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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-12-17 14:08:55 實(shí)施方案 我要投稿

        實(shí)施方案10篇[精]

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實(shí)施方案10篇[精]

        實(shí)施方案 篇1

          為了提高我公司職業(yè)衛(wèi)生管理水平,控制和消除職業(yè)病危害因素,防止各種職業(yè)病和職業(yè)性中毒事故的發(fā)生,從而有效地保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定合本單位的實(shí)際情況,特制定我公司的職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案如下:

          一、任務(wù)目標(biāo)

          實(shí)現(xiàn)20xx年度重傷、死亡責(zé)任事故為零,職業(yè)中毒責(zé)任事故控制在3%。;進(jìn)一步提升我公司職業(yè)衛(wèi)生安全管理水平,圓滿完成國(guó)家、自治區(qū)、南寧市等上級(jí)各級(jí)衛(wèi)生部門下達(dá)的各項(xiàng)職業(yè)病防治工作任務(wù)和勞動(dòng)者的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)。

          二、主要措施

          加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮我公司職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化輿論宣傳,加大職業(yè)病防治工作宣傳和職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識(shí),周密部署、保障經(jīng)費(fèi)、狠抓落實(shí)、確保各項(xiàng)工作取得成效。

          三、方案步驟及要求

          1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的規(guī)定,企業(yè)必須與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同,并在合同中告知?jiǎng)趧?dòng)者所工作的崗位存在的職業(yè)病危害因素種類、危害、接觸后果以及應(yīng)采取的防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)。

          2、根據(jù)本單位存在的噪聲、粉塵、電離輻射等職業(yè)病危害因素,積極開展對(duì)我公司職工進(jìn)行《職業(yè)病防治法》等法規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、教育工作,普及職業(yè)衛(wèi)生安全和防護(hù)知識(shí),提高職工的自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和控制各種職業(yè)病及職業(yè)中毒的發(fā)生。

          3、1月份~12月份,根據(jù)《職業(yè)病防治法》等法規(guī)的要求,由職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),組織本單位職工進(jìn)行上崗前、離崗時(shí)職業(yè)健康體檢工作,并依法將體檢結(jié)果告知?jiǎng)趧?dòng)者,對(duì)體檢異常者要做出醫(yī)學(xué)復(fù)查、康復(fù)治療等妥善處理和安排。由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系體檢單位,體檢組織工作以及體檢結(jié)果后續(xù)處理工作由安全管理部門負(fù)責(zé)。

          4、定于12月前,在各產(chǎn)生職業(yè)病危害因素崗位的醒目位置設(shè)立或更換職業(yè)危害因素告知牌,由安全管理部門負(fù)責(zé)。

          5、定于12月底前,進(jìn)一步建立和完善我公司的各項(xiàng)職業(yè)健康管理制度和崗

          位操作規(guī)程,建立健全、規(guī)范職業(yè)健康管理檔案和作業(yè)人員的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案工作,此項(xiàng)工作由安全管理部門負(fù)責(zé)。

          6、在工作期間加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害因素的`作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行自身日常檢查,保證各種職業(yè)病防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好定期維修和養(yǎng)護(hù)工作。按期配置衛(wèi)生安全防護(hù)設(shè)施,定期、及時(shí)發(fā)放合格的個(gè)人防護(hù)用品,及時(shí)更換和補(bǔ)充無(wú)效的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督督促勞動(dòng)者須在上崗工作時(shí)穿戴。由企管辦按各部門工作需求制定《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度》確定各部門勞保用品的數(shù)量、種類,勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放、記錄由供銷科負(fù)責(zé),日常使用情況監(jiān)督檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)。

          7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、南寧市等上級(jí)各級(jí)衛(wèi)生部門的要求,單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門一把手要切實(shí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),認(rèn)真把本單位的各項(xiàng)職業(yè)病防治工作落到實(shí)處,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。加強(qiáng)定期自身檢查,自覺(jué)接受衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)本單位職業(yè)病防治工作的監(jiān)督檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的意見和建議,要及時(shí)落實(shí)整改,確保勞動(dòng)者的身體健康,預(yù)防各種職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

          公司安全委員會(huì)

          20xx年1月15日

        實(shí)施方案 篇2

          一、基本情況

          代字營(yíng)鎮(zhèn)中心小學(xué)位于潼關(guān)縣城東約10公里,地處代字營(yíng)鎮(zhèn)代字營(yíng)村,占地面積18070平方米,其中建筑占地面積1820平方米,服務(wù)于代字營(yíng)村、川城子村、北洞村、北歇馬村等10個(gè)行政村,服務(wù)人口約11700余人。學(xué)校現(xiàn)有教師23人,其中專任教師16人,學(xué)歷合格率為100%,現(xiàn)有學(xué)生70人,其中寄宿生22人,共開設(shè)6個(gè)教學(xué)班,學(xué)校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,先后被評(píng)為渭南市和諧校園、文明校園。

          二、學(xué),F(xiàn)狀及存在問(wèn)題

          1、學(xué)校課桌凳破損嚴(yán)重,學(xué)生架子床破舊。

          2、生活用房不足,鍋爐房、浴室等沒(méi)有場(chǎng)地.

          3、部室數(shù)量欠缺,并且硬件條件差。音樂(lè)、美術(shù)、體育器材等部室無(wú)場(chǎng)地,各種器材均不達(dá)標(biāo)。圖書數(shù)量少,不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?茖W(xué)、數(shù)學(xué)等所有部室無(wú)設(shè)施設(shè)備,多媒體遠(yuǎn)程教室無(wú)任何教學(xué)設(shè)備。

          4、食堂設(shè)備簡(jiǎn)陋,取暖、照明設(shè)備不足,無(wú)電風(fēng)扇、空調(diào)和安防設(shè)備.

          5、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地?zé)o設(shè)備而且是土操場(chǎng)。

          6、學(xué)校大門破舊,圍墻倒塌,道路沒(méi)有硬化,學(xué)校綠化面積小。

          7、學(xué)校教學(xué)樓環(huán)境差、門床破舊、電路老化、地面破損等.

