社區(qū)管理制度及細則
一、管理制度的主要特征
1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行； 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理；
4、可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文；
5、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、社區(qū)管理制度及細則（精選12篇）
它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。以下是小編整理的社區(qū)管理制度及細則（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
社區(qū)管理制度及細則1
一、定時召開消防工作會議，及時傳達上級工作指示，結(jié)合轄區(qū)實際情況，研究安排工作。
二、對轄區(qū)火災隱患部位經(jīng)常進行檢查，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
三、按照部署組織好轄區(qū)每年一度的消防活動日，要開展大規(guī)模的宣傳活動，掀起消防宣傳高潮，達到一定的效果。
四、定期或不定期組織居民學習消防安全知識，開展法律咨詢和法律援助，提高居民的法律意識，依法保護居民的生命財產(chǎn)安全。
五、針對社區(qū)實際，開展消防知識競賽，消防宣傳黑板報，展評等多種形式的消防活動。
六、根據(jù)不同的季節(jié)特點，開展有針對性消防安全教育。
社區(qū)管理制度及細則2
檔案收集制度
1、根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，在本社區(qū)活動中形成的，記錄和反映本社區(qū)工作情況、具有查考、利用價值的各種門類和載體的文件材料（包括圖表、簿冊、聲像材料等）均屬收集歸檔范圍，任何人不得據(jù)為己有或拒絕歸檔。
2、歸檔的文件材料應為原件，格式符合國家規(guī)定，必須用碳素或藍黑墨水書寫，不得用紅黑水、藍圓珠筆、鉛筆、復寫紙書寫。
3、外出學習、開會、考察等活動中帶回的文件資料，應在差旅費報銷前移交檔案室。
4、移交文件材料應填寫移交清單一式兩份，雙方清點核對后簽字，各存一份備查。
檔案整理制度
1、文書檔案的整理采用《歸檔文件整理規(guī)則》或《文書立卷方法》，必須于次年的3月份以前完成。采用《歸檔文件整理規(guī)則》應在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面，編制歸檔文件目錄。
2、會計檔案由本社區(qū)財務人員按要求整理完畢后，于次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負責基建項目的人員在項目竣工、驗收后3個月內(nèi)整理、編目、造冊，集中統(tǒng)一移交檔案室。
4、設(shè)備檔案由設(shè)備采購部門或人員在設(shè)備到貨后，由檔案人員一起參加開箱驗收，并登記、及時歸檔后再提供利用。
5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時編寫說明（時間、內(nèi)容、地點、人物、攝影者、背景等）后，向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度
1、非檔案工作人員，未經(jīng)許可不得進入檔案庫房。
2、堅持檔案室溫濕度測記工作，高溫、高濕季節(jié)積極采取降溫、除濕措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物，做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛(wèi)生，確保檔案安全。
檔案利用制度
1、社區(qū)檔案室要建立檔案利用登記表（冊），利用檔案必須填寫利用登記表。
2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時，須經(jīng)社區(qū)委會主任批準，嚴格履行借出手續(xù)、按時歸還。
3、借閱檔案者不得轉(zhuǎn)借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點、加注、涂改、污損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案秘密，不得向無關(guān)人員談論檔案內(nèi)容和泄漏檔案秘密。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導批準，方能借閱。
6、借出歸還的檔案，必須認真清點、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上級部門報告。
檔案人員變更交接制度
1、社區(qū)組織檔案人員由社區(qū)文書擔任。
2、檔案人員變換，要切實履行交接手續(xù)。
