凡屬設(shè)計變更的范疇，必須按設(shè)計變更處理，而不能以現(xiàn)場簽證處理。必須進行的設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，則損失越小，反之就越大。
如在設(shè)計階段變更，則只須修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生，損失有限;如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大損失。所以要加強設(shè)計變更管理，嚴格控制設(shè)計變更，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段，特別是對工程造價影響較大的設(shè)計變更，一定要先算賬，后變更。防止通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標準，確保工程造價得到有效控制。
【淺談新建項目工程造價控制的途徑論文】相關(guān)文章：
淺談項目管理及控制策略的論文06-23
淺談工程造價的成本控制論文05-21
建設(shè)項目工程造價控制探析論文05-20
建設(shè)項目工程造價控制探究論文05-21
工程造價控制的論文03-12
淺談建筑施工項目成本控制與管理論文07-04
淺談企業(yè)成本控制的論文04-13