          三、校園規(guī)劃

          為了切實(shí)安排好此項(xiàng)工作,我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)工作的開展。

          預(yù)計(jì)到20xx年,我校有教職工25人,其中專任教師數(shù)18人,教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%,有學(xué)生300人,共開設(shè)8個(gè)教學(xué)班,其中寄宿生80人,在校就餐兒童80人。預(yù)計(jì)投入資金566萬(wàn)元用于全面改善學(xué)校硬件條件,以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規(guī)劃如下:

          1、投資10萬(wàn)元用于購(gòu)置100套學(xué)生用床和350套課桌凳;

          2、投資12萬(wàn)元用于建造48平方米的`鍋爐房和30平方米的浴室;

          3、投資74萬(wàn)元購(gòu)置圖書資料、數(shù)學(xué)儀器、科學(xué)儀器、體育儀器、音樂(lè)儀器、美術(shù)儀器各1套和1套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備、8套班班通設(shè)備;

          4、投資79萬(wàn)元購(gòu)置1套食堂設(shè)備、1套取暖設(shè)備、8套照明設(shè)備、32臺(tái)電風(fēng)扇、6臺(tái)空調(diào)和1套安防設(shè)備;

          5、投資179萬(wàn)元改造我校7800平方米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地;

          6、投資72萬(wàn)元新建學(xué)校大門、250米的圍墻、300立方米的護(hù)坡和2100平方米的綠化和道路硬化;

          7、投資140萬(wàn)元改造教學(xué)樓的粉刷、門窗、地面、黑板、電路等。

        實(shí)施方案 篇3

          所謂“三自一新”指的是自主學(xué)習(xí)、自我教育、自覺(jué)發(fā)展和教學(xué)創(chuàng)新!叭砸恍隆苯虒W(xué)改革的目標(biāo)為:

          1、總體目標(biāo)

          通過(guò)教學(xué)改革的進(jìn)行,全面增強(qiáng)全校教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力;提高學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)生存的能力,為學(xué)生的'終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);促進(jìn)師生共同發(fā)展,讓教學(xué)成績(jī)成為教學(xué)過(guò)程優(yōu)化的自然結(jié)果,更加關(guān)注學(xué)生的生命個(gè)體成長(zhǎng)和教師職業(yè)的幸福感。

          2、教師目標(biāo)

          努力構(gòu)建和完善提高教育教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制和辦法,要以學(xué)生的發(fā)展為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)集體教研,實(shí)現(xiàn)教師由“教好”到“教會(huì)”的轉(zhuǎn)變,為師生共同發(fā)展而學(xué),為師生共同發(fā)展而教,提高教師的教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

          3、學(xué)生目標(biāo)

          學(xué)生成為課堂教學(xué)的主體和主角,在主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、合作學(xué)習(xí)、探究問(wèn)題、找到答案的過(guò)程中,掌握知識(shí)技能、體會(huì)到學(xué)習(xí)過(guò)程的快樂(lè)、收獲學(xué)習(xí)帶來(lái)的幸福。從而,實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“學(xué)好”到“學(xué)會(huì)”的轉(zhuǎn)變,讓所有學(xué)生都能取得屬于自己的成功。

          在我進(jìn)入這個(gè)校園一個(gè)多月的時(shí)間中,學(xué)校已經(jīng)煥然一新,真正做到了從學(xué)生出發(fā),從教學(xué)質(zhì)量出發(fā),有問(wèn)題及時(shí)提出立即改正。從本學(xué)期開始,修文中學(xué)進(jìn)入全封閉模式,學(xué)校以“三自一新”為指導(dǎo)目標(biāo)做了多次調(diào)整,從作息時(shí)間到上課安排,從飲食衛(wèi)生到仔細(xì)安排都有了詳細(xì)規(guī)劃。學(xué)生從以前無(wú)事做到現(xiàn)在有條不紊的學(xué)習(xí),這是一個(gè)很大的進(jìn)步。學(xué)習(xí)有了規(guī)劃,效果更加明顯。老師工作更加統(tǒng)一,教學(xué)由備課組統(tǒng)一安排、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一學(xué)習(xí)。這樣有利于教師的統(tǒng)一管理,進(jìn)度統(tǒng)一安排。對(duì)于我們新老師來(lái)說(shuō),無(wú)論是課堂內(nèi)還是課堂外都大大減輕了我們的負(fù)擔(dān)。所以,“三自一新”是一個(gè)成功的改革。

        實(shí)施方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          工廠綠化作為城市綠化的一個(gè)重要組成部分,不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操,還是工廠文明的標(biāo)志。信譽(yù)的投資并維護(hù)城市生態(tài)的平衡。綠化、美化廠區(qū),為員工創(chuàng)建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境,合理分配廠區(qū)綠化美化布局,建造人與自然的和諧發(fā)展。既是外來(lái)客人入廠的第一印象場(chǎng)所,也是公司對(duì)外的一個(gè)形象展示。

          今年我們將整個(gè)廠區(qū)劃分為四個(gè)分區(qū),包括公司大門及周邊環(huán)境、辦公樓前入口廣場(chǎng)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。

          二、目標(biāo)

          全力將可綠化面積進(jìn)行綠化,美化,充分利用花池,草坪及樹木,注重品種搭配,合理栽種,爭(zhēng)取擴(kuò)大綠化,美化面積,建立完整的.綠化體系。將廠區(qū)可利用的一切條件都挖掘出來(lái),逐步發(fā)展、實(shí)施,完成規(guī)劃任務(wù)。

          三、組織機(jī)構(gòu)

          扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:

          組 長(zhǎng):XX

          副組長(zhǎng):XX XX

          成 員:XX

          綠化美化工作辦公室設(shè)在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任。

          四、具體工作措施

          1、發(fā)揮廠區(qū)面積整齊的特點(diǎn),分塊布局,綠化,美化,體現(xiàn)出分布均衡,突出重點(diǎn)的特點(diǎn)。盡可能的增加綠化,美化面積,加大覆蓋率,不留死角。

          2、原有廠區(qū)綠化樹木不變動(dòng),再在適合位置補(bǔ)種新的觀賞植物。

          3、將廠區(qū)原有花壇四周草坪管理好,在花壇四周(外圍)種月季,女貞等花木。

          4、為廠區(qū)現(xiàn)有花池?fù)Q土,對(duì)破損的地方進(jìn)行修補(bǔ),做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。

          5、在廠區(qū)辦公樓以東,為方便職工休閑活動(dòng)的需求,將其設(shè)為一處籃球場(chǎng),為員工提供休憩、活動(dòng)的公共活動(dòng)空間,以軟質(zhì)景觀為主,植物景觀交相互應(yīng);@球場(chǎng)以西,辦公樓后面種植適量果樹達(dá)到垂直綠化、美化效果。