3、交接內(nèi)容包括檔案數(shù)量、檔案有關(guān)設(shè)備、參考資料、登記、統(tǒng)計臺帳等。
4、交接雙方要認真核對檔案的內(nèi)容，并做好檢查記錄。
5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。
社區(qū)管理制度及細則3
1、目的：為規(guī)范創(chuàng)建安全社區(qū)的檔案管理，做好創(chuàng)建安全社區(qū)過程中相關(guān)材料的統(tǒng)一管理、收集、保存、開發(fā)和利用，特制定本管理辦法。
2、適用范圍：本管理辦法原則上適應于辦事處轄區(qū)內(nèi)各級各類安全社區(qū)的創(chuàng)建過程中形成檔案的管理，各社區(qū)可根據(jù)本辦法制定管理實施細則。
3、管理職責：創(chuàng)建安全社區(qū)促進委員會辦公室應設(shè)置一名專（兼）職安全社區(qū)檔案管理員負責檔案管理。
4、管理內(nèi)容與管理方法
�。�1）歸檔范圍：創(chuàng)建安全社區(qū)過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像制品等。
�。�2）歸檔要求
①歸檔文件材料應完整，準確，簽批手續(xù)完備。
②歸檔文件的形成和書寫材料，須易于長期保存，一般使用黑色碳素筆書寫。
③歸檔文件的材料整理應符合入檔條件。
�、軞w檔文件材料須經(jīng)過創(chuàng)建安全社區(qū)的促進委員會主任或該社區(qū)內(nèi)機關(guān)、部門、單位負責人審核簽字。
⑤應歸檔材料應于次年3月底前，向安全社區(qū)促進委員會辦公室檔案室移交歸檔。
⑥各類應歸檔材料一般歸檔1份，特殊材料應歸檔2—3份。
�。�3）歸檔分類
①分類原則：根據(jù)創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成材料內(nèi)容與形成特點進行分類，保持各類之間有機聯(lián)系，便于檢索和查閱。
�、跈n案分類：所有創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成的應歸檔材料分為一級八大類；二級；三級類別由各社區(qū)根據(jù)工作進程，從一級，二級中分設(shè)并保持與上一級的聯(lián)系。
�。�4）歸檔案卷的存放排列
①檔案按大類分別在檔案櫥架排列，小類應緊靠大類依次排列，即一級→二級→三級。
�、跈n案的存放年限排序：同一大類的案卷首先按年度分別排列，在各年度內(nèi)，先按保存期限永久、長期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。
�。�5）檔案號的編制
�、贆n案的檔案號由分類號、案卷號組成。
�、谕荒甓葍�(nèi)按三個不同保存年限分別編寫件號（一年三位自然順序號）。
�。�6）歸檔手續(xù)：各類文件材料歸檔前，應填寫移交目錄一式兩份，經(jīng)規(guī)定負責人審定并在目錄上簽字后，向檔案部門移交。交接時，雙方經(jīng)清點無誤后，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別保存。
�。�7）檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴格手續(xù)，填寫借閱申請單，經(jīng)分管檔案的負責人和檔案管理員雙人簽字后方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計。
5、相關(guān)規(guī)定
�。�1）檔案專兼職管理員變動，須辦理相關(guān)關(guān)交接手續(xù)。檔案鑒定5年進行一次。
�。�1）催交：創(chuàng)建安全社區(qū)委員會辦公室對應歸檔的材料進行審查，對未及時歸檔、歸檔不齊者，限期在規(guī)定時間到期后一周內(nèi)移交，對未及時歸檔、歸檔不齊者按社區(qū)部門工作目標責任書考核，兌現(xiàn)處罰。
6、檔案管理記錄
應根據(jù)本管理辦法要求，結(jié)合辦事處實際，統(tǒng)一設(shè)計辦事處各級各類安全社區(qū)檔案管理的相關(guān)記錄
7、本管理辦法自發(fā)布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。
社區(qū)管理制度及細則4
一、組建義務消防安全檢查隊伍，目的是通過群防群管，使社區(qū)的安全工作落到實處。
二、落實與街道安監(jiān)辦簽訂的年度安全責任書各項工作，促進各項消防安全管理工作的落實。
三、對社區(qū)居民和經(jīng)營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監(jiān)辦和消防部門的指導下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區(qū)居民和經(jīng)營單位的消防安全意識。
四、社區(qū)消防安全委員會定期組織義務消防隊員對社區(qū)開展消防安全巡查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區(qū)各大經(jīng)營單位進行定期的消防安全交叉檢查，檢查結(jié)果定期向街道安監(jiān)辦和消防部門匯報。