          6、在生產(chǎn)部周圍栽植雙排行道樹,已達(dá)到防塵,除噪的效果。并且,配以開花植物,即美觀大方又舒適樸實(shí),可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。

          7、購(gòu)置、培植花卉,做到廠區(qū)四季有花草,辦公室常年有鮮花。

          五、花卉養(yǎng)護(hù)管理

          及時(shí)澆水施肥、加強(qiáng)植物修剪造型、科學(xué)防治病蟲害,保證植物長(zhǎng)得良好。這些工作都要落實(shí)到人,及時(shí)檢查,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。

          整個(gè)綠化、美化工作過(guò)程中,要?jiǎng)訂T全體員工積極參與,增強(qiáng)學(xué)員工愛護(hù)花草樹木的責(zé)任心。通過(guò)大家的努力,一定會(huì)使公司綠樹成蔭。草地、花壇、高矮樹木錯(cuò)落有致,形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。

          XX有限公司

          20xx年2月22日

        實(shí)施方案 篇5

          為加強(qiáng)G318線D13標(biāo)建設(shè)管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象,公司決定從 20xx年起,在G318線D13標(biāo)建設(shè)中開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求,大力推行 現(xiàn)代工程管理,促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,全面提高公路建設(shè)管理水平。

          二、活動(dòng)目標(biāo)

         。ㄒ唬┛傮w目標(biāo):通過(guò)開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系,將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié), 促進(jìn)規(guī)章制度更加完善, 現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,人員技能更加精湛,材料加工、施工工藝更加精細(xì),試驗(yàn)檢測(cè)更加可靠,從業(yè)班組和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng),工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。

         。ǘ┚唧w目標(biāo):項(xiàng)目駐地建設(shè)、施工工藝 和現(xiàn)場(chǎng)管理 100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

          三、活動(dòng)內(nèi)容:開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)工程。

         。ㄒ唬┕さ貥(biāo)準(zhǔn)化。工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、試驗(yàn)室及施工便道,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類拌和站、預(yù)制加工場(chǎng)地和材料存放場(chǎng)地,實(shí)現(xiàn)混凝土集中拌制,鋼筋、碎石集中加工,構(gòu)件集中預(yù)制,充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢(shì),規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng) 安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他各類臨時(shí)設(shè)施設(shè)置,消除隱患,文明施工。

         。ǘ┦┕(biāo)準(zhǔn)化。按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)、交通安全等各項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)格工藝管理,提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),做到檢測(cè)項(xiàng)目完整齊全、檢測(cè)頻率符合要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過(guò)程控制和驗(yàn)收,確保工程各項(xiàng)指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。

         。ㄈ┕芾順(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié),健全管理制度,優(yōu)化管理流程,把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡,節(jié)能環(huán)保措施到位,檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn),統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。

          四、活動(dòng)安排

         。ㄒ唬┗顒(dòng)范圍:20xx年及以后新開工的高速公路項(xiàng)目。在建工程參照標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求執(zhí)行。

         。ǘ﹨⒓訂挝唬焊骷(jí)施工班組

         。ㄈ⿻r(shí)間與安排:活動(dòng)時(shí)間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動(dòng)階段,20xx年6月1日至 20xx 年上半年為全面推行階段,20xx 年下半年為總結(jié)評(píng)比階段。

         。ㄋ模└麟A段主要任務(wù):

          1.啟動(dòng)階段:項(xiàng)目部按照本活動(dòng)方案,制定活動(dòng)方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法,并組織開展培訓(xùn)和動(dòng)員。

          2.全面推行階段:項(xiàng)目部自 20xx年6月1日起,在建設(shè)項(xiàng)目中推行施工標(biāo)準(zhǔn)化,至 20xx年6月底,各專項(xiàng)工程及管理工作應(yīng)全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。其間,要針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)各項(xiàng)工作開展檢查和考核,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施要求,形成科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并將考核結(jié)果記入市場(chǎng)信用體系。項(xiàng)目部將組織開展專項(xiàng)檢查,適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推進(jìn)此項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化。

          3.總結(jié)評(píng)比階段:為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),項(xiàng)目部將于20xx年下半年開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)評(píng)比和表彰工作,有關(guān)辦法另行制定。

          五、有關(guān)要求

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重 要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,要成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以及有項(xiàng)目總工程師、工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部、后勤部等部門參與的施工標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo),細(xì)化任務(wù)分工,確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得實(shí)效。活動(dòng)期間,每半年將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施情況報(bào)項(xiàng)目部。

         。ǘ┩晟茩C(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)要求。各施工班組要按照部項(xiàng)目部的'統(tǒng)一部署,建立施工標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制,落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求。

          項(xiàng)目部要制定項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化具體落實(shí)方案,督促施工班組抓好落實(shí),配合公司開展達(dá)標(biāo)考核工作;施工班組要具體落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求,鼓勵(lì)結(jié)合本項(xiàng)目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程,加強(qiáng)工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理,強(qiáng)化對(duì)施工一線操作人員的培訓(xùn),改善職工生產(chǎn)生活條件。

          (三)以人為本,關(guān)心職工生活。各班組要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,落實(shí)以人為本的建設(shè)理念,大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件,強(qiáng)化文明施工意識(shí),創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,持證上崗,形成以工地為家、愛崗敬業(yè)的工地文化。要加強(qiáng)公路建設(shè)法規(guī)和規(guī)范的 培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

          (四)鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高活動(dòng)成效。項(xiàng)目部要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不斷改進(jìn)管理方法,鼓勵(lì)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。要鼓勵(lì)企業(yè)研制適合標(biāo)準(zhǔn)化施工的機(jī)具裝備,研究總結(jié)新型施工工法,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,推進(jìn)技術(shù)革新,努力實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與施工機(jī)械化、精細(xì)化有機(jī)結(jié)合,提高公路建設(shè)水平。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動(dòng)作用,加強(qiáng)交流、互動(dòng),通過(guò)組織培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽、召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等方式,形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)氛圍,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展。項(xiàng)目部將定期印發(fā) 《G318線施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)》加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體。

        實(shí)施方案 篇6

          一、策劃方案名稱:

          辦事處居民廣場(chǎng)舞比賽

          二、活動(dòng)背景:

          廣場(chǎng)舞蹈是由人民大眾自發(fā)而形成的,其對(duì)開展城市文化有著重要的意義。廣場(chǎng)舞蹈為城市打造廣場(chǎng)文化品牌提供了突破口,已成為一道展示市民文化生活的城市景觀。有效地開展群眾性文化活動(dòng),既讓現(xiàn)代文化得以迅速流行,也使傳統(tǒng)文化絕處逢生,進(jìn)而促進(jìn)人們生活更加積極向上,更進(jìn)一步推動(dòng)了和諧商都的建設(shè)工作。廣場(chǎng)文化活動(dòng)的興起,很大程度滿足了現(xiàn)代人多方面多層次的精神文化需求,滿足了人們的.審美情趣和審美的要求,使人們的文化審美意識(shí)提高;廣場(chǎng)文化活動(dòng)的興起,具有鮮明的時(shí)代特色,能夠展示社會(huì)的精神文明,對(duì)社會(huì)文化發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。

          三、活動(dòng)主題:

          舞動(dòng)健康 舞動(dòng)快樂(lè)

          四、活動(dòng)目標(biāo)及意義:

         。ㄒ唬┠繕(biāo):塑造多元性的社區(qū)文化,普遍性的社區(qū)文化,提高居民的個(gè)人素養(yǎng),陶冶其情操,增強(qiáng)其對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力,使社區(qū)居民之間的關(guān)系更為融洽,家庭更為和睦,從而促進(jìn)社區(qū)的綜合發(fā)展。

         。ǘ┮饬x:采用地區(qū)發(fā)展模式(或小組工作的社會(huì)目標(biāo)模式),強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民的參與、合作、組成集體,以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和歸屬感。

          五、活動(dòng)地點(diǎn):社區(qū)廣場(chǎng)

          六、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月xx 下午xx:30——xx:30

          七、活動(dòng)形式:團(tuán)體舞賽式(自行組團(tuán))

          比賽要求:

          1、精神面貌:參賽人員能較好的展現(xiàn)健康明快、歡樂(lè)和諧的文化特點(diǎn),具有時(shí)代感、能抒發(fā)健康情懷,能充分展示體育健身風(fēng)采。

          2、藝術(shù)表現(xiàn):參賽人員對(duì)音樂(lè)的理解準(zhǔn)確,編排動(dòng)作符合音樂(lè)旋律;音樂(lè)清晰豐滿,緊扣比賽內(nèi)容,有良好的視聽效果。動(dòng)作到位、富有節(jié)奏感、表情樂(lè)觀自然、有較強(qiáng)的表現(xiàn)力,動(dòng)作整齊一致,能充分展示本次大賽積極向上的體育健身精神。

          3、表現(xiàn)形式:比賽過(guò)程中隊(duì)形編排變化新穎、流暢協(xié)調(diào),有特色、有層次、有藝術(shù)感染力。服裝造型、道具符合參賽內(nèi)容和風(fēng)格,與比賽主題相一致,起到很好的視覺(jué)沖擊力。

          八、活動(dòng)準(zhǔn)備和人員安排:

          (一)前期準(zhǔn)備:

          1、即日起開始宣傳,宣傳方式:社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、社區(qū)信息專干進(jìn)行動(dòng)員、簡(jiǎn)單的動(dòng)員大會(huì)

          2、4月xx號(hào)確定參賽者名單、團(tuán)隊(duì)名稱、人數(shù)、舞種、負(fù)責(zé)人、社區(qū)跟進(jìn)人員。對(duì)參賽團(tuán)體進(jìn)行一對(duì)一跟進(jìn),以監(jiān)督、協(xié)調(diào)參賽者進(jìn)行排練,一周至少三次跟進(jìn)。

          3、4月xx號(hào)至4月xx號(hào)為各參賽團(tuán)體自行排練時(shí)間,此期間,社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺(tái)布置、主持人招募(自行動(dòng)員)、節(jié)目調(diào)度人員的安排、相關(guān)物資準(zhǔn)備等。

          4、比賽前一天,參賽團(tuán)體將進(jìn)行賽前抽簽以確定當(dāng)日比賽順序。

          5、4月xx號(hào)xx:00——xx:30為比賽時(shí)間。

         。ǘ┤藛T安排:

          主持人:1名

          評(píng)委:辦事處領(lǐng)導(dǎo)以及居民代表共計(jì)7人

          節(jié)目調(diào)度人員:2名

          后勤保障及現(xiàn)場(chǎng)安保:7名(各社區(qū)各出1人)

          九、活動(dòng)流程:

         。ㄒ唬┍荣惲鞒蹋

          1.開場(chǎng)舞(由社區(qū)腰鼓隊(duì)進(jìn)行腰鼓表演)

          2.主持人上臺(tái),介紹來(lái)賓,并對(duì)此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡(jiǎn)單介紹。

          3.領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。

          4.比賽正式開始,以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。

          5.評(píng)委評(píng)分。

          6.主持人公布最終結(jié)果。

          7.嘉賓頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)為:

          最具魅力團(tuán)(1名)

          團(tuán)體活力獎(jiǎng)(2名)

          最佳創(chuàng)意團(tuán)(3名)

          最佳人氣團(tuán)(1名附加獎(jiǎng))

          8.活動(dòng)結(jié)束

          十、活動(dòng)注意事項(xiàng):

          十一、評(píng)分細(xì)則

          1、動(dòng)作編排 20(分)

          2、現(xiàn)場(chǎng)完成20(分)

          3、技術(shù)舞感20(分)

          4、表現(xiàn)力、交流與配合20(分)

          5、音樂(lè)與服飾20(分)

          十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          (見附表)

        實(shí)施方案 篇7

          加強(qiáng)城市防汛工作,保障城市防洪安全是關(guān)系到社會(huì)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。為了切實(shí)搞好本年度城市防汛搶險(xiǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和《河北省實(shí)施<中華人民共和國(guó)防洪法>》的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)城市實(shí)際情況,本著貫徹行政首長(zhǎng)責(zé)任制;全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,以防為主、防搶結(jié)合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度;盡可能調(diào)動(dòng)全社會(huì)積極因素的基本原則,制定本城市防汛預(yù)案。