五、每年至少組織社區(qū)單位進行2次消防演練，通過演練，不斷提高義務消防隊員的滅火實戰(zhàn)水平。
六、按照消防安全實際工作要求，建立消防檔案，通過“安全隱患整改落實情況匯報”形式，向上級管理部門反映社區(qū)消防安全狀況，并做好年度工作總結(jié)。
社區(qū)管理制度及細則5
1、宣傳制度
利用多種形式向居住在本社區(qū)、村（居）的外來人口宣傳國家政策、法律法規(guī)、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施，督促其自覺履行義務和相關(guān)職責，落實"防盜、防火、防治安災害事故"工作。
2、登記制度
按照"人來登記"的原則，對居住在本社區(qū)、村（居）的暫住人員（含孕產(chǎn)婦及出生至16周歲以下嬰幼兒、少年兒童、預防接種證）進行登記造冊，三天內(nèi)傳遞相關(guān)部門。對無暫住證人員填寫暫住人口登記表，對應做暫住證的人員制發(fā)暫住證。
3、查驗制度
對暫住本社區(qū)、村（居）的外來人員應查驗身份證、婚育證明和勞動合同，對無婚育證明人員應及時發(fā)出限期交驗通知書；對已找到工作而未簽訂勞動合同人員，督促其和用工單位簽訂勞動合同。
4、注銷制度
按照"人走注銷"的原則，對離開本社區(qū)、村（居）居住人員及時填寫注銷暫住戶口日報清單，一周內(nèi)通報轄區(qū)社工。
5、函調(diào)制度
對符合函調(diào)的對象，協(xié)管員應在被函調(diào)對象到達或發(fā)現(xiàn)問題的十五日內(nèi)，填寫《暫住人口身份證調(diào)查函》，并交給轄區(qū)社工。
6、檢查制度
協(xié)管員應經(jīng)常性地上門檢查，及時掌握出租房屋租住人的變動等情況，與暫住人口的見面率每月不少于一次，做到底數(shù)清、情況明。
社區(qū)管理制度及細則6
一、社區(qū)治安義務巡邏隊，在居委會的
二、巡邏隊員在執(zhí)勤期間，必須著裝、佩戴統(tǒng)一的.執(zhí)勤袖標，切實做到嚴格執(zhí)勤、文明執(zhí)勤，維護巡邏隊的形象，自覺接受群眾監(jiān)督。
三、堅持每天按規(guī)定的時間和區(qū)域進行巡邏，要敢于制止違反治安管理的行為，對形跡可疑人員要進行盤問并將違法人員扭送到公安部門處理。
四、居委會干部和社區(qū)民警不定期地檢查巡邏情況，發(fā)現(xiàn)無顧離崗、逃崗，上崗喝酒、打牌、衣冠不整、監(jiān)守自盜等違規(guī)行為，將取消巡邏隊員資格。
五、巡邏工作每周一次講評；半月一次政治
六、社區(qū)治安義務巡邏隊還將擔負應急搶險隊、便民公益服務隊、人民調(diào)解隊的職能，為維護一方和諧與穩(wěn)定做貢獻。
七、對巡邏中表現(xiàn)突出和失職的隊員實行獎懲，進一步增強工作責任感，隨時接受上級交辦的各項使命。
社區(qū)管理制度及細則7
1、建立健全財務管理機構(gòu)，居民主理財小組成員侯選人由社區(qū)居務公開民主管理領(lǐng)導小組推薦，報街道辦事處基層事務公開民主管理領(lǐng)導小組資格審查同意后，由居民代表會議選舉產(chǎn)生3—5人有群眾威信、熱愛集體、公正無私，并有一定文化程度和財務管理水平的居民組成，從中選一組長（社區(qū)干部比例不能超過1/3，組長應由非社區(qū)干部的居民代表擔任）。民主理財小組每月對居財收支單據(jù)、票據(jù)進行審查，經(jīng)審查不合規(guī)定的單據(jù)、票據(jù)，會計不能予以入帳。若不聽阻止而堅持辦理的。，由居民代表會議討論通過，報上級經(jīng)管、財政或紀檢部門查處。
2、會計員需經(jīng)培訓，持有會計證或擔任一年以上會計工作者，方可由居委會聘任或兼任；會計員除有不稱職或有違法亂紀的之外，一般應相對穩(wěn)定，不輕易調(diào)換。
3、財務人員應做到“四堅持四不準”，即堅持勤儉辦事，不準鋪張浪費；堅持增收節(jié)支，不準無計劃亂支；堅持按權(quán)限審批，不準個人越權(quán)審批（財務審批權(quán)限，可視各社區(qū)居財收入情況，經(jīng)居民代表會議或居民大會討論制定）；堅持收有憑付有據(jù)；日清月結(jié)。按期公布[每月（季）公布一次]，不準以發(fā)票、單據(jù)、日記代帳。原則規(guī)定每月3日為各社區(qū)民主理財日。
4、居財開支由財務人員制定各項計劃預算方案，年終向居民代表會議報告預算執(zhí)行情況，張榜公布，充分傾聽村民意見，認真接受群眾監(jiān)督，增強財務透明度。
5、居財收入、開支、管理應嚴格遵守國家財政法規(guī)、法令和制度，嚴禁鋪張浪費、損公肥私、請客送禮，財務管理人員應遵守職業(yè)道德，嚴格管理，秉公辦事，不準挪用公款，設(shè)立帳外帳。
居務公開民主管理領(lǐng)導小組工作職責
1、組織和帶領(lǐng)全社區(qū)干部群眾認真學習、貫徹黨在社區(qū)的路線方針政策，抓好居務公開民主管理工作；
2、領(lǐng)導社區(qū)的村務、財務公開和居民小組組務公開等工作，并指導居務監(jiān)督小組、民主理財小組開展工作；
3、定期或不定期召開會議，聽取工作匯報，研究居務管理的重要事項，對工作進行部署；
4、廣泛征求群眾意見，完善各項規(guī)章制度，改進居務管理方法；
5、加強領(lǐng)導小組自身建設(shè)，不斷提高民主決策能力。
居務監(jiān)督小組主要職責
1、督促居民委員會建立健全居民自治各項制度；
2、檢查、督促居民委員會落實居民會議或居民代表會議決定的事項；
3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理；
4、檢查、督促居務公開以及財務活動情況，協(xié)助開展社區(qū)財務審計；
5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理。
居務監(jiān)督小組決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，每年至少兩次向居民會議或者居民代表會議報告工作。
民主理財小組工作職責
1、民主理財小組在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，堅持原則，公道正派，廣泛收集群眾意見，拓展財源，控制開支，對居財收支提出意見；
2、監(jiān)督本社區(qū)和居民小組財務人員執(zhí)行財務制度，確保村級集體經(jīng)濟收支正當、合理，提高資金使用效益；
3、原則上每月5日各居民主理財小組集中對本社區(qū)財務收支情況進行審查，必要時可隨時進行審查；調(diào)查核實并答復居民對財務收支方面提出的問題；
4、如實向居務公開民主管理領(lǐng)導小組和居民代表會議報告檢查結(jié)果，并張榜公布，公布內(nèi)容應有財務開支明細帳目；
5、有權(quán)要求居委會糾正違反財務規(guī)定的收支，追回違規(guī)開支的款項；對弄虛作假、侵占集體利益的有關(guān)責任者提出處理意見并向上報告；
6、根據(jù)檢查情況對財會人員的工作績效作出評價，向居務公開民主管理領(lǐng)導小組和居民代表會議提出財會人員的使用意見，作為更換、選用財會人員的參考依據(jù)。
如遇居民主理財小組與居委會雙方對財務收支的準確性、真實性、合理性有爭議時，可以由居務公開民主管理領(lǐng)導小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關(guān)部門進行調(diào)查、核實，作出裁定。
社區(qū)管理制度及細則8
1、加強社區(qū)重點人員管理，建立臺賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數(shù)明。
2、做好重點人員穩(wěn)控工作，社區(qū)包戶人員每周通過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，了解掌握其動態(tài)和思想情況。
3、在敏感日等主要時段，社區(qū)制訂穩(wěn)控措施，安排包戶人員加強管控，避免越級上訪、串聯(lián)等情況發(fā)生。
4、做好服務工作，在節(jié)日期間對其進行慰問，了解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社區(qū)活動，幫助他們重新融入社會。
5、加強社區(qū)居民、流動人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時建立臺賬，安排包戶干部入戶，落實管控措施。
社區(qū)管理制度及細則9
為加強對社區(qū)工作的指導，全面提高社區(qū)建設(shè)整體水平，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅強的組織領(lǐng)導保證，特制定重點社區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系點制度：
1、聯(lián)系點領(lǐng)導每周下社區(qū)不少于1次，掌握了解社區(qū)班子工作情況，幫助解決班子中存在的`問題，增強班子的凝聚力和團結(jié)力，年底參加社區(qū)兩委、干部、公崗考核、測評，對社區(qū)工作中存在不足提出建議。
2、聯(lián)系點領(lǐng)導下社區(qū)，要根據(jù)社區(qū)情況，本著貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社區(qū)建設(shè)的需要，幫助社區(qū)理清工作思路，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，形成社區(qū)建設(shè)的特色與亮點。
3、對社區(qū)難點、重點工作做到情況清，對重點人員做到底數(shù)明，在節(jié)日期間與社區(qū)干部一起對困難戶走訪慰問。全年參加社區(qū)2—4次流動人口清查。
4、對社區(qū)吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數(shù)明，每季度到重點人員家中走訪一次。
5、在“十·一”、春節(jié)等節(jié)日期間，對社區(qū)領(lǐng)導帶班、干部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。