          一、基本情況

         。ㄒ唬┳匀坏乩砬闆r

          高新區(qū)城市位于張家口市南部,屬暖濕過(guò)渡帶的東亞半干旱大陸性季風(fēng)氣候,特點(diǎn)為氣溫低、溫差大、年平均氣溫8℃,最高氣溫37℃,最低氣溫-25℃,夏季涼爽短促,年最高降雨量648毫米,全年70%以上的降雨量集中在6、7、8三個(gè)月。

         。ǘ┤丝诂F(xiàn)狀

          高新區(qū)城市共包括兩個(gè)街道辦事處,人口2.955萬(wàn)人。

          二、防洪方案

          指導(dǎo)思想和行動(dòng)原則

          指導(dǎo)思想:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效防范措施,做好防汛抗洪工作,確保國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)安全,保障正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序,確保城區(qū)安全渡汛。

          行動(dòng)原則:以防為主,安全第一,險(xiǎn)段平時(shí)加固,雨時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視,接到防汛抗洪命令時(shí)各汛單位迅速集合,統(tǒng)一行動(dòng)兼顧大局。

         。ㄒ唬┪kU(xiǎn)地段搶險(xiǎn)工作安排

          1、險(xiǎn)區(qū)劃分

          根據(jù)高新區(qū)城市實(shí)際情況共劃分一個(gè)防洪險(xiǎn)區(qū),即東沙河附近,該險(xiǎn)區(qū)正值修建高速公路且道路兩側(cè)未全部硬化,易造成泥沙積存,城市防洪能力不達(dá)標(biāo),洪水來(lái)臨將威脅馬路東街道辦事處周圍廠礦企業(yè)及居民房屋安全,要求臨近險(xiǎn)區(qū)的廠礦企業(yè)單位均要安排汛情觀察員,負(fù)責(zé)汛情洪水觀察和通訊聯(lián)絡(luò)。

          2、汛期設(shè)想和處置預(yù)案

          (1)當(dāng)市區(qū)降中雨或暴雨時(shí),各單位防汛機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)到崗就位,隨時(shí)集結(jié)搶險(xiǎn)隊(duì)伍待命。區(qū)城管局對(duì)所有城市危房和低洼院落加強(qiáng)巡視,街道辦事處組織好轄區(qū)危房和低洼院落群眾的避險(xiǎn)排洪。

          (2)當(dāng)市區(qū)降大暴雨時(shí)。險(xiǎn)區(qū)觀察員要隨時(shí)向區(qū)城市防汛辦報(bào)告情況,區(qū)防汛指揮部副總指揮范向東、喬江、郭志龍,城市防汛辦公室主任殷效進(jìn)、副主任李洪、胡青樹要親赴險(xiǎn)區(qū)指揮搶險(xiǎn)。

          具體搶險(xiǎn)方案如下:

          1、街道辦事處管轄區(qū)出現(xiàn)險(xiǎn)情,主任現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作,組織搶險(xiǎn)隊(duì)。加固搶險(xiǎn)防洪設(shè)置、疏散人員,確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

          2、遇山洪暴發(fā)暴雨成災(zāi)時(shí),清水河出現(xiàn)洪水處溢、河堤堤壩決口,險(xiǎn)情加大時(shí)區(qū)防汛指揮部總指揮要發(fā)布總動(dòng)員會(huì),迅速調(diào)集全區(qū)所有的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資和車輛進(jìn)行全民搶險(xiǎn)。同時(shí)與市防汛指揮部聯(lián)系支援,區(qū)財(cái)政局確保搶險(xiǎn)物資供應(yīng);區(qū)后勤服務(wù)中心搞好后勤保障;區(qū)城管局要全力以赴做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;區(qū)社會(huì)事物管理局做好災(zāi)民安置工作,調(diào)動(dòng)醫(yī)療小分隊(duì),趕赴災(zāi)區(qū)搶救傷員;區(qū)政法委、區(qū)公安局要組織干警維護(hù)好災(zāi)區(qū)的社會(huì)治安,確保社會(huì)穩(wěn)定;區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、區(qū)農(nóng)委協(xié)助廠礦、企業(yè)災(zāi)民迅速恢復(fù)生產(chǎn)、搞好自救;區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)拆遷區(qū)的房屋防護(hù)安全工作;區(qū)建設(shè)局要負(fù)責(zé)做好災(zāi)后修復(fù)、重建工作。

          3、搶險(xiǎn)隊(duì)伍調(diào)度。兩街道辦事處及駐街企業(yè)成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì),以應(yīng)付汛期可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情,全區(qū)共組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)8支,搶險(xiǎn)隊(duì)員 102人,每支搶險(xiǎn)隊(duì)在汛期負(fù)責(zé)各轄地的搶險(xiǎn)工作,如出現(xiàn)重大險(xiǎn)情,區(qū)防汛辦公室統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。

          4、防汛物質(zhì)調(diào)度。兩街道辦事處各企業(yè)單位的防汛車輛和儲(chǔ)備的防汛物資供各自的防汛搶險(xiǎn),區(qū)防汛辦公室根據(jù)險(xiǎn)情統(tǒng)一調(diào)度。

          5、避險(xiǎn)措施。當(dāng)某處出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),區(qū)防汛辦公室組織專家分析洪水流向、流量、水位和可能淹沒(méi)范圍,制定出群眾安全轉(zhuǎn)移路線,安置地點(diǎn)、生活等措施。各街道辦事處要負(fù)責(zé)汛期發(fā)生時(shí)轄區(qū)范圍內(nèi)居民的疏散及管理工作。

          三、保障措施

         。ㄒ唬┙M織防汛指揮機(jī)構(gòu)

          區(qū)成立防汛指揮部,常務(wù)副主任任總指揮,主管副主任任副總指揮,區(qū)黨政辦、區(qū)城管局等11個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員。區(qū)防汛指揮部在上級(jí)指揮部和區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮本區(qū)的防汛抗洪工作。區(qū)城市防汛辦公室設(shè)在區(qū)城管局,辦公室主任由區(qū)城管局局長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)全區(qū)城市的防汛抗洪日常工作。各街道辦事處也要成立防汛指揮部,正副主任任總指揮和副總指揮,負(fù)責(zé)本轄區(qū)的`抗洪搶險(xiǎn)工作,并做好雨情和汛情上報(bào)工作。

         。ǘ┓姥促Y金籌集

          防汛費(fèi)用按照政府投入同受益者合理承擔(dān)相結(jié)合,以政府投入為主的原則籌集。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)保證防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備和通信交通等所需資金。

         。ㄈ⿹岆U(xiǎn)隊(duì)伍及搶險(xiǎn)物資落實(shí)

          各級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)必須成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì),做好搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備工作。做到物資存放位置專人保管、統(tǒng)一調(diào)度,確保險(xiǎn)情急需。

          四、防洪工作要求

         。ㄒ唬└骷(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視防汛抗洪工作,嚴(yán)格實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,認(rèn)真按照自己的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的防汛抗洪工作。

         。ǘ└鲉挝灰獓(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班的晝夜值班制度。不分節(jié)假日,24小時(shí)有人值班,通迅工具暢通;嚴(yán)格交接班制度,確保防汛抗洪工作的銜接。

          (三)加強(qiáng)信息反饋工作,堅(jiān)持報(bào)告制度,發(fā)生險(xiǎn)情和險(xiǎn)情排除及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

         。ㄋ模┓姥纯购楣ぷ鲗(shí)行統(tǒng)一指揮,分級(jí)、分部門負(fù)責(zé),各級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)要積極主動(dòng)處理所轄范圍內(nèi)的險(xiǎn)情,不得推諉和上交矛盾。

          上述預(yù)案由城市防汛指揮機(jī)構(gòu)復(fù)查督導(dǎo)檢查,各有關(guān)部門務(wù)必做到各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保安全渡汛。

        實(shí)施方案 篇8

          當(dāng)同學(xué)們每天健康成長(zhǎng)時(shí),還有一部分殘疾兒童由于身體原因不能接受正常的學(xué)校教育,為了給這些孩子送去一些溫暖,為能讓這部分兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng),我校特制定此方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞殘疾學(xué)生康復(fù)教育需求,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善關(guān)愛工作保障體系,不斷提高教育管理水平,維護(hù)殘疾學(xué)生的合法權(quán)益,促進(jìn)殘疾兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

          二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

          組長(zhǎng):韓建林

          副組長(zhǎng):王峰

          組員:李杰施、潔靜、各班班主任

          三、工作目標(biāo)

          積極探索、創(chuàng)新殘疾兒童教育管理模式,把學(xué)校建成殘疾兒童的溫馨家園和成長(zhǎng)樂(lè)園。組織全體教職工認(rèn)領(lǐng)受助學(xué)生,分析研究,找到影響這些學(xué)生健康成長(zhǎng)的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,為殘疾學(xué)生營(yíng)造健康、快樂(lè)、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)殘疾兒童“學(xué)業(yè)有教、監(jiān)護(hù)有人、生活有助、健康有保、安全有護(hù)”目標(biāo)。

          四、主要措施

          1、建立幫扶學(xué)生檔案,簽訂承諾書。認(rèn)真調(diào)查研究,摸清殘疾兒童的底數(shù),建立每殘疾兒童的專門檔案。學(xué)校與黨員教師簽定幫扶殘疾兒童工作承諾書。

          2、建立健全教職工與幫扶學(xué)生的'談心制度。教職工要經(jīng)常與結(jié)隊(duì)學(xué)生談心,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。教職工要不時(shí)與幫扶互相交流、溝通,掌握被幫扶殘疾兒童的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,并給予一定的指導(dǎo)和幫助;定期家訪與臨時(shí)監(jiān)護(hù)人交流,及時(shí)反饋學(xué)生的情況,幫助做好學(xué)生的思想工作。定期召開教職工、受助學(xué)生、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會(huì)。

          3、開展人文關(guān)愛活動(dòng)。注重對(duì)幫扶學(xué)生的心理健康教育。對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡、思想上出現(xiàn)問(wèn)題、違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生,結(jié)對(duì)教職工要制定個(gè)別教育管理方案,多與學(xué)生交流,作到細(xì)致入微,動(dòng)之以情、曉之以理?梢猿浞掷梦倚5男睦碜稍兪遥剡M(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。讓他們體驗(yàn)到生命成長(zhǎng)的快樂(lè)與幸福,消除不良情感體驗(yàn),樹立樂(lè)觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀。,鼓勵(lì)結(jié)對(duì)學(xué)生積極參加主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng),使他們生活在歡樂(lè)、和睦的氛圍中,增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、成長(zhǎng)的快樂(lè)和學(xué)校、老師們對(duì)他們的關(guān)心。

          4、加強(qiáng)與幫扶學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通。通過(guò)電話家訪、實(shí)地家訪等方式充分與家長(zhǎng)溝通,指導(dǎo)家長(zhǎng)或臨時(shí)監(jiān)護(hù)人掌握與學(xué)校和孩子溝通的方法技巧,提高教育孩子的水平。遇到重大事情,老師要及時(shí)與學(xué)生父母進(jìn)行交流,達(dá)到真誠(chéng)溝通、解決問(wèn)題的目的。還要通過(guò)書信、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與家長(zhǎng)定期聯(lián)系,幫助家長(zhǎng)提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念和育人方式,共同關(guān)注學(xué)生生活、學(xué)習(xí)情況和心理、生理狀況,引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),自愛自強(qiáng),做一名合格的社會(huì)義建設(shè)者和接班人。對(duì)殘疾兒童的幫扶工作將作為全體教職工學(xué)期考核和年終考核的重要指標(biāo),年終評(píng)出模范教師,也就是學(xué)校的先進(jìn)工作者,凡工作不夠認(rèn)真深入的不得參加學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

        實(shí)施方案 篇9

          **超市位于承德市壽王墳鎮(zhèn)中心市場(chǎng),作為該鎮(zhèn)第一大零售企業(yè),承載著它特有的商業(yè)服務(wù)使命,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為調(diào)節(jié)杠桿,具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)共同規(guī)律和屬性,但該市有它的特殊性,具有其獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。加強(qiáng)**超市標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理,對(duì)于促進(jìn)和引領(lǐng)壽王墳鎮(zhèn)超市健康發(fā)展,使之在和社會(huì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,具有重要意義。