6、了解掌握社區(qū)干部思想動態(tài)、工作情況，關(guān)心干部成長，每年與社區(qū)干部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。
社區(qū)管理制度及細則10
一、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行社區(qū)的制度，做好安全工作。
二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動。
三、嚴格執(zhí)行車輛出入制度，車輛進入轄區(qū)需嚴格檢查，作好登記。
四、對出入社區(qū)的人員要進行出入證的檢查工作。對來訪人員要進行登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時匯報。
五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
六、值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰
社區(qū)管理制度及細則11
1、按照屬地管理的原則，聯(lián)防、維穩(wěn)人員抽調(diào)街道人員由街道綜治科管理。社區(qū)（村）人員由司法警務室具體管理。社區(qū)（村）書記總負責，社區(qū)（村）民警具體負責，全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。
2、巡邏時著裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專人使用，保持通訊暢通，接到上級命令后立即回復，并認真落實。嚴禁在對講機中說臟話、聊天，如發(fā)生此類情況街道予以通報批評，并對當事人處于20元罰款。
3、嚴格考勤紀律，有事需向社區(qū)（村）書記、民警請假，事假超過一天需寫出書面申請，超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社區(qū)（村）可予以辭退并將情況報街道辦事處。
4、對工作中認真負責，發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑線索、有價值信息聯(lián)防人員給予50元獎勵，對協(xié)助公安機關(guān)抓獲犯罪分子的聯(lián)防人員給予200元獎勵。
5、對聯(lián)防、維穩(wěn)人員在搶險救災、處置突發(fā)事件等表現(xiàn)突出的人員給予100元獎勵。
6、每季度綜治科將對社區(qū)、村聯(lián)防工作進行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優(yōu)異的聯(lián)防人員給予200元經(jīng)濟獎勵。
社區(qū)管理制度及細則12
一、社區(qū)成立流動人口工作領(lǐng)導小組，下設(shè)流動人口出租房屋服務站，做好各項臺賬建立。
二、劃分責任區(qū)實行分片包干網(wǎng)格化管理，每名社區(qū)主任負責一個片區(qū)，每月對流動人員走訪不少于1次，包片干部聯(lián)防每天進行走訪，及時了解和掌握社區(qū)內(nèi)流動人員基本情況、人員結(jié)構(gòu)、社區(qū)動態(tài)，做到底數(shù)清、信息明，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
三、是發(fā)放便民聯(lián)系卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，將社區(qū)書記、包戶干部、社區(qū)民警姓名、聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到每位流動人員手中，并將社區(qū)黨員服務、再就業(yè)服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防范、鄰里糾紛調(diào)解等14項服務納入到便民聯(lián)系卡中，方便他們熟知社區(qū)工作職能，及時掌握社情動態(tài)，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四、是規(guī)范社區(qū)流動人員信息臺帳。按照每戶一張、每片區(qū)一冊，對社區(qū)居民信息臺帳進行規(guī)范統(tǒng)一，建立臺帳，對社區(qū)流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯(lián)系方式等進行全面詳細登記，堅持每周復查一次，及時調(diào)整和補充工作臺帳，實行動態(tài)管理。
五、督促做好流動人口登記工作，保護流動人口合法權(quán)益，對不按照規(guī)定辦理暫住登記的人員進行說服教育，必要時協(xié)助公安機關(guān)對暫住人員作出處罰。
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