          一、 **超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

          1. 完善的服務(wù)管理

          從城市和農(nóng)村結(jié)合部超市特定的消費(fèi)群需求出發(fā),運(yùn)用有形化、技巧化、標(biāo)準(zhǔn)化作為服務(wù)營(yíng)銷工具,對(duì)超市服務(wù)的目標(biāo)、承諾、行為、語(yǔ)言、過(guò)程、結(jié)果等關(guān)鍵服務(wù)要素進(jìn)行控制,使服務(wù)工作讓顧客滿意。重點(diǎn)服務(wù):針對(duì)離退休、外來(lái)投資等重要人士,提供重點(diǎn)服務(wù)。根據(jù)他們的需求,全力做好超市的服務(wù)工作。包括免費(fèi)送貨上門、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、派送近期DM海報(bào)、生日親情祝福等。求助服務(wù):主要針對(duì)外來(lái)人員和本地居民遇到困難和麻煩,求助到超市時(shí),超市整合全公司力量,幫助解決,包括熱線咨詢、熱線求助、代購(gòu)服務(wù)等;A(chǔ)服務(wù):主要是超市日常經(jīng)營(yíng)中的基本服務(wù)項(xiàng)目,滿足大部分消費(fèi)者需求。包括設(shè)立便民傘、生活小常識(shí)宣傳、針線包等。

          2. 科學(xué)專業(yè)的賣場(chǎng)陳列

          規(guī)范功能布局,突出賣場(chǎng)文化氛圍,根據(jù)超市業(yè)態(tài)屬性,科學(xué)設(shè)計(jì)顧客動(dòng)線,制定商品布局圖,嚴(yán)格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實(shí)現(xiàn)三個(gè)突出:突出顧客高需求、高毛利商品;突出銷量好的商品;突出特色性商品。陳列具體要求如下:(1)易看。商品陳列應(yīng)該正面朝外,前后一致,顯而易見,讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應(yīng)的內(nèi)容。貨架中層以上商品直擺,貨架下層商品向后靠擺,商品價(jià)簽統(tǒng)一擺放在商品的左下方。 (2)易取。商品陳列應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的不同特點(diǎn)進(jìn)行陳列,一定要便于各類顧客隨手拿取。照年齡結(jié)構(gòu)分層,兒童用品陳列于較低位置(與兒童身高相仿約一米的高度)。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。(3)有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價(jià)高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價(jià)廉、回轉(zhuǎn)率高的商品(特價(jià)品)。(4)充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過(guò)層板高度的1/3;直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過(guò)貨架寬度的1/3。(5)豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品,按照從上到下的方式進(jìn)行陳列,使顧客選商品一目了然,增強(qiáng)商品陳列的立體感。 (6)關(guān)聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)性陳列,形成大、小關(guān)聯(lián)區(qū)架,如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關(guān)聯(lián)陳列。

          3. 最低程度的商品損耗

          超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是要把商品損耗降到最低程度。因此,防損管理體系建設(shè)在**超市經(jīng)

          營(yíng)中是非常重要的一個(gè)方面。防損工作要內(nèi)防和外防相結(jié)合、技防和人防相結(jié)合。技防包括安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、門禁報(bào)警系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)等;人防可以通過(guò)成立防損小分隊(duì),組建專業(yè)的防損隊(duì)伍,遇到緊急事情隨叫隨到,能有效打擊超市團(tuán)伙盜竊。

          二、 **超市彼岸準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容

          1. 建立先進(jìn)的信息體系

          建立現(xiàn)代先進(jìn)的商業(yè)超市信息管理系統(tǒng),不僅可以幫助超市改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,而且可以通過(guò)信息分析、財(cái)務(wù)分析、商品分析、庫(kù)存分析等為管理層及時(shí)、合理地提供決策和管理依據(jù)。該體系可以根據(jù)不同崗位特性,提供各種適用的信息。如對(duì)于門店經(jīng)理,用規(guī)范性的指標(biāo)提供匯總型報(bào)表,以客單價(jià)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、促銷比重以及歷史對(duì)比等數(shù)據(jù),來(lái)引導(dǎo)店長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況做出判斷。先進(jìn)的信息體系包括:(1)合理的管理架構(gòu)。一般來(lái)說(shuō)不少于三層結(jié)構(gòu),即總部、物流中心和門店(含POS機(jī)前臺(tái)收銀系統(tǒng))的三層管理模式。(2)具有靈活多樣性,支持復(fù)合業(yè)態(tài)。信息系統(tǒng)以超市業(yè)態(tài)為主,能兼顧超市聯(lián)營(yíng)、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理,并能支持連鎖門店不同區(qū)域定價(jià)。(3)規(guī)范各項(xiàng)信息管理功能。根據(jù)商品信息資料,統(tǒng)一商品的分類、價(jià)格和屬性,支持商品年、季、月銷售分析,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。 (4)強(qiáng)大的報(bào)表功能。報(bào)表功能不是單一的數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)能夠根據(jù)所需要的數(shù)據(jù),進(jìn)行自定義打印,自定義過(guò)濾、排序、ABC分析,而且圖形分析能自由設(shè)置。(5)支持生鮮模塊功能。支持生鮮復(fù)雜加工,工業(yè)流程管理。

          (6)能夠進(jìn)行專業(yè)的贈(zèng)品管理,贈(zèng)品可以跟蹤到具體批次的情況。(7)POS收銀機(jī)從DOS界面升為WINDOWS界面。

          2. 建立規(guī)范的管理制度體系

          管理出效益。**超市標(biāo)準(zhǔn)化管理制度系統(tǒng),偏重于定量管理。按照ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的要求,“要做的就要寫到”,即要形成可執(zhí)行的管理文件;“寫到的就要做到”,即嚴(yán)格按管理文件來(lái)執(zhí)行;“做到的就要有效”,即執(zhí)行活動(dòng)要達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。管理制度體系建設(shè)包括部門職能、崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、門店安全管理等方面內(nèi)容。(1)部門職能。強(qiáng)調(diào)本部門的主要業(yè)務(wù)范圍、責(zé)權(quán)利關(guān)系,有利于下屬員工對(duì)本部門的職能有大致的了解。其內(nèi)容應(yīng)包括部門概況、組織結(jié)構(gòu)圖、部門工作重點(diǎn)等。(2)崗位職責(zé)。按門店不同的崗位進(jìn)行羅列,對(duì)每一崗位對(duì)應(yīng)的工作進(jìn)行具體描述,使員工到崗后即可根據(jù)職責(zé)的具體要求完成本崗位的`各項(xiàng)工作。(3)工作程序。根據(jù)門店的作息規(guī)律,將各項(xiàng)工作按照不同時(shí)間段明確具體工作內(nèi)容,使每一崗位的工作連貫、不走樣。 (4)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)社會(huì)同行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合校園超市的消費(fèi)群特點(diǎn),制訂校園特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。包括用語(yǔ)規(guī)范、服務(wù)禁忌、語(yǔ)言儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電話使用標(biāo)準(zhǔn)、收銀員顧客接待禮儀、賣場(chǎng)員工服務(wù)顧客標(biāo)準(zhǔn)等。(5)門店安全管理。根據(jù)校園超市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全管理制度,包括門店突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全管理、門店現(xiàn)金安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、員工操作安全管理等方面。

          3. 建立有效的商品流通體系

          采購(gòu)是利潤(rùn)的源泉,商品流通是利潤(rùn)的后盾。超市要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和顧客的需求,切實(shí)解決好商品周轉(zhuǎn)率問(wèn)題?茖W(xué)的商品物流模式是提高商品流通效率、促進(jìn)合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、改善ECR(高效的消費(fèi)者反應(yīng))的有效手段。商品物流模式必須由采購(gòu)部門、各門店和供應(yīng)商三方合力維護(hù)。采購(gòu)應(yīng)對(duì)自己主管的商品定期巡查,不僅要查銷售、庫(kù)存、毛利、采購(gòu)收入、商品銷售狀態(tài),還要查物流模式,要檢查物流模式是否因季節(jié)、銷售范圍、供應(yīng)商更換、促銷等變化而及時(shí)更新,是否符合公司的物流配送要求,商品進(jìn)、銷、存改變時(shí),物流模式是否隨之修正,與門店、供應(yīng)商的信息溝通是否到位。門店店長(zhǎng)則要了解商品的進(jìn)、銷、存、退、調(diào)、付的全盤動(dòng)態(tài),商品在門店的銷售狀況如何,顧客在某一類商品上的選擇取向與門店現(xiàn)有商品的差別在哪里,顧客對(duì)商品的價(jià)格反映如何,供應(yīng)商缺貨斷貨次數(shù)與銷售的影響關(guān)系等,這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門店店長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。而供應(yīng)商的商品品質(zhì)保證、信譽(yù)保證又是物流模式至關(guān)重要的一環(huán)。校園超市的利潤(rùn)來(lái)源、商品質(zhì)量、品類品種、商品周轉(zhuǎn)都離不開采購(gòu)、物流配送,因此,采購(gòu)和物流配送是**超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要考核指標(biāo)。

          三、 **超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體安排和步驟

          以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),超市全體員工參加。分三個(gè)階段:

          第一階段:20xx年7月1日——20xx年7月31日,成立**超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施小組領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,完成硬件設(shè)施建設(shè)和員工的培訓(xùn)工作。

          第二階段:20xx年8月1日——20xx年9月30日,建立和完善管理制度體系,包括部門職能和崗位責(zé)任確定,工作程序?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)、店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和超市門面安全管理制度。

          第三階段:20xx年10月5日——20xx年10月30日,國(guó)慶節(jié)促銷完成后進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沖刺,爭(zhēng)取月底完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并試運(yùn)行,查落補(bǔ)缺,進(jìn)行工作總結(jié)。

          四、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的保障措施

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各專業(yè)人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度和全面工作。

          2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。對(duì)制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、安全管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

          3、堅(jiān)持四個(gè)始終。堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)性,把對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)貫穿始終;堅(jiān)持實(shí)踐性,把解決突出問(wèn)題貫穿始終;堅(jiān)持建設(shè)性,把建立健全體制機(jī)制貫穿始終;堅(jiān)持開放性,把民準(zhǔn)集中制原則貫穿始終。

        實(shí)施方案 篇10

          一、指導(dǎo)思想

          11月14日,市教育局召開了全市教育教學(xué)工作會(huì)議,這次會(huì)議意義重大,影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)市小學(xué)教育工作會(huì)議精神,深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí),牢牢把握提高質(zhì)量這個(gè)主題,通過(guò)改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作。

          組長(zhǎng):王群(學(xué)校校長(zhǎng))

          副組長(zhǎng):馬傳勝(副校長(zhǎng))

          成員:董緒芬(副校長(zhǎng))、王兆華(副校長(zhǎng))、徐榮榮(教導(dǎo)主任)

          三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法

          (一)學(xué)習(xí)重點(diǎn)

          著重學(xué)習(xí)杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話,以及我市在學(xué)校管理,教育教學(xué)一線上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型材料,學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,學(xué)習(xí)宣傳“基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì),進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列”的戰(zhàn)略目標(biāo),學(xué)習(xí)宣傳“堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題,學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措,學(xué)習(xí)宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及優(yōu)秀典型,進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作、辦好人民滿意職業(yè)教育的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性,規(guī)劃方案《學(xué)習(xí)貫徹全市小學(xué)教育教學(xué)工作會(huì)議精神實(shí)施方案》。

          (二)具體活動(dòng)

          以多項(xiàng)活動(dòng)為載體,確保學(xué)習(xí)宣傳收到實(shí)效。

          1.開展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校校務(wù)會(huì)要集中安排專題學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀講話精神,充分交流學(xué)習(xí)心得體會(huì),研究討論貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。各支部要運(yùn)用組織生活、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí)。三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全校充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等宣傳工具,采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí),積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。

          2.開展座談研討、專題講座活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步加深廣大師生對(duì)這次會(huì)議精神的理解和認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大師生員工對(duì)實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)熱情,為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展凝聚共識(shí),聚集力量,形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍。

          3.開展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。學(xué)校廣泛發(fā)動(dòng),積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集思廣益,集中民智,以更新的'思路、更好的措施,結(jié)合社會(huì)需求、教育規(guī)律、學(xué)校特點(diǎn),破解當(dāng)前我校教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,使全校教育工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,更加符合這次會(huì)議精神要求,科學(xué)謀劃未來(lái)我校教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略和規(guī)劃。更加符合人民群眾的新期待,在更高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我校教育又好又快發(fā)展。

          四、學(xué)習(xí)要求

          1.高度重視,精心組織。要充分認(rèn)識(shí)好學(xué)習(xí)市教育教學(xué)工作會(huì)議精神的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,認(rèn)真實(shí)施。

          2.重點(diǎn)實(shí)施,濃墨重彩。要把學(xué)習(xí)貫徹市小學(xué)工作會(huì)議與深入深入教育教學(xué)改革、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等工作相結(jié)合。

          3.貼近實(shí)際,創(chuàng)新形式。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實(shí)踐中,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,把學(xué)習(xí)宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會(huì)議精神落到實(shí)處。